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Decreto nº 10.357, de 20 de maio de 2020

Presidência da República

Secretaria-Geral

Subchefia para Assuntos Jurídicos

Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Ministério da Cidadania e remaneja cargos em comissão e funções de confiança.

O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, caput, inciso VI, alínea “a”, da Constituição,

DECRETA:

Art. 1.
Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Ministério da Cidadania, na forma dos Anexos I e II.
Art. 2.
Ficam remanejados, na forma do Anexo III, os seguintes cargos em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento Superiores - DAS, Funções Comissionadas do Poder Executivo - FCPE e Funções Gratificadas - FG:
Ido Ministério da Cidadania para a Secretaria de Gestão da Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital do Ministério da Economia:
a)cinco DAS 101.6;
b)vinte e cinco DAS 101.5;
c)cinquenta e sete DAS 101.4;
d)trinta e oito DAS 101.3;
e)dezesseis DAS 101.2;
f)dez DAS 101.1;
g)um DAS 102.4;
h)cinco DAS 102.3;
i)quatorze DAS 102.2;
j)três DAS 102.1;
k)dezoito FCPE 101.4;
l)cinquenta e sete FCPE 101.3;
m)doze FCPE 101.2;
n)seis FCPE 101.1;
o)uma FCPE 102.4;
p)oito FCPE 102.3;
q)oito FCPE 102.2;
r)trinta e nove FG-1;
s)vinte e oito FG-2; e
t)vinte e quatro FG-3; e
IIda Secretaria de Gestão da Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital do Ministério da Economia para o Ministério da Cidadania:
a)seis DAS 102.5;
b)dez DAS 103.5;
c)seis DAS 103.4;
d)três DAS 103.3;
e)três DAS 103.2; e
f)uma FCPE 103.4.
Art. 3.
Os ocupantes dos cargos em comissão e das funções de confiança que deixam de existir na Estrutura Regimental do Ministério da Cidadania por força deste Decreto ficam automaticamente exonerados ou dispensados.
Art. 4.
O Ministro de Estado da Cidadania publicará, no Diário Oficial da União, no prazo de trinta dias, contado da data de entrada em vigor deste Decreto, relação nominal dos titulares dos cargos em comissão e das funções de confiança a que se refere o Anexo II, que indicará, inclusive, o número de cargos e funções vagos, suas denominações e seus níveis.
Art. 5.
Aplica-se o disposto nos art. 13 ao art. 19 do Decreto nº 9.739, de 28 de março de 2019, quanto ao regimento interno, ao registro de dados no Sistema de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal - Siorg, à permuta entre DAS e FCPE e à realocação de cargos em comissão e funções de confiança na Estrutura Regimental do Ministério da Cidadania.
Art. 6.
Ficam revogados:
Io Decreto nº 9.674, de 2 de janeiro de 2019; e
IIo art. 3º e o Anexo II do Decreto nº 10.191, de 27 de dezembro de 2019.
Art. 7.
Este Decreto entra em vigor em 8 de junho de 2020.

Brasília, 20 de maio de 2020; 199º da Independência e 132º da República.

JAIR MESSIAS BOLSONARO

Paulo Guedes

Onyx Lorenzoni

Este texto não substitui o publicado no DOU de 21.5.2020

ANEXO I

ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA

CAPÍTULO I

DA NATUREZA E DAS COMPETÊNCIAS

Art. 1.
O Ministério da Cidadania, órgão da administração pública federal direta, tem como área de competência os seguintes assuntos:
Ipolítica nacional de desenvolvimento social;
IIpolítica nacional de segurança alimentar e nutricional;
IIIpolítica nacional de assistência social;
IVpolítica nacional de renda de cidadania;
Vpolíticas sobre drogas, quanto a:
a)educação, informação e capacitação para a ação efetiva com vistas à redução do uso indevido de drogas lícitas e ilícitas;
b)realização de campanhas de prevenção do uso indevido de drogas lícitas e ilícitas;
c)implantação e implementação de rede integrada para pessoas com transtornos decorrentes do consumo de substâncias psicoativas;
d)avaliação e acompanhamento de tratamentos e iniciativas terapêuticas;
e)redução das consequências sociais e de saúde decorrente do uso indevido de drogas lícitas e ilícitas; e
f)manutenção e atualização do Observatório Brasileiro de Informações sobre Drogas;
VIarticulação, coordenação, supervisão, integração e proposição das ações do governo e do Sistema Nacional de Políticas Públicas sobre Drogas -Sisnad quanto aos aspectos relacionados ao tratamento, à recuperação e à reinserção social de usuários e dependentes, e ao Plano Integrado de Enfrentamento ao Crack e outras Drogas;
VIIatuação em favor da ressocialização e da proteção dos dependentes químicos, sem prejuízo das atribuições dos órgãos integrantes do Sisnad;
VIIIarticulação entre os governos federal, estaduais, distrital e municipais e a sociedade no estabelecimento de diretrizes e na execução de ações e programas nas áreas de desenvolvimento social, de segurança alimentar e nutricional, de renda, de cidadania e de assistência social;
IXorientação, acompanhamento, avaliação e supervisão de planos, de programas e de projetos relativos às áreas de desenvolvimento social, de segurança alimentar e nutricional, de renda, de cidadania e de assistência social;
Xnormatização, orientação, supervisão e avaliação da execução das políticas de desenvolvimento social, de segurança alimentar e nutricional, de renda, de cidadania e de assistência social;
XIgestão do Fundo Nacional de Assistência Social;
XIIcoordenação, supervisão, controle e avaliação da operacionalização de programas de transferência de renda;
XIIIaprovação dos orçamentos gerais do Serviço Social da Indústria - Sesi, do Serviço Social do Comércio - Sesc e do Serviço Social do Transporte - Sest;
XIVpolítica nacional de desenvolvimento da prática dos esportes;
XVintercâmbio com organismos públicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros, destinados à promoção do esporte;
XVIestímulo às iniciativas públicas e privadas de incentivo às atividades esportivas;
XVIIplanejamento, coordenação, supervisão e avaliação dos planos e dos programas de incentivo aos esportes e de ações de democratização da prática esportiva e de inclusão social por intermédio do esporte; e

XVIII - cooperativismo e associativismo urbanos.

CAPÍTULO II

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2.
O Ministério da Cidadania tem a seguinte estrutura organizacional:
Iórgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado da Cidadania:
a)Gabinete;
b)Assessoria Especial de Assuntos Estratégicos;
c)Assessoria Especial de Controle Interno;
d)Consultoria Jurídica; e
e)Secretaria-Executiva:

1. Diretoria de Comunicação Social;

2. Diretoria de Assuntos Internacionais;

3. Diretoria Parlamentar e Federativa;

4. Corregedoria;

5. Subsecretaria de Assuntos Administrativos;

6. Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Governança;

7. Subsecretaria de Tecnologia da Informação;

8. Ouvidoria-Geral;

9. Secretaria de Gestão de Fundos e Transferências:

9.1. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Assistência Social; e

9.2. Diretoria de Transferências do Esporte e do Desenvolvimento Social;

10. Secretaria de Articulação e Parcerias: Diretoria de Relacionamento e Parcerias;

11. Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação:

11.1. Departamento de Avaliação;

11.2. Departamento de Monitoramento;

11.3. Departamento de Gestão da Informação; e

11.4. Departamento de Formação e Disseminação; e

12. Secretaria Nacional do Cadastro Único: Departamento do Cadastro Único;

IIórgãos específicos singulares:
a)Secretaria Especial do Desenvolvimento Social:

1. Secretaria Nacional de Renda de Cidadania:

1.1. Departamento de Operação;

1.2. Departamento de Benefícios; e

1.3. Departamento de Condicionalidades;

2. Secretaria Nacional de Assistência Social:

2.1. Departamento de Gestão do Sistema Único de Assistência Social;

2.2. Departamento de Benefícios Assistenciais;

2.3. Departamento de Proteção Social Básica;

2.4. Departamento de Proteção Social Especial; e

2.5. Departamento da Rede Socioassistencial Privada do Sistema Único de Assistência Social;

3. Secretaria Nacional de Inclusão Social e Produtiva:

3.1. Departamento de Fomento à Inclusão Social e Produtiva Rural;

3.2. Departamento de Compras Públicas para a Inclusão Social e Produtiva Rural;

3.3. Departamento de Estruturação de Equipamentos Públicos; e

3.4. Departamento de Inclusão Produtiva Urbana;

4. Secretaria Nacional de Atenção à Primeira Infância: Departamento de Atenção à Primeira Infância; e

5. Secretaria Nacional de Cuidados e Prevenção às Drogas:

5.1. Departamento de Articulação e Projetos Estratégicos;

5.2. Departamento de Prevenção, Cuidados e Reinserção Social; e

5.3. Departamento de Planejamento e Avaliação; e

b)Secretaria Especial do Esporte:

1. Departamento de Incentivo e Fomento ao Esporte;

1. Departamento de Certificação da Lei Pelé; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

2. Secretaria Nacional de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social: Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Políticas e Programas Intersetoriais de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social;

2. Diretoria de Projetos; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

3. Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento:

3.1. Departamento de Esporte de Base e de Alto Rendimento; e (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

3.2. Departamento de Infraestrutura de Esporte; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

3. Departamento de Infraestrutura de Esporte; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

4. Secretaria Nacional de Futebol e Defesa dos Direitos do Torcedor:

4.1. Departamento de Futebol e Defesa dos Direitos do Torcedor; e (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

4.2. Autoridade Pública de Governança do Futebol - APFUT; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

4. Secretaria Nacional de Incentivo e Fomento ao Esporte; (Redação dada pela Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

5. Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem:

5.1. Diretoria-Executiva; e

5. Secretaria Nacional de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social: (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

5.1. Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Políticas e Programas Intersetoriais de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

5.2. Diretoria Técnica; e (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

6. Secretaria Nacional de Paradesporto: Departamento de Paradesporto; e

6. Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento: Departamento de Esporte de Base e de Alto Rendimento; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

7. Secretaria Nacional de Futebol e Defesa dos Direitos do Torcedor: (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

7.1. Departamento de Futebol e Defesa dos Direitos do Torcedor; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

7.2. Autoridade Pública de Governança do Futebol - APFUT; (Incluído peloDecreto nº 10.680, de 2021) Vigência

8. Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem: (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

8.1. Diretoria-Executiva; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

8.2. Diretoria Técnica; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

9. Secretaria Nacional de Paradesporto: Departamento de Paradesporto; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

IIIórgãos colegiados:
a)Conselho Nacional de Assistência Social - CNAS;
b)Conselho Consultivo e de Acompanhamento do Fundo de Combate e Erradicação da Pobreza;
c)Conselho Gestor Interministerial do Programa Bolsa Família;
d)Conselho Nacional do Esporte - CNE; e
e)Conselho Nacional de Economia Solidária.

CAPÍTULO III

DAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS

Art. 3.
Ao Gabinete compete:
Iassessorar o Ministro de Estado em sua representação política e social e ocupar-se das relações públicas e do preparo e despacho de seu expediente pessoal;
IIacompanhar os projetos de interesse do Ministério em tramitação no Congresso Nacional, observadas as competências dos órgãos essenciais da Presidência da República;
IIIprovidenciar o atendimento às consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso Nacional; e
IVrealizar a publicação oficial e a divulgação das matérias relacionadas com a área de atuação do Ministério.
Art. 4.
À Assessoria Especial de Assuntos Estratégicos compete:
Iatuar na elaboração de minutas, na discussão técnica e na implementação das propostas de interesse do Ministério, em coordenação com a Secretaria-Executiva;
IIsistematizar informações e elaborar sínteses analíticas, mediante demanda do Ministro de Estado;
IIIacompanhar o trâmite de processos de interesse do Ministério;
IVelaborar estudos para subsidiar a coordenação de ações em setores específicos do Ministério, mediante solicitação do Ministro de Estado; e
Vassistir o Ministro de Estado na análise e na preparação de documentos de interesse do Ministério.
Art. 5.
À Assessoria Especial de Controle Interno compete:
Iassessorar o Ministro de Estado nas áreas de controle, de risco, de transparência e de integridade da gestão;
IIapoiar o Ministro de Estado no pronunciamento estabelecido no art. 52 da Lei nº 8.443, de 16 de julho de 1992;
IIIprestar orientação técnica ao Secretário-Executivo, aos gestores do Ministério e aos representantes indicados pelo Ministro de Estado em conselhos e comitês, nas áreas de controle, de risco, de transparência e de integridade da gestão;
IVauxiliar o Ministro de Estado e o Secretário-Executivo na tomada de decisão nas contratações no âmbito do Ministério e auxiliar, em conjunto com outras unidades do Ministério, na elaboração de atos normativos;
Vprestar orientação técnica e acompanhar os trabalhos das unidades do Ministério com vistas a subsidiar a elaboração da prestação de contas anual do Presidente da República e do relatório de gestão;
VIprestar orientação técnica na elaboração e na revisão de normas internas e de manuais;
VIIauxiliar na interlocução sobre assuntos relacionados com a ética, a ouvidoria e a correição entre as unidades responsáveis no Ministério e os órgãos de controle interno e externo e de defesa do Estado;
VIIIacompanhar processos de interesse do Ministério junto aos órgãos de controle interno e externo e de defesa do Estado;
IXacompanhar a implementação das recomendações da Controladoria-Geral da União e das deliberações do Tribunal de Contas da União, relacionadas ao Ministério, e atender demandas provenientes dos órgãos de controle interno e externo e de defesa do Estado; e
Xapoiar as ações de capacitação nas áreas de controle, de risco, de transparência e de integridade da gestão.
Art. 6.
À Consultoria Jurídica, órgão setorial da Advocacia-Geral da União, compete:
Iprestar assessoria e consultoria jurídica no âmbito do Ministério;
IIfixar a interpretação da Constituição, das leis, dos tratados e dos demais atos normativos, a ser uniformemente seguida na área de atuação do Ministério quando não houver orientação normativa do Advogado-Geral da União;
IIIatuar, em conjunto com os órgãos técnicos do Ministério, na elaboração de propostas de atos normativos que serão submetidas ao Ministro de Estado;
IVrealizar a revisão final da técnica legislativa e emitir parecer conclusivo sobre a constitucionalidade, a legalidade e a compatibilidade com o ordenamento jurídico das propostas de atos normativos;
Vassistir o Ministro de Estado no controle interno da legalidade administrativa dos atos do Ministério; e
VIexaminar, prévia e conclusivamente, no âmbito do Ministério:
a)os textos de convênios, editais de licitação e contratos ou instrumentos congêneres a serem publicados e celebrados; e
b)os atos pelos quais se reconheça a inexigibilidade ou se decida a dispensa de licitação.
Art. 7.
À Secretaria-Executiva compete:
Iauxiliar o Ministro de Estado na definição de diretrizes e programas e na implementação das ações na área de competência do Ministério;
IIcoordenar as demandas da Assessoria Especial e das Secretarias Especiais, previamente ao seu encaminhamento ao Ministro de Estado;
IIIsupervisionar e coordenar as atividades relacionadas com os Sistemas de Planejamento e de Orçamento Federal, de Contabilidade Federal, de Administração Financeira Federal, de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação, de Pessoal Civil da Administração Federal, de Serviços Gerais e de Organização e Inovação Institucional do Governo federal, no âmbito do Ministério;
IVassessorar os dirigentes dos órgãos do Ministério na formulação de estratégias de colaboração com os organismos financeiros internacionais;
Vplanejar, coordenar e supervisionar as atividades de comunicação social do Ministério;
VIassessorar o Ministro de Estado na aprovação dos orçamentos gerais do Sesi, do Sesc e do Sest;
VIIcoordenar, orientar e acompanhar os temas relacionados à área internacional de interesse do Ministério;
VIIIatuar, em articulação com os outros Ministérios, na formulação de projetos governamentais considerados prioritários e estruturantes pelo Governo federal;
IXsupervisionar as atividades disciplinares e de correição, no âmbito do Ministério;
Xreceber, analisar, encaminhar e responder às denúncias, às reclamações e às sugestões da sociedade civil referentes às ações do Ministério;
XIarticular e estabelecer cooperações para o desenvolvimento de estudos e parcerias com órgãos e entidades, com vistas a organizar, identificar, apoiar e assistir empreendimentos e ações que permitam o aproveitamento de oportunidades para a inclusão produtiva ou a entrada no mercado de trabalho do público beneficiário dos programas do Ministério;
XIImonitorar e avaliar a gestão dos Fundos Nacionais vinculados ao Ministério; e
XIIIsupervisionar a gestão de programas, projetos e ações que utilizem o Cadastro Único e outros cadastros sob responsabilidade do Ministério.
Parágrafo únicoA Secretaria-Executiva exerce, ainda, o papel de órgão setorial dos Sistemas de Pessoal Civil da Administração Federal, de Serviços Gerais, de Planejamento e de Orçamento Federal, de Contabilidade Federal, de Administração Financeira Federal, de Administração de Recursos de Tecnologia da Informação e de Organização e Inovação Institucional, por meio da Subsecretaria de Assuntos Administrativos, da Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Governança e da Subsecretaria de Tecnologia da Informação.
Art. 8.
À Diretoria de Comunicação Social compete:
Iassessorar, planejar, promover e executar as atividades de comunicação social, no âmbito do Ministério;
IIelaborar planos, programas e projetos de comunicação social a serem submetidos à aprovação do Ministro de Estado e acompanhar sua execução;
IIIdivulgar a ações, programas e projetos do Ministério para os públicos interno e externo; e
IVcoordenar, administrar e executar as atividades de publicidade e propaganda do Ministério, incluídas as autorizações de trabalho, veiculações na mídia e aceitação de serviços, mediante aprovação prévia do Ministro de Estado e da Secretaria Especial de Comunicação Social da Secretaria de Governo da Presidência da República
Art. 9.
À Diretoria de Assuntos Internacionais compete:
Icoordenar, executar e acompanhar as atividades na área internacional, incluídas as atividades relacionadas à negociação e aos acordos de intercâmbio, cooperação e assistência técnica com outros países e organismos internacionais, no âmbito do Ministério;
IIassessorar o Ministro de Estado em assuntos relacionados à área internacional;
IIIparticipar, em articulação com outros órgãos do Ministério, dos trabalhos relativos à promoção e à divulgação das políticas do Ministério no exterior e da identificação de oportunidades externas de interesse do País;
IVplanejar e coordenar políticas de cooperação internacional com outros países e organismos internacionais;
Varticular-se com Estados, Distrito Federal e Municípios com vistas à promoção de iniciativas de cooperação internacional, em consonância com a política de cooperação internacional do País;
VIapoiar a participação do País em eventos internacionais para divulgação dos produtos e serviços nacionais
VIIavaliar propostas de adesão a organismos internacionais e coordenar o controle do cumprimento dos acordos internacionais; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIapoiar as secretarias finalísticas no planejamento e na coordenação técnica e administrativa dos projetos de cooperação técnica: (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
a)financiados integralmente ou parcialmente por recursos externos; ou (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
b)objeto de acordo com organismo internacional; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXauxiliar o planejamento e acompanhar os acordos de cooperação técnica firmados com órgãos e entidades da administração pública, no âmbito do Ministério. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 10.
À Diretoria Parlamentar e Federativa compete:
Iassessorar o Ministro de Estado e os demais dirigentes quanto às atividades do Congresso Nacional relacionadas a matérias de interesse do Ministério;
IIassistir o Ministro de Estado e demais autoridades do Ministério em comparecimentos ao Congresso Nacional e em audiências parlamentares;
IIIacompanhar as proposições de interesse do Ministério em tramitação no Congresso Nacional;
IVacompanhar e examinar matérias e pronunciamentos de parlamentares no âmbito dos plenários da Câmara dos Deputados, do Senado Federal e do Congresso Nacional e de suas comissões, relacionadas a interesses do Ministério;
Vcoordenar o atendimento das solicitações, das interpelações, dos requerimentos de informações e das indicações, junto às unidades do Ministério, e das demandas do Poder Legislativo Federal, de parlamentares, da Secretaria Especial de Relações Institucionais da Secretaria de Governo da Presidência da República e da Secretaria Especial de Relações Governamentais da Casa Civil da Presidência da República e submeter as respostas elaboradas ao Ministro de Estado;
VIdesenvolver e atualizar o sistema de informações para controle e processamento de informações pertinentes às atividades parlamentares;
VIIdivulgar as informações relativas às atividades do Congresso Nacional, no âmbito do Ministério;
VIIIassessorar o Ministro de Estado na articulação de políticas públicas com o Congresso Nacional e os entes federativos, na área de competência do Ministério;
IXassessorar o Ministro de Estado na interlocução com os órgãos:
a)do Governo federal, nas ações apresentadas por parlamentares que tenham impacto nas relações federativas; e
b)da Presidência da República, em especial da Secretaria Especial de Assuntos Federativos da Secretaria de Governo, para auxiliar na consecução da ação governamental junto aos entes federativos e à sociedade civil, com vistas ao aperfeiçoamento do pacto federativo; e
Xsubsidiar o Gabinete do Ministro e as Secretarias no encaminhamento das demandas parlamentares de Estados, do Distrito Federal e dos Municípios com vistas a apoiar processos de cooperação e facilitar o acesso às ações e aos programas sob responsabilidade do Ministério.
Art. 11.
À Corregedoria, órgão seccional do Sistema de Correição do Poder Executivo federal, subordinada administrativamente à Secretaria-Executiva, compete:
Ianalisar as representações e as denúncias que lhe forem encaminhadas;
IIinstaurar e conduzir, de ofício ou por determinação superior, e decidir pelo arquivamento, em sede de juízo de admissibilidade, de sindicâncias, inclusive patrimoniais, e de processos administrativos disciplinares para apurar irregularidades praticadas no âmbito do Ministério;
IIImanifestar-se tecnicamente sobre processo administrativo disciplinar ou sindicância oriundos de outras corregedorias, cuja competência para julgamento seja do Ministro de Estado e respeitar, no que couber, a atuação do órgão de assessoramento e consultoria jurídica; e
IVprestar informações sobre procedimento disciplinar em curso ou encerrado, investigativo ou punitivo, ao Ministro de Estado ou ao Secretário-Executivo ou seus substitutos legais e requisitar cópia dos autos ou vista dos originais, no âmbito dos órgãos do Ministério.
Parágrafo únicoO disposto neste artigo não se aplica aos membros da Advocacia-Geral da União.
Art. 12.
À Subsecretaria de Assuntos Administrativos compete:
Iplanejar, coordenar e supervisionar as ações de gestão de pessoas no âmbito do Ministério, incluídas as atividades de capacitação e desenvolvimento dos servidores, e as atividades relacionadas ao Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIplanejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades de documentação, de informação, de arquivo, de logística de bens, de materiais e de serviços administrativos, e as atividades relacionadas ao Sistema de Serviços Gerais; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIIplanejar, coordenar e avaliar as atividades de compra de bens, de materiais e de serviços administrativos no âmbito do Ministério; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IVplanejar, monitorar e coordenar os recursos orçamentários e financeiros sob a sua gestão; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Varticular-se com os órgãos centrais dos sistemas federais, de que tratam os incisos I e II, e orientar os órgãos do Ministério quanto ao cumprimento das normas administrativas; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIadministrar os bens e as instalações esportivas que estejam sob a posse ou o domínio da União. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Parágrafo únicoA Subsecretaria, com o objetivo de viabilizar o exaurimento das obrigações da União, observará, no que couber, o disposto na Lei nº 13.474, de 23 de agosto de 2017, e no Decreto nº 9.466, de 13 de agosto de 2018. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 13.
À Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Governança compete:
Iplanejar, coordenar e executar as atividades relacionadas com os Sistemas de Planejamento e de Orçamento Federal, de Contabilidade Federal, de Administração Financeira Federal e de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal, no âmbito do Ministério;
IIarticular-se com os órgãos responsáveis pela coordenação central dos sistemas de que trata o inciso I, a fim de orientar as unidades do Ministério quanto ao cumprimento das normas;
IIIelaborar e consolidar os planos e programas das atividades de sua área de competência e submetê-los ao Secretário-Executivo e monitorar as metas e os resultados da execução desses planos e programas, em articulação com as Secretarias;
IVcoordenar a elaboração e a consolidação dos planos e programas das atividades finalísticas do Ministério, seus orçamentos e suas alterações e submetê-los à decisão superior;
Vacompanhar e realizar a avaliação física, orçamentária e financeira de projetos e atividades do Ministério;
VIacompanhar a execução orçamentária e financeira dos recursos que compõem o Fundo de Combate e Erradicação da Pobreza;
VIIpropor e disseminar as metodologias destinadas à identificação e à gestão de riscos;
VIIIplanejar, coordenar e supervisionar as ações de transformação da governança no âmbito do Ministério, com vistas ao fortalecimento institucional e à modernização administrativa;
IXpropor e disseminar as metodologias relacionadas ao gerenciamento de processos e projetos; e
Xelaborar estudos para subsidiar as melhorias necessárias aos processos de trabalho relativos às políticas públicas do Ministério.
Art. 14.
À Subsecretaria de Tecnologia da Informação compete:
Iexercer as funções de órgão setorial e colaborar com o órgão central do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação na análise e nas proposições de mecanismos, processos e atos normativos, com vistas ao aperfeiçoamento contínuo das atividades desenvolvidas no âmbito do Ministério;
IIarticular-se com o órgão central do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação e informar e orientar os órgãos e as unidades do Ministério quanto ao cumprimento das normas;
IIIarticular-se com órgãos do Poder Executivo federal e dos outros Poderes Públicos, com empresas de telecomunicações e com o órgão regulador nacional de controle das telecomunicações quanto ao uso de tecnologia da informação e comunicação;
IVpropor diretrizes e implementar a política de tecnologia da informação, no âmbito do Ministério;
Vcoordenar, supervisionar, orientar, acompanhar e avaliar a elaboração e a execução dos planos, dos programas, dos projetos e das contratações de tecnologia da informação, no âmbito do Ministério;
VIrepresentar institucionalmente o Ministério em discussões sobre assuntos de tecnologia da informação junto aos órgãos do Governo federal e à sociedade civil;
VIIorientar e supervisionar o processo de alocação de recursos, de aquisição de hardware e software e de contratação de prestação de serviços especializados em tecnologia da informação e comunicação e segurança da informação;
VIIIelaborar a proposta orçamentária dos recursos de tecnologia da informação e comunicação, em articulação com a Secretaria-Executiva;
IXformular critérios de avaliação da gestão de tecnologia da informação no âmbito do Ministério, em conjunto com o Comitê-Executivo de Tecnologia da Informação;
Xplanejar, coordenar, acompanhar e estimular a elaboração de estudos e pesquisas na área de tecnologia da informação, com vistas ao desenvolvimento e à absorção de novas tecnologias;
XIidentificar parcerias tecnológicas e propor acordos de cooperação com órgãos e entidades governamentais para o desenvolvimento de tecnologias para modernização do Ministério;
XIIimplementar as políticas e as diretrizes de segurança da informação, em conjunto com o Comitê-Executivo de Tecnologia da Informação;
XIIIelaborar e propor normas, procedimentos e padrões para aquisição e utilização dos recursos de tecnologia da informação do Ministério;
XIVcoordenar o desenvolvimento e a implementação de sistemas de informação, análises e modelagem de dados e informações no âmbito do Ministério;
XVestabelecer diretrizes e padrões de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação;
XVIprestar suporte aos projetos de tecnologia da informação e aos procedimentos de gerenciamento de projetos, incluídas a utilização de ferramentas e a integração das práticas de gerenciamento de projetos;
XVIIsubsidiar a alta administração e o Comitê de Governança Digital, no âmbito do Ministério, na tomada de decisão referente aos projetos de tecnologia da informação;

XVIII - elaborar o planejamento estratégico de tecnologia da informação e a implementação de governança no Ministério;

XIXrealizar a prospecção de necessidades, de mapeamento, de recebimento, de encaminhamento e de acompanhamento das demandas de tecnologia da informação dos órgãos do Ministério e de entidades externas ao Ministério;
XXdivulgar as ações de tecnologia da informação no âmbito do Ministério, em conjunto com a Diretoria de Comunicação Social;
XXIdefinir e adotar metodologia de desenvolvimento de sistemas e coordenar a prospecção de novas tecnologias da informação, no âmbito do Ministério;
XXIIpropor à Subsecretaria de Assuntos Administrativos as adequações das instalações físicas que envolvam a utilização dos equipamentos de informática;

XXIII - mapear a necessidade e propor programas de capacitação e desenvolvimento de recursos humanos em tecnologia da informação e segurança da informação, em articulação com a área de gestão de pessoas; e

XXIVsupervisionar e autorizar os procedimentos necessários para a certificação digital no âmbito do Ministério.
Art. 15.
À Ouvidoria-Geral compete:
Ireceber, analisar, encaminhar e responder as denúncias, as reclamações, as sugestões, as críticas e os elogios referentes às ações do Ministério;
IIplanejar, coordenar, acompanhar, supervisionar e elaborar as normas e os procedimentos para suas atividades;
IIIoficiar as autoridades competentes para dar ciência das questões apresentadas, por meio dos canais de ouvidoria, para apuração, requisitar informações e documentos e, caso necessário, recomendar a instauração de procedimentos administrativos para o exame técnico das questões e a adoção de medidas para prevenção de falhas e omissões responsáveis pela inadequada prestação do serviço público;
IVestabelecer canais de comunicação com o cidadão, a fim de facilitar e agilizar o fluxo das informações e a solução dos pleitos;
Vcoordenar, acompanhar e supervisionar o serviço de informações ao cidadão, nos termos do disposto no inciso I do caput do art. 9º da Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011;
VIassessorar a autoridade de que trata o art. 40 da Lei nº 12.527, de 2011, no exercício de suas atribuições;
VIIfacilitar o acesso do cidadão à Ouvidoria-Geral, por meio da simplificação de procedimentos internos e divulgação sistemática de sua missão institucional e dos serviços oferecidos ao cidadão;
VIIIorganizar e interpretar o conjunto das manifestações recebidas e elaborar indicadores quantitativos do nível de satisfação dos usuários dos serviços públicos prestados pelo Ministério e em conjunto com outros órgãos do Governo federal;
IXarticular-se de forma permanente e sistemática com os órgãos do Ministério; e
Xsupervisionar as atividades da Central de Relacionamento do Ministério.
Art. 16.
À Secretaria de Gestão de Fundos e Transferências compete:
Iprocessar, gerenciar, coordenar, controlar, orientar e supervisionar as atividades de planejamento, execução orçamentária, financeira e contábil do Fundo Nacional de Assistência Social e das transferências e incentivos da Secretaria-Executiva e das Secretarias Especiais;
IIfirmar termo de concessão de compensação de débitos que tenham sido devidamente apurados em processo próprio;
IIIconceder parcelamento administrativo de débitos com pessoas físicas, órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, direta ou indireta, consórcio público ou entidade privada, nos termos do disposto no art. 10 da Lei nº 10.522, de 19 de julho de 2002;
IVplanejar, supervisionar, gerenciar, coordenar, acompanhar e decidir sobre a aprovação ou a reprovação das prestações de contas e instauração de tomada de contas especial dos recursos do Fundo Nacional de Assistência Social, das transferências voluntárias e dos incentivos das Secretarias Especiais;
Vdesenvolver e normatizar processos integrados de execução, em articulação com as Secretarias Especiais e os órgãos de controle internos e externos;
VIsupervisionar as atividades da Secretaria Especial do Desenvolvimento Social relacionadas: (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
a)instrução e formalização das transferências voluntárias; e
b)acompanhamento da execução de transferências voluntárias;
a)à instrução e formalização das transferências voluntárias; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
b)ao acompanhamento da execução de transferências voluntárias; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIprestar apoio técnico aos entes federativos e às entidades públicas quanto às transferências de recursos; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIsupervisionar o desenvolvimento e o aprimoramento dos sistemas operacionais e gerenciais da Secretaria. (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXplanejar e coordenar tecnicamente e administrativamente os projetos de cooperação técnica: (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
a)financiados integralmente ou parcialmente por recursos externos; ou (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
b)objeto de acordo com organismo internacional; e (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Xsupervisionar o planejamento e o acompanhamento dos acordos de cooperação técnica firmados com órgãos e entidades da administração pública, no âmbito do Ministério. (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 17.
À Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Assistência Social compete:
Igerenciar, coordenar, processar e controlar as atividades de planejamento e execução orçamentária, financeira e contábil dos recursos alocados no Fundo Nacional de Assistência Social, incluídas as atividades originárias de descentralizações internas e externas;
IIplanejar, coordenar, processar, acompanhar, orientar e supervisionar as atividades de repasse de recursos fundo a fundo;
IIIplanejar, coordenar, processar, acompanhar, orientar e supervisionar as atividades de repasse de recursos referentes às transferências voluntárias, oriundas de programação orçamentária própria ou de emenda parlamentar, realizada por meio de contratos ou outros instrumentos similares da assistência social, observadas as competências atribuídas às mandatárias da União;
IVcontribuir para a implementação de mecanismos de controle, de fiscalização, de monitoramento e de avaliação da gestão financeira do Sistema Único de Assistência Social;
Vplanejar, gerenciar, coordenar, supervisionar e manifestar-se acerca da prestação de contas e instauração de tomada de contas especial dos recursos do Sistema Único de Assistência Social alocados no Fundo Nacional de Assistência Social;
VIorientar os entes federativos quanto à prestação de contas relativas aos recursos transferidos pelo Fundo Nacional de Assistência Social;
VIIpropor acordos de cooperação técnica nas áreas orçamentária, financeira e contábil para subsidiar a implementação de políticas de assistência social;
VIIIsubsidiar a elaboração de estudos e pesquisas necessárias ao processo de financiamento da política nacional de assistência social;
IXcontribuir para a gestão e aprimoramento dos sistemas operacionais e gerenciais de processamento de dados da despesa e da prestação de contas referentes aos repasses do Fundo Nacional de Assistência Social;
Xencaminhar ao CNAS os demonstrativos da execução orçamentária e financeira do Fundo Nacional de Assistência Social trimestralmente, de forma sintética, e anualmente, de forma analítica;
XIcolaborar na definição dos critérios de partilha dos recursos do Sistema Único de Assistência Social;
XIIprestar apoio técnico aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios na organização e na execução de ações referentes à gestão dos Fundos de Assistência Social;
XIIIcontribuir com a Secretaria na elaboração de planos, relatórios e demais documentos relativos ao ciclo orçamentário, cujas informações integrarão o relatório anual de gestão;
XIVmanifestar-se acerca das análises e pareceres relativos à compatibilidade do mérito social das proposições apresentadas por Estados, Distrito Federal e Municípios com a política nacional de assistência social;
XVcontribuir com a implementação de serviços, programas e projetos no âmbito do Sistema Único de Assistência Social, quanto ao financiamento e à operacionalização dos repasses;
XVIelaborar, em conjunto com outras unidades do Ministério, planos de fiscalização in loco dos recursos repassados pelo Fundo Nacional de Assistência Social;
XVIIcontribuir e prestar assistência técnica à uniformização dos processos de trabalho relativos às atividades de transferências de recursos, prestação de contas, tomada de contas especial e sistemas de informação;

XVIII - acompanhar a execução de transferências voluntárias; e

XIXsubmeter ao Secretário de Gestão de Fundos e Transferências a celebração de termo de concessão de compensação de débitos e parcelamento administrativo de débitos, apurados em processo próprio, na hipótese de haver manifestação expressa do interessado.
Art. 18.
À Diretoria de Transferências do Esporte e do Desenvolvimento Social compete:
Igerenciar, coordenar, processar e controlar as atividades de planejamento e execução orçamentária, financeira e contábil dos recursos da Diretoria e dos recursos transferidos pelas Secretarias Especiais, com exceção dos recursos do Fundo Nacional de Assistência Social;
IIcontribuir para a implementação de mecanismos de controle, fiscalização monitoramento e avaliação da gestão financeira das políticas financiadas pelas Secretarias Especiais, com exceção dos recursos do Fundo Nacional de Assistência Social;
IIIcontribuir para a uniformização das atividades de prestação de contas e de tomada de contas especial dos recursos referentes à Lei nº 11.438, de 29 de dezembro de 2006, e dos recursos transferidos pelas Secretarias Especiais, com exceção dos recursos do Fundo Nacional de Assistência Social;
IVplanejar, desenvolver e acompanhar o processo de formalização de convênios, de contratos de repasse e de termos de cooperação para a execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais vinculados à Secretaria Especial do Desenvolvimento Social; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vacompanhar a execução orçamentária e financeira dos programas, dos projetos e das ações, em articulação com as Secretarias e a Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Governança, a fim de subsidiar a tomada de decisão;
VImanifestar-se acerca da conformidade dos convênios, dos acordos, dos ajustes e dos instrumentos congêneres ligados à Secretaria Especial do Desenvolvimento Social quanto ao atendimento de requisitos legais e normativos necessários à execução orçamentária e financeira; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIplanejar, coordenar, supervisionar e executar a análise de prestação de contas financeira e instauração da tomada de contas especial relativas às transferências voluntárias das Secretarias Especiais, com exceção dos recursos do Fundo Nacional de Assistência Social; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIorientar os beneficiários, no que tange à prestação de contas financeira relativas às transferências voluntárias da Secretaria Especial do Esporte e da Secretaria Especial do Desenvolvimento Social, exceto quanto aos recursos do Fundo Nacional de Assistência Social; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXcontribuir para o aprimoramento dos sistemas operacionais e gerenciais de processamento de dados da despesa e da prestação de contas;
Xcontribuir e prestar assistência técnica à uniformização dos processos de trabalho relativa às atividades de transferências de recursos, prestação de contas, tomada de contas especial e sistemas de informação;
XIacompanhar a execução de transferências voluntárias da Secretaria Especial do Desenvolvimento Social; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIIsubmeter ao Secretário de Gestão de Fundos e Transferências a celebração de parcelamento administrativo de débito, apurados em processo próprio, na hipótese de haver manifestação expressa do interessado. (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIIIapoiar o planejamento e a coordenação técnica e administrativa dos projetos de cooperação técnica: (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
a)financiados integralmente ou parcialmente por recursos externos; ou (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
b)objeto de acordo com organismo internacional; e (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIVauxiliar o planejamento e acompanhar os acordos de cooperação técnica firmados com órgãos e entidades da administração pública, no âmbito deste Ministério. (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 19.
À Secretaria de Articulação e Parcerias compete:
Iarticular e propor novas fontes de financiamento para as políticas do Ministério, de modo a garantir a sustentabilidade do seu financiamento;
IIformular e disseminar diretrizes e políticas de relacionamento com investidores nas áreas de esporte e desenvolvimento social; e
IIIpromover iniciativas de racionalização de despesas e de renúncias tributárias dos programas do Ministério.
Art. 20.
À Diretoria de Relacionamento e Parcerias compete:
Icoordenar a formulação de diretrizes e políticas de relacionamento com investidores nas áreas de esporte e desenvolvimento social e zelar pelas boas práticas de governança, quanto aos aspectos éticos e de ausência de conflitos de interesse;
IIpropor novas fontes de financiamento para as políticas do Ministério, de modo a garantir a sustentabilidade do seu financiamento; e
IIIcoordenar iniciativas de racionalização de despesas e de renúncias tributárias dos programas sob a responsabilidade do Ministério.
Art. 21.
À Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação compete:
Idesenvolver e implementar instrumentos de avaliação e monitoramento de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações do Ministério;
IIapoiar o desenvolvimento de soluções de inteligência em gestão da informação para planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações do Ministério;
IIIapoiar a capacitação para planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações do Ministério nos Governos federal, estadual, distrital e municipal, observadas as competências da Subsecretaria de Assuntos Administrativos;
IVapoiar os planos, as políticas, os programas, os projetos, os serviços e as ações estaduais, distritais e municipais de desenvolvimento social e esporte quanto:
a)à proposição, à validação, ao cálculo e à disseminação de indicadores de monitoramento;
b)à coordenação, à proposição, à validação, à realização e à disseminação de pesquisas de avaliação;
c)à proposição, à validação, ao desenvolvimento e à disseminação de sistemas de gestão de informação; e
d)à capacitação;
Vpromover a gestão do conhecimento, a compatibilidade entre as políticas e a cooperação técnica em gestão pública de forma articulada com órgãos e entidades, públicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros;
VIdifundir, no âmbito do Ministério, os princípios:
a)da formulação estratégica de políticas públicas;
b)dos modelos de gestão voltados para resultados;
c)da transparência, do controle social e da conduta ética na gestão pública;
d)da otimização na alocação de recursos para o alcance dos resultados visados;
e)dos sistemas de informação e aprendizado necessários à excelência dos processos organizacionais; e
f)das metodologias de avaliação e monitoramento de políticas públicas;
VIIdefinir as diretrizes para a disponibilização de dados de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações do Ministério, com vistas à elaboração de estudos e pesquisas; e
VIIIapoiar o Ministério no monitoramento e na avaliação, e realizar estudos, pesquisas, avaliações e cenários prospectivos.
Art. 22.
Ao Departamento de Avaliação compete:
Ipropor, coordenar, realizar e disseminar a avaliação de impacto de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações do Ministério;
IIapoiar a formulação, a realização e a disseminação de avaliações de impacto de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações federais, estaduais, distritais e municipais na área de competência do Ministério; e
IIIoferecer subsídios que orientem a gestão e a formulação de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações federais, estaduais, distritais e municipais na área de competência do Ministério.
Art. 23.
Ao Departamento de Monitoramento compete:
Igerir o painel de monitoramento do Ministério;
IIpropor, desenvolver, implementar, apoiar e disseminar metodologias, indicadores e outros instrumentos de monitoramento de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações do Ministério;
IIIapoiar o monitoramento de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações federais, estaduais, distritais e municipais na área de competência do Ministério; e
IVapoiar o dimensionamento de populações elegíveis a programas sociais.
Art. 24.
Ao Departamento de Gestão da Informação compete:
Iapoiar o desenvolvimento de soluções de inteligência no tratamento da informação para subsidiar planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações federais, estaduais, distritais e municipais na área de competência do Ministério;
IIapoiar a elaboração de soluções e sistemas para visualização, manipulação e integração das bases de dados de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações federais, estaduais, distritais e municipais na área de competência do Ministério;
IIIdisponibilizar bases de dados referentes a planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações do Ministério, observados os aspectos de disponibilidade, de integridade, de confidencialidade e de autenticidade e as restrições administrativas, limitações legais e éticas;
IVprospectar, explorar, testar, propor e implementar tecnologias para armazenamento, transmissão, recepção, comunicação e disseminação de dados do Ministério;
Vdesenvolver instrumentos de suporte automatizado para coleta eletrônica, tratamento, armazenamento, transmissão e disseminação dos dados de pesquisas da Secretaria;
VIarmazenar, transmitir e disseminar, por meio eletrônico, as publicações da Secretaria;
VIIauxiliar tecnicamente as articulações institucionais que envolvam órgãos públicos e privados afetos à área de gestão da informação;
VIIIrepresentar institucionalmente o Ministério junto aos órgãos públicos e privados em assuntos de uso de dados para aprimoramento da gestão e da transparência em políticas públicas; e
IXpropor:
a)estratégias para a utilização de dados no âmbito do Ministério; e
b)adaptações institucionais necessárias ao aperfeiçoamento dos mecanismos de gestão da informação.
Art. 25.
Ao Departamento de Formação e Disseminação compete:
Ipropor, coordenar e articular a capacitação de agentes públicos e sociais, nos Governos federal, estadual, distrital e municipal, que atuam em planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações do Ministério;
IIapoiar a formação e a capacitação de agentes públicos e sociais, nos Governos federal, estadual, distrital e municipal, que atuam em planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações na área de competência do Ministério; e
IIIdisseminar resultados de pesquisas e metodologias de avaliação e monitoramento de planos, políticas, programas, projetos, serviços e ações na área de competência do Ministério.
Art. 26.
À Secretaria Nacional do Cadastro Único compete:
Igerir, em âmbito nacional, o Cadastro Único para Programas Sociais do Governo federal - Cadastro Único;
IIeditar normas para a gestão do Cadastro Único e de outros cadastros sob responsabilidade do Ministério, que não sejam de competência de outra unidade, necessários à gestão de Programas e ações Sociais do Governo federal, no âmbito do Ministério;
IIIcoordenar, acompanhar e supervisionar a implementação e a execução do Cadastro Único;
IVfomentar o uso do Cadastro Único por órgãos da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, nas hipóteses em que seu uso não seja obrigatório;
Vgerir, orientar, acompanhar e avaliar os planos, os programas, os projetos e as ações que envolvam a utilização do Cadastro Único e de outros cadastros do Ministério que não sejam de competência de outra unidade, necessários à gestão de Programas e ações Sociais do Governo federal, no âmbito do Ministério;
VIgerir as ações inerentes ao compartilhamento, à atualização e à verificação de dados do Cadastro Único e de outros cadastros do Ministério, que não sejam de competência de outra unidade, necessários à gestão de Programas e ações Sociais do Governo federal, no âmbito do Ministério; e
VIIorientar, supervisionar e avaliar a elaboração e a execução das contratações necessárias ao compartilhamento e à atualização do Cadastro Único, dos cadastros sociais do Ministério, que não sejam de competência de outra unidade, necessários à gestão de Programas e ações Sociais do Governo federal, no âmbito do Ministério, e com a verificação em outras bases de dados.
Art. 27.
Ao Departamento do Cadastro Único compete:
Igerir, em âmbito nacional, os sistemas e as bases de dados do Cadastro Único para Programas Sociais do Governo federal e zelar pela preservação dos aspectos éticos e de privacidade das famílias inscritas e pela fidedignidade, pela qualidade e pela atualidade de seus registros;
IIdefinir padrões tecnológicos para o Cadastro Único e especificar e acompanhar o desenvolvimento de sistemas e aplicativos de entrada e tratamento de informações do Cadastro;
IIIpropor, desenvolver, sistematizar e disseminar estratégias e metodologias de cadastramento, inclusive quanto aos povos e populações tradicionais e específicas e às populações vulneráveis;
IVorientar e acompanhar os processos de cadastramento e de manutenção das informações cadastrais realizados pelos Municípios;
Vmonitorar o uso das informações contidas no Cadastro Único, a fim de:
a)estimular o seu uso por outros órgãos e entidades federais, estaduais, distritais e municipais, principalmente nos processos de planejamento, de gestão e de implementação de programas sociais voltados à população de baixa renda;
b)incentivar os entes federativos a atualizar continuamente os registros cadastrais e a gerir o Cadastro Único em seu âmbito de atuação; e
c)desenvolver e implementar metodologias de auditoria do Cadastro Único;
VIatualizar e manter, em parceria com a Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE, as estimativas de população pobre para o Cadastro Único e o Programa Bolsa Família;
VIIdisponibilizar as informações do Cadastro Único aos órgãos federais, estaduais, distritais e municipais;
VIIIimplementar os planos, os programas, os projetos e as ações que envolvam a utilização do Cadastro Único e cadastros sociais do Ministério que não sejam de competência de outra unidade, necessários à gestão de Programas e ações Sociais do Governo federal, no âmbito do Ministério;
IXapoiar a Secretaria na gestão das ações inerentes ao compartilhamento, à atualização e à verificação de dados do Cadastro Único e cadastros sociais, que não sejam de competência de outra unidade, necessários à gestão de Programas e ações Sociais do Governo federal, no âmbito do Ministério;
Xpropor à Secretaria normas para a gestão dos cadastros sociais do Ministério, que não sejam de competência de outra unidade, necessários à gestão de Programas e ações Sociais do Governo federal, no âmbito do Ministério;
XIcoordenar e acompanhar a elaboração e a execução das contratações necessárias para o compartilhamento e atualização do Cadastro Único e dos cadastros sociais, que não sejam de competência de outra unidade, necessários à gestão de Programas e ações Sociais do Governo federal, no âmbito do Ministério, e com a verificação com outras bases de dados; e
XIIgerir os recursos de tecnologia da informação que deem suporte ao Sistema de Cadastro Único para Programas Sociais do Governo federal.

Seção II

Dos órgãos específicos singulares

Art. 28.
À Secretaria Especial do Desenvolvimento Social compete:
Iassessorar o Ministro de Estado na supervisão e na coordenação da política nacional de:
a)desenvolvimento social;
b)segurança alimentar e nutricional, instituída pelo Decreto nº 7.272, de 25 de agosto de 2010;
c)assistência social; e
d)renda de cidadania;
IIassessorar o Ministro de Estado nas atividades relacionadas ao cooperativismo e associativismo urbano;
IIIassessorar o Ministro de Estado nas atividades relacionadas ao Sistema Nacional de Políticas Públicas sobre Drogas, quanto aos aspectos relacionados com o tratamento, a recuperação e a reinserção social de usuários e dependentes de drogas;
IVcoordenar a implementação e as atividades realizadas nas Estações Cidadania;
Vapoiar a implementação de ações governamentais e não governamentais voltadas para a proteção social dos adolescentes e dos jovens;
VIcontribuir para implementação de programas voltados para o desenvolvimento integral dos adolescentes e dos jovens;
VIIarticular a implementação das políticas nacionais de atenção aos adolescentes e aos jovens; e
VIIIorganizar informações de programas e ações da Estratégia Fome Zero.
Art. 29.
À Secretaria Nacional de Renda de Cidadania compete:
Iassistir o Ministro de Estado na formulação e na implementação da política nacional de renda de cidadania;
IIplanejar, normalizar e coordenar a implementação das ações estratégicas da política nacional de renda de cidadania;
IIIplanejar, implementar, coordenar, supervisionar, acompanhar e controlar, em âmbito nacional, o Programa Bolsa Família, em articulação com os entes federativos, na forma da legislação;
IVarticular o Programa Bolsa Família com:
a)as políticas e os programas dos governos estaduais, distritais e municipais;
b)os demais programas sociais do Governo federal, a fim de integrar interesses convergentes na área de renda de cidadania;
Vorientar, acompanhar, avaliar e supervisionar os planos, os programas e os projetos relativos à política nacional de renda de cidadania;
VIdisponibilizar informações para subsidiar a elaboração de estudos e análises estratégicas sobre renda de cidadania, nos termos da legislação;
VIIsubsidiar a Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação na elaboração de indicadores de desempenho, a fim de desenvolver estudos e análises estratégicas sobre renda de cidadania; e subsidiar a Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação na elaboração de indicadores de desempenho, com a finalidade de desenvolver estudos e análises estratégicas sobre renda de cidadania; (Redação dado pela Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIImanter articulação, por meio do Ministério, com os demais programas sociais do Governo, com o objetivo de integrar ações na área de renda de cidadania; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXparticipar dos conselhos de controle social de políticas públicas que tenham interface com o Programa Bolsa Família; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Xdesenvolver ações de apoio aos conselhos de controle social de políticas públicas que tenham interface com o Programa Bolsa Família; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIapoiar a Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação nos processos de capacitação dos agentes envolvidos na gestão do Programa Bolsa Família e aqueles realizados pelos entes federativos, em articulação com outras unidades da Secretaria e do Ministério; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIIapoiar os processos de capacitação dos agentes envolvidos na gestão do Programa Bolsa Família realizados pelos entes federativos. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 30.
Ao Departamento de Operação compete:
Irealizar a execução orçamentária, contábil e financeira do Programa Bolsa Família, com a transferência de recursos financeiros para:
a)o pagamento dos benefícios às famílias;
b)a remuneração do agente operador; e
c)o apoio à gestão descentralizada do Programa;
IIfiscalizar e acompanhar ações de gestão do Programa Bolsa Família e dos programas remanescentes, em âmbito estadual, distrital e municipal, nos termos da legislação;
IIIacompanhar e apoiar a gestão descentralizada do Programa Bolsa Família, por meio da articulação com os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, na forma da legislação;
IVimplementar os mecanismos de apoio financeiro à gestão descentralizada do Programa Bolsa Família; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vacompanhar e zelar pela observância da qualidade dos serviços prestados pelo agente operador do Programa Bolsa Família e fiscalizar a execução do contrato; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIidentificar, sistematizar e compartilhar informações sobre a gestão do Programa Bolsa Família com os outros entes federativos. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 31.
Ao Departamento de Benefícios compete:
Iimplementar a concessão de benefícios do Programa Bolsa Família, observada a disponibilidade orçamentário-financeira e as normas aplicáveis;
IIadministrar os benefícios concedidos às famílias beneficiadas pelo Programa Bolsa Família e coordenar as atividades necessárias à geração periódica da folha de pagamento de benefícios;
IIIacompanhar a operação da logística de pagamento de benefícios realizada pelo agente operador do Programa Bolsa Família quanto:
a)à disponibilização e à adequação dos canais de pagamento; e
b)à entrega, à ativação e às demais ações de gestão de cartões de pagamento do Programa Bolsa Família;
IVpromover e acompanhar ações relacionadas à utilização de serviços bancários e financeiros dos beneficiários do Programa Bolsa Família e à participação em ações de educação financeira;
Vplanejar a estratégia de revisão de elegibilidade das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família;
VIcoordenar os processos de integração do Programa Bolsa Família a outros programas de transferência de renda com condicionalidades, em âmbito estadual, distrital ou municipal;
VIIaperfeiçoar os instrumentos de gestão e os sistemas de informação utilizados na gestão de benefícios do Programa Bolsa Família;
VIIImonitorar e avaliar os processos e as atividades da gestão de benefícios do Programa Bolsa Família; e
IXfomentar estudos e pesquisas relacionadas à gestão de benefícios do Programa Bolsa Família com vistas à melhoria de sua qualidade, efetividade e eficiência.
Art. 32.
Ao Departamento de Condicionalidades compete:
Idefinir e implementar, em articulação com os órgãos setoriais envolvidos, o processo de acompanhamento do cumprimento das condicionalidades do Programa Bolsa Família e fixar procedimentos e instrumentos para a gestão das informações;
IIimplementar, gerir e supervisionar o acompanhamento das condicionalidades, em articulação com os órgãos setoriais envolvidos;
IIIanalisar e sistematizar as informações referentes ao acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa Família;
IVarticular-se com os órgãos setoriais envolvidos e com os órgãos federais, estaduais, distritais e municipais, a fim de:
a)planejar e implementar ações de acompanhamento das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família em situação de risco e vulnerabilidade social; e (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
b)integrar e promover políticas públicas no âmbito do Governo federal, com vistas ao desenvolvimento de capacidades das famílias beneficiárias; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vplanejar e implementar ações de apoio ao fortalecimento do controle social do Programa Bolsa Família e articular as ações de controle social de políticas públicas que tenham interface com o Programa Bolsa Família;
VIidentificar, sistematizar e divulgar boas experiências de gestão do Programa Bolsa Família, além de gerir e compartilhar essas informações com os entes federativos;
VIIplanejar e promover processos de capacitação dos agentes envolvidos na gestão do Programa Bolsa Família e apoiar os processos de capacitação realizados pelos entes federativos, em articulação com outras unidades da Secretaria e do Ministério; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIdesenvolver conteúdos para a capacitação operacional de gestores, em articulação com outras unidades da Secretaria; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXdesenvolver ações de apoio e fortalecimento das instâncias de controle social do Programa Bolsa Família e de articulação entre as referidas instâncias e outros conselhos de controle social de políticas públicas que tenham interface com o Programa; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Xcoordenar a orientação às instâncias de controle social em relação aos temas sob sua responsabilidade; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIgerenciar e atualizar a base de informações sobre instâncias de controle social do Programa Bolsa Família; e (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIIpropor e promover práticas e atividades de acompanhamento do Programa Bolsa Família a serem executadas pelas instâncias de controle social. (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Idefinir, implementar, gerir e supervisionar, em articulação com os órgãos setoriais de sua área de atuação, o processo de acompanhamento do cumprimento das condicionalidades do Programa Bolsa Família, e fixar procedimentos e instrumentos de gestão intersetorial; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIarticular-se com os órgãos setoriais de sua área de atuação e com Estados, Distrito Federal e Municípios, com os seguintes objetivos: (Redação dado pela Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
a)integrar e monitorar ações de atendimento e acompanhamento de beneficiários do Programa Bolsa Família pelos serviços de assistência social, educação e saúde; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
b)ampliar e qualificar a oferta de serviços de assistência social, educação e saúde, às famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família, com foco em crianças e adolescentes; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
c)apoiar o desenvolvimento de ações de inclusão social e produtiva complementares ao Programa Bolsa Família de modo a promover a focalização nas famílias beneficiárias; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIIapoiar e estimular o desenvolvimento dos arranjos e mecanismos de gestão descentralizada intersetorial do Programa Bolsa Família, na forma da legislação vigente; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IVsistematizar, analisar e integrar informações referentes ao Programa Bolsa Família e serviços de assistência social, educação e saúde, em articulação com os órgãos setoriais de sua área de atuação; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vsistematizar, analisar e integrar informações referentes à participação de beneficiários do Programa Bolsa Família em atividades produtivas, com vistas a subsidiar a formulação e operação de ações de inclusão social e produtiva; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIpropor, planejar, implementar e homologar sistemas de informação e de banco de dados utilizados na gestão das condicionalidades do Programa Bolsa Família. (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 33.
À Secretaria Nacional de Assistência Social compete:
Idefinir as diretrizes da política nacional de assistência social, considerada a articulação de suas funções de proteção social, defesa social e vigilância social;
IIcoordenar a formulação e a implementação da política nacional de assistência social e do Sistema Único de Assistência Social, observadas as propostas das conferências nacionais e as deliberações do CNAS;
IIIimplementar e garantir o funcionamento do Sistema Único Nacional de Proteção Social, baseado na cidadania e na inclusão social, por meio da unificação e da descentralização de serviços, de programas, de projetos e de benefícios da assistência social;
IVdefinir as condições e o modo de acesso aos direitos relativos à assistência social, com vistas a sua universalização entre os cidadãos que necessitem de proteção social, observadas as diretrizes do CNAS;
Vgarantir e regular a implementação de serviços e programas de proteção social básica e especial, a fim de prevenir e reverter situações de vulnerabilidade, de riscos sociais e de desvantagens pessoais;
VIcoordenar a gestão do Benefício de Prestação Continuada e articulá-lo aos serviços e programas da assistência social e das demais políticas públicas, com vistas à inclusão das pessoas idosas e com deficiência;
VIIregular os benefícios eventuais, com vistas à cobertura de necessidades humanas na ocorrência de contingências sociais;
VIIIregular e implementar a vigilância social, no âmbito do Sistema Único de Assistência Social;
IXformular diretrizes para acompanhamento, controle, financiamento e orçamento da política nacional de assistência social;
Xatuar no âmbito das políticas socioeconômicas setoriais com vistas à integração das políticas sociais para o atendimento das demandas de proteção social e enfrentamento da pobreza;
XIcoordenar, administrar e manter o Cadastro Nacional de Entidades e Organizações do Sistema Único de Assistência Social, em articulação com os órgãos gestores estaduais, distritais e municipais e os Conselhos de Assistência Social;
XIIprestar apoio técnico e financeiro aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios na implementação:
a)dos serviços e programas de proteção básica e especial, dos projetos de enfrentamento à pobreza e das ações assistenciais de caráter emergencial; e
b)de projetos de organização e aprimoramento da gestão do Sistema Único de Assistência Social;
XIIIregular as relações entre os entes federativos, as entidades públicas e privadas e as organizações não-governamentais na prestação de serviços socioassistenciais;
XIVincentivar a criação de instâncias públicas de defesa dos direitos dos usuários dos programas, serviços e projetos de assistência social;
XVarticular e coordenar as ações de fortalecimento das instâncias de participação e de deliberação do Sistema Único de Assistência Social;
XVIformular a política de formação sistemática e continuada de recursos humanos em assistência social;
XVIIelaborar estudos e pesquisas, em conjunto com o órgão competente do Ministério e com instituições de ensino e de pesquisa, para subsidiar a formulação de políticas;

XVIII - fornecer subsídios à Secretaria-Executiva relativos aos orçamentos gerais do Sesi, Sesc e Sest, quanto à assistência social;

XIXsubsidiar a Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação na elaboração de indicadores de desempenho, para desenvolver estudos e análises estratégicas sobre assistência social; e
XXmanter articulação, por meio do Ministério, com os demais programas sociais do Governo, com o objetivo de integrar ações na área de assistência social.
Art. 34.
Ao Departamento de Gestão do Sistema Único de Assistência Social compete:
Iimplementar, acompanhar e avaliar a gestão do Sistema Único de Assistência Social;
IIregular as ações de gestão do Sistema Único de Assistência Social e suas relações entre os entes federativos e as entidades e organizações de assistência social;
IIIpropor instrumentos de regulamentação da política nacional de assistência social, quanto aos aspectos de sua gestão;
IVapoiar e fomentar os instrumentos de gestão participativa;
Vparticipar da formulação de critérios de partilha de recursos de cofinanciamento federal para os Estados, o Distrito Federal e os Municípios;
VIparticipar da formulação de diretrizes para participação do Governo federal, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios no financiamento dos serviços, programas, projetos e benefícios, em consonância com o modelo de gestão do Sistema Único de Assistência Social;
VIIorganizar, implementar e manter o sistema nacional de informação do Sistema Único de Assistência Social e a Rede Sistema Único de Assistência Social, com vistas à coleta de dados no território nacional;
VIIIcoordenar e subsidiar a elaboração de estudos e pesquisas do processo de planejamento, implementação e normalização da política nacional de assistência social;
IXapoiar e acompanhar os Estados, o Distrito Federal e os Municípios na implementação dos princípios e das diretrizes da Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social;
Xpropor normas e diretrizes, planejar, coordenar, acompanhar e executar as ações e os serviços de vigilância social;
XIestabelecer os padrões de tipificação de vulnerabilidades, riscos, eventos, agravos, violações de direitos e demandas sociais;
XIIparticipar da definição de normas e padrões sobre a qualidade de serviços socioassistenciais prestados aos usuários; e
XIIIprestar apoio técnico aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios na organização e na execução de ações referentes à gestão do Sistema Único de Assistência Social.
Art. 35.
Ao Departamento de Benefícios Assistenciais compete:
Icoordenar e implementar o Benefício de Prestação Continuada e orientar a operacionalização dos benefícios eventuais da assistência social e articulá-los aos programas e serviços de proteção social e às políticas sociais;
IIgerir o Benefício de Prestação Continuada junto aos órgãos responsáveis pela sua operacionalização, compreendidas a sua concessão, manutenção e reavaliação;
IIIacompanhar a manutenção da renda mensal vitalícia;
IVsubsidiar e participar da formação dos agentes envolvidos na operacionalização, na reavaliação e no controle dos benefícios;
Vpropor, desenvolver e acompanhar estudos, pesquisas e sistematização de dados e informações sobre os benefícios eventuais e de prestação continuada da assistência social;
VIdisponibilizar os dados do Cadastro do Benefício de Prestação Continuada de forma a subsidiar a oferta e a inclusão dos beneficiários nos serviços;
VIIimplementar e manter sistema de informações e bancos de dados sobre os benefícios da assistência social, com vistas ao planejamento, ao desenvolvimento e à avaliação das ações e à regulamentação e controle dos benefícios;
VIIIpropor, implementar e acompanhar ações de controle e coordenar o processo de reavaliação periódica dos benefícios, nos termos do disposto na Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993;
IXatuar junto ao Ministério da Economia, ao Instituto Nacional do Seguro Social - INSS e Governos federal, estadual, distrital e municipal com vistas ao aperfeiçoamento da gestão do Benefício de Prestação Continuada ; e
Xprestar apoio técnico aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios na organização e execução de ações referentes aos benefícios assistenciais.
Art. 36.
Ao Departamento de Proteção Social Básica compete:
Iplanejar, regular, coordenar e orientar a execução dos serviços, programas e projetos destinados à população que em situação de vulnerabilidade social decorrente da pobreza, da privação ou da fragilização de vínculos afetivos, discriminações etárias, étnicas, de sexo ou por deficiências;
IIdefinir diretrizes para a organização do conjunto de serviços e programas de proteção social básica, utilizados como referência a matricialidade sociofamiliar e o território;
IIIdefinir diretrizes e acompanhar a inclusão de comunidades tradicionais nos serviços, programas e projetos da proteção social básica;
IVestabelecer mecanismos de controle, de monitoramento e de avaliação dos serviços, programas e projetos de proteção social básica;
Vpropor critérios de partilha de recursos de cofinanciamento federal para os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, na área de sua competência;
VIformular diretrizes para participação dos Governos federal, estadual e municipal no financiamento dos serviços, programas e projetos da proteção social básica;
VIIprestar apoio técnico aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios na organização e na execução de ações de proteção social básica;
VIIIacompanhar a execução físico-financeira de serviços e projetos da proteção social básica;
IXcoordenar e organizar as informações e coletar dados com vistas ao monitoramento, ao apoio técnico e ao aprimoramento da proteção social básica;
Xcontribuir para a implementação de sistema de informações e dados sobre os serviços, programas e projetos de proteção social básica;
XIpropor e participar de estudos e pesquisas para subsidiar as ações relativas à proteção social básica; e
XIIpromover, subsidiar e participar das atividades de capacitação para aperfeiçoamento da gestão, da regulação e do desenvolvimento de serviços, programas e projetos de proteção social básica do Sistema Único de Assistência Social.
Art. 37.
Ao Departamento de Proteção Social Especial compete:
Iplanejar, coordenar, regular e orientar a execução dos serviços, programas e projetos destinados a famílias e indivíduos em situação de risco pessoal e social, em decorrência de abandono, violência, abuso ou exploração sexual, uso de substâncias psicoativas, cumprimento de medidas socioeducativas, situação de rua, de trabalho infantil ou tráfico de pessoas, entre outras situações de violação dos direitos;
IIestabelecer mecanismos de controle, de monitoramento e de avaliação dos serviços e programas e projetos de proteção social especial;
IIIpropor critérios de partilha de recursos de cofinanciamento federal para os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, na área de sua competência;
IVestabelecer critérios e definir procedimentos para participação do Governo federal, no financiamento dos serviços, dos programas e dos projetos de proteção social especial nos Estados, no Distrito Federal e nos Municípios;
Vmanter articulação e interlocução com outros órgãos que coordenem políticas públicas sobre direitos humanos e órgãos de defesa de direitos humanos com vistas à efetivação da intersetorialidade nas ações de proteção social especial;
VIdefinir diretrizes para a organização dos serviços e programas de proteção social especial, tendo como referência a unidade, a descentralização e a regionalização das ações;
VIIprestar apoio técnico aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios na organização e na implementação das ações de proteção social especial;
VIIIacompanhar a execução físico-financeira de serviços e projetos de proteção social especial;
IXgerir e sistematizar as informações e coletar dados com vistas ao monitoramento, ao apoio técnico e ao aprimoramento de proteção social especial;
Xcontribuir para a implementação do sistema de informações e dados sobre os serviços e programas, com vistas ao planejamento, ao desenvolvimento e à avaliação das ações da proteção social especial;
XIsubsidiar e participar de atividades de capacitação para aperfeiçoamento dos serviços e programas de proteção social especial;
XIIpropor e elaborar estudos e pesquisas para subsidiar as ações relativas à proteção social especial; e
XIIIapoiar estratégias de mobilização social, pela garantia de direitos de grupos populacionais em situação de risco e de violação de direitos.
Art. 38.
Ao Departamento da Rede Socioassistencial Privada do Sistema Único de Assistência Social compete:
Iimplementar, gerir e manter atualizado o Cadastro Nacional de Entidades e Organizações de Assistência Social, em articulação com conselhos e órgãos gestores da assistência social;
IIcertificar as entidades beneficentes de assistência social que prestam serviço ou realizam ações assistenciais, nos termos do disposto na Lei nº 12.101, de 27 de novembro de 2009;
IIIpropor parâmetros e procedimentos para o estabelecimento da vinculação das entidades socioassistenciais privadas ao Sistema Único de Assistência Social;
IVpropor critérios para a inscrição dos serviços, programas e projetos das entidades de assistência social junto aos conselhos de assistência social; e
Vavaliar a compatibilidade de bens importados com as finalidades das entidades e organizações de assistência social, nos termos do disposto no § 2º do art. 141 do Decreto nº 6.759, de 5 de fevereiro de 2009.
Art. 39.
À Secretaria Nacional de Inclusão Social e Produtiva compete:
Iplanejar, implementar, coordenar, supervisionar e acompanhar programas, projetos e ações de inclusão social e produtiva, desenvolvimento produtivo e empreendedorismo das famílias em vulnerabilidade social, principalmente dos beneficiários do Cadastro Único e do Programa Bolsa Família;
IIfomentar e acompanhar as estratégias, os projetos e as ações de inclusão social e produtiva, em articulação com as demais unidades do Ministério;
IIIplanejar, implementar, coordenar, supervisionar e acompanhar programas, projetos e ações relativas à Política Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional, nos termos do disposto na Lei nº 11.346, de 15 de setembro de 2006, e no Decreto nº 7.272, de 25 de agosto de 2010;
IVpromover:
a)o acesso à alimentação adequada e saudável;
b)o fomento à produção, à comercialização, à distribuição e ao consumo de alimentos;
c)a educação alimentar e nutricional;
d)a segurança alimentar e nutricional dos grupos e populações tradicionais e específicos do Cadastro Único;
e)o acesso à água; e
f)o monitoramento da realização do direito humano à alimentação adequada;
Vfomentar e manter integração com outros órgãos e entidades do Governo federal para a execução das ações de desenvolvimento social decorrentes das diretrizes da Política Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional;
VIfomentar e manter parcerias com os Estados, o Distrito Federal, os Municípios, as cooperativas e as organizações da sociedade civil para a execução das ações:
a)relacionadas à inclusão social e produtiva rural; e
b)decorrentes das diretrizes da Política Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional;
VIIfomentar a oferta de bens e serviços públicos para as populações em vulnerabilidade social e insegurança alimentar e nutricional, consideradas a diversidade étnica, cultural e regional da população brasileira;
VIIIprestar suporte técnico e assessoramento à Câmara Interministerial de Segurança Alimentar e Nutricional;
IXapoiar a estruturação e a implementação do Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional, de forma coordenada com a Câmara Interministerial de Segurança Alimentar e Nutricional;
Xapoiar a estruturação dos sistemas estaduais, distrital e municipais de segurança alimentar e nutricional, nos termos do disposto na Lei nº 11.346, de 2006;
XIplanejar, acompanhar e avaliar programas, projetos e ações de inclusão social e produtiva rural e de segurança alimentar e nutricional;
XIIcoordenar e secretariar o Grupo Gestor do Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar, nos termos do disposto no art. 19 da Lei nº 10.696, de 2 de julho de 2003, e no Decreto nº 7.775, de 4 de julho de 2012;
XIIImapear a população em vulnerabilidade devido à insegurança alimentar e nutricional do país;
XIVelaborar e implementar ações para inclusão social e produtiva voltadas às famílias inscritas no Cadastro Único e beneficiárias do Programa Bolsa Família, em articulação com os Governos federal, estadual, distrital e municipal, com a sociedade civil, com as cooperativas e com as demais instâncias multissetoriais;
XVpromover ações para melhorar a qualidade dos produtos, com vistas à agregação de valor e à melhoria da renda, principalmente do público rural do Cadastro Único e Programa Bolsa Família;
XVIapoiar, desenvolver e implementar ações junto a órgãos públicos e privados com recursos oriundos de políticas de responsabilidade social e ambiental para potencializar as ações com vistas à ampliação da renda do público do Cadastro Único e do Programa Bolsa Família.
XVIIarticular, planejar, acompanhar e revisar os programas e as ações visem à implementação de políticas coordenadas de inclusão social e produtiva, em conjunto com os demais órgãos do Governo federal;

XVIII - firmar parcerias para elaboração de estudos e pesquisas para formulação das políticas públicas voltadas à inclusão social e produtiva do público beneficiário do Programa Bolsa Família;

XIXincentivar a integração, o protagonismo e a participação do público beneficiário do Programa Bolsa Família nos projetos de inclusão social e produtiva; e
XXeditar atos normativos, no âmbito de sua competência.
Art. 40.
Ao Departamento de Fomento à Inclusão Social e Produtiva Rural compete:
Icoordenar ações de fomento à inclusão produtiva rural e o acesso à alimentação adequada e saudável da população em situação de vulnerabilidade social e insegurança alimentar;
IIimplementar ações com vistas à inclusão social e produtiva da população inscrita no Cadastro Único e beneficiária do Programa Bolsa Família para fortalecer a segurança alimentar;
IIIimplementar e coordenar ações de ampliação do acesso à água para o consumo humano e para a produção de alimentos;
IVimplementar e coordenar ações para a promoção do fomento rural;
Vimplementar e coordenar ações para a promoção do serviço de acompanhamento familiar para a inclusão social e produtiva;
VIpropor as diretrizes:
a)do Programa Cisternas;
b)do serviço de acompanhamento familiar para a inclusão social e produtiva; e
c)do Programa Fomento Rural;
VIIplanejar, coordenar e acompanhar a implementação de ações de inclusão social e produtiva rural e segurança alimentar e nutricional, nas estratégias de desenvolvimento regional;
VIIIapoiar a difusão e a multiplicação de iniciativas inovadoras para a inclusão social e produtiva rural e segurança alimentar e nutricional; e
IXplanejar, implementar e coordenar ações, projetos e programas voltados à inclusão produtiva rural e segurança alimentar e nutricional das comunidades, dos grupos e das populações tradicionais e específicos inscritos no Cadastro Único.
Art. 41.
Ao Departamento de Compras Públicas para a Inclusão Social e Produtiva Rural compete:
Ipromover o apoio à produção, à comercialização e à distribuição de alimentos dos agricultores familiares, principalmente do público do Cadastro Único e do Programa do Bolsa Família;
IIarticular-se com os entes federativos com vistas à implementação de sistemas locais de abastecimento;
IIIplanejar e acompanhar a distribuição de cestas de alimentos às pessoas em situação de vulnerabilidade social;
IVpropor as diretrizes do Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar, com vistas à ampliação do foco no público do Cadastro Único;
Vimplementar e supervisionar a execução do Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar quanto ao atendimento às pessoas em situação de insegurança alimentar e nutricional e ao fomento da inclusão socioeconômica dos agricultores familiares;
VIimplementar os sistemas de acompanhamento da execução do Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar;
VIIplanejar e acompanhar as iniciativas de compras institucionais de agricultura familiar para o abastecimento alimentar; e
VIIIarticular-se com outros órgãos responsáveis pelas políticas e ações governamentais com vistas à potencialização de ações nas regiões com maior índice de insegurança alimentar e nutricional.
Art. 42.
Ao Departamento de Estruturação de Equipamentos Públicos compete:
Iapoiar, desenvolver e implementar ações de formação e educação alimentar e nutricional de forma integrada com a implementação do Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional e com as ações de inclusão social e produtiva rural e segurança alimentar e nutricional;
IIplanejar, coordenar e acompanhar a execução de iniciativas de sistemas descentralizados de segurança alimentar e nutricional;
IIIfomentar a realização de compras públicas da agricultura familiar e tradicional para o abastecimento de entidades integradas às redes de proteção social e de equipamentos públicos de segurança alimentar e nutricional;
IVapoiar a implementação, estruturação e consolidação de sistemas públicos agroalimentares locais;
Vapoiar as ações de agricultura urbana e periurbana para a inclusão social com vistas ao fortalecimento da segurança alimentar;
VIapoiar a estruturação de redes de equipamentos públicos urbanos para assegurar o direito à alimentação adequada das famílias em situação de insegurança alimentar;
VIIapoiar a implementação da estratégia intersetorial para a redução de perdas e de desperdícios de alimentos;
VIIIimplementar ações para promoção da alimentação saudável e combate à má nutrição; e
IXcoordenar as ações de implementação do Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional.
Art. 43.
Ao Departamento de Inclusão Produtiva Urbana compete:
Iplanejar, coordenar, supervisionar, controlar e avaliar a execução de políticas públicas de qualificação do público beneficiário do Programa Bolsa Família, incluídos os programas relacionados com a formação, a qualificação profissional básica e continuada, a certificação e o desenvolvimento profissional, articulados com o aumento da escolaridade na perspectiva da efetividade social e da qualidade de seus conteúdos e metodologias;
IIarticular e coordenar ações com movimentos sociais e órgãos públicos e privados para a ampliação das ações de qualificação e certificação profissional para o público beneficiário do Programa Bolsa Família;
IIIorientar e coordenar as atividades de incentivo ao estágio e à aprendizagem para o público beneficiário do Programa Bolsa Família;
IVarticular e desenvolver parcerias com a sociedade civil e órgãos públicos e privados, com a finalidade de integrar ações e captar vagas para a qualificação e para a inserção do público beneficiário do Programa Bolsa Família no mercado de trabalho;
Vpromover a implementação, a supervisão, a coordenação e a articulação de ações voltadas à preparação para o mercado de trabalho do público beneficiário do Programa Bolsa Família;
VIampliar a focalização das políticas públicas de qualificação profissional e de emprego para o público beneficiário do Programa Bolsa Família;
VIIplanejar, promover, coordenar e supervisionar as ações relativas a políticas públicas para a educação, criação de novos negócios de impacto social, atração de investimentos e a inclusão financeira e produtiva do público beneficiário do Programa Bolsa Família;
VIIIplanejar, articular e promover a focalização do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado para o público beneficiário do Programa Bolsa Família e de outras ações e programas de incentivo ao acesso a microfinanças, a meios de pagamento e a novos instrumentos financeiros para negócios de impacto social dirigidos ao referido público;
IXplanejar, promover e incentivar a integração e a articulação de ações de apoio a incubadoras e aceleradoras de novos negócios, de adoção de tecnologias sociais, de apoio ao empreendedorismo, de organização coletiva de empreendimentos e de microfinanças voltados ao público beneficiário do Programa Bolsa Família;
Xpromover a implementação e a articulação de ações voltadas à assistência técnica e à qualificação para o empreendedorismo do público beneficiário do Programa Bolsa Família;
XIpromover a implementação, a supervisão, a coordenação e a articulação de ações voltadas à preparação do público beneficiário do Bolsa Família para o mercado de trabalho;
XIIpropor medidas de incentivo ao desenvolvimento da economia solidária, o fomento e o fortalecimento dos empreendimentos econômicos solidários e das suas redes de cooperação;
XIIIelaborar pesquisas e estudos que contribuam para a produção e a disseminação de conhecimentos e tecnologias para o desenvolvimento das iniciativas de economia solidária;
XIVcoordenar, orientar e prestar apoio técnico às atividades do Conselho Nacional de Economia Solidária;
XVestimular a criação, a manutenção e a ampliação de oportunidades de trabalho e de acesso à renda, por meio de empreendimentos autogestionados e organizados de forma coletiva e participativa;
XVIcontribuir com as políticas de microfinanças, de maneira a estimular as finanças solidárias, o cooperativismo de crédito e outras formas de organização desse setor; e
XVIIpromover a expansão dos empreendimentos solidários, por meio da abertura de canais de comercialização e da divulgação dos conceitos de comércio justo e solidário e do consumo ético e responsável.
Art. 44.
À Secretaria Nacional de Atenção à Primeira Infância:
Iassistir ao Ministro de Estado na formulação e implementação de políticas e programas intersetoriais para a promoção do desenvolvimento humano, em especial para primeira infância;
IIplanejar, normatizar e coordenar a implementação de políticas, programas e projetos do Governo federal que promovam a primeira infância, em parceria com os Governos estaduais, distrital e municipal;
IIIcoordenar, supervisionar e acompanhar a implementação do plano nacional da primeira infância e a consolidação das políticas públicas para a primeira infância em todo o território nacional;
IVpromover a integração dos programas sociais do Governo federal com objetivo de promover a primeira infância; e
Vsubsidiar a Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação na elaboração de indicadores de implementação e de desempenho das políticas e programas voltados para a primeira infância.
Art. 45.
Ao Departamento de Atenção à Primeira Infância compete:
Iimplementar estratégias nacionais voltadas para a atenção à primeira infância;
IIcoordenar, em conjunto com os Governos federal, estaduais, distrital e municipais e a sociedade civil, a integração das políticas públicas voltadas para primeira infância nas áreas de educação, saúde, assistência, cultura e desenvolvimento familiar e comunitário;
IIIestimular a elaboração de estudos e pesquisas voltadas para atenção à primeira infância; e
IVapoiar, em âmbito federal, o estabelecimento de cooperação científica e tecnológica voltada para o fortalecimento das estratégias de atenção à primeira infância.
Art. 46.
À Secretaria Nacional de Cuidados e Prevenção às Drogas compete:
Iassessorar e assistir o Ministro de Estado quanto às políticas sobre drogas, no âmbito de suas competências;
IIsupervisionar e articular as atividades de:
a)prevenção ao uso, atenção, apoio, mútua ajuda e a reinserção social de usuários e de dependentes de drogas; e
b)capacitação e treinamento dos agentes do Sistema Nacional de Políticas sobre Drogas;
IIIapoiar as ações de cuidado e de tratamento de usuários e dependentes de drogas, em consonância com as políticas do Sistema Único de Saúde e do Sistema Único de Assistência Social;
IVpropor ao Secretário Especial do Desenvolvimento Social a celebração de contratos, convênios, acordos, ajustes e instrumentos congêneres com entes federativos, entidades públicas e privadas, instituições e organismos nacionais e acordos internacionais, no âmbito de suas competências;
Varticular, coordenar, supervisionar, integrar e propor políticas públicas relacionadas com a prevenção do uso de drogas, a atenção e a reinserção social de usuários e dependentes de drogas e a formação de profissionais que atuem com usuários de drogas e seus familiares;
VIpropor, coordenar, acompanhar, avaliar e articular, em âmbito federal, estadual, distrital e municipal, ações e projetos relativos à Política Nacional sobre Drogas e da Política Nacional sobre o Álcool, no âmbito de suas competências;
VIIidentificar possibilidades de cooperação com organismos internacionais, empreender esforços e prover os meios necessários para a sua implementação na área de políticas sobre drogas, em especial, na implementação de políticas públicas relacionadas com a prevenção do uso de drogas, a atenção e a reinserção social de usuários e dependentes de drogas;
VIIIsupervisionar os projetos desenvolvidos integralmente ou parcialmente com recursos do Fundo Nacional Antidrogas, no âmbito de suas competências;
IXarticular e supervisionar as parcerias com instituições de ensino superior e de pesquisa, projetos de capacitação de profissionais e segmentos sociais diversos para a implementação de atividades relacionadas com a redução da demanda de drogas no País;
Xpromover, articular e orientar as ações relacionadas com a cooperação científica, tecnológica e financeira para produção de conhecimento e gestão de informações sobre drogas;
XIarticular e supervisionar o processo de coleta e de sistematização de informações sobre drogas entre os órgãos do Governo federal e os organismos internacionais;
XIIgerir o Observatório Brasileiro de Informações sobre Drogas;
XIIIdivulgar conhecimentos sobre drogas;
XIVfomentar, direta e indiretamente, a realização de pesquisas e participar da atualização de pesquisas sobre drogas e seu impacto na população;
XVincentivar e apoiar a obtenção de recursos para a realização de projetos de instituições públicas e privadas que atuem nas áreas de recuperação, pesquisa, eventos, reinserção social, apoio, mútua ajuda, prevenção e cuidado de dependentes químicos;
XVIassessorar, no âmbito de suas competências, nos assuntos referentes ao Sistema Nacional de Políticas Públicas sobre Drogas e apresentar propostas para sua implementação e seu fortalecimento, de forma a priorizar a descentralização de ações e a integração de políticas públicas; e
XVIIanalisar e propor a atualização da legislação relativa à sua área de atuação.
Art. 47.
Ao Departamento de Articulação e Projetos Estratégicos compete:
Icoordenar, integrar e propor políticas públicas relacionadas com a prevenção do uso de drogas, a atenção, o apoio, a mútua ajuda e a reinserção social de usuários e dependentes de drogas e a formação de profissionais que atuem junto aos usuários de drogas e seus familiares;
IIanalisar e emitir manifestação técnica sobre projetos desenvolvidos integralmente ou parcialmente com recursos do Fundo Nacional Antidrogas, no âmbito de suas competências;
IIIcoordenar as parcerias com instituições de ensino superior e de pesquisa, projetos de capacitação de diversos profissionais e segmentos sociais para a implementação de atividades relacionadas com a redução da demanda;
IVcoordenar as ações relativas à cooperação científica, tecnológica e financeira para produção de conhecimento e gestão de informações sobre drogas, no âmbito de suas competências;
Vcoordenar o processo de coleta e de sistematização de informações sobre drogas entre os órgãos do Governo federal e os organismos internacionais;
VIacompanhar o Observatório Brasileiro de Informações sobre Drogas;
VIIacompanhar, direta e indiretamente, a realização de pesquisas e participar da atualização de pesquisas sobre drogas e seu impacto na população; e
VIIIauxiliar ao Secretário Nacional de Cuidados e Prevenção às Drogas nos assuntos referentes ao Sistema Nacional de Políticas Públicas sobre Drogas e apresentar propostas para sua implementação e seu fortalecimento, de forma a priorizar a descentralização de ações e a integração de políticas públicas de prevenção do uso, de atenção, de apoio, de mútua ajuda e de reinserção social de usuários e de dependentes de drogas.
Art. 48.
Ao Departamento de Prevenção, Cuidados e Reinserção social compete:
Ipropor diretrizes para a realização de campanhas de prevenção;
IIpropor e fortalecer parcerias com órgãos públicos e privados, a fim de desenvolver projetos na área de prevenção;
IIIacompanhar ações, programas e projetos em desenvolvimento pelos diversos centros de excelência na matéria tratada, no âmbito público e privado;
IVdesenvolver, coordenar e monitorar a implementação de ações, programas e projetos na área de prevenção, de acordo com as diretrizes e orientações da Política Nacional Sobre Drogas;
Vcoordenar em parceria, com os órgãos do Sistema Nacional de Políticas Públicas sobre Drogas o planejamento, o acompanhamento, a implementação e a integração das ações relacionadas à prevenção, de acordo com as diretrizes e orientações da Política Nacional Sobre Drogas;
VIpropor e coordenar a execução de estratégias e modelos de prevenção, desenvolvidos ou apoiados pela Secretaria;
VIIpropor, em conjunto com a Diretoria de Comunicação Social e com sociedade civil organizada, as diretrizes para a realização de campanhas de prevenção em âmbito federal, estadual, municipal, ouvido o Conselho Nacional de Políticas sobre Drogas;
VIIIpropor, em conjunto com a Diretoria de Comunicação Social, estratégias e metodologias para a elaboração e veiculação de material informativo sobre prevenção do uso de álcool e outras drogas, como mecanismo para disseminação de informações e socialização do conhecimento técnico-científico;
IXpropor estratégias para identificação e disseminação de boas práticas em organizações governamentais e não governamentais, na área de redução da demanda de drogas;
Xdesenvolver, coordenar e monitorar a implementação de ações, programas e projetos na área de cuidado, apoio, mútua ajuda e reinserção social, de acordo com as diretrizes e orientações da Política Nacional Sobre Drogas;
XIcoordenar em parceria, com os órgãos do Sistema Nacional de Políticas Públicas sobre Drogas, o planejamento, o acompanhamento, a implementação e a integração das ações relacionadas ao cuidado e à reinserção social, de acordo com as diretrizes e orientações da Política Nacional Sobre Drogas;
XIIpropor e coordenar a execução de estratégias e modelos de cuidado e de reinserção social desenvolvidos ou apoiados pela Secretaria;
XIIIpropor parcerias com órgãos governamentais e não governamentais que realizam atividades voltadas ao cuidado e à reinserção social, de forma a integrar as ações desenvolvidas nacionalmente; e
XIVpropor, planejar, analisar, coordenar, apoiar e acompanhar parcerias e contratações nas áreas de cuidado e reinserção social.
Art. 49.
Ao Departamento de Planejamento e Avaliação compete:
Idesenvolver e coordenar atividades relativas ao planejamento e à avaliação de planos, programas e projetos voltados às metas propostas pela Política Nacional sobre Drogas e pela Política Nacional sobre o Álcool, no âmbito de suas competências;
IIacompanhar e monitorar as ações desenvolvidas no âmbito do Sistema Nacional de Políticas sobre Drogas, no âmbito de suas competências;
IIIacompanhar e avaliar a execução de ações, de planos, de programas e de projetos desenvolvidos no âmbito da Secretaria, monitorar a consecução das metas estabelecidas e propor as modificações necessárias ao seu aperfeiçoamento, no âmbito de suas competências;
IVcoordenar o processo de elaboração da proposta orçamentária e do planejamento do plano plurianual da Secretaria, em conjunto com a Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Governança;
Vconsolidar o planejamento estratégico anual e plurianual da Secretaria Nacional de Cuidados e Prevenção às Drogas, em conjunto com a Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Governança;
VIcoordenar, acompanhar e monitorar a gestão dos projetos conveniados e contratados pela Secretaria Nacional de Cuidados e Prevenção às Drogas; e
VIIorientar organizações públicas e privadas sobre processos de formalização de parcerias e de repasses.
Art. 50.
À Secretaria Especial do Esporte compete:
Iassessorar o Ministro de Estado na supervisão e coordenação da política nacional de desenvolvimento da prática dos esportes;
IIestimular as iniciativas públicas e privadas de incentivo às atividades desportivas;
IIIpromover o intercâmbio com órgãos públicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros, destinados à promoção do esporte; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IVassessorar o Ministro de Estado no planejamento, na coordenação, na supervisão e na avaliação dos planos e programas de incentivo aos esportes e de ações de democratização da prática desportiva e de inclusão social por meio do esporte; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vfirmar acordos e parcerias com a finalidade de viabilizar a utilização das estruturas do legado olímpico com a implementação de atividades e eventos de natureza esportiva, cultural, recreativa ou educacional, dentre outras; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIautorizar o uso das instalações esportivas que estejam sob a posse ou o domínio da União; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIplanejar, coordenar e supervisionar as atividades de comunicação social da Secretaria Especial, em conjunto com a Secretaria-Executiva; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIsupervisionar as atividades das unidades da Secretaria Especial relacionadas: (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
a)à instrução e formalização das transferências voluntárias; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
b)ao acompanhamento da execução de transferências voluntárias; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXcoordenar o planejamento, o desenvolvimento e o acompanhamento do processo de formalização de convênios, de contratos de repasse e de termos de cooperação para a execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais, vinculados à Secretaria Especial; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Xmanifestar-se acerca da conformidade dos convênios, dos acordos, dos ajustes e dos instrumentos congêneres ligados à Secretaria Especial quanto ao atendimento de requisitos legais e normativos necessários à execução orçamentária e financeira; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIcoordenar a orientação aos beneficiários, no que diz respeito à prestação de contas relativas às transferências voluntárias da Secretaria Especial. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Parágrafo únicoA Secretaria Especial, com o objetivo de viabilizar o exaurimento das obrigações da União, observará, no que couber, o disposto na Lei nº 13.474, de 2017, e no Decreto nº 9.466, de 2018. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 50-
A. Ao Departamento de Certificação da Lei Pelé compete: (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Igerenciar o processo de emissão de certidão cadastral, de entidades do Sistema Nacional do Desporto, demonstradora do atendimento aos requisitos para o recebimento de recursos públicos federais, previstos na Lei nº 9.615, de 24 de março de 1998; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIpropor ações de aperfeiçoamento dos mecanismos de comprovação dos requisitos necessários para o recebimento de recursos públicos federais pelas entidades esportivas. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 50-
B. À Diretoria de Projetos compete atuar em conjunto com os órgãos singulares da Secretaria Especial no desenvolvimento de ações e projetos, e tem como atribuições: (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Idefinir, em conjunto com as áreas competentes, as matérias e as questões pertinentes ao planejamento institucional e governamental da Secretaria Especial; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021 Vigência
IIexaminar e elaborar atos regulamentares e administrativos; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIIcoordenar o planejamento e a execução das diretrizes e políticas de integração das ações governamentais no âmbito da Secretaria Especial; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IVsubsidiar e orientar as unidades da Secretaria Especial para a gestão integrada de programas e projetos intersetoriais; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vpropor, elaborar e coordenar projetos especiais, quando determinados pelo Secretário Especial; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIidentificar novas fontes de financiamento para os programas e articular, em conjunto com outros órgãos e instituições públicas governamentais e não-governamentais para a execução de projetos relacionados ao esporte; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIassessorar, planejar, promover e executar as atividades de comunicação social, no âmbito da Secretaria Especial, em conjunto com a Secretaria-Executiva; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIelaborar planos, programas e projetos de comunicação social a serem submetidos à aprovação do Secretário Especial e acompanhar sua execução; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXdivulgar as ações, os programas e os projetos da Secretaria Especial em âmbito interno e externo; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Xcoordenar, administrar e executar as atividades de publicidade e propaganda da Secretaria Especial, incluídas as autorizações de trabalho, de veiculações na mídia e de aceitação de serviços, por meio de aprovação prévia do Secretário Especial do Esporte e do Secretário Especial de Comunicação Social do Ministério das Comunicações. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 50-
C. Ao Departamento de Infraestrutura de Esporte compete: (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Iplanejar, coordenar e monitorar a implantação de edificações desportivas para órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, direta ou indireta, por meio de transferências de recursos da União, de convênios, de contratos de repasse e de termos de execução descentralizada; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIplanejar, coordenar e monitorar a implantação de estruturas desportivas e paradesportivas de interesse do Ministério destinadas a competições esportivas nacionais e internacionais; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIIcoordenar e acompanhar as atividades de controle e de fiscalização dos instrumentos de repasse firmados pelo Departamento; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IVcoordenar, apoiar, acompanhar e avaliar, quanto aos aspectos técnicos, os planos, os programas e as ações destinados à infraestrutura do esporte, por meio de parcerias com órgãos e entidades públicas e privadas; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vauxiliar na elaboração e na atualização de propostas da política nacional de infraestrutura de esporte, do plano de implantação da infraestrutura de esporte e do plano de manutenção da infraestrutura de esporte; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIcoordenar, fiscalizar e avaliar a aplicação de recursos de responsabilidade do Ministério em projetos de infraestrutura de esporte de entidades públicas; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIpropor atos normativos relacionadas à infraestrutura do esporte, no âmbito de sua competência; (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIfomentar a promoção de intercâmbios com órgãos públicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros, para a melhoria da infraestrutura esportiva nacional; e (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXcelebrar e acompanhar a execução de convênios, de contratos de repasse, de termos de fomento, de termos de colaboração e de instrumentos congêneres para execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 51.
À Secretaria Nacional de Incentivo e Fomento ao Esporte compete: (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Iacompanhar e monitorar os resultados obtidos nos projetos esportivos e paradesportivos financiados por meio de incentivos fiscais previstos na Lei nº 11.438, de 2006;
IIanalisar a documentação apresentada nos projetos esportivos e paradesportivos financiados por meio de incentivos fiscais previstos na Lei nº 11.438, de 2006;
IIIsubmeter os projetos previamente cadastrados à avaliação e à aprovação da Comissão Técnica de que trata o art. 4º da Lei nº 11.438, de 2006;
IVestimular confederações, federações e outras entidades desportivas no aproveitamento dos incentivos fiscais ao esporte;
Velaborar estudos e pesquisas sobre fomento e incentivo ao esporte;
VIzelar pelo cumprimento da legislação desportiva;
VIIexecutar os procedimentos técnicos e administrativos necessários ao cumprimento do disposto na Lei nº 11.438, de 2006; e
VIIIprestar suporte técnico e administrativo à Comissão Técnica de que trata o art. 4º da Lei nº 11.438, de 2006.
Art. 52.
À Secretaria Nacional de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social compete:
Ielaborar proposições para compor a política e o plano nacional de desporto;
IIcoordenar, formular e implementar políticas públicas relativas ao esporte educacional, e desenvolver a gestão de planejamento, avaliação e controle de programas, de projetos e de ações;
IIIimplementar as diretrizes relativas ao plano nacional de desporto e aos programas esportivos educacionais, de lazer e de inclusão social;
IVplanejar, supervisionar, coordenar e elaborar estudos que apresentem:
a)o desenvolvimento das políticas, dos programas e dos projetos desportivo-educacionais, de lazer e de inclusão social;
b)a execução das ações de produção de materiais desportivos em âmbito nacional; e
c)a execução das ações de promoção de eventos;
Vzelar pelo cumprimento da legislação esportiva;
VIprestar cooperação técnica e assistência financeira supletiva a outros órgãos da administração pública federal, estadual, distrital e municipal e entidades não governamentais sem fins lucrativos;
VIImanter intercâmbio com órgãos públicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros, para o desenvolvimento dos programas sociais desportivos e de lazer;
VIIIarticular-se com outros órgãos da administração pública federal, com vistas à execução de ações integradas na área dos programas sociais desportivos e de lazer;
IXplanejar, coordenar e acompanhar estudos com instituições de ensino superior e outras instituições que tratam da matéria com vistas à obtenção de novas tecnologias destinadas ao desenvolvimento do esporte educacional, escolar, recreativo e de lazer para a inclusão social;
Xarticular-se com os entes federativos para implementar a política de esporte nas escolas;
XIapoiar a realização das competições escolares e universitárias previstas no calendário oficial e promover eventos e capacitação de pessoas para o esporte escolar; e
XIIacompanhar a execução orçamentária e financeira dos programas, dos projetos e das ações, em articulação com a Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Governança e a Secretaria de Gestão de Fundos e Transferências, para subsidiar a tomada de decisão.
Parágrafo únicoAs políticas, os programas e as ações com foco no futebol serão realizadas em conjunto com a Secretaria Nacional de Futebol e Defesa dos Direitos do Torcedor.
Art. 53.
Ao Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Políticas e Programas Intersetoriais de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social compete:
Isubsidiar a formulação e a implementação dos programas, dos projetos e das ações com vistas ao desenvolvimento do esporte educacional, do lazer e da inclusão social;
IIelaborar estudos sobre os programas, os projetos e as ações governamentais, com vistas à integração das políticas intersetoriais de esporte com as políticas de educação, saúde, trabalho, segurança pública, direitos humanos, infraestrutura e ação social, entre outras;
IIIpropor instrumentos de articulação das políticas, dos programas, de projetos desportivos e de lazer com as políticas e programas educacionais;
IVpromover eventos e estruturar o processo de formação e capacitação de pessoas para os programas desportivos, sociais e de lazer;
Vacompanhar e avaliar pedagogicamente os programas, os projetos e as ações, e elaborar indicadores e instrumentos de registro para o aperfeiçoamento administrativo e pedagógico;
VIelaborar estudos e pesquisas para orientar as práticas desportivas, que favoreçam o desenvolvimento dos programas sociais de esporte e lazer e a promoção da qualidade de vida da população, com vistas ao fomento da produção do conhecimento na área;
VIIfirmar parcerias com instituições de ensino e de pesquisa para criar e implementar políticas, programas, projetos e ações relativas a tecnologias voltadas ao desenvolvimento do esporte e do lazer como instrumento de educação, de saúde e de inclusão social;
VIIIplanejar, desenvolver e acompanhar o processo de seleção de propostas de convênios, de contratos de repasse e de termos de cooperação para a execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais;
IXarticular as ações necessárias para estruturar a implementação dos programas, dos projetos e das ações governamentais; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Xarticular os sistemas de monitoramento e avaliação dos programas de competência do Departamento com os sistemas do Governo federal; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XIcelebrar e acompanhar a execução de convênios, de contratos de repasse, de termos de fomento, de termos de colaboração e de instrumentos congêneres para execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Parágrafo únicoPara fins do disposto neste artigo, as políticas, os programas, os projetos e as ações destinam-se ao atendimento de crianças, de jovens, de adultos e de idosos, incluídos os povos indígenas, as comunidades tradicionais e as pessoas com deficiência. (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 54.
À Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento compete:
Ielaborar propostas para integrar o plano nacional de desporto;
IIimplementar as diretrizes relativas ao plano nacional do desporto e aos programas de desenvolvimento do esporte de alto rendimento;
IIIelaborar estudos e planejar, coordenar e supervisionar o desenvolvimento do esporte e a execução das ações de promoção de eventos;
IVzelar pelo cumprimento da legislação esportiva;
Vprestar apoio técnico e financeiro supletivo a outros órgãos da administração pública federal, estadual, distrital e municipal e entidades não governamentais sem fins lucrativos;
VImanter intercâmbio com organismos públicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros, com vistas ao desenvolvimento do esporte de alto rendimento;
VIIarticular-se com órgãos públicos para a execução de ações integradas nas áreas do esporte de alto rendimento;
VIIIcoordenar, formular e implementar a política relativa aos esportes voltados para a competição; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXplanejar, avaliar e controlar os programas, os projetos e as ações relacionados. (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 55.
Ao Departamento de Esporte de Base e de Alto Rendimento compete:
Isubsidiar a formulação, a implementação e a avaliação dos programas, dos projetos e das ações destinadas ao esporte de base e ao esporte de alto rendimento;
IIpromover a capacitação de técnicos e de árbitros com formação em esporte e paraesporte de alto rendimento;
IIIapoiar a realização das competições previstas nos calendários oficiais das entidades esportivas;
IVcoordenar e acompanhar as atividades de controle e fiscalização de convênios e parcerias; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vavaliar o pertencimento de entidades esportivas ao Sistema Nacional do Desporto; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIpromover a cooperação nacional e internacional com vistas ao desenvolvimento do esporte de base e de alto rendimento para atletas; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIpromover as relações institucionais com os integrantes do Sistema Nacional do Desporto; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIcoordenar as ações dos Centros de Excelência Esportiva para a elaboração de estudos, com vistas ao desenvolvimento do esporte de alto rendimento; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXplanejar e executar o apoio aos atletas e técnicos desportivos por meio de incentivos oficiais ou de patrocínio; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Xcelebrar e acompanhar a execução de convênios, contratos de repasse, termos de fomento, termos de colaboração e instrumentos congêneres para execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais. (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XImanifestar-se no caso de pertencimento de uma entidade ao Sistema Nacional do Desporto. (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 56.
Ao Departamento de Infraestrutura de Esporte compete: (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Iplanejar, coordenar e monitorar a implantação de edificações desportivas para órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, direta ou indireta, por meio de transferências de recursos da União, convênios, contratos de repasse e termos de execução descentralizada; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIplanejar, coordenar e monitorar a implantação de estruturas desportivas e paradesportivas de interesse do Ministério destinadas a competições esportivas nacionais e internacionais; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIIcoordenar e acompanhar as atividades de controle e fiscalização dos instrumentos de repasse firmados pelo Departamento; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IVcoordenar, apoiar, acompanhar e avaliar, quanto aos aspectos técnicos, os planos, os programas e as ações destinados à infraestrutura do esporte, por meio de parcerias com órgãos e entidades públicas e privadas; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Vauxiliar na elaboração e na atualização de propostas da política nacional de infraestrutura de esporte, do plano de implantação da infraestrutura de esporte e do plano de manutenção da infraestrutura de esporte; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIcoordenar, fiscalizar, acompanhar e avaliar a aplicação de recursos de responsabilidade do Ministério em projetos de infraestrutura de esporte de entidades públicas; (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIpropor atos normativos relacionadas à infraestrutura do esporte, no âmbito de sua competência; e (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIfomentar a promoção de intercâmbios com órgãos públicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros, para a melhoria da infraestrutura esportiva nacional. (Revogado pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 57.
À Secretaria Nacional de Futebol e Defesa dos Direitos do Torcedor compete:
Ielaborar propostas para compor a política e o plano nacional de desporto;
IIimplementar as diretrizes relativas ao plano nacional de desporto;
IIIplanejar, desenvolver, acompanhar e monitorar as ações governamentais no âmbito do futebol profissional e não profissional de alto rendimento;
IVarticular-se com outros órgãos públicos com vistas à implementação de ações que fortaleçam o futebol;
Vplanejar, coordenar, supervisionar e elaborar estudos sobre o desenvolvimento do futebol e sobre a execução das ações de promoção de eventos;
VIzelar pelo cumprimento da legislação desportiva e da Lei nº 10.671, de 15 de maio de 2003 - Estatuto de Defesa do Torcedor;
VIIaplicar as multas instituídas nos termos do disposto no § 2º do art. 37 do Estatuto de Defesa do Torcedor;
VIIIorientar e supervisionar as atividades relacionadas ao futebol profissional de alto rendimento e à defesa dos direitos do torcedor;
IXdefinir as diretrizes e as prioridades para as ações relacionadas ao futebol profissional na área de planejamento e na gestão de programas e projetos estratégicos do Ministério;
Xelaborar estudos sobre o Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro; e
XIprestar apoio e assessoramento técnico à Autoridade Pública de Governança do Futebol.
Art. 58.
Ao Departamento de Futebol e Defesa dos Direitos do Torcedor compete:
Iplanejar, desenvolver e coordenar as ações de implementação e avaliação dos programas, dos projetos e das ações relacionadas:
a)ao futebol profissional e não profissional e ao futebol de rendimento profissional e não profissional; e
b)à defesa dos direitos do torcedor;
IIpromover eventos e capacitar pessoas para o desenvolvimento do futebol;
IIIzelar pelo cumprimento da legislação desportiva;
IVelaborar estudos sobre pleitos, programas, projetos e ações;
Vrequerer informações e documentos às entidades desportivas profissionais;
VIapoiar a realização das competições previstas nos calendários oficiais de entidades desportivas;
VIIgerir as ações destinadas à proposição de parcerias; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
VIIIdesenvolver outras atividades que lhe forem cometidas em sua área de atuação; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IXcelebrar e acompanhar a execução de convênios, de contratos de repasse, de termos de fomento, de termos de colaboração e de instrumentos congêneres para execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais. (incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 59.
À Autoridade Pública de Governança do Futebol compete:
Ifiscalizar o cumprimento das condições de manutenção no Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro, instituído pela Lei nº 13.155, de 4 de agosto de 2015, e, na hipótese de descumprimento, comunicar ao órgão federal responsável para fins de exclusão do Programa;
IInormatizar o procedimento de fiscalização do cumprimento das condições previstas nos incisos II a X do caput do art. 4º da Lei nº 13.155, de 2015;
IIIrequisitar informações e documentos às entidades desportivas profissionais; e
IVelaborar e aprovar seu regimento interno.
Art. 60.
À Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem compete:
Iestabelecer a política nacional de prevenção e de combate à dopagem;
IIcoordenar, em âmbito nacional, o combate à dopagem no esporte, de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo CNE;
IIIconduzir as operações de controle de dopagem, a gestão de resultados, as investigações e outras atividades relacionadas à antidopagem, de acordo com as atribuições de entidades internacionais previstas no Código Mundial Antidopagem da Agência Mundial Antidopagem;
IVexpedir autorizações de uso terapêutico de substâncias, observadas as atribuições de entidades internacionais previstas no Código Mundial Antidopagem da Agência Mundial Antidopagem;
Vcertificar e identificar profissionais, órgãos e entidades para atuar no controle de dopagem;
VIeditar resoluções sobre os procedimentos técnicos de controle de dopagem, nos termos do disposto no Código Mundial Antidopagem da Agência Mundial Antidopagem e na legislação esportiva;
VIImanter interlocução com os organismos internacionais envolvidos com matérias relacionadas à antidopagem, no âmbito de suas competências;
VIIIdifundir e adotar padrões internacionais relacionados aos procedimentos de controle de dopagem e à lista de substâncias e métodos proibidos no esporte da Agência Mundial Antidopagem;
IXinformar à Justiça Desportiva Antidopagem as violações às regras antidopagem e participar do processo na qualidade de fiscal da legislação antidopagem;
Xdesenvolver ações de inteligência para organização das missões de controle de dopagem dentro e fora de competições;
XIinvestigar as denúncias recebidas, a fim de combater a dopagem desportiva no País; e
XIIimplementar políticas de educação e informação no combate à dopagem.
Art. 61.
À Diretoria-Executiva compete:
Iacompanhar as relações institucionais com as entidades de administração desportiva de modalidades dos Programas Olímpico e Paralímpico e entidades de administração desportiva das modalidades que não integram os referidos Programas;
IIapoiar a interlocução entre a Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem e a Agência Mundial Antidopagem quanto às questões de conformidade;
IIIreceber, avaliar e encaminhar as demandas dos Comitês e das entidades desportivas nacionais e internacionais;
IVacompanhar o desenvolvimento de projetos de cooperação técnica e científica com as entidades desportivas nacionais e internacionais, públicas e privadas, no combate à dopagem, a fim de cumprir as disposições da Convenção Internacional contra o Doping nos Esportes, promulgada pelo Decreto nº 6.653, de 18 de novembro de 2008, e as normas técnicas de controle de dopagem;
Vfiscalizar os procedimentos de controle de dopagem em âmbito nacional, nos termos do disposto no Código Mundial Antidopagem da Agência Mundial Antidopagem;
VIgerir os resultados das violações às regras de dopagem estabelecidas no Código Mundial Antidopagem da Agência Mundial Antidopagem e na legislação desportiva; e
VIIencaminhar ao Tribunal de Justiça Desportiva Antidopagem as conclusões da gestão de resultados das violações às regras de dopagem e participar do processo na qualidade de fiscal da legislação antidopagem.
Art. 62.
À Diretoria Técnica compete:
Ipromover, desenvolver e difundir a cultura antidopagem no País;
IIatualizar a lista de substâncias e de métodos proibidos, observadas as diretrizes CNE e os padrões internacionais da Agência Mundial Antidopagem;
IIIelaborar estudos e propostas e desenvolver programas de educação e de cultura antidopagem da Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem;
IVcoordenar programas pedagógicos e campanhas de informação e educação para sensibilizar os praticantes desportivos, a equipe de apoio e os jovens em relação aos perigos e à deslealdade da dopagem, em colaboração com as entidades responsáveis pelo sistema educativo e da área do esporte;
Vplanejar e desenvolver programas e projetos de controle à dopagem, em conjunto com órgãos e entidades, públicos e privados, das áreas de educação e cultura;
VIplanejar, implementar e monitorar programas de educação sobre prevenção à dopagem;
VIIdesenvolver e apoiar programas e projetos de formação antidopagem de organizações nacionais e internacionais, públicas e privadas;
VIIIestimular pesquisas científicas destinadas ao controle de dopagem;
IXgarantir a elaboração, a atualização e o cumprimento do programa nacional antidopagem por meio de ações de controle e de dissuasão da dopagem e da fraude desportiva, nos termos do disposto no Código Mundial Antidopagem da Agência Mundial Antidopagem e nos protocolos e nos compromissos assumidos pelo País;
Xadministrar o Sistema de Administração e Gerenciamento da Antidopagem, no âmbito da Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem;
XIassegurar a aplicação do Código Mundial Antidopagem, dos padrões internacionais e dos procedimentos técnicos da Agência Mundial Antidopagem nas ações realizadas pela Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem;
XIIcoordenar os programas de formação, de certificação e de avaliação dos agentes e entidades de controle de dopagem;
XIIIatuar na elaboração de laudos técnico-científicos referentes à gestão de resultados, em conjunto com a Diretoria-Executiva;
XIVcoletar dados e garantir o cumprimento do plano de distribuição de testes anual da Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XVacompanhar a execução das atividades de inteligência e de investigação técnica e científica, em cooperação com as entidades desportivas nacionais e internacionais, públicas e privadas, para o cumprimento da Convenção Internacional contra o Doping nos Esportes, promulgada pelo Decreto nº 6.653, de 18 de novembro de 2008, e das normas técnicas de controle de dopagem; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
XVIcelebrar e acompanhar a execução de convênios, de contratos de repasse, de termos de fomento, de termos de colaboração e de instrumentos congêneres para execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
Art. 63.
À Secretaria Nacional de Paradesporto compete:
Ielaborar proposições para compor o plano nacional de desporto, em conjunto com as Secretarias da Secretaria Especial do Esporte;
IIzelar pelo cumprimento da legislação paradesportiva;
IIIarticular-se com organismos públicos e privados, nacionais, internacionais e estrangeiros, com vistas ao desenvolvimento do paradesporto;
IVarticular-se com órgãos da administração pública federal para o planejamento de ações integradas nas áreas do paradesporto;
Vsupervisionar a formulação de planos, de programas, de projetos e de ações destinados ao desenvolvimento do paradesporto;
VIpromover estudos sobre os programas, os projetos e as ações governamentais, com vistas à integração das políticas intersetoriais do paradesporto;
VIIpropor instrumentos de articulação das políticas, dos programas e dos projetos paradesportivos com as políticas e programas educacionais, de lazer, de inclusão social e de alto rendimento;
VIIIelaborar estudos e pesquisas para orientar as práticas paradesportivas, para a inclusão de pessoas com deficiência, a fim de favorecer o desenvolvimento dos programas sociais de esporte e lazer e a promoção da qualidade de vida da população e fomentar a produção do conhecimento na área; e
IXfirmar parcerias com instituições de ensino e de pesquisa para formular e implementar políticas, programas, projetos e ações relativos a tecnologias voltadas ao desenvolvimento do paradesporto como instrumento de educação, de saúde, de lazer e de inclusão social.
Art. 64.
Ao Departamento de Paradesporto compete:
Iformular planos, programas, projetos e ações destinados ao desenvolvimento do paradesporto;
IIelaborar políticas, programas e projetos paradesportivos articulados com as políticas e programas educacionais, de lazer, de inclusão social e de alto rendimento, em articulação com a Secretaria; (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IIIauxiliar a Secretaria na elaboração de estudos, de parcerias e de pesquisas com vistas ao desenvolvimento e à promoção da prática paradesportiva; e (Redação dada pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência
IVcelebrar e acompanhar a execução de convênios, de contratos de repasse, de termos de fomento, de termos de colaboração e de instrumentos congêneres para execução dos programas, dos projetos e das ações governamentais. (Incluído pelo Decreto nº 10.680, de 2021) Vigência

Seção III

Dos órgãos colegiados

Art. 65.
Ao CNAS, instituído pela Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993, cabe exercer as competências estabelecidas na referida Lei.
Art. 66.
Ao Conselho Consultivo e de Acompanhamento do Fundo de Combate e Erradicação da Pobreza, instituído pela Lei Complementar nº 111, de 6 de julho de 2001, cabe exercer as competências a serem estabelecidas em regulamento específico.
Art. 67.
Ao Conselho de Articulação de Programas Sociais, instituído pela Lei nº 13.844, de 18 de junho de 2019, cabe exercer as competências a serem estabelecidas em regulamento específico.
Art. 68.
Ao Conselho Gestor Interministerial do Programa Bolsa Família, criado pela Lei nº 10.836, de 9 de janeiro de 2004, cabe exercer as finalidades estabelecidas na referida Lei.
Art. 69.
Ao CNE, instituído pela Lei nº 9.615, de 24 de março de 1998, cabe exercer as competências estabelecidas em ato do Ministro de Estado da Cidadania.
Art. 70.
Ao Conselho Nacional de Economia Solidária cabe exercer as competências estabelecidas no Decreto nº 5.811, de 21 de junho de 2006.

CAPÍTULO IV

DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES

Art. 71.
Ao Secretário-Executivo incumbe:
Isupervisionar e coordenar as unidades integrantes da estrutura do Ministério;
IIsubmeter ao Ministro de Estado o plano plurianual e os planos anuais do Ministério;
IIIsupervisionar e avaliar a implementação dos projetos e das ações do Ministério; e
IVsupervisionar e coordenar a articulação dos órgãos do Ministério com os órgãos centrais dos sistemas afetos à área de competência da Secretaria-Executiva.

Seção II

Do Corregedor-Geral

Art. 72.
Ministro de Estado indicará o Corregedor e os Corregedores Adjuntos, nos termos do disposto no Decreto nº 5.480, de 30 de junho de 2005.
Parágrafo únicoO Corregedor exercerá mandato de dois anos.

Seção III

Do Presidente da Autoridade Pública de Governança do Futebol

Art. 73.
Ao Presidente da Autoridade Pública de Governança do Futebol incumbem as atribuições previstas no art. 4º do Decreto nº 8.642, de 19 de janeiro de 2016.

Seção IV

Dos Secretários e demais dirigentes

Art. 74.
Aos Secretários Especiais, aos Secretários, ao Chefe de Gabinete do Ministro, aos Chefes de Assessorias Especiais, ao Consultor Jurídico, ao Corregedor, aos Subsecretários, aos Diretores, ao Ouvidor-Geral e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execução das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas pelo Ministro de Estado em suas áreas de competência.

CAPÍTULO V

DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 75.
É irrecusável a requisição de servidor público, no âmbito do Ministério, pelo Corregedor ou pelo Corregedor Adjunto, para integrar comissões de sindicância ou de processo administrativo disciplinar ou equipes de investigação disciplinar.
§ 1ºA convocação de que trata o caput independe de autorização prévia da autoridade a que o servidor público esteja subordinado e será comunicada ao titular da respectiva unidade.
§ 2ºO titular da unidade a que o servidor público convocado esteja subordinado poderá, de forma fundamentada, alegar necessidade de serviço e indicar outro servidor com a mesma qualificação técnica do servidor convocado.
§ 3ºA apreciação conclusiva da indicação de que trata o § 2º caberá ao Corregedor.
Art. 76.
A lotação e as atribuições dos servidores públicos da Corregedoria e das unidades correcionais do Ministério da Cidadania serão definidas em ato do Secretário-Executivo.
Art. 77.
Na hipótese de apuração de atos atribuídos ao Corregedor ou ao Corregedor Adjunto, compete ao Ministro de Estado instaurar processo administrativo disciplinar e comunicar a ocorrência ao órgão central do Sistema de Correição do Poder Executivo federal.

ANEXO II

a)QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA:
UNIDADECARGO / FUNÇÃO/NºDENOMINAÇÃO
CARGO/FUNÇÃO
NE/DAS/FCPE/FG
10Assessor EspecialDAS 102.5
5AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
GABINETE1Chefe de GabineteDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
5Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação-Geral de Agenda1Coordenador-GeralDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Assessoria de Assuntos Técnico-Administrativos1Chefe de AssessoriaDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Cerimonial1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS ESTRATÉGICOS1Chefe de Assessoria EspecialDAS 101.6
2Assessor EspecialDAS 102.5
2AssessorDAS 102.4
ASSESSORIA ESPECIAL DE CONTROLE INTERNO1Chefe de Assessoria EspecialDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Controle em Integridade, Avaliação e Governança1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle e Orientação Técnica1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle em Demandas Externas1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle em Transferências, Licitações e Contratos1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
CONSULTORIA JURÍDICA1Consultor JurídicoDAS 101.5
1Consultor Jurídico AdjuntoFCPE 101.4
4AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Licitações, Contratos e Pessoal1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Convênios e Parcerias1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Assuntos Esportivos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Assuntos Sociais1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
SECRETARIA-EXECUTIVA1Secretário-ExecutivoNE
1Secretário-Executivo AdjuntoDAS 101.6
6Diretor de ProgramaDAS 103.5
2AssessorDAS 102.4
2AssessorFCPE 102.4
3Gerente de ProjetoDAS 103.4
1Gerente de ProjetoFCPE 103.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Assuntos Administrativos1Coordenador-GeralDAS 101.4
4Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1AssistenteDAS 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão e Controle1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Comunicação Esportiva1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Comunicação Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
DIRETORIA DE ASSUNTOS INTERNACIONAIS1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Foros Multilaterais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DIRETORIA PARLAMENTAR E FEDERATIVA1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
1AssistenteFCPE 102.2
Divisão1ChefeDAS 101.2
CORREGEDORIA1CorregedorDAS 101.5
DIRETORIA PARLAMENTAR E FEDERATIVA (Redação dada pelo Decreto nº 10.429, de 2020) (Vigência)1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
1AssistenteFCPE 102.2
CORREGEDORIA1CorregedorDAS 101.5
2Corregedor AdjuntoDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário-AdjuntoDAS 101.4
1AssessorDAS 102.4
3Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas1Coordenador-GeralDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
3Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Divisão4ChefeDAS 101.2
Divisão7ChefeFCPE 101.2
Serviço2ChefeDAS 101.1
Serviço1ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Logística e Administração1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Divisão7ChefeDAS 101.2
Divisão6ChefeFCPE 101.2
Serviço3ChefeDAS 101.1
Serviço2ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Licitações e Contratos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
Divisão5ChefeDAS 101.2
Divisão6ChefeFCPE 101.2
SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO,ORÇAMENTO E GOVERNANÇA1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário-adjuntoFCPE 101.4
3AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Planejamento e Avaliação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GOVERNANÇA (Redação dada pelo Decreto nº 10.429, de 2020) (Vigência)1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário AdjuntoFCPE 101.4
3AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Planejamento e Avaliação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Contabilidade e Custos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gerenciamento de Projetos e Processos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Governança1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
SUBSECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário-adjuntoFCPE 101.4
3Coordenador de ProjetoDAS 103.3
3Chefe de Projeto IIDAS 103.2
Coordenação-Geral de Sistemas de Informação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Infraestrutura1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão da Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Governança e Administração de Recursos de Tecnologia da Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
OUVIDORIA-GERAL1OuvidorDAS 101.5
1Ouvidor-AdjuntoDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral da Ouvidoria1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral da Central de Relacionamento1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Transparência e Acesso à Informação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeDAS 101.2
SECRETARIA DE GESTÃO DE FUNDOS E TRANSFERÊNCIAS1SecretárioDAS 101.6
3AssessorDAS 102.4
DIRETORIA-EXECUTIVA DO FUNDO NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1Diretor-ExecutivoDAS 101.5
3AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoFCPE 102.1
Divisão1ChefeDAS 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária, Financeira e Contábil1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão4ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Transferências Voluntárias1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Prestação de Contas1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Apoio a Projetos1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DIRETORIA DE TRANSFERÊNCIAS DO ESPORTE E DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorFCPE 102.4
1AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
3AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária, Financeira e Contábil1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Transferências Voluntárias1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento da Execução1Coordenador-GeralDAS 101.4
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Prestação de Contas do Esporte1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Prestação de Contas do Desenvolvimento Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Apoio a Projetos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Cooperação Técnica1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
SECRETARIA DE ARTICULAÇÃO E PARCERIAS1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
DIRETORIA DE RELACIONAMENTO E PARCERIAS1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
2Assessor TécnicoFCPE 102.3
SECRETARIA DE AVALIAÇÃO E GESTÃO DA INFORMAÇÃO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
2Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
DEPARTAMENTO DE AVALIAÇÃO1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Produção e Gestão de Pesquisas1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Desenho de Avaliação e Análise de Impacto1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE MONITORAMENTO1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Produção de Indicadores1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento de Programas1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Inteligência Informacional1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Soluções em Ciência de Dados1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO E DISSEMINAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Formação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação-Geral de Disseminação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
SECRETARIA NACIONAL DO CADASTRO ÚNICO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DO CADASTRO ÚNICO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Operacionalização do Cadastro Único1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento e Qualificação do Cadastro1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Processos de Cadastramento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Apoio à Integração de Ações1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
26FG-1
7FG-2
4FG-3
SECRETARIA ESPECIAL DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL1Secretário EspecialNE
1Secretário Especial AdjuntoDAS 101.6
2Diretor de ProgramaDAS 103.5
4AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Serviço1ChefeFCPE 101.1
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Articulação Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
SECRETARIA NACIONAL DE RENDA DE CIDADANIA1SecretárioDAS 101.6
6AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteFCPE 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE RENDA DE CIDADANIA (Redação dada pelo Decreto nº 10.429, de 2020) (Vigência)1SecretárioDAS 101.6
5AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteFCPE 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE OPERAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Apoio à Gestão Descentralizada1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento e Fiscalização1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária e Financeira1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão e Acompanhamento de Contratos com o Agente Operador1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
DEPARTAMENTO DE BENEFÍCIOS1DiretorDAS 101.5
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Serviço1ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Administração de Benefícios1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão e Análise de Informações1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Gerenciamento e Produção de Dados1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Cooperação e Suporte Operacional1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
DEPARTAMENTO DE CONDICIONALIDADES1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Operacionalização das Condicionalidades1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Acompanhamento das Condicionalidades1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Articulação Intersetorial1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Integração e Análise de Informações1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1SecretárioDAS 101.6
6AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
1AssistenteFCPE 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Regulação do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão do Trabalho e Educação Permanente1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Gestão Descentralizada e Participação Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Rede e Sistemas de Informações do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Planejamento e Vigilância Socioassistencial1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Regulação e Análise Normativa1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Benefícios Assistenciais1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão da Informação e Controle de Benefícios1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Articulação e Ações Intersetoriais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Serviços Socioassistenciais a Famílias1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Ações Complementares de Proteção Social Básica1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Serviços Especializados a Famílias e Indivíduos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Serviços de Acolhimento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Medidas Socioeducativas e Programas Intersetoriais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DA REDE SOCIOASSISTENCIAL PRIVADA DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento da Rede Socioassistencial do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Certificação das Entidades Beneficentes de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA1SecretárioDAS 101.6
1Diretor de ProgramaDAS 103.5
5AssessorDAS 102.4
2Gerente de ProjetoDAS 103.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
3AssistenteDAS 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Monitoramento das Ações de Desenvolvimento Social e Cidadania1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE FOMENTO À INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA RURAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Acesso à Água1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Fomento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE COMPRAS PÚBLICAS PARA INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA RURAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Articulação Federativa para o Abastecimento Alimentar1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Sistemas Locais de Abastecimento Alimentar1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Incentivo à Produção e ao Consumo de Leite1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Aquisição e Distribuição de Alimentos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE ESTRUTURAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PÚBLICOS1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Equipamentos Públicos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Apoio aos Sistemas Públicos Agroalimentares Locais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Apoio à Agricultura Urbana e Periurbana1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE INCLUSÃO PRODUTIVA URBANA1DiretorDAS 101.5
2AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Qualificação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Empregabilidade e Empreendedorismo1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Economia Solidária, Associativismo e Cooperativismo1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
Serviço1ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Mobilização e Parcerias1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Serviço1ChefeFCPE 101.1
SECRETARIA NACIONAL DE ATENÇÃO À PRIMEIRA INFÂNCIA1SecretárioDAS 101.6
2AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação-Geral de Apoio Administrativo1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO À PRIMEIRA INFÂNCIA1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Apoio Institucional1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Formação e Disseminação1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Monitoramento e Gestão da Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
SECRETARIA NACIONAL DE CUIDADOS E PREVENÇÃO ÀS DROGAS1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
DEPARTAMENTO DE ARTICULAÇÃO E PROJETOS ESTRATÉGICOS1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Formação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Pesquisa e Difusão do Conhecimento Científico1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE PREVENÇÃO, CUIDADOS E REINSERÇÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Prevenção1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação Geral de Cuidados e Reinserção Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Gestão de Parcerias e Instrumentos de Repasse1Coordenador-GeralDAS 101.4
SECRETARIA ESPECIAL DO ESPORTE1Secretário EspecialNE
1Secretário Especial AdjuntoDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1Gerente de ProjetoDAS 103.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
DEPARTAMENTO DE INCENTIVO E FOMENTO AO ESPORTE1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Desenvolvimento da Política de Financiamento ao Esporte1Coordenador-GeralDAS 101.4
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão da Lei de Incentivo ao Esporte1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE ESPORTE, EDUCAÇÃO, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL1SecretárioDAS 101.6
1Diretor de ProgramaDAS 103.5
2AssessorDAS 102.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO E ACOMPANHAMENTO DE POLÍTICAS E PROGRAMAS INTERSETORIAIS DE ESPORTE, EDUCAÇÃO, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Esporte e Educação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Lazer e Inclusão Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Análise de Alcance do Objeto1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento de Parcerias1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE ESPORTE DE ALTO RENDIMENTO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE ESPORTE DE BASE E DE ALTO RENDIMENTO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Bolsa Atleta1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Rede Nacional de Treinamento e Cidade Esportiva1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE ESPORTE1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Implementação e Gestão de Infraestrutura de Esporte1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Relacionamento com Entidades Mandatárias1Coordenador-GeralDAS 101.4
SECRETARIA NACIONAL DE FUTEