Goiás
Lei Estadual de Goiás nº 18746, de 29 de dezembro de 2014
Nº 18746/2014
Casa Civil
GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS
Secretaria de Estado da Casa Civil
Introduz alterações na Lei nº 17.257, de 25 de janeiro de 2011, adequando-a às prescrições da Lei n. 18.687, de 03 de dezembro de 2014, e dá outras providências .
A ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS, nos termos do art. 10 da Constituição Estadual, decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
“Art. 2º ............................................................................................
........................................................................................................
V - Revogado
..................................................................................................” (NR)
“Art. 3º Em decorrência do disposto no art. 2º e na Lei n. 18.687, de 03 de dezembro de 2014:
I - a administração direta é constituída dos seguintes órgãos:
a) integrantes da Governadoria:
1. Secretaria de Estado da Casa Civil;
2. Secretaria de Estado do Governo;
3. Controladoria-Geral do Estado;
4. Procuradoria-Geral do Estado;
5. Defensoria Pública do Estado de Goiás;
b) de assessoramento direto ao Governador, também integrantes da Governadoria:
1. Chefia de Gabinete do Governador;
2. Gabinete Militar;
3. Gabinete Particular do Governador;
4. Gabinete de Gestão de Imprensa do Governador;
5. Gabinete de Gestão da Governadoria;
6. Gabinete de Representação de Goiás no Distrito Federal;
c) Vice-Governadoria;
d) demais Secretarias de Estado:
1. Secretaria de Gestão e Planejamento;
2. Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Científico e Tecnológico e de Agricultura, Pecuária e Irrigação;
3. Secretaria de Meio Ambiente, Recursos Hídricos, Infraestrutura, Cidades e Assuntos Metropolitanos;
4. Secretaria de Educação, Cultura e Esporte;
5. Secretaria de Segurança Pública e Administração Penitenciária;
6. Secretaria da Saúde;
7. Secretaria da Fazenda;
8. Secretaria da Mulher, do Desenvolvimento Social, da Igualdade Racial, dos Direitos Humanos e do Trabalho;
e) outros órgãos:
1. Delegacia-Geral da Polícia Civil, Comando-Geral da Polícia Militar e Comando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar, todos integrantes da Secretaria de Segurança Pública e Administração Penitenciária;
2. Gabinete de Gestão de Assuntos Internacionais, Conselho de Excelência das Unidades Hospitalares Gerenciadas por Organizações Sociais, Conselho Estadual de Educação e Conselho Estadual de Cultura, todos integrantes da Secretaria da Casa Civil;
II – a administração autárquica é assim constituída:
...........................................................................................
d) Agência Brasil Central;
...........................................................................................
j) Revogado
....................................................................................” (NR)
“Art. 5º Os cargos de provimento em comissão dos dirigentes máximos dos órgãos e das entidades integrantes da administração direta, autárquica e fundacional, especificados no art. 3º, são os seguintes:
I – no âmbito da administração direta:
a) Secretário de Estado da Casa Civil;
b) Secretário de Estado do Governo;
c) Secretário de Estado de Gestão e Planejamento;
d) Secretário de Estado de Desenvolvimento Econômico, Científico e Tecnológico e de Agricultura, Pecuária e Irrigação;
e) Secretário de Estado de Meio Ambiente, Recursos Hídricos, Infraestrutura, Cidades e Assuntos Metropolitanos;
f) Secretário de Estado de Educação, Cultura e Esporte;
g) Secretário de Estado de Segurança Pública e Administração Penitenciária;
h) Secretário de Estado da Saúde;
i) Secretário de Estado da Fazenda;
j) Secretário de Estado da Mulher, do Desenvolvimento Social, da Igualdade Racial, dos Direitos Humanos e do Trabalho;
k) Secretário de Estado-Chefe da Controladoria-Geral;
l) Procurador-Geral do Estado, CDS-1;
m) Defensor Público-Geral do Estado, CDS-1;
n) Chefe de Gabinete do Governador, CDS-1;
o) Chefe de Gabinete Militar, CDS-1;
p) Delegado-Geral da Polícia-Civil, CDS-1;
q) Comandante-Geral da Polícia Militar, CDS-1;
r) Comandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar, CDS-1;
s) Chefe de Gabinete Particular do Governador, CDS-2;
t) Chefe de Gabinete de Gestão de Imprensa do Governador, CDS-2;
u) Chefe de Gabinete de Gestão da Governadoria, CDS-2;
v) Chefe de Gabinete da Representação de Goiás no Distrito Federal, CDS-2;
II - no âmbito da administração autárquica:
a) Presidente da Agência Brasil Central;
........................................................................................
e) Revogado
f) Revogado
.........................................................................................
I - os cargos de provimento em comissão de Secretário de Estado Extraordinário e Assessor Especial da Governadoria, CDS-3;
II - os demais cargos em comissão especificados nos incisos I, II e III do Anexo I.” (NR)
Art. 6º Revogado
“Art. 7º .................................................................................
I - .........................................................................................
............................................................................................
i) Revogado
j) Revogado
k) Secretaria de Estado de Educação, Cultura e Esporte: formulação e execução da política estadual de educação, execução das atividades de educação básica sob responsabilidade do Poder Público Estadual; controle e inspeção das atividades de educação básica e produção de informações educacionais, formulação e execução da política estadual de desenvolvimento da cultura, conservação do patrimônio histórico e artístico do Estado, criação e manutenção de bibliotecas, centros culturais, museus, teatros, arquivos históricos e demais instalações ou instituições de caráter cultural, formulação e execução da política estadual de esportes e lazer, regulação e controle da prática desportiva, prevenção ou repressão do uso de meios ilícitos nessa prática, bem como recuperação, preservação e expansão da infraestrutura de esporte e lazer do Estado e administração do autódromo internacional;
m) Secretaria de Estado de Meio Ambiente, Recursos Hídricos, Infraestrutura, Cidades e Assuntos Metropolitanos:
1. formulação e execução da política estadual do meio ambiente, proteção dos ecossistemas, dos recursos hídricos e minerais, da flora e fauna e exercício do poder de polícia sobre as atividades que causem impacto ambiental;
2. formulação da política estadual de habitação e formulação da política estadual e sua execução, direta ou indiretamente, de saneamento básico e ambiental, desenvolvimento urbano e transporte coletivo urbano, bem como acompanhamento, controle e fiscalização da qualidade no que se refere à sua execução, quando indireta;
3. formulação da política estadual e sua execução, direta ou indiretamente, no que se refere a transportes, obras públicas, energia e telecomunicações, controle e fiscalização da qualidade na prestação ou no fornecimento desses produtos ou serviços; administração dos terminais de passageiros de propriedade do Poder Público Estadual; pesquisa científica e tecnológica nas áreas de transportes e obras públicas; produção, transmissão e distribuição de energia, em todas as formas, e telecomunicações;
4. formulação da política estadual de desenvolvimento da Região Metropolitana de Goiânia e sua execução, direta ou indiretamente, especialmente no que diz respeito aos serviços de transporte coletivo urbano de passageiros, inclusive acompanhamento, controle e fiscalização da sua qualidade;
...........................................................................................
p) Revogado
...........................................................................................
1. formulação e execução da política estadual voltada para as mulheres, bem como atividades de promoção da igualdade racial;
2. formulação e execução da política estadual de assistência social, de defesa e promoção do emprego e da cidadania; formulação da política de formação, qualificação e capacitação de pessoas visando ao emprego; supervisão, coordenação, acompanhamento e controle da implantação de projetos de cooperativismo;
3. execução de atividades voltadas para a proteção aos direitos humanos e do consumidor;
............................................................................................
t) Secretaria de Estado de Segurança Pública e Administração Penitenciária:
1. formulação da política estadual de segurança pública, visando à preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio; formulação da política estadual e sua execução, direta ou indiretamente, de trânsito; execução das atividades de defesa do meio ambiente, de segurança do trânsito urbano ou em rodovias, ferrovias e aquavias estaduais e, especialmente, por intermédio dos órgãos a ela subordinados, a execução das seguintes funções:
1.1. pela Polícia Civil: atividades de identificação civil, de polícia judiciária e apuração das infrações penais, exceto as militares;
1.2. pela Polícia Militar: policiamento ostensivo e preservação da ordem pública;
1.3. pelo Corpo de Bombeiros Militar: atividades de defesa civil e exercício do poder de polícia sobre instalações, visando à proteção contra incêndio e pânico;
2. formulação da política estadual penitenciária, visando à criação de um Sistema Penitenciário inter-relacionado com os demais órgãos do Sistema de segurança pública; execução das atividades voltadas para a administração prisional, a identificação penitenciária;
u) Revogado
v) Revogado
x) Revogado
z) Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Científico e Tecnológico e de Agricultura, Pecuária e Irrigação:
1. formulação e execução da política estadual de fomento às atividades artesanais, industriais, comerciais, de mineração e exportação; formulação da política de turismo do Estado, administração dos distritos agroindustriais e acompanhamento dos programas de financiamento ao setor produtivo do Centro-Oeste;
2. formulação e execução da política agrícola estadual, regularização fundiária, aquicultura e pesca; formulação das políticas de assistência técnica e extensão rural, pesquisa agropecuária, sanidade animal e vegetal e abastecimento; fomento ao desenvolvimento rural e fundiário; supervisão, coordenação, acompanhamento, controle, execução e desenvolvimento de projetos de irrigação de interesse do Estado de Goiás;
3. execução da política de ciência, tecnologia e inovação do Estado, bem como do fomento à tecnologia da informação de mercado; promoção da educação profissional e tecnológica, nas modalidades de ensino, pesquisa e extensão, e, ainda, formulação da política estadual relacionada com fomento, pesquisa, avaliação e controle do ensino superior mantido pelo Estado;
4. execução da política estadual de desenvolvimento regional, com serviços, atividades e obras, visando ao desenvolvimento de todas as regiões do Estado, definidas no planejamento governamental;
II - ......................................................................................
..........................................................................................
d) Agência Brasil Central: execução dos serviços públicos de radiodifusão de sons e de sons e imagens das emissoras de propriedade do Estado, bem como administração dos serviços gráficos da imprensa oficial;
...........................................................................................
j) Revogado
k) Revogado
....................................................................................” (NR)
“Art. 8º ...............................................................................
............................................................................................
§ 2º À Superintendência Executiva compete exercer as funções de organização, supervisão técnica e controle das atividades da Pasta, exceto no que disser respeito aos assuntos pertinentes às Superintendências Executivas de áreas específicas, cabendo ao seu titular substituir o Secretário em suas faltas e impedimentos.
§ 2º-A À Superintendência Executiva de área específica compete exercer as funções de organização, supervisão técnica e controle das atividades da Pasta naquilo que for pertinente ao seu campo de atuação.
......................................................................................” (NR)
“Art. 9º ...................................................................................
I - ..........................................................................................
- Agência Brasil Central;
II - ..........................................................................................
..............................................................................................
b) Revogado
..............................................................................................
e) Revogado
III - Revogado
IV - Revogado
V - Revogado
..............................................................................................
VIII - Revogado
..............................................................................................
XI - Secretaria de Estado de Segurança Pública e Administração Penitenciária:
- Departamento-Estadual-de-Trânsito;
XII - Revogado
XIII - Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Científico e Tecnológico e de Agricultura, Pecuária e Irrigação:
a) Agência Goiana de Defesa Agropecuária – AGRODEFESA;
b) Agência Goiana de Assistência Técnica, Extensão Rural e Pesquisa Agropecuária – EMATER;
c) Centrais de Abastecimento de Goiás S.A – CEASA;
d) Companhia de Distritos Industriais de Goiás – GOIASINDUSTRIAL;
e) Agência Goiana de Fomento de Goiás – GOIASFOMENTO;
f) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás – FAPEG;
g) Goiás Turismo – Agência Estadual de Turismo;
h) Junta Comercial do Estado de Goiás – JUCEG;
i) Universidade Estadual de Goiás – UEG;
XIV - Secretaria de Meio Ambiente, Recursos Hídricos, Infraestrutura, Cidades e Assuntos Metropolitanos:
a) Saneamento de Goiás S.A – SANEAGO;
b) Agência Goiana de Habitação S.A – AGEHAB;
c) Agência Goiana de Transportes e Obras – AGETOP;
d) Companhia CELG de Participações – CELGPAR;
e) Companhia de Investimentos e Parcerias do Estado de Goiás – GOIASPARCERIAS;
f) Agência Goiana de Gás Canalizado S.A – GOIÁSGAS;
g) METROBUS – Transporte Coletivo S.A.” (NR)
................................................................................................” (NR)
I - Revogado;
II - Revogado;
.......................................................................................................
§ 1º Revogado.
§ 2º Revogado.
§ 3º Revogado.
“
.......................................................................................................
VI - promover a fusão da Agência Goiana de Gás Canalizado S.A - GOIÁSGAS e Companhia de Telecomunicação e Solução - CELGTELECOM à Companhia de Investimentos e Parcerias do Estado de Goiás – GOIASPARCERIAS.
...................................................................................................” (NR)
........................................................................................................
“
..................................................................................................” (NR)
CARGO
REFERÊNCIA
SÍMBOLO
QUANTITATIVO
ASSISTENTE DE GABINETE “E”
I
AGB-E
267
ASSISTENTE DE GABINETE “E”
II
AGB-E
151
ASSISTENTE DE GABINETE “E”
III
AGB-E
149
ASSISTENTE DE GABINETE “E”
IV
AGB-E
139
ASSISTENTE DE GABINETE “E”
V
AGB-E
522
ASSISTENTE DE GABINETE “F”
I
AGB-F
95
ASSISTENTE DE GABINETE “F”
II
AGB-F
133
ASSISTENTE DE GABINETE “F”
III
AGB-F
388
ASSISTENTE DE GABINETE “F”
IV
AGB-F
95
ASSISTENTE DE GABINETE “F”
V
AGB-F
220
SUBTOTAL
2.159
ASSESSOR ESPECIAL “A”
I
AES-A
71
ASSESSOR ESPECIAL “A”
II
AES-A
92
ASSESSOR ESPECIAL “A”
III
AES-A
204
ASSESSOR ESPECIAL “A”
IV
AES-A
61
ASSESSOR ESPECIAL “A”
V
AES-A
198
ASSESSOR ESPECIAL “B”
I
AES-B
118
ASSESSOR ESPECIAL “B”
II
AES-B
71
ASSESSOR ESPECIAL “B”
III
AES-B
63
ASSESSOR ESPECIAL “B”
IV
AES-B
269
ASSESSOR ESPECIAL “B”
V
AES-B
159
ASSESSOR ESPECIAL “C”
I
AES-C
118
ASSESSOR ESPECIAL “C”
II
AES-C
66
ASSESSOR ESPECIAL “C”
III
AES-C
55
ASSESSOR ESPECIAL “C”
IV
AES-C
100
ASSESSOR ESPECIAL “C”
V
AES-C
110
ASSESSOR ESPECIAL “D”
I
AES-D
151
ASSESSOR ESPECIAL “D”
II
AES-D
77
ASSESSOR ESPECIAL “D”
III
AES-D
157
ASSESSOR ESPECIAL “D”
IV
AES-D
58
ASSESSOR ESPECIAL “D”
V
AES-D
103
ASSESSOR ESPECIAL “E”
I
AES-E
60
ASSESSOR ESPECIAL “E”
II
AES-E
25
ASSESSOR ESPECIAL “E”
III
AES-E
20
ASSESSOR ESPECIAL “E”
IV
AES-E
41
ASSESSOR ESPECIAL “E”
V
AES-E
139
ASSESSOR ESPECIAL “F”
I
AES-F
32
ASSESSOR ESPECIAL “F”
II
AES-F
24
ASSESSOR ESPECIAL “F”
III
AES-F
50
ASSESSOR ESPECIAL “F”
IV
AES-F
37
ASSESSOR ESPECIAL “F”
V
AES-F
112
SUBTOTAL
2.841
TOTAL
5.000
- Redação dada pela Lei nº 18.837, de 27-05-2015, art. 1º, III.
Os cargos de provimento em comissão de que trata este artigo serão disponibilizados conforme dispuser o Governador do Estado em decreto.
I – serão disponibilizados conforme dispuser o Governador do Estado em decreto;
- Acrescido pela Lei nº 18.837, de 27-05-2015, art. 1º, III. Os cargos de provimento em comissão de que trata este artigo::
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
- Redação dada pela Lei nº 18.837, de 27-05-2015, art. 1º, IV.
Os cargos de provimento em comissão de que trata este artigo serão disponibilizados conforme dispuser o Governador do Estado em decreto.
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
I – serão disponibilizados conforme dispuser o Governador do Estado em decreto;
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
- Acrescido pela Lei nº 18.837, de 27-05-2015, art. 1º, IV.
II – não incluem, nos quantitativos e na respectiva totalização, dada a sua especificidade, os cargos de Supervisor “C” e “B”, a que se refere o art. 1º da Lei nº 18.216, de 12 de novembro de 2013 -
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
- Acrescido pela Lei nº 18.837, de 27-05-2015, art. 1º, IV.
Art. 6º Os quantitativos das Funções Comissionadas de Administração Geral -FCAjá reduzidos em 1.000 (mil) unidades, por ato do Chefe do Poder Executivo, são os constantes do quadro abaixo:
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
DENOMINAÇÃO
SÍMBOLO
QUANTIDADE
ASSESSOR ASSISTENTE 1
FCA-1
158
ASSESSOR ASSISTENTE 2
FCA-2
206
ASSESSOR ASSISTENTE 3
FCA-3
236
ASSESSOR ASSISTENTE 4
FCA-4
210
ASSESSOR ASSISTENTE 5
FCA-5
223
ASSESSOR ASSISTENTE 6
FCA-6
197
ASSESSOR ASSISTENTE 7
FCA-7
200
ASSESSOR ASSISTENTE 8
FCA-8
288
ASSESSOR ASSISTENTE 9
FCA-9
282
TOTAL
2000
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
As funções comissionadas de que trata este artigo serão disponibilizadas conforme dispuser o Governador do Estado em decreto.
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
Art. 7º O Chefe do Poder Executivo deverá promover a adequação das dotações orçamentárias constantes do Anexo da Lei Orçamentária Anual -LOA-, para 2015, especialmente de modo a adaptá-las à nova estrutura organizacional aprovada por esta Lei, podendo, para tanto:
I - remanejar dotações, projetos, atividades e operações especiais, de uma unidade orçamentária para outra, em consequência de modificações de denominações de institucionais, de fusão, cisão, extinção ou criação de órgãos e entidades, de transferências de atribuições de uma unidade para outra, inclusive procedendo à sua adaptação nos códigos das unidades constantes da nova estrutura;
II - transferir receitas de uma unidade orçamentária para outra;
III - destinar recursos disponíveis de unidades extintas e/ou modificadas à unidade que recebeu nova atribuição ou acrescentá-los à reserva de contingência de recursos ordinários do Tesouro Estadual;
IV - outras providências necessárias à adequação da despesa e da receita à nova estrutura organizacional.
§ 1º As alterações a serem efetuadas conforme o caput e seus incisos deverão observar os limites da receita e despesa aprovados na Lei Orçamentária para 2015.
§ 2º O Chefe do Poder Executivo republicará, no Diário Oficial, se necessário, os anexos da Lei Orçamentária, promovendo as alterações no Sistema de Elaboração Orçamentária do Estado -SEO-NETe Sistema de Programação e Execução Orçamentária e Financeira -SIOFI-NET-.
- Acrescido pela Lei nº 18.837, de 27-05-2015, art. 1º, III.
Art. 5º Os quantitativos dos cargos de provimento em comissão de Supervisor A, Supervisor B e Supervisor C, já reduzidos em 250 (duzentos e cinquenta), 125 (cento e vinte e cinco) e 125 (cento e vinte e cinco) unidades, respectivamente, por ato do Chefe do Poder Executivo, passam a ser, no âmbito da administração direta, autárquica e fundacional, os constantes do quadro abaixo:
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
- Vide Lei nº 19.718, de 07-07-2017, art. 2º. (Supervisor de Ações Programáticas)
DENOMINAÇÃO
QUANTITATIVOS
SUPERVISOR A
715
- Vide Lei nº 19.659, de 01-06-2017, art. 1º e art. 2º.
- Quantitativo reduzido em 179 cargos pela Lei nº 19.574, de 29-12-2016, art. 1, I, "a", 2.
- Vide Lei nº 19.611, de 24-03-2017, Art. 2º, I, 2.
894
SUPERVISOR B
261
- Vide Lei nº 19.659, de 01-06-2017, art. 1º e art. 2º.
- Quantitativo reduzido em 65 cargos pela Lei nº 19.574, de 29-12-2016, art. 1, I, "a", 2.
- Vide Lei nº 19.611, de 24-03-2017, Art. 2º, I, 2.
326
SUPERVISOR C
325
- Vide Lei nº 19.659, de 01-06-2017, art. 1º e art. 2º.
- Quantitativo reduzido em 81 cargos pela Lei nº 19.574, de 29-12-2016, art. 1, I, "a", 2.
- Vide Lei nº 19.611, de 24-03-2017, Art. 2º, I, 2.
406
TOTAL
1.301
- Redação dada pela Lei nº 19.574, de 29-12-2016 . - Vide Lei nº 19.611, de 24-03-2017, Art. 2º, I, 2.
1.626
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
UNIDADE ADMINISTRATIVA
SÍMBOLO DO CARGO CORRESPONDENTE
QUANTITATIVO REDUZIDO
Superintendência Executiva
CDS-3
6
Superintendência e Chefia de Gabinete de Gestão
CDS-4
37
Chefia de Gabinete
CDS-5
8
Advocacia Setorial
CDS-5
6
Comunicação Setorial
CDS-5
6
Gerência Especial
CDI-3
300
Gerência
CDI-5
50
II - as unidades administrativas básicas e complementares e os correspondentes cargos de provimento em comissão de chefia e direção superior e intermediária, ali não enumerados e constantes da estrutura organizacional básica e complementar da administração direta, autárquica e fundacional, vigente em 31 de dezembro de 2014, são extintos, ressalvado o disposto no parágrafo único deste artigo;
III - consideram-se criadas, sem aumento da despesa:
b) as demais unidades administrativas básicas e complementares e os respectivos cargos de provimento em comissão de chefia e direção superior e intermediária, nele enumerados e não previstos na estrutura organizacional da administração direta, autárquica e fundacional, vigente em 31 de dezembro de 2014.
- Vide Lei nº 18.837, de 27-05-2015, art. 1º, II, incluída nas exceções os cargos de Coordenador de Unidade Prisional de Porte 2, CDI-8, e Diretor de Centro Tecnológico ou de Educação Profissional, CDI-6.
Art. 9º VETADO.
I - no art. 2º, incisos I, alíneas “a” a “e” e II, alínea “a”, itens 1 e 2, os termos Subsecretarias, Subsecretário e Subsecretaria são substituídos pelas expressões Superintendências Executivas, Superintendente Executivo e Superintendência Executiva, respectivamente;
II - o inciso III do § 1º do art. 2º passa a vigorar com a seguinte redação, revogando-se o inciso IV:
“Art. 2º ............................................................................................
.......................................................................................................
§ 1º ................................................................................................
.......................................................................................................
III - Gabinete de Gestão de Assuntos Internacionais, Conselho de Excelência das Unidades Públicas Hospitalares Gerenciadas por Organizações Sociais, Conselho Estadual de Educação e Conselho Estadual de Cultura, todos integrantes da Secretaria da Casa Civil.” (NR)
III - o inciso II do § 2º do art. 2º fica assim redigido:
“Art. 2º ...............................................................................................
..........................................................................................................
..........................................................................................................
IV - no inciso I do art. 6º, o quantitativo a ser reduzido de 37 (trinta e sete) unidades administrativas tanto se refere a Superintendência quanto a Chefia de Gabinete e Gestão.
- Vide Lei nº 19.897, de 11-12-2017, art. 3º (Assessor Técnico-Legislativo).
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
- Vide Lei nº 18.699, de 10-12-2014.
- Regulamentado pelo Decreto nº 8.323, de 27-02-2015.
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Regulamentado pelo Decreto nº 8.323, de 27-02-2015.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 19.505, de 21-11-2016, art. 3º, XXIV.
§ 5° As receitas ordinárias classificadas como Fonte 100 serão registradas contabilmente no Tesouro Estadual.
- Redação dada pela Lei nº 20.195, 06-07-2018.
- Revogado pela Lei nº 20.706, de 13-01-2020, art. 1º, I.
- Revogado pela Lei nº 20.491, de 25-06-2019, art. 88, "XVI".
- Redação dada pela Lei nº 18.837, de 27-05-2015, art. 5º.
A Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento, no prazo de até 60 (sessenta) dias, a contar da vigência desta Lei, deverá realizar processo seletivo, por capacitação e mérito, para provimento dos cargos de que trata este artigo, salvo quanto aos que não sofreram alteração em sua nomenclatura e atribuições e já estejam providos em consonância com o referido critério.
I - até 7 (sete) dias úteis, a contar da publicação desta Lei, o Poder Executivo editará ato dispondo sobre os parâmetros a serem observados na reorganização das entidades sob o controle acionário do Estado, atendidos os pressupostos de racionalização e economia de gastos correntes preconizados nesta Lei;
II – até 60 (sessenta) dias, a contar da vigência desta Lei, os dirigentes máximos dos órgãos e das entidades integrantes da administração direta, autárquica e fundacional do Poder Executivo deverão encaminhar à Secretaria de Gestão e Planejamento, para avaliação técnica e posterior remessa à Casa Civil, para deliberação do Governador do Estado, proposta de edição de regulamento da Pasta ou entidade ou, se for o caso, de reformulação do já existente, acompanhada da minuta respectiva.
PALÁCIO DO GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS, em Goiânia, 29 de dezembro de 2014, 126º da República.
MARCONI FERREIRA PERILLO JÚNIOR
(D.O. de 29-12-2014) - Suplemento
ANEXO ÚNICO
ANEXO I
(Lei n. 17.257, de 25 de janeiro de 2011)
ÓRGÃO OU ENTIDADE / ESTRUTURA BÁSICA E COMPLEMENTAR
CLASSIFICAÇÃO
CARGOS EM COMISSÃO DENOMINAÇÃO DO CARGO QTDE
SÍMBOLO
IAdministração Direta do Poder Executivo - Órgãos da Governadoria:
a) Secretaria da Casa Civil
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Conselho Estadual da Cultura
2.1 Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
3. Conselho Estadual de Educação
3.1 Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
4. Conselho de Excelência das Unidades Públicas Hospitalares Gerenciadas por Organizações Sociais
5. Gabinete de Gestão de Assuntos Internacionais
Básica
Secretário-Chefe de Gabinete de Gestão
1
CDS-2
5.1 Gerência de Atração de Investimentos, Acordos e Cooperação Bilateral e Assuntos Consulares e Diplomáticos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
7. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
8. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
9. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
10. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
10.1 Gerência de Licitações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.2 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.3 Gerência de Gestão, Planejamento, Suprimentos e Logística
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.4 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.5 Gerência de Articulação e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11. Superintendência de Legislação, Atos Oficiais e Assuntos Técnicos
Básica
Superintendente
1
CDS-4
11.1 Gerência de Registro e Controle de Autógrafos de Lei
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.2 Gerência de Protocolo, Documentação e Arquivo
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.3 Gerência Técnica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.4 Gerência de Redação e Revisão de Atos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.5 Núcleo de Consolidação de Legislação
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
11.5.1 Gerência de Desenvolvimento de Sistemas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.6 Núcleo de Controle dos Atos da Competência do Governador
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
11.6.1 Gerência de Controle de Atos Oficiais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12. Superintendência do Cerimonial
Básica
Superintendente
1
CDS-4
12.1 Gerência de Programação, Preparação e Execução de Eventos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13. Superintendência de Relações Públicas
Básica
Superintendente
1
CDS-4
13.1 Gerência de Cadastro e Controle
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14. Superintendência Central de Comunicação
Básica
Superintendente
1
CDS-4
Assessor Especial da Governadoria
1
CDS-3
Assessor Técnico
14
CDS-6
a.1) Grupo Executivo de Comunicação
1. Diretoria Geral
Básica
Diretor -Geral
1
CDS-2
2. Secretaria-Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência de Comunicações Eletrônicas e Divulgação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
b) Secretaria do Governo
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.Conselho Estadual da Juventude
3.Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4.Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
5.Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6.Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7.Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
7.1 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.2 Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.3 Gerência de Gestão, Planejamento e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.4 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8. Superintendência da Juventude
Básica
Superintendente
1
CDS-4
8.1 Gerência de Políticas Públicas de Juventude e Mobilização Social
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9. Superintendência de Articulação Política e Apoio Municipal
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.1 Gerência de Articulação Parlamentar e Municipal
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
Assessor Especial da Governadoria
7
CDS-3
Assessor Técnico
1
CDS-6
Básica
Secretário de Estado-Chefe
1
-
1. Conselho de Transparência Pública e Combate a Corrupção
2. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
3. Subchefia da Controladoria-Geral do Estado
Básica
Subchefe
1
CDS-3
4. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
5. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
6.1 Gerência de Planejamento, Finanças e Sistemas de Informações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.3 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Superintendência Central de Controle Interno
Básica
Superintendente
1
CDS-4
7.1 Gerência de Auditoria Social e Econômica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.2 Gerência de Auditoria de Pessoal e Tomada de Contas Especial
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.3 Gerência de Auditoria de Infraestrutura
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8. Superintendência da Corregedoria-Geral do Estado
Básica
Superintendente
1
CDS-4
8.1 Gerência de Correições, Acompanhamento de Processos e Responsabilização
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9. Superintendência da Ouvidoria-Geral do Estado
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.1 Gerência de Atendimento ao Cidadão, Ouvidoria e Patrimônio Socioambiental
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10. Superintendência Central de Transparência Pública
Básica
Superintendente
1
CDS-4
10.1 Gerência de Prevenção à Corrupção, Transparência e Controle Social
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
Assessor Técnico
3
CDS-6
d) Procuradoria-Geral do Estado
Básica
Procurador-Geral do Estado
1
CDS-1
1. Gerência do Núcleo de Apoio Técnico
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Corregedoria-Geral
Básica
Procurador-Chefe
1
CDS-4
5. Subprocuradoria-Geral do Estado
Básica
Subprocurador
1
CDS-3
6. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
6.1 Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência de Cálculos e Precatórios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.3 Gerência de Finanças, Planejamento, Suprimentos, Licitações e Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Procuradoria Administrativa
Básica
Procurador-Chefe
1
CDS-4
8. Procuradoria Trabalhista
Básica
Procurador-Chefe
1
CDS-4
9. Procuradoria Judicial
Básica
Procurador-Chefe
1
CDS-4
9.1 Gerência de Ações de Servidores Estatutários Civis e Militares
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.2 Gerência de Ações de Defesa do Erário
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.3 Gerência da Procuradoria na Capital Federal
Complementar
Procurador-Chefe
1
CDI-3
10. Procuradoria Tributária
Básica
Procurador-Chefe
1
CDS-4
10.1 Gerência do Contencioso Tributário
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.2 Gerência de Execuções Fiscais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11. Procuradoria de Defesa do Patrimônio Público e do Meio Ambiente
Básica
Procurador-Chefe
1
CDS-4
12. Gerência do Centro de Estudos Jurídicos
Complementar
Procurador-Chefe
1
CDI-3
13. Gerência de Procuradoria Regional
Complementar
Procurador-Chefe
6
CDI-3
e) Defensoria Pública do Estado de Goiás
Básica
Defensor Público-Geral do Estado
1
CDS-1
1. Gerência de Corregedoria Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Conselho Superior da Defensoria Pública do Estado de Goiás
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Subdefensoria Pública do Estado
Básica
Subdefensor Público-Geral
1
CDS-3
5. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
5.1 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Superintendência das Defensorias Especializadas
Básica
Superintendente
1
CDS-4
6.1 Gerência da Defensoria Cível
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência da Defensoria Criminal e Execução Penal
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
- Órgãos de assessoramento direto ao Governador, integrantes da Governadoria:
Básica
Secretário de Estado Extraordinário
2
-
f) Chefia de Gabinete do Governador
Básica
Chefe de Gabinete do Governador
1
CDS-1
g) Gabinete Militar
Básica
Chefe do Gabinete Militar
1
CDS-1
1. Ajudância de Ordem do Governador - 1º Turno
Complementar
Gerente Especial
1
CDI - 3
2. Ajudância de Ordem do Governador - 2º Turno
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Subchefia do Gabinete Militar
Básica
Subchefe do Gabinete Militar
1
CDS-3
4. Superintendência de Segurança Militar
Básica
Superintendente
1
CDS-4
4.1 Gerência de Segurança Pessoal, Física e de Instalações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.2 Gerência de Operações de Inteligência
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.3 Gerência de Segurança da Vice-Governadoria
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
5.1 Gerência de Transporte e Apoio Logístico, Operacional e Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Superintendência do Serviço Aéreo
Básica
Superintendente
1
CDS-4
6.1 Gerência de Segurança de Voo e Controle de Dados Aeronáuticos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
Assessor Técnico
6
CDS-6
7. Superintendência de Administração do Palácio das Esmeraldas
Básica
Superintendente
1
CDS-4
7.1 Gerência de Suporte Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8. Superintendência de Administração do Palácio Pedro Ludovico Teixeira
Básica
Superintendente
1
CDS-4
8.1 Gerência de Suporte e Manutenção
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
h) Gabinete Particular do Governador
Básica
Chefe de Gabinete Particular do Governador
1
CDS-2
1. Núcleo de Informática
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
2. Superintendência de Redação da Governadoria
Básica
Superintendente
1
CDS-4
3. Núcleo de Encaminhamentos Gerais e Assistência Social
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
i) Gabinete de Gestão de Imprensa do Governador
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão
1
CDS-2
1. Núcleo de Imagem e Informação
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
j) Gabinete de Gestão da Governadoria
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão da Governadoria
1
CDS-2
k) Gabinete da Representação de Goiás no Distrito Federal
Básica
Chefe de Gabinete da Representação de Goiás no DF
1
CDS-2
l) Vice-Governadoria
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Gerência do Cerimonial e Relações Institucionais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Gerência Jurídica e de Gestão de Contratos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
5. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
7.1 Gerência de Apoio Logístico, Suprimentos e Licitações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.2 Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.3 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
- demais Secretarias de Estado:
m) Secretaria de Gestão e Planejamento
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Gerência de Governo Eletrônico
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Núcleo de Projetos Especiais
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
4. Núcleo de Desestatização
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
5. Conselho Estadual de Políticas Salariais e Recursos Humanos
5.1Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
5.1.1 Núcleo de Política de Recursos Humanos, Salariais e Avaliação de Desempenho
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
6. Conselho Estadual de Investimentos, Parcerias e Desestatização
6.1 Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
7. Conselho Estadual de Desburocratização
7.1 Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
7.1.1 Gerência de Implantação e Monitoramento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
9. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
10. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
11. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
12. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
12.1 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12.2 Gerência de Planejamento e Sistema da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12.3 Gerência de Correições e Orientação Disciplinar
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12.4 Núcleo de Licitações, Contratos, Suprimentos e Logística
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
12.5 Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
12.5.1 Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13. Superintendência Executiva de Planejamento
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
13.1 Núcleo Executivo do Fundo de Financiamento do Banco do Povo
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
13.1.1 Gerência Administrativa, Acompanhamento e Controle
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.1.2 Gerência Técnica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2 Superintendência Central de Planejamento
Básica
Superintendente
1
CDS-4
13.2.1 Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2.2 Gerência do Escritório de Projetos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2.3 Gerência da Central de Projetos de Captação de Recursos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2.4 Núcleo de Gestão de Resultados
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
13.3 Superintendência de Orçamento e Despesa
Básica
Superintendente
1
CDS-4
13.3.1 Gerência de Elaboração e Programação Orçamentária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.3.2 Gerência de Controle e Administração do Sistema Orçamentário
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.3.3 Gerência de Controle da Despesa
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.4 Instituto Mauro Borges de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos - IMB
Básica
Superintendente
1
CDS-4
13.4.1 Gerência de Pesquisas Sistemáticas e Especiais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.4.2 Gerência de Estudos Socioeconômicos e Especiais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.4.3 Gerência de Contas Regionais e Indicadores
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.4.4 Gerência de Sistematização e Disseminação de Informações Socioeconômicas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.4.5 Gerência de Cartografia e Geoprocessamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14. Superintendência Executiva de Gestão
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
14.1 Núcleo de Suprimentos, Logística e Frotas
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
14.1.1 Gerência de Suprimentos e Frotas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.1.2 Gerência de Aquisições Corporativas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2 Superintendência Central de Administração de Pessoal
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.2.1 Gerência de Obrigações Acessórias
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2.2 Gerência de Perfil e Alocação de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2.3 Gerência de Saúde e Prevenção
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2.4 Gerência de Benefícios ao Servidor
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2.5 Gerência de Consignação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2.5 Núcleo de Fiscalização da Folha de Pagamento e da Gestão de Pessoas
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
14.2.5.1 Gerência Central da Folha de Pagamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2.5.2 Gerência de Parametrização, Controle de Cargos e Rubricas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.3 Superintendência da Escola de Governo
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.3.1 Gerência Técnico Pedagógica e de Capacitação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.3.2 Gerência de Recrutamento, Seleção e Relações Externas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.4 Superintendência Central de Tecnologia da Informação
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.4.1 Gerência de Projetos e Sistemas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.4.2 Gerência de Infraestrutura Técnica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.4.3 Gerência de Serviços e Atendimento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.5 Superintendência de Modernização Institucional
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.5.1 Gerência de Escritório de Processos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.5.2 Gerência de Modernização de Gestão
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.5.3 Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.6 Superintendência de Gestão do Vapt Vupt
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.6.1 Gerência de Padrão e Controle
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.6.2 Gerência de Manutenção e Logística Setorial
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.6.3 Núcleo de Unidades e Condomínios do Vapt Vupt
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
14.6.3.1 Gerência de Operação da Rede Própria
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.6.4 Coordenação de Atendimento de Vapt Vupt
Complementar
Coordenador de Atendimento do Vapt Vupt
(Anexo III, da Lei 17.475, 21-11-2011)
75
CDI-8
14.7 Superintendência de Patrimônio
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.7.1 Gerência de Vistoria e Avaliação de Imóveis
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.7.2 Gerência de Patrimônio Imobiliário e Mobiliário
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
Assessor Técnico
11
CDS-6
Assessor Especial para Assuntos Sociais A
2
CDS-2
Assessor Especial para Assuntos Sociais B
3
CDS-3
14.8 Presidência da PROLIQUIDAÇÃO
Básica
Presidente
1
CDS-2
14.8.1 Diretoria da PROLIQUIDAÇÃO
Básica
Diretor
2
CDS-4
14.8.2 Chefia de Gabinete da PROLIQUIDAÇÃO
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
n) Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Científico e Tecnológico e de Agricultura, Pecuária e Irrigação
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural Sustentável
3. Conselho Estadual de Saúde Animal e de Inspeção e Defesa Agropecuária
4. Conselho Estadual de Agrotóxico
5. Conselho Estadual de Segurança Alimentar Nutricional
6. Conselho Estadual de Ciência e Tecnologia
7. Conselho Estadual de Meteorologia
8. Conselho de Fomento à Mineração
9. Conselho de Geologia e Recursos Minerais
10. Conselho de Desenvolvimento do Estado
10.1 Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
11. Conselho Superior para a Promoção de Investimentos e Negócios Internacionais - PROMOGOIÁS
11.1 Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
12. Conselho Superior para o Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás
13. Conselho Deliberativo do Programa de Desenvolvimento Industrial de Goiás
14. Conselho Deliberativo do Fundo de Participação e Fomento à Industrialização do Estado de Goiás
15. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
16. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
17. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
18. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
19. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
19.1 Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.2 Gerência de Suprimentos e Logística
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.3 Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.4 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.5 Gerência de Licitações, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.6 Núcleo de Operacionalização dos Fundos
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
20. Superintendência Executiva de Agricultura
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
20.1 Superintendência de Politica Agrícola, Agronegócios e Irrigação
Básica
Superintendente
1
CDS-4
20.1.1 Gerência de Agronegócio e Estatística
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.1.2 Gerência de Desenvolvimento Sustentável, Aquicultura e Pesca
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.1.3 Gerência de Estudos e Operação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.2 Superintendência de Desenvolvimento Agrário e Fundiário
Básica
Superintendente
1
CDS-4
20.2.1 Gerência de Agricultura Familiar e Programas Comunitários
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.2.2 Gerência de Política de Regularização Fundiária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
21. Superintendência Executiva de Desenvolvimento Regional
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
21.1 Gerência do Programa de Desenvolvimento Regional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
22. Superintendência Executiva de Ciência e Tecnologia
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
22.1 Gabinete de Gestão de Capacitação e Formação Tecnológica
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão
1
CDS-3
22.1.1 Gerência de Educação Superior, Profissional e Tecnológica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
22.1.2 Núcleo da Bolsa Futuro
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
22.2 Superintendência de Políticas e Programas de Pesquisa e Desenvolvimento
Básica
Superintendente
1
CDS-4
22.2.1 Gerência de Meteorologia, Climatologia e Hidrologia
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
22.2.2 Gerência de Monitoramento e Informações Telemétricas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
22.3 Superintendência de Desenvolvimento Tecnológico, Inovação e Fomento à Tecnologia da Informação
Básica
Superintendente
1
CDS-4
22.3.1 Gerência de Inovação e Difusão Tecnológica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
22.3.2 Gerência de Fomento à Tecnologia da Informação e Inclusão Digital
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
23. Superintendência Executiva da Indústria
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
23.1. Superintendência do Produzir/Fomentar
Básica
Superintendente
1
CDS-4
23.1.1 Gerência de Análise de Projetos e Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
23.2 Superintendência de Mineração
Básica
Superintendente
1
CDS-4
23.2.1 Gerência de Geoinformação e Estudos Geológicos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
23.2.2 Gerência de Desenvolvimento e Produção Mineral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
23.3 Superintendência de Micro e Pequenas Empresas
Básica
Superintendente
1
CDS-4
23.3.1 Gerência de Capacitação e Desenvolvimento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
23.3.2 Gerência do Programa de Arranjos Produtivos Locais e Artesanato
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
24. Superintendência Executiva de Comércio Exterior
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
24.1 Superintendência de Comércio Exterior
Básica
Superintendente
1
CDS-4
24.1.1 Gerência de Promoção de Goiás no Exterior - PROMOGOIÁS
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
o) Secretaria de Meio Ambiente, Recursos Hídricos, Infraestrutura, Cidades e Assuntos Metropolitanos
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Gerência de Correições e Disciplina
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Conselho Estadual do Desenvolvimento Metropolitano de Goiânia
4. Conselho Estadual das Cidades
5. Conselho Estadual de Saneamento
6. Conselho Estadual do Meio Ambiente
7. Conselho Estadual dos Recursos Hídricos
8. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
9. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
10. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
11. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
12. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
12.1 Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12.2 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12.3 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12.4 Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12.5 Gerência de Cobrança de Multas e Taxas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13. Superintendência Executiva de Meio Ambiente e Recursos Hídricos
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
13.1 Superintendência de Recursos Hídricos
Básica
Superintendente
1
CDS-4
13.1.1 Gerência de Planejamento e Apoio ao Sistema de Gestão de Recursos Hídricos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.1.2 Gerência de Outorga
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2 Superintendência de Proteção Ambiental e Unidades de Conservação
Básica
Superintendente
1
CDS-4
13.2.1 Gerência de Fauna e Recursos Pesqueiros
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2.2 Gerência de Flora
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2.3 Gerência de Descentralização
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2.4 Gerência de Compensação Ambiental e Áreas Protegidas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.3 Superintendência de Licenciamento e Qualidade Ambiental
Básica
Superintendente
1
CDS-4
13.3.1 Gerência de Fiscalização, Monitoramento e Auditoria Ambiental
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.3.2 Núcleo de Licenciamento
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
14. Superintendência Executiva de Cidades
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
14.1 Superintendência de Desenvolvimento Urbano, Políticas Habitacionais e de Saneamento
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.1.1 Gerência de Projetos, Mobilidade Urbana e Cooperação Técnica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.1.2 Gerência de Políticas Habitacionais e de Saneamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.1.3 Gerência de Políticas de Resíduos Sólidos e Drenagem
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
15. Superintendência Executiva de Assuntos Metropolitanos
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
15.1 Superintendência para Assuntos Metropolitanos e Projetos Estratégicos
Básica
Superintendente
1
CDS-4
15.1.1 Gerência de Desenvolvimento Institucional e Socioeconômico
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
15.1.2 Gerência de Programas Metropolitanos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
16. Superintendência Executiva de Infraestrutura
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
16.1 Superintendência de Energia, Telecomunicações e Infraestrutura
Básica
Superintendente
1
CDS-4
16.1.1 Gerência de Administração de Aeródromos e Terminais Rodoviários Públicos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
16.1.2 Gerência de Energia e Telecomunicações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
o.1) Grupo Executivo de Implantação do Programa Veículo Leve sobre Trilhos (VLT)
1. Diretoria Geral
Básica
DiretorGeral
1
CDS-2
2. Secretaria-Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência Técnica, Acompanhamento e Medição de Obras
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
p) Secretaria de Educação, Cultura e Esporte
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Conselho Estadual de Alimentação Escolar
3. Conselho Estadual de Desporto e Lazer
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
5. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
6. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
8. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
8.1 Gerência de Licitações, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.2 Gerência de Merenda Escolar
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.3 Gerência de Apoio Logístico e Patrimônio
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.4 Gerência de Apoio Administrativo Operacional e Transporte
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.5 Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.6 Gerência de Execução Orçamentária, Financeira e Contabilidade
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.7 Núcleo de Obras da Rede Física
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
8.8 Núcleo de Gestão de Pessoas
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
8.8.1 Gerência de Análise e Concessão de Direitos e Vantagens
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.8.2 Gerência de Folha de Pagamento e Registros Funcionais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9. Superintendência Executiva de Educação
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
9.1 Superintendência de Ensino Fundamental
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.1.1 Gerência de Apoio ao Ensino Fundamental
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.1.2 Gerência de Programas Transversais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.2 Superintendência de Ensino Médio
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.2.1 Gerência de Apoio ao Ensino Médio
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.2.2 Gerência de Educação de Jovens e Adultos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.3 Superintendência de Programas Educacionais Especiais
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.3.1 Gerência de Inteligência, Informações Educacionais e Desenvolvimento Profissional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.3.2 Gerência de Centros de Ensino em Período Integral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.4 Superintendência de Acompanhamento dos Programas Institucionais
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.4.1 Núcleo de Organização e Atendimento Educacional
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
9.4.1.1 Gerência de Avaliação da Rede de Ensino
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.4.1.2 Gerência de Supervisão das Unidades Escolares
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.4.2 Núcleo de Tecnologia Educacional
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
9.4.2.1 Gerência de Suporte de Rede
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.4.2.2 Gerência de Aplicação Tecnológica nas Unidades Escolares
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.4.3 Núcleo de Programas Institucionais
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
9.5 Superintendência de Desporto Educacional
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.5.1 Gerência de Desporto Educacional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.6 Superintendência de Inteligência Pedagógica e Formação
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.6.1 Núcleo da Escola de Formação
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
9.6.1.1 Gerência de Formação Central e Tutoria Pedagógica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.6.2 Núcleo de Ensino à Distância
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
9.6.2.1 Gerência de Ensino Especial
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.7 Subsecretaria de Educação de Porte Especial
Complementar
Subsecretário de Educação de Porte Especial
1
-
9.8 Subsecretaria de Educação de Porte 1
Complementar
Subsecretário de Educação de Porte 1
3
-
9.9 Subsecretaria de Educação de Porte 2
Complementar
Subsecretário de Educação de Porte 2
5
-
9.10 Subsecretaria de Educação de Porte 3
Complementar
Subsecretário de Educação de Porte 3
22
-
9.11 Subsecretaria de Educação de Porte 4
Complementar
Subsecretário de Educação de Porte 4
8
-
9.12 Subsecretaria de Educação de Porte 5
Complementar
Subsecretário de Educação de Porte 5
1
-
10. Superintendência Executiva de Cultura
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
10.1 Núcleo de Obras e Recuperação do Patrimônio
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
10.2 Superintendência de Ação Cultural
Básica
Superintendente
1
CDS-4
10.2.1 Gerência de Formação, Difusão Artística e Projetos Especiais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.2.2 Gerência de Salas de Espetáculos e Centros Culturais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.3 Superintendência de Patrimônio Histórico e Artístico
Básica
Superintendente
1
CDS-4
10.3.1 Gerência de Bibliotecas e Arquivos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.3.2 Gerência de Museus e Galerias
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.4 Gabinete de Gestão do Centro Cultural Oscar Niemeyer
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão
1
CDS-3
10.4.1 Superintendência da Orquestra Filarmônica de Goiás
Básica
Superintendente
1
CDS-4
11. Superintendência Executiva de Esporte e Lazer
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
11.1 Superintendência de Esporte e Lazer
Básica
Superintendente
1
CDS-4
11.1.1 Gerência de Iniciação Esportiva
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.1.2 Gerência de Esporte, Lazer e Programas Especiais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.1.3 Gerência do Proesporte
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
q) Secretaria de Segurança Pública e Administração Penitenciária
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Ouvidoria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Gerência de Planejamento e Gestão Estratégica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Gerência do Observatório de Segurança Pública
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4. Gerência de Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Conselho Estadual de Trânsito
6. Conselho Estadual de Segurança Pública
7. Conselho Penitenciário
8. Conselho Integrado de Gestão Estratégica
9. Conselho Estadual de Proteção a Vítimas e Testemunhas Ameaçadas no Estado de Goiás - CODEL/PROVITA-GO
10. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
11. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
12. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
13. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
14. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.1 Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.3 Gerência de Arquitetura, Engenharia e Serviços Gerais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.4 Gerência de Recursos Especiais e Descentralizados
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.5 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.6 Gerência de Informática e Telecomunicação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.7 Gerência de Aprovisionamento Alimentar
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.8 Gerência de Transportes
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
15. Superintendência da Corregedoria-Geral de Segurança Pública
Básica
Superintendente
1
CDS-4
15.1 Gerência de Correições e Disciplina da Segurança Pública
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
16. Superintendência de Inteligência
Básica
Superintendente
1
CDS-4
16.1 Gerência de Inteligência e Contra-Inteligência Estratégica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
16.2 Gerência de Operações de Inteligência da Polícia Civil
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
16.3 Gerência de Operações de Inteligência da Polícia Militar
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
17. Superintendência de Polícia Técnico-Científica
Básica
Superintendente
1
CDS-4
17.1 Gerência de Criminalística
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
17.2 Gerência de Medicina Legal
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
17.3 Gerência Regional de Polícia Técnico-Científica
Complementar
Gerente Especial
7
CDI-3
18. Superintendência de Academia Estadual de Segurança Pública
Básica
Superintendente
1
CDS-4
18.1 Gerência de Ensino Policial Técnico-Científico
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
18.2 Gerência de Ensino Policial Civil
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19. Superintendência de Proteção aos Direitos do Consumidor
Básica
Superintendente
1
CDS-4
19.1. Gerência de Fiscalização
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.2 Gerência de Pesquisa e Cálculo
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.3 Gerência de Atendimento ao Consumidor
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.4 Gerência de Contencioso Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20. Superintendência Executiva de Segurança para o Entorno do DF
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
20.1 Gerência da Polícia Militar no Entorno do DF
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.2 Gerência do Corpo de Bombeiros no Entorno do DF
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.3 Gerência da Polícia Civil no Entorno do DF
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.4 Gerência da Polícia Técnico-Científica no Entorno do DF
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
21. Superintendência Executiva de Administração Penitenciária
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
21.1 Superintendência de Reintegração Social e Cidadania
Básica
Superintendente
1
CDS-4
21.1.1 Gerência de Assistência Biopsicossocial
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
21.1.2 Gerência de Produção Agropecuária e Industrial
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
21.1.3 Gerência de Educação e Módulos de Respeito e Patronato
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
21.2 Superintendência de Segurança Penitenciária
Básica
Superintendente
1
CDS-4
21.2.1 Gerência de Planejamento Operacional, Políticas e Operações Penitenciárias
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
21.2.2 Gerência de Segurança, Monitoramento e Fiscalização
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
22. Unidade Regional Prisional
Complementar
Gerente Especial
3
CDI-3
23. Unidade Prisional de Porte 1
Complementar
Gerente Especial
2
CDI-3
q.1) Delegacia-Geral da Polícia Civil
Básica
Delegado-Geral
1
CDS-1
1. Gerência de Gestão e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Gerência de Identificação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3.Conselho Superior da Polícia Civil
4.Delegacia-Geral Adjunta
Básica
Delegado-Geral Adjunto
1
CDS-3
5. Superintendência de Polícia Judiciária
Básica
Superintendente
1
CDS-4
5.1 Gerência de Planejamento Operacional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Delegacia Regional de Polícia
Complementar
Delegado Regional de Polícia
9
CDI-3
q.2) Polícia Militar
1. Comando-Geral da Polícia Militar
Básica
Comandante-Geral
1
CDS-1
2. Subcomandante-Geral da Polícia Militar
Básica
Subcomandante-Geral
1
CDS-3
2.1 Comando de Apoio Logístico e Tecnologia da Informação
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.2 Comando de Saúde
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.3 Comando de Gestão e Finanças
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.4 Comando de Correições e Disciplina
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.5 Comando de Ensino Policial Militar
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.6 Comando da Academia Policial Militar
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.7 Comando Regional de Polícia Militar
Complementar
Comandante
9
CDI-3
3. Chefia do Estado-Maior Estratégico
Básica
Chefe do EME
1
CDS-3
q.3) Corpo de Bombeiros Militar
1. Comando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar
Comandante-Geral
1
CDS-1
2. Subcomando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar
Básica
Subcomandante-Geral
1
CDS-3
2.1 Comando de Apoio Logístico
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.2 Comando de Saúde Bombeiro Militar
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.3 Comando de Gestão e Finanças
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.4 Comando de Operações de Defesa Civil
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.5 Comando da Academia Bombeiro Militar
Complementar
Comandante
1
CDI-3
2.6 Comando Regional do Corpo de Bombeiros Militar
Complementar
Comandante
2
CDI-3
r) Secretaria da Saúde
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Centro de Excelência em Ensino, Pesquisas e Projetos - Leide das Neves Ferreira
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Gerência das Regionais de Saúde e Núcleos de Apoio ao Controle de Endemias
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4. Conselho Estadual de Saúde
5. Comissão Intergestores Bipartite
6. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
7. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
8. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
9. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
10. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
10.1 Gerência de Apoio Logístico e Administração de Estoques
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.2 Gerência de Engenharia e Arquitetura
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.3 Gerência de Licitações, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.4 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.5 Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.6 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.7 Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11. Superintendência de Vigilância em Saúde
Básica
Superintendente
1
CDS-4
11.1 Gerência de Vigilância Epidemiológica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.2 Gerência de Vigilância Sanitária de Produtos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.3 Gerência de Vigilância em Saúde Ambiental e Saúde do Trabalhador
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.4 Gerência de Vigilância Sanitária de Serviços de Saúde
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.5 Gerência de Imunizações e Redes de Frio
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12. Superintendência de Educação, Saúde e Trabalho para o SUS
Básica
Superintendente
1
CDS-4
12.1 Gerência de Administração Setorial e Captação de Recursos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12.2 Gerência da Escola Estadual de Saúde Pública - Cândido Santiago
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13. Superintendência de Política de Atenção Integral à Saúde
Básica
Superintendente
1
CDS-4
13.1 Gerência de Regionalização e Conformação de Redes de Atenção à Saúde
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.2 Gerência de Atenção à Saúde
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.3 Gerência de Programas Especiais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.4 Gerência de Assistência Farmacêutica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.5 Gerência de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13.6 Gerência de Saúde Mental
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14. Superintendência de Controle, Avaliação e Gerenciamento das Unidades de Saúde
Básica
Superintendente
1
CDS-4
14.1 Gerência da Central de Transplantes de Goiás
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.2 Gerência de Engenharia Clínica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.3 Gerência de Auditoria e Processamento da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.4 Gerência de Regulação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14.5 Gerência de Acompanhamento e Fiscalização de Contratos de Gestão
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
15. Gerência de Unidades Regionais
Complementar
Gerente Especial
9
CDI-3
16. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 1
Complementar
Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 1
6
CDI-2
17. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 2
Complementar
Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 2
8
CDI-5
18. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 3
Complementar
Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 3
16
CDI-5
19. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 1
Complementar
Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 1
6
CDI-5
20. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 2
Complementar
Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 2
8
CDI-5
21. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 3
Complementar
Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 3
12
CDA-1
22. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 1
Complementar
Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 1
6
CDI-5
23. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 2
Complementar
Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 2
8
CDI-5
24. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 3
Complementar
Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 3
16
CDA-1
Assessor Técnico
1
CDS-6
s) Secretaria da Fazenda
Básica
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Conselho Administrativo Tributário CAT
Básica
Presidente
1
CDS-5
2.1. Secretaria-Geral do CAT
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Corregedoria Fiscal
Básica
Chefe da Corregedoria Fiscal
1
CDS-5
5. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
6. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
8. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
8.1 Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.2 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.3 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.4 Gerência de Licitações e Contratos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.5 Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9. Superintendência do Tesouro Estadual
Básica
Superintendente
1
CDS-4
9.1 Gerência de Planejamento Financeiro, Captação de Recursos e Contas Públicas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.2 Gerência de Administração Financeira
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.3 Gerência da Dívida Pública e Receita Extratributária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.4 Gerência do Fundo Protege
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10. Superintendência da Receita
Básica
Superintendente
1
CDS-4
10.1 Gerência de Inteligência e Informações Econômico-Fiscais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.2 Gerência de Arrecadação e Fiscalização
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.3 Gerência de Substituição Tributária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.4 Gerência de Combustíveis
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.5 Gerência de Recuperação de Créditos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.6 Gerência de Tributação e Regimes Especiais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.7 Gerência de Representação Fazendária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.8 Gerência de Auditoria de Empresas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11. Superintendência de Contabilidade Geral
Básica
Superintendente
1
CDS-4
11.1 Gerência de Contabilidade Conservadora
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11.2 Gerência de Inovação Contábil
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12. Delegacia Regional de Fiscalização
Complementar
Gerente Especial
6
CDI-3
Assessor Técnico
8
CDS-6
t) Secretaria da Mulher, do Desenvolvimento Social, da Igualdade Racial, dos Direitos Humanos e do Trabalho
Secretário de Estado
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2. Conselho Estadual do Trabalho
3. Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência
4. Conselho Estadual do Idoso
5. Conselho Estadual de Assistência Social
6. Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente
7. Conselho Estadual de Cidadania
8. Conselho Estadual de Cooperativismo
9. Conselho Estadual de Políticas sobre Drogas
10. Conselho Estadual da Mulher
11. Conselho Estadual de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais - LGBT
12. Conselho Estadual da Igualdade Racial
13. Conselho Estadual de Direitos Humanos
14. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
15. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
16. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
17. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
18. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
18.1 Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
18.2 Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
18.3 Gerência de Planejamento, Gestão e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
18.4 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19. Superintendência Executiva da Mulher e da Igualdade Racial
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
19.1 Superintendência de Promoção da Igualdade Racial
Básica
Superintendente
1
CDS-4
19.1.1. Gerência de Projetos Intersetoriais e Comunidades Tradicionais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
19.2. Superintendência de Políticas para Mulheres
Básica
Superintendente
1
CDS-4
19.2.1 Gerência do Centro de Referência de Projetos e Interiorização das Ações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20. Superintendência Executiva de Desenvolvimento e Assistência Social e do Trabalho
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
20.1 Superintendência de Programas Especiais
Básica
Superintendente
1
CDS-4
20.1.1 Gerência dos Programas de Transferência de Renda
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.1.2 Gerência de Cidadania e Justiça Social
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.2 Superintendência de Gestão do Sistema Único de Assistência Social
Básica
Superintendente
1
CDS-4
20.2.1 Gerência de Promoção dos Direitos da Pessoa Idosa
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.2.2 Gerência de Promoção dos Direitos da Pessoa com Deficiência
Complementar
Gerente Especial
2
CDI-3
20.2.3 Gerência de Proteção Social
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
20.3 Superintendência do Trabalho
Básica
Superintendente
1
CDS-4
20.3.1 Gerência do Sistema Estadual de Emprego e Qualificação Profissional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
21. Superintendência Executiva dos Direitos Humanos
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
21.1 Gerência de Relações Intersetoriais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
21.2 Gerência da Diversidade Sexual
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
t.1) Grupo Executivo de Enfrentamento às Drogas
1. Diretoria Geral
Básica
Diretor -Geral
1
CDS-2
2. Secretaria-Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência Técnica e Operacional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
t.2) Grupo Executivo de Apoio a Criança e Adolescente
1. Diretoria Geral
Básica
Diretor Geral
1
CDS-2
2. Secretaria-Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência da Criança e do Adolescente
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.3 Gerência do Sistema Socioeducativo
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
II - Administração autárquica
a) Departamento Estadual de Trânsito
1. Conselho de Gestão
2. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
2.1 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.3 Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.4 Gerência de Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
4.1 Gerência de Gestão e Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.2 Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.3 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.4 Gerência de Serviços Gerais, Material, Patrimônio e Licitações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Diretoria Técnica e de Atendimento
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Credenciamento, Controle e Educação de Trânsito
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Engenharia de Tráfego
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência de RENAVAN e RENACH
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.4 VETADO
-
-
-
-
6. Diretoria de Operações
Básica
Diretor
1
CDS-4
6.1 Gerência de Habilitação e Exames de Trânsito
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência de Veículos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.3 Gerência de Controle Regional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.4 Gerência de Formação de Condutores de Veículos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.5 VETADO
-
-
-
-
Juntas Administrativas de Infração de Trânsito
1. Conselho de Gestão
2. Conselho Deliberativo
3. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
3.1 Gerência de Secretaria Geral e Ouvidoria
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3.2 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
5. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.4 Gerência de Planejamento e Sistemas de Informações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Diretoria de Saúde
Básica
Diretor
1
CDS-4
6.1. Gerência de Regionais e Postos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência de Ação Preventiva
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Diretoria de Assistência ao Servidor
Básica
Diretor
1
CDS-4
7.1 Gerência de Normas e Procedimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.2 Gerência de Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.3 Gerência de Credenciamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
c) Junta Comercial do Estado de Goiás
1. Conselho de Gestão
2. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
2.1 Gerência de Apoio Institucional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.3 Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
4.1 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.2 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Diretoria Técnica
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Escritórios Regionais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência de Arquivos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
d) Agência Brasil Central
1. Conselho de Gestão
2. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
2.1 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Diretoria de Telerradiodifusão e Imprensa Oficial
Básica
Diretor
1
CDS-4
4.1 Gerência da Rádio Brasil Central AM/FM
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.2 Gerência da Televisão Brasil Central
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.3 Núcleo de Imprensa Oficial
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
1. Presidência do Conselho Regulador
Básica
Presidente do Conselho Regulador
1
CDS-2
2. Conselho Regulador
Básica
Conselheiro
4
CDS-4
2.1 Câmaras Setoriais
2.2 Câmaras de Julgamento
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Gerência da Ouvidoria
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Gerência de Licitações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8. Gerência de Energia
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9. Gerência de Transportes
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10. Gerência de Saneamento Básico
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
11. Gerência de Recursos Hídricos e Minerais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
12. Gerência de Bens Desestatizados
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
13. Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
14. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
15. Gerência de Contabilidade Regulatória
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
f) Agência Goiana de Transportes e Obras
1. Conselho de Gestão
2. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
2.1 Núcleo Executivo de Licitações
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
2.2 Núcleo de Programas Especiais
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
2.2.1 Gerência de Programas Específicos BNDES/BB/MIZUHO e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.3 Núcleo Jurídico
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
2.4 Núcleo de Estudos e Projetos
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
2.4.1 Gerência de Planejamento e Projetos de Obras Rodoviárias
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.4.2 Gerência de Controle de Ações Ambientais de Obras
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.4.3 Gerência de Custos e Orçamentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.4.4 Gerência de Estudos e Projetos Especiais
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.5. Núcleo de Segurança Rodoviária
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI-1
2.6 Gerência de Controle de Contratos - Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.7 Junta Administrativa de Recursos e Infrações - JARI/AGETOP
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
5. Diretoria de Gestão e Planejamento
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.4 Gerência Administrativa, Materiais e Patrimônio
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.5 Gerência de Transportes
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Diretoria de Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
6.1 Gerência Financeira
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência Orçamentária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.3 Gerência de Comissão de Defesa Prévia
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.4 Gerência de Contabilidade
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.5 Gerência de Arrecadação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Diretoria de Manutenção
Básica
Diretor
1
CDS-4
7.1 Gerência de Manutenção Viária Indireta - 3ª Via
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.2 Gerência de Restauração de Pavimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.3 Gerência de Medição e Monitoramento
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8. Diretoria de Obras Rodoviárias
Básica
Diretor
1
CDS-4
8.1 Gerência de Obras Rodoviárias
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.2 Gerência de Cadastro e Medição de Obras Rodoviárias
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.3 Gerência de Aeroportos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8.4 Gerência de Pavimentação Urbana
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9. Diretoria de Obras Civis
Básica
Diretor
1
CDS-4
9.1 Gerência de Obras Civis
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.2 Gerência Cadastro e Medição de Obras Civis
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9.3 Gerência de Planejamento e Projetos de Obras Civis
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10. Diretoria de Infraestrutura Esportiva e Turística
Básica
Diretor
1
CDS-4
10.1 Gerência do Estádio Serra Dourada e Centro de Excelência
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10.2 Gerência do Autódromo Ayrton Senna
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
g) Goiás Turismo - Agência Estadual de Turismo
1. Conselho de Gestão
2. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
2.1 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
4.1 Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.2 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.3 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Diretoria de Desenvolvimento, Pesquisas Turísticas e Eventos
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Projetos, Pesquisa e Produtos Turísticos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Marketing
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
h) Agência Goiana de Defesa Agropecuária - AGRODEFESA
1. Conselho de Gestão
2. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
2.1 Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
4.1 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.2 Gerência de Planejamento, Finanças e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.3 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Diretoria Técnica e de Inspeção
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Sanidade Animal
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Sanidade Vegetal
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência de Cadastro, Convênios e Inspeção
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Diretoria de Fiscalização
Básica
Diretor
1
CDS-4
6.1 Gerência de Fiscalização Animal
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência de Fiscalização Vegetal
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Gerência de Laboratório de Análise e Diagnóstico Veterinário
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8. Gerência de Laboratório de Controle de Qualidade de Alimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
9. Gerência de Laboratório de Controle de Qualidade de Sementes e Mudas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
10. Gerência de Unidade Regional
Complementar
Gerente Especial
6
CDI-3
i) Agência Goiana de Assistência Técnica, Extensão Rural e Pesquisa Agropecuária - EMATER
1. Conselho de Gestão
2. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
2.1 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência de Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
4.1 Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.2 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.3 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.4 Gerência Administrativa e de Comercialização
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Diretoria de Assistência Técnica e Extensão Rural
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Assistência Técnica e Extensão Rural
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Diretoria de Pesquisa Agropecuária
Básica
Diretor
1
CDS-4
6.1 Gerência de Pesquisa Agropecuária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Gerências Regionais
Complementar
Gerente Especial
5
CDI-3
8. Gerência de Estação Experimental
Complementar
Gerente Especial
2
CDI-3
j) Goiás Previdência - GOIASPREV
1. Conselho de Gestão
2. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
2.1 Gerência de Controle e Concessão de Benefícios
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.3 Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.4 Gerência da Compensação Previdenciária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
4.1 Gerência de Análise de Informações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.2 Gerência de Gestão de Pessoas, Folha de Pagamento de Inativos e Pensionistas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.3 Gerência de Gestão, Planejamento, Finanças e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.4 Gerência de Licitações, Contratos e Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4.5 Gerência de Cálculos Previdenciários
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5. Diretoria de Previdência
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Revisão Previdenciária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Cadastro e Fiscalização
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência da Junta Médica Previdenciária
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
Assessor Técnico
2
CDS-6
k) Universidade Estadual de Goiás - UEG
1. Conselho de Gestão
2. Reitoria
Básica
Reitor
1
CDS-2
2.1 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.2 Gerência de Avaliação Institucional
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
2.3 Gerência de Convênios Acadêmicos e Captação de Recursos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3. Vice-Reitoria
Básica
Vice-Reitor
1
CDS-3
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
5. Pró-Reitoria de Planejamento, Gestão e Finanças
Básica
Pró-Reitor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Suprimentos, Contratos e Infraestrutura
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.4 Gerência de Planejamento e Inovação Tecnológica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Pró-Reitoria de Graduação
Básica
Pró-Reitor
1
CDS-4
6.1 Gerência de Graduação
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência de Assuntos Acadêmicos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis
Básica
Pró-Reitor
1
CDS-4
7.1 Gerência de Extensão
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
8. Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação
Básica
Pró-Reitor
1
CDS-4
9. Diretoria do Núcleo de Seleção
Básica
Diretor
1
CDS-4
10. Diretoria de Unidade Universitária Porte 1
Complementar
Diretor de Unidade Universitária Porte 1
1
-
11. Diretoria de Unidade Universitária Porte 2
Complementar
Diretor de Unidade Universitária Porte 2
6
-
12. Diretoria de Unidade Universitária Porte 3
Complementar
Diretor de Unidade Universitária Porte 3
15
-
13. Diretoria de Unidade Universitária Porte 4
Complementar
Diretor de Unidade Universitária Porte 4
20
-
III - FUNDAÇÃO
1. Conselho de Gestão
2. Conselho Superior
Básica
3. Presidência
Básica
Presidente
1
CDS-2
3.1 Gerência Científica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3.2 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
3.3 Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
5. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
CDS-4
5.1 Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.2 Gerência de Planejamento e Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
5.3 Gerência de Apoio Logístico, Suprimentos e Licitações
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6. Diretoria Técnica
Básica
Diretor
1
CDS-4
6.1 Gerência de Tecnologia e Redes de Pesquisa
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
6.2 Gerência de Inovação e Propriedade Intelectual
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7. Diretoria Científica
Básica
Diretor
1
CDS-4
7.1 Gerência de Programas e Projetos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
7.2 Gerência de Avaliação de Fomentos
Complementar
Gerente Especial
1
CDI-3
Este texto não substitui o publicado no Suplemento do D.O. de 29-12-2014.
| CARGO | REFERÊNCIA | SÍMBOLO | QUANTITATIVO | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “E” | I | AGB-E | 267 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “E” | II | AGB-E | 151 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “E” | III | AGB-E | 149 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “E” | IV | AGB-E | 139 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “E” | V | AGB-E | 522 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “F” | I | AGB-F | 95 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “F” | II | AGB-F | 133 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “F” | III | AGB-F | 388 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “F” | IV | AGB-F | 95 | ||
| ASSISTENTE DE GABINETE “F” | V | AGB-F | 220 | ||
| SUBTOTAL | 2.159 | ||||
| ASSESSOR ESPECIAL “A” | I | AES-A | 71 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “A” | II | AES-A | 92 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “A” | III | AES-A | 204 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “A” | IV | AES-A | 61 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “A” | V | AES-A | 198 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “B” | I | AES-B | 118 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “B” | II | AES-B | 71 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “B” | III | AES-B | 63 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “B” | IV | AES-B | 269 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “B” | V | AES-B | 159 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “C” | I | AES-C | 118 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “C” | II | AES-C | 66 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “C” | III | AES-C | 55 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “C” | IV | AES-C | 100 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “C” | V | AES-C | 110 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “D” | I | AES-D | 151 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “D” | II | AES-D | 77 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “D” | III | AES-D | 157 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “D” | IV | AES-D | 58 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “D” | V | AES-D | 103 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “E” | I | AES-E | 60 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “E” | II | AES-E | 25 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “E” | III | AES-E | 20 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “E” | IV | AES-E | 41 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “E” | V | AES-E | 139 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “F” | I | AES-F | 32 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “F” | II | AES-F | 24 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “F” | III | AES-F | 50 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “F” | IV | AES-F | 37 | ||
| ASSESSOR ESPECIAL “F” | V | AES-F | 112 | ||
| SUBTOTAL | 2.841 | ||||
| TOTAL | 5.000 | ||||
| DENOMINAÇÃO | QUANTITATIVOS | ||||
| SUPERVISOR A | 715 - Vide Lei nº 19.659, de 01-06-2017, art. 1º e art. 2º. - Quantitativo reduzido em 179 cargos pela Lei nº 19.574, de 29-12-2016, art. 1, I, "a", 2. - Vide Lei nº 19.611, de 24-03-2017, Art. 2º, I, 2. 894 | ||||
| SUPERVISOR B | 261 - Vide Lei nº 19.659, de 01-06-2017, art. 1º e art. 2º. - Quantitativo reduzido em 65 cargos pela Lei nº 19.574, de 29-12-2016, art. 1, I, "a", 2. - Vide Lei nº 19.611, de 24-03-2017, Art. 2º, I, 2. 326 | ||||
| SUPERVISOR C | 325 - Vide Lei nº 19.659, de 01-06-2017, art. 1º e art. 2º. - Quantitativo reduzido em 81 cargos pela Lei nº 19.574, de 29-12-2016, art. 1, I, "a", 2. - Vide Lei nº 19.611, de 24-03-2017, Art. 2º, I, 2. 406 | ||||
| TOTAL | 1.301 - Redação dada pela Lei nº 19.574, de 29-12-2016 . - Vide Lei nº 19.611, de 24-03-2017, Art. 2º, I, 2. 1.626 | ||||
| DENOMINAÇÃO | SÍMBOLO | QUANTIDADE | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 1 | FCA-1 | 158 | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 2 | FCA-2 | 206 | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 3 | FCA-3 | 236 | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 4 | FCA-4 | 210 | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 5 | FCA-5 | 223 | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 6 | FCA-6 | 197 | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 7 | FCA-7 | 200 | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 8 | FCA-8 | 288 | |||
| ASSESSOR ASSISTENTE 9 | FCA-9 | 282 | |||
| TOTAL | 2000 | ||||
| UNIDADE ADMINISTRATIVA | SÍMBOLO DO CARGO CORRESPONDENTE | QUANTITATIVO REDUZIDO | |||
| Superintendência Executiva | CDS-3 | 6 | |||
| Superintendência e Chefia de Gabinete de Gestão | CDS-4 | 37 | |||
| Chefia de Gabinete | CDS-5 | 8 | |||
| Advocacia Setorial | CDS-5 | 6 | |||
| Comunicação Setorial | CDS-5 | 6 | |||
| Gerência Especial | CDI-3 | 300 | |||
| Gerência | CDI-5 | 50 | |||
| ÓRGÃO OU ENTIDADE / ESTRUTURA BÁSICA E COMPLEMENTAR | CLASSIFICAÇÃO | CARGOS EM COMISSÃO | |||
| DENOMINAÇÃO DO CARGO | QTDE | SÍMBOLO | |||
IAdministração Direta do Poder Executivo
- Órgãos da Governadoria:
| a) Secretaria da Casa Civil | |||||
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Conselho Estadual da Cultura | |||||
| 2.1 Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 3. Conselho Estadual de Educação | |||||
| 3.1 Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 4. Conselho de Excelência das Unidades Públicas Hospitalares Gerenciadas por Organizações Sociais | |||||
| 5. Gabinete de Gestão de Assuntos Internacionais | Básica | Secretário-Chefe de Gabinete de Gestão | 1 | CDS-2 | |
| 5.1 Gerência de Atração de Investimentos, Acordos e Cooperação Bilateral e Assuntos Consulares e Diplomáticos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 7. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 8. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 9. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 10. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 10.1 Gerência de Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.2 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.3 Gerência de Gestão, Planejamento, Suprimentos e Logística | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.4 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.5 Gerência de Articulação e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11. Superintendência de Legislação, Atos Oficiais e Assuntos Técnicos | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 11.1 Gerência de Registro e Controle de Autógrafos de Lei | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.2 Gerência de Protocolo, Documentação e Arquivo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.3 Gerência Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.4 Gerência de Redação e Revisão de Atos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.5 Núcleo de Consolidação de Legislação | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 11.5.1 Gerência de Desenvolvimento de Sistemas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.6 Núcleo de Controle dos Atos da Competência do Governador | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 11.6.1 Gerência de Controle de Atos Oficiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12. Superintendência do Cerimonial | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 12.1 Gerência de Programação, Preparação e Execução de Eventos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13. Superintendência de Relações Públicas | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 13.1 Gerência de Cadastro e Controle | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14. Superintendência Central de Comunicação | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| Assessor Especial da Governadoria | 1 | CDS-3 | |||
| Assessor Técnico | 14 | CDS-6 | |||
a.1) Grupo Executivo de Comunicação
| 1. Diretoria Geral | Básica | Diretor -Geral | 1 | CDS-2 | |
| 2. Secretaria-Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência de Comunicações Eletrônicas e Divulgação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
b) Secretaria do Governo
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.Conselho Estadual da Juventude | |||||
| 3.Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4.Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 5.Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 6.Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 7.Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 7.1 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.2 Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.3 Gerência de Gestão, Planejamento e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.4 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8. Superintendência da Juventude | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 8.1 Gerência de Políticas Públicas de Juventude e Mobilização Social | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9. Superintendência de Articulação Política e Apoio Municipal | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.1 Gerência de Articulação Parlamentar e Municipal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| Assessor Especial da Governadoria | 7 | CDS-3 | |||
| Assessor Técnico | 1 | CDS-6 | |||
| Básica | Secretário de Estado-Chefe | 1 | - | ||
| 1. Conselho de Transparência Pública e Combate a Corrupção | |||||
| 2. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 3. Subchefia da Controladoria-Geral do Estado | Básica | Subchefe | 1 | CDS-3 | |
| 4. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 5. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 6. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência de Planejamento, Finanças e Sistemas de Informações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.3 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Superintendência Central de Controle Interno | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 7.1 Gerência de Auditoria Social e Econômica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.2 Gerência de Auditoria de Pessoal e Tomada de Contas Especial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.3 Gerência de Auditoria de Infraestrutura | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8. Superintendência da Corregedoria-Geral do Estado | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 8.1 Gerência de Correições, Acompanhamento de Processos e Responsabilização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9. Superintendência da Ouvidoria-Geral do Estado | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.1 Gerência de Atendimento ao Cidadão, Ouvidoria e Patrimônio Socioambiental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10. Superintendência Central de Transparência Pública | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 10.1 Gerência de Prevenção à Corrupção, Transparência e Controle Social | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| Assessor Técnico | 3 | CDS-6 | |||
d) Procuradoria-Geral do Estado
| Básica | Procurador-Geral do Estado | 1 | CDS-1 | ||
| 1. Gerência do Núcleo de Apoio Técnico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Corregedoria-Geral | Básica | Procurador-Chefe | 1 | CDS-4 | |
| 5. Subprocuradoria-Geral do Estado | Básica | Subprocurador | 1 | CDS-3 | |
| 6. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência de Cálculos e Precatórios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.3 Gerência de Finanças, Planejamento, Suprimentos, Licitações e Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Procuradoria Administrativa | Básica | Procurador-Chefe | 1 | CDS-4 | |
| 8. Procuradoria Trabalhista | Básica | Procurador-Chefe | 1 | CDS-4 | |
| 9. Procuradoria Judicial | Básica | Procurador-Chefe | 1 | CDS-4 | |
| 9.1 Gerência de Ações de Servidores Estatutários Civis e Militares | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.2 Gerência de Ações de Defesa do Erário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.3 Gerência da Procuradoria na Capital Federal | Complementar | Procurador-Chefe | 1 | CDI-3 | |
| 10. Procuradoria Tributária | Básica | Procurador-Chefe | 1 | CDS-4 | |
| 10.1 Gerência do Contencioso Tributário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.2 Gerência de Execuções Fiscais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11. Procuradoria de Defesa do Patrimônio Público e do Meio Ambiente | Básica | Procurador-Chefe | 1 | CDS-4 | |
| 12. Gerência do Centro de Estudos Jurídicos | Complementar | Procurador-Chefe | 1 | CDI-3 | |
| 13. Gerência de Procuradoria Regional | Complementar | Procurador-Chefe | 6 | CDI-3 | |
e) Defensoria Pública do Estado de Goiás
| Básica | Defensor Público-Geral do Estado | 1 | CDS-1 | ||
| 1. Gerência de Corregedoria Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Conselho Superior da Defensoria Pública do Estado de Goiás | |||||
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Subdefensoria Pública do Estado | Básica | Subdefensor Público-Geral | 1 | CDS-3 | |
| 5. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Superintendência das Defensorias Especializadas | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência da Defensoria Cível | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência da Defensoria Criminal e Execução Penal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
- Órgãos de assessoramento direto ao Governador, integrantes da Governadoria:
| Básica | Secretário de Estado Extraordinário | 2 | - | ||
| f) Chefia de Gabinete do Governador | Básica | Chefe de Gabinete do Governador | 1 | CDS-1 | |
| g) Gabinete Militar | |||||
| Básica | Chefe do Gabinete Militar | 1 | CDS-1 | ||
| 1. Ajudância de Ordem do Governador - 1º Turno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Ajudância de Ordem do Governador - 2º Turno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Subchefia do Gabinete Militar | Básica | Subchefe do Gabinete Militar | 1 | CDS-3 | |
| 4. Superintendência de Segurança Militar | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 4.1 Gerência de Segurança Pessoal, Física e de Instalações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.2 Gerência de Operações de Inteligência | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.3 Gerência de Segurança da Vice-Governadoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Transporte e Apoio Logístico, Operacional e Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Superintendência do Serviço Aéreo | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência de Segurança de Voo e Controle de Dados Aeronáuticos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| Assessor Técnico | 6 | CDS-6 | |||
| 7. Superintendência de Administração do Palácio das Esmeraldas | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 7.1 Gerência de Suporte Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8. Superintendência de Administração do Palácio Pedro Ludovico Teixeira | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 8.1 Gerência de Suporte e Manutenção | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| h) Gabinete Particular do Governador | Básica | Chefe de Gabinete Particular do Governador | 1 | CDS-2 | |
| 1. Núcleo de Informática | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 2. Superintendência de Redação da Governadoria | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 3. Núcleo de Encaminhamentos Gerais e Assistência Social | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| i) Gabinete de Gestão de Imprensa do Governador | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão | 1 | CDS-2 | |
| 1. Núcleo de Imagem e Informação | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| j) Gabinete de Gestão da Governadoria | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão da Governadoria | 1 | CDS-2 | |
| k) Gabinete da Representação de Goiás no Distrito Federal | Básica | Chefe de Gabinete da Representação de Goiás no DF | 1 | CDS-2 | |
l) Vice-Governadoria
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Gerência do Cerimonial e Relações Institucionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Gerência Jurídica e de Gestão de Contratos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 5. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 6. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 7.1 Gerência de Apoio Logístico, Suprimentos e Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.2 Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.3 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
- demais Secretarias de Estado:
m) Secretaria de Gestão e Planejamento
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Gerência de Governo Eletrônico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Núcleo de Projetos Especiais | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 4. Núcleo de Desestatização | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 5. Conselho Estadual de Políticas Salariais e Recursos Humanos | |||||
| 5.1Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 5.1.1 Núcleo de Política de Recursos Humanos, Salariais e Avaliação de Desempenho | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 6. Conselho Estadual de Investimentos, Parcerias e Desestatização | |||||
| 6.1 Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 7. Conselho Estadual de Desburocratização | |||||
| 7.1 Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 7.1.1 Gerência de Implantação e Monitoramento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 9. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 10. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 11. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 12. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 12.1 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12.2 Gerência de Planejamento e Sistema da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12.3 Gerência de Correições e Orientação Disciplinar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12.4 Núcleo de Licitações, Contratos, Suprimentos e Logística | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 12.5 Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 12.5.1 Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13. Superintendência Executiva de Planejamento | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 13.1 Núcleo Executivo do Fundo de Financiamento do Banco do Povo | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 13.1.1 Gerência Administrativa, Acompanhamento e Controle | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.1.2 Gerência Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2 Superintendência Central de Planejamento | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 13.2.1 Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2.2 Gerência do Escritório de Projetos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2.3 Gerência da Central de Projetos de Captação de Recursos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2.4 Núcleo de Gestão de Resultados | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 13.3 Superintendência de Orçamento e Despesa | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 13.3.1 Gerência de Elaboração e Programação Orçamentária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.3.2 Gerência de Controle e Administração do Sistema Orçamentário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.3.3 Gerência de Controle da Despesa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.4 Instituto Mauro Borges de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos - IMB | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 13.4.1 Gerência de Pesquisas Sistemáticas e Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.4.2 Gerência de Estudos Socioeconômicos e Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.4.3 Gerência de Contas Regionais e Indicadores | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.4.4 Gerência de Sistematização e Disseminação de Informações Socioeconômicas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.4.5 Gerência de Cartografia e Geoprocessamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14. Superintendência Executiva de Gestão | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 14.1 Núcleo de Suprimentos, Logística e Frotas | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 14.1.1 Gerência de Suprimentos e Frotas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.1.2 Gerência de Aquisições Corporativas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2 Superintendência Central de Administração de Pessoal | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.2.1 Gerência de Obrigações Acessórias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2.2 Gerência de Perfil e Alocação de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2.3 Gerência de Saúde e Prevenção | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2.4 Gerência de Benefícios ao Servidor | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2.5 Gerência de Consignação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2.5 Núcleo de Fiscalização da Folha de Pagamento e da Gestão de Pessoas | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 14.2.5.1 Gerência Central da Folha de Pagamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2.5.2 Gerência de Parametrização, Controle de Cargos e Rubricas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.3 Superintendência da Escola de Governo | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.3.1 Gerência Técnico Pedagógica e de Capacitação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.3.2 Gerência de Recrutamento, Seleção e Relações Externas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.4 Superintendência Central de Tecnologia da Informação | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.4.1 Gerência de Projetos e Sistemas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.4.2 Gerência de Infraestrutura Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.4.3 Gerência de Serviços e Atendimento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.5 Superintendência de Modernização Institucional | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.5.1 Gerência de Escritório de Processos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.5.2 Gerência de Modernização de Gestão | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.5.3 Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.6 Superintendência de Gestão do Vapt Vupt | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.6.1 Gerência de Padrão e Controle | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.6.2 Gerência de Manutenção e Logística Setorial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.6.3 Núcleo de Unidades e Condomínios do Vapt Vupt | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 14.6.3.1 Gerência de Operação da Rede Própria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.6.4 Coordenação de Atendimento de Vapt Vupt | Complementar | Coordenador de Atendimento do Vapt Vupt (Anexo III, da Lei 17.475, 21-11-2011) | 75 | CDI-8 | |
| 14.7 Superintendência de Patrimônio | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.7.1 Gerência de Vistoria e Avaliação de Imóveis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.7.2 Gerência de Patrimônio Imobiliário e Mobiliário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| Assessor Técnico | 11 | CDS-6 | |||
| Assessor Especial para Assuntos Sociais A | 2 | CDS-2 | |||
| Assessor Especial para Assuntos Sociais B | 3 | CDS-3 | |||
| 14.8 Presidência da PROLIQUIDAÇÃO | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 14.8.1 Diretoria da PROLIQUIDAÇÃO | Básica | Diretor | 2 | CDS-4 | |
| 14.8.2 Chefia de Gabinete da PROLIQUIDAÇÃO | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
n) Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Científico e Tecnológico e de Agricultura, Pecuária e Irrigação
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural Sustentável | |||||
| 3. Conselho Estadual de Saúde Animal e de Inspeção e Defesa Agropecuária | |||||
| 4. Conselho Estadual de Agrotóxico | |||||
| 5. Conselho Estadual de Segurança Alimentar Nutricional | |||||
| 6. Conselho Estadual de Ciência e Tecnologia | |||||
| 7. Conselho Estadual de Meteorologia | |||||
| 8. Conselho de Fomento à Mineração | |||||
| 9. Conselho de Geologia e Recursos Minerais | |||||
| 10. Conselho de Desenvolvimento do Estado | |||||
| 10.1 Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 11. Conselho Superior para a Promoção de Investimentos e Negócios Internacionais - PROMOGOIÁS | |||||
| 11.1 Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 12. Conselho Superior para o Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás | |||||
| 13. Conselho Deliberativo do Programa de Desenvolvimento Industrial de Goiás | |||||
| 14. Conselho Deliberativo do Fundo de Participação e Fomento à Industrialização do Estado de Goiás | |||||
| 15. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 16. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 17. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 18. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 19. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 19.1 Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.2 Gerência de Suprimentos e Logística | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.3 Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.4 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.5 Gerência de Licitações, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.6 Núcleo de Operacionalização dos Fundos | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 20. Superintendência Executiva de Agricultura | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 20.1 Superintendência de Politica Agrícola, Agronegócios e Irrigação | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 20.1.1 Gerência de Agronegócio e Estatística | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.1.2 Gerência de Desenvolvimento Sustentável, Aquicultura e Pesca | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.1.3 Gerência de Estudos e Operação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.2 Superintendência de Desenvolvimento Agrário e Fundiário | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 20.2.1 Gerência de Agricultura Familiar e Programas Comunitários | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.2.2 Gerência de Política de Regularização Fundiária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 21. Superintendência Executiva de Desenvolvimento Regional | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 21.1 Gerência do Programa de Desenvolvimento Regional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 22. Superintendência Executiva de Ciência e Tecnologia | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 22.1 Gabinete de Gestão de Capacitação e Formação Tecnológica | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão | 1 | CDS-3 | |
| 22.1.1 Gerência de Educação Superior, Profissional e Tecnológica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 22.1.2 Núcleo da Bolsa Futuro | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 22.2 Superintendência de Políticas e Programas de Pesquisa e Desenvolvimento | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 22.2.1 Gerência de Meteorologia, Climatologia e Hidrologia | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 22.2.2 Gerência de Monitoramento e Informações Telemétricas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 22.3 Superintendência de Desenvolvimento Tecnológico, Inovação e Fomento à Tecnologia da Informação | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 22.3.1 Gerência de Inovação e Difusão Tecnológica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 22.3.2 Gerência de Fomento à Tecnologia da Informação e Inclusão Digital | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 23. Superintendência Executiva da Indústria | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 23.1. Superintendência do Produzir/Fomentar | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 23.1.1 Gerência de Análise de Projetos e Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 23.2 Superintendência de Mineração | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 23.2.1 Gerência de Geoinformação e Estudos Geológicos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 23.2.2 Gerência de Desenvolvimento e Produção Mineral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 23.3 Superintendência de Micro e Pequenas Empresas | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 23.3.1 Gerência de Capacitação e Desenvolvimento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 23.3.2 Gerência do Programa de Arranjos Produtivos Locais e Artesanato | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 24. Superintendência Executiva de Comércio Exterior | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 24.1 Superintendência de Comércio Exterior | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 24.1.1 Gerência de Promoção de Goiás no Exterior - PROMOGOIÁS | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
o) Secretaria de Meio Ambiente, Recursos Hídricos, Infraestrutura, Cidades e Assuntos Metropolitanos
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Gerência de Correições e Disciplina | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Conselho Estadual do Desenvolvimento Metropolitano de Goiânia | |||||
| 4. Conselho Estadual das Cidades | |||||
| 5. Conselho Estadual de Saneamento | |||||
| 6. Conselho Estadual do Meio Ambiente | |||||
| 7. Conselho Estadual dos Recursos Hídricos | |||||
| 8. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 9. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 10. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 11. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 12. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 12.1 Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12.2 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12.3 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12.4 Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12.5 Gerência de Cobrança de Multas e Taxas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13. Superintendência Executiva de Meio Ambiente e Recursos Hídricos | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 13.1 Superintendência de Recursos Hídricos | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 13.1.1 Gerência de Planejamento e Apoio ao Sistema de Gestão de Recursos Hídricos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.1.2 Gerência de Outorga | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2 Superintendência de Proteção Ambiental e Unidades de Conservação | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 13.2.1 Gerência de Fauna e Recursos Pesqueiros | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2.2 Gerência de Flora | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2.3 Gerência de Descentralização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2.4 Gerência de Compensação Ambiental e Áreas Protegidas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.3 Superintendência de Licenciamento e Qualidade Ambiental | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 13.3.1 Gerência de Fiscalização, Monitoramento e Auditoria Ambiental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.3.2 Núcleo de Licenciamento | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 14. Superintendência Executiva de Cidades | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 14.1 Superintendência de Desenvolvimento Urbano, Políticas Habitacionais e de Saneamento | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.1.1 Gerência de Projetos, Mobilidade Urbana e Cooperação Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.1.2 Gerência de Políticas Habitacionais e de Saneamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.1.3 Gerência de Políticas de Resíduos Sólidos e Drenagem | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 15. Superintendência Executiva de Assuntos Metropolitanos | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 15.1 Superintendência para Assuntos Metropolitanos e Projetos Estratégicos | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 15.1.1 Gerência de Desenvolvimento Institucional e Socioeconômico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 15.1.2 Gerência de Programas Metropolitanos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 16. Superintendência Executiva de Infraestrutura | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 16.1 Superintendência de Energia, Telecomunicações e Infraestrutura | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 16.1.1 Gerência de Administração de Aeródromos e Terminais Rodoviários Públicos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 16.1.2 Gerência de Energia e Telecomunicações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
o.1) Grupo Executivo de Implantação do Programa Veículo Leve sobre Trilhos (VLT)
| 1. Diretoria Geral | Básica | DiretorGeral | 1 | CDS-2 | |
| 2. Secretaria-Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência Técnica, Acompanhamento e Medição de Obras | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
p) Secretaria de Educação, Cultura e Esporte
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Conselho Estadual de Alimentação Escolar | |||||
| 3. Conselho Estadual de Desporto e Lazer | |||||
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 5. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 6. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 7. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 8. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 8.1 Gerência de Licitações, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.2 Gerência de Merenda Escolar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.3 Gerência de Apoio Logístico e Patrimônio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.4 Gerência de Apoio Administrativo Operacional e Transporte | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.5 Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.6 Gerência de Execução Orçamentária, Financeira e Contabilidade | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.7 Núcleo de Obras da Rede Física | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 8.8 Núcleo de Gestão de Pessoas | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 8.8.1 Gerência de Análise e Concessão de Direitos e Vantagens | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.8.2 Gerência de Folha de Pagamento e Registros Funcionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9. Superintendência Executiva de Educação | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 9.1 Superintendência de Ensino Fundamental | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.1.1 Gerência de Apoio ao Ensino Fundamental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.1.2 Gerência de Programas Transversais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.2 Superintendência de Ensino Médio | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.2.1 Gerência de Apoio ao Ensino Médio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.2.2 Gerência de Educação de Jovens e Adultos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.3 Superintendência de Programas Educacionais Especiais | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.3.1 Gerência de Inteligência, Informações Educacionais e Desenvolvimento Profissional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.3.2 Gerência de Centros de Ensino em Período Integral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.4 Superintendência de Acompanhamento dos Programas Institucionais | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.4.1 Núcleo de Organização e Atendimento Educacional | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 9.4.1.1 Gerência de Avaliação da Rede de Ensino | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.4.1.2 Gerência de Supervisão das Unidades Escolares | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.4.2 Núcleo de Tecnologia Educacional | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 9.4.2.1 Gerência de Suporte de Rede | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.4.2.2 Gerência de Aplicação Tecnológica nas Unidades Escolares | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.4.3 Núcleo de Programas Institucionais | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 9.5 Superintendência de Desporto Educacional | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.5.1 Gerência de Desporto Educacional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.6 Superintendência de Inteligência Pedagógica e Formação | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.6.1 Núcleo da Escola de Formação | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 9.6.1.1 Gerência de Formação Central e Tutoria Pedagógica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.6.2 Núcleo de Ensino à Distância | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 9.6.2.1 Gerência de Ensino Especial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.7 Subsecretaria de Educação de Porte Especial | Complementar | Subsecretário de Educação de Porte Especial | 1 | - | |
| 9.8 Subsecretaria de Educação de Porte 1 | Complementar | Subsecretário de Educação de Porte 1 | 3 | - | |
| 9.9 Subsecretaria de Educação de Porte 2 | Complementar | Subsecretário de Educação de Porte 2 | 5 | - | |
| 9.10 Subsecretaria de Educação de Porte 3 | Complementar | Subsecretário de Educação de Porte 3 | 22 | - | |
| 9.11 Subsecretaria de Educação de Porte 4 | Complementar | Subsecretário de Educação de Porte 4 | 8 | - | |
| 9.12 Subsecretaria de Educação de Porte 5 | Complementar | Subsecretário de Educação de Porte 5 | 1 | - | |
| 10. Superintendência Executiva de Cultura | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 10.1 Núcleo de Obras e Recuperação do Patrimônio | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 10.2 Superintendência de Ação Cultural | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 10.2.1 Gerência de Formação, Difusão Artística e Projetos Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.2.2 Gerência de Salas de Espetáculos e Centros Culturais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.3 Superintendência de Patrimônio Histórico e Artístico | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 10.3.1 Gerência de Bibliotecas e Arquivos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.3.2 Gerência de Museus e Galerias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.4 Gabinete de Gestão do Centro Cultural Oscar Niemeyer | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão | 1 | CDS-3 | |
| 10.4.1 Superintendência da Orquestra Filarmônica de Goiás | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 11. Superintendência Executiva de Esporte e Lazer | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 11.1 Superintendência de Esporte e Lazer | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 11.1.1 Gerência de Iniciação Esportiva | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.1.2 Gerência de Esporte, Lazer e Programas Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.1.3 Gerência do Proesporte | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
q) Secretaria de Segurança Pública e Administração Penitenciária
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Ouvidoria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Gerência de Planejamento e Gestão Estratégica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Gerência do Observatório de Segurança Pública | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4. Gerência de Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Conselho Estadual de Trânsito | |||||
| 6. Conselho Estadual de Segurança Pública | |||||
| 7. Conselho Penitenciário | |||||
| 8. Conselho Integrado de Gestão Estratégica | |||||
| 9. Conselho Estadual de Proteção a Vítimas e Testemunhas Ameaçadas no Estado de Goiás - CODEL/PROVITA-GO | |||||
| 10. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 11. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 12. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 13. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 14. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.1 Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.3 Gerência de Arquitetura, Engenharia e Serviços Gerais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.4 Gerência de Recursos Especiais e Descentralizados | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.5 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.6 Gerência de Informática e Telecomunicação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.7 Gerência de Aprovisionamento Alimentar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.8 Gerência de Transportes | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 15. Superintendência da Corregedoria-Geral de Segurança Pública | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 15.1 Gerência de Correições e Disciplina da Segurança Pública | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 16. Superintendência de Inteligência | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 16.1 Gerência de Inteligência e Contra-Inteligência Estratégica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 16.2 Gerência de Operações de Inteligência da Polícia Civil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 16.3 Gerência de Operações de Inteligência da Polícia Militar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 17. Superintendência de Polícia Técnico-Científica | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 17.1 Gerência de Criminalística | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 17.2 Gerência de Medicina Legal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 17.3 Gerência Regional de Polícia Técnico-Científica | Complementar | Gerente Especial | 7 | CDI-3 | |
| 18. Superintendência de Academia Estadual de Segurança Pública | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 18.1 Gerência de Ensino Policial Técnico-Científico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 18.2 Gerência de Ensino Policial Civil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19. Superintendência de Proteção aos Direitos do Consumidor | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 19.1. Gerência de Fiscalização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.2 Gerência de Pesquisa e Cálculo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.3 Gerência de Atendimento ao Consumidor | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.4 Gerência de Contencioso Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20. Superintendência Executiva de Segurança para o Entorno do DF | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 20.1 Gerência da Polícia Militar no Entorno do DF | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.2 Gerência do Corpo de Bombeiros no Entorno do DF | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.3 Gerência da Polícia Civil no Entorno do DF | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.4 Gerência da Polícia Técnico-Científica no Entorno do DF | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 21. Superintendência Executiva de Administração Penitenciária | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 21.1 Superintendência de Reintegração Social e Cidadania | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 21.1.1 Gerência de Assistência Biopsicossocial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 21.1.2 Gerência de Produção Agropecuária e Industrial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 21.1.3 Gerência de Educação e Módulos de Respeito e Patronato | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 21.2 Superintendência de Segurança Penitenciária | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 21.2.1 Gerência de Planejamento Operacional, Políticas e Operações Penitenciárias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 21.2.2 Gerência de Segurança, Monitoramento e Fiscalização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 22. Unidade Regional Prisional | Complementar | Gerente Especial | 3 | CDI-3 | |
| 23. Unidade Prisional de Porte 1 | Complementar | Gerente Especial | 2 | CDI-3 | |
| q.1) Delegacia-Geral da Polícia Civil | |||||
| Básica | Delegado-Geral | 1 | CDS-1 | ||
| 1. Gerência de Gestão e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Gerência de Identificação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3.Conselho Superior da Polícia Civil | |||||
| 4.Delegacia-Geral Adjunta | Básica | Delegado-Geral Adjunto | 1 | CDS-3 | |
| 5. Superintendência de Polícia Judiciária | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Planejamento Operacional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Delegacia Regional de Polícia | Complementar | Delegado Regional de Polícia | 9 | CDI-3 | |
| q.2) Polícia Militar | |||||
| 1. Comando-Geral da Polícia Militar | Básica | Comandante-Geral | 1 | CDS-1 | |
| 2. Subcomandante-Geral da Polícia Militar | Básica | Subcomandante-Geral | 1 | CDS-3 | |
| 2.1 Comando de Apoio Logístico e Tecnologia da Informação | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Comando de Saúde | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.3 Comando de Gestão e Finanças | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.4 Comando de Correições e Disciplina | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.5 Comando de Ensino Policial Militar | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.6 Comando da Academia Policial Militar | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.7 Comando Regional de Polícia Militar | Complementar | Comandante | 9 | CDI-3 | |
| 3. Chefia do Estado-Maior Estratégico | Básica | Chefe do EME | 1 | CDS-3 | |
| q.3) Corpo de Bombeiros Militar | |||||
| 1. Comando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar | Comandante-Geral | 1 | CDS-1 | ||
| 2. Subcomando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar | Básica | Subcomandante-Geral | 1 | CDS-3 | |
| 2.1 Comando de Apoio Logístico | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Comando de Saúde Bombeiro Militar | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.3 Comando de Gestão e Finanças | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.4 Comando de Operações de Defesa Civil | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.5 Comando da Academia Bombeiro Militar | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 | |
| 2.6 Comando Regional do Corpo de Bombeiros Militar | Complementar | Comandante | 2 | CDI-3 | |
r) Secretaria da Saúde
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Centro de Excelência em Ensino, Pesquisas e Projetos - Leide das Neves Ferreira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Gerência das Regionais de Saúde e Núcleos de Apoio ao Controle de Endemias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4. Conselho Estadual de Saúde | |||||
| 5. Comissão Intergestores Bipartite | |||||
| 6. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 7. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 8. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 9. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 10. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 10.1 Gerência de Apoio Logístico e Administração de Estoques | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.2 Gerência de Engenharia e Arquitetura | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.3 Gerência de Licitações, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.4 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.5 Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.6 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.7 Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11. Superintendência de Vigilância em Saúde | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 11.1 Gerência de Vigilância Epidemiológica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.2 Gerência de Vigilância Sanitária de Produtos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.3 Gerência de Vigilância em Saúde Ambiental e Saúde do Trabalhador | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.4 Gerência de Vigilância Sanitária de Serviços de Saúde | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.5 Gerência de Imunizações e Redes de Frio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12. Superintendência de Educação, Saúde e Trabalho para o SUS | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 12.1 Gerência de Administração Setorial e Captação de Recursos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12.2 Gerência da Escola Estadual de Saúde Pública - Cândido Santiago | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13. Superintendência de Política de Atenção Integral à Saúde | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 13.1 Gerência de Regionalização e Conformação de Redes de Atenção à Saúde | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.2 Gerência de Atenção à Saúde | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.3 Gerência de Programas Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.4 Gerência de Assistência Farmacêutica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.5 Gerência de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13.6 Gerência de Saúde Mental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14. Superintendência de Controle, Avaliação e Gerenciamento das Unidades de Saúde | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 14.1 Gerência da Central de Transplantes de Goiás | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.2 Gerência de Engenharia Clínica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.3 Gerência de Auditoria e Processamento da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.4 Gerência de Regulação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14.5 Gerência de Acompanhamento e Fiscalização de Contratos de Gestão | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 15. Gerência de Unidades Regionais | Complementar | Gerente Especial | 9 | CDI-3 | |
| 16. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 1 | Complementar | Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 1 | 6 | CDI-2 | |
| 17. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 2 | Complementar | Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 2 | 8 | CDI-5 | |
| 18. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 3 | Complementar | Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 3 | 16 | CDI-5 | |
| 19. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 1 | Complementar | Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 1 | 6 | CDI-5 | |
| 20. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 2 | Complementar | Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 2 | 8 | CDI-5 | |
| 21. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 3 | Complementar | Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 3 | 12 | CDA-1 | |
| 22. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 1 | Complementar | Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 1 | 6 | CDI-5 | |
| 23. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 2 | Complementar | Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 2 | 8 | CDI-5 | |
| 24. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 3 | Complementar | Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 3 | 16 | CDA-1 | |
| Assessor Técnico | 1 | CDS-6 | |||
s) Secretaria da Fazenda
| Básica | Secretário de Estado | 1 | - | ||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Conselho Administrativo Tributário CAT | Básica | Presidente | 1 | CDS-5 | |
| 2.1. Secretaria-Geral do CAT | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Corregedoria Fiscal | Básica | Chefe da Corregedoria Fiscal | 1 | CDS-5 | |
| 5. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 6. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 7. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 8. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 8.1 Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.2 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.3 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.4 Gerência de Licitações e Contratos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.5 Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9. Superintendência do Tesouro Estadual | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 9.1 Gerência de Planejamento Financeiro, Captação de Recursos e Contas Públicas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.2 Gerência de Administração Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.3 Gerência da Dívida Pública e Receita Extratributária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.4 Gerência do Fundo Protege | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10. Superintendência da Receita | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 10.1 Gerência de Inteligência e Informações Econômico-Fiscais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.2 Gerência de Arrecadação e Fiscalização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.3 Gerência de Substituição Tributária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.4 Gerência de Combustíveis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.5 Gerência de Recuperação de Créditos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.6 Gerência de Tributação e Regimes Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.7 Gerência de Representação Fazendária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.8 Gerência de Auditoria de Empresas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11. Superintendência de Contabilidade Geral | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 11.1 Gerência de Contabilidade Conservadora | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11.2 Gerência de Inovação Contábil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12. Delegacia Regional de Fiscalização | Complementar | Gerente Especial | 6 | CDI-3 | |
| Assessor Técnico | 8 | CDS-6 | |||
t) Secretaria da Mulher, do Desenvolvimento Social, da Igualdade Racial, dos Direitos Humanos e do Trabalho
| Secretário de Estado | 1 | - | |||
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2. Conselho Estadual do Trabalho | |||||
| 3. Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência | |||||
| 4. Conselho Estadual do Idoso | |||||
| 5. Conselho Estadual de Assistência Social | |||||
| 6. Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente | |||||
| 7. Conselho Estadual de Cidadania | |||||
| 8. Conselho Estadual de Cooperativismo | |||||
| 9. Conselho Estadual de Políticas sobre Drogas | |||||
| 10. Conselho Estadual da Mulher | |||||
| 11. Conselho Estadual de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais - LGBT | |||||
| 12. Conselho Estadual da Igualdade Racial | |||||
| 13. Conselho Estadual de Direitos Humanos | |||||
| 14. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 15. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 16. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 17. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 18. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 18.1 Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 18.2 Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 18.3 Gerência de Planejamento, Gestão e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 18.4 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19. Superintendência Executiva da Mulher e da Igualdade Racial | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 19.1 Superintendência de Promoção da Igualdade Racial | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 19.1.1. Gerência de Projetos Intersetoriais e Comunidades Tradicionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 19.2. Superintendência de Políticas para Mulheres | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 19.2.1 Gerência do Centro de Referência de Projetos e Interiorização das Ações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20. Superintendência Executiva de Desenvolvimento e Assistência Social e do Trabalho | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 20.1 Superintendência de Programas Especiais | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 20.1.1 Gerência dos Programas de Transferência de Renda | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.1.2 Gerência de Cidadania e Justiça Social | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.2 Superintendência de Gestão do Sistema Único de Assistência Social | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 20.2.1 Gerência de Promoção dos Direitos da Pessoa Idosa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.2.2 Gerência de Promoção dos Direitos da Pessoa com Deficiência | Complementar | Gerente Especial | 2 | CDI-3 | |
| 20.2.3 Gerência de Proteção Social | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 20.3 Superintendência do Trabalho | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 | |
| 20.3.1 Gerência do Sistema Estadual de Emprego e Qualificação Profissional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 21. Superintendência Executiva dos Direitos Humanos | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 | |
| 21.1 Gerência de Relações Intersetoriais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 21.2 Gerência da Diversidade Sexual | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
t.1) Grupo Executivo de Enfrentamento às Drogas
| 1. Diretoria Geral | Básica | Diretor -Geral | 1 | CDS-2 | |
| 2. Secretaria-Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência Técnica e Operacional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
t.2) Grupo Executivo de Apoio a Criança e Adolescente
| 1. Diretoria Geral | Básica | Diretor Geral | 1 | CDS-2 | |
| 2. Secretaria-Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 | |
| 2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência da Criança e do Adolescente | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.3 Gerência do Sistema Socioeducativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
II - Administração autárquica
a) Departamento Estadual de Trânsito
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.3 Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.4 Gerência de Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 4.1 Gerência de Gestão e Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.2 Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.3 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.4 Gerência de Serviços Gerais, Material, Patrimônio e Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Diretoria Técnica e de Atendimento | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Credenciamento, Controle e Educação de Trânsito | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Engenharia de Tráfego | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência de RENAVAN e RENACH | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.4 VETADO | - | - | - | - | |
| 6. Diretoria de Operações | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência de Habilitação e Exames de Trânsito | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência de Veículos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.3 Gerência de Controle Regional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.4 Gerência de Formação de Condutores de Veículos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.5 VETADO | - | - | - | - | |
| Juntas Administrativas de Infração de Trânsito | |||||
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Conselho Deliberativo | |||||
| 3. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 3.1 Gerência de Secretaria Geral e Ouvidoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3.2 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 5. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.4 Gerência de Planejamento e Sistemas de Informações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Diretoria de Saúde | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 6.1. Gerência de Regionais e Postos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência de Ação Preventiva | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Diretoria de Assistência ao Servidor | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 7.1 Gerência de Normas e Procedimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.2 Gerência de Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.3 Gerência de Credenciamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
c) Junta Comercial do Estado de Goiás
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Gerência de Apoio Institucional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.3 Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 4.1 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.2 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Diretoria Técnica | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Escritórios Regionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência de Arquivos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
d) Agência Brasil Central
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Diretoria de Telerradiodifusão e Imprensa Oficial | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 4.1 Gerência da Rádio Brasil Central AM/FM | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.2 Gerência da Televisão Brasil Central | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.3 Núcleo de Imprensa Oficial | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 1. Presidência do Conselho Regulador | Básica | Presidente do Conselho Regulador | 1 | CDS-2 | |
| 2. Conselho Regulador | Básica | Conselheiro | 4 | CDS-4 | |
| 2.1 Câmaras Setoriais | |||||
| 2.2 Câmaras de Julgamento | |||||
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Gerência da Ouvidoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Gerência de Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8. Gerência de Energia | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9. Gerência de Transportes | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10. Gerência de Saneamento Básico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 11. Gerência de Recursos Hídricos e Minerais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 12. Gerência de Bens Desestatizados | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 13. Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 14. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 15. Gerência de Contabilidade Regulatória | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
f) Agência Goiana de Transportes e Obras
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Núcleo Executivo de Licitações | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 2.2 Núcleo de Programas Especiais | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 2.2.1 Gerência de Programas Específicos BNDES/BB/MIZUHO e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.3 Núcleo Jurídico | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 2.4 Núcleo de Estudos e Projetos | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 2.4.1 Gerência de Planejamento e Projetos de Obras Rodoviárias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.4.2 Gerência de Controle de Ações Ambientais de Obras | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.4.3 Gerência de Custos e Orçamentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.4.4 Gerência de Estudos e Projetos Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.5. Núcleo de Segurança Rodoviária | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 | |
| 2.6 Gerência de Controle de Contratos - Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.7 Junta Administrativa de Recursos e Infrações - JARI/AGETOP | |||||
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 | |
| 5. Diretoria de Gestão e Planejamento | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.4 Gerência Administrativa, Materiais e Patrimônio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.5 Gerência de Transportes | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Diretoria de Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência Orçamentária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.3 Gerência de Comissão de Defesa Prévia | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.4 Gerência de Contabilidade | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.5 Gerência de Arrecadação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Diretoria de Manutenção | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 7.1 Gerência de Manutenção Viária Indireta - 3ª Via | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.2 Gerência de Restauração de Pavimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.3 Gerência de Medição e Monitoramento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8. Diretoria de Obras Rodoviárias | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 8.1 Gerência de Obras Rodoviárias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.2 Gerência de Cadastro e Medição de Obras Rodoviárias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.3 Gerência de Aeroportos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8.4 Gerência de Pavimentação Urbana | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9. Diretoria de Obras Civis | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 9.1 Gerência de Obras Civis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.2 Gerência Cadastro e Medição de Obras Civis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9.3 Gerência de Planejamento e Projetos de Obras Civis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10. Diretoria de Infraestrutura Esportiva e Turística | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 10.1 Gerência do Estádio Serra Dourada e Centro de Excelência | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10.2 Gerência do Autódromo Ayrton Senna | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
g) Goiás Turismo - Agência Estadual de Turismo
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 4.1 Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.2 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.3 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Diretoria de Desenvolvimento, Pesquisas Turísticas e Eventos | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Projetos, Pesquisa e Produtos Turísticos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Marketing | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
h) Agência Goiana de Defesa Agropecuária - AGRODEFESA
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 4.1 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.2 Gerência de Planejamento, Finanças e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.3 Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Diretoria Técnica e de Inspeção | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Sanidade Animal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Sanidade Vegetal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência de Cadastro, Convênios e Inspeção | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Diretoria de Fiscalização | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência de Fiscalização Animal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência de Fiscalização Vegetal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Gerência de Laboratório de Análise e Diagnóstico Veterinário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8. Gerência de Laboratório de Controle de Qualidade de Alimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 9. Gerência de Laboratório de Controle de Qualidade de Sementes e Mudas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 10. Gerência de Unidade Regional | Complementar | Gerente Especial | 6 | CDI-3 | |
i) Agência Goiana de Assistência Técnica, Extensão Rural e Pesquisa Agropecuária - EMATER
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência de Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 4.1 Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.2 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.3 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.4 Gerência Administrativa e de Comercialização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Diretoria de Assistência Técnica e Extensão Rural | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Assistência Técnica e Extensão Rural | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Diretoria de Pesquisa Agropecuária | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência de Pesquisa Agropecuária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Gerências Regionais | Complementar | Gerente Especial | 5 | CDI-3 | |
| 8. Gerência de Estação Experimental | Complementar | Gerente Especial | 2 | CDI-3 | |
| j) Goiás Previdência - GOIASPREV | |||||
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Gerência de Controle e Concessão de Benefícios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.3 Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.4 Gerência da Compensação Previdenciária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 4.1 Gerência de Análise de Informações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.2 Gerência de Gestão de Pessoas, Folha de Pagamento de Inativos e Pensionistas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.3 Gerência de Gestão, Planejamento, Finanças e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.4 Gerência de Licitações, Contratos e Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4.5 Gerência de Cálculos Previdenciários | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5. Diretoria de Previdência | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Revisão Previdenciária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Cadastro e Fiscalização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência da Junta Médica Previdenciária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| Assessor Técnico | 2 | CDS-6 | |||
k) Universidade Estadual de Goiás - UEG
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Reitoria | Básica | Reitor | 1 | CDS-2 | |
| 2.1 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.2 Gerência de Avaliação Institucional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 2.3 Gerência de Convênios Acadêmicos e Captação de Recursos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3. Vice-Reitoria | Básica | Vice-Reitor | 1 | CDS-3 | |
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 5. Pró-Reitoria de Planejamento, Gestão e Finanças | Básica | Pró-Reitor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Suprimentos, Contratos e Infraestrutura | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.4 Gerência de Planejamento e Inovação Tecnológica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Pró-Reitoria de Graduação | Básica | Pró-Reitor | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência de Graduação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência de Assuntos Acadêmicos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis | Básica | Pró-Reitor | 1 | CDS-4 | |
| 7.1 Gerência de Extensão | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 8. Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação | Básica | Pró-Reitor | 1 | CDS-4 | |
| 9. Diretoria do Núcleo de Seleção | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 10. Diretoria de Unidade Universitária Porte 1 | Complementar | Diretor de Unidade Universitária Porte 1 | 1 | - | |
| 11. Diretoria de Unidade Universitária Porte 2 | Complementar | Diretor de Unidade Universitária Porte 2 | 6 | - | |
| 12. Diretoria de Unidade Universitária Porte 3 | Complementar | Diretor de Unidade Universitária Porte 3 | 15 | - | |
| 13. Diretoria de Unidade Universitária Porte 4 | Complementar | Diretor de Unidade Universitária Porte 4 | 20 | - | |
III - FUNDAÇÃO
| a) Fundação de Amparo Pesquisa do Estado de Goiás - FAPEG | |||||
| 1. Conselho de Gestão | |||||
| 2. Conselho Superior | Básica | ||||
| 3. Presidência | Básica | Presidente | 1 | CDS-2 | |
| 3.1 Gerência Científica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3.2 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 3.3 Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 | |
| 5. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 5.1 Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.2 Gerência de Planejamento e Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 5.3 Gerência de Apoio Logístico, Suprimentos e Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6. Diretoria Técnica | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 6.1 Gerência de Tecnologia e Redes de Pesquisa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 6.2 Gerência de Inovação e Propriedade Intelectual | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7. Diretoria Científica | Básica | Diretor | 1 | CDS-4 | |
| 7.1 Gerência de Programas e Projetos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |
| 7.2 Gerência de Avaliação de Fomentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 | |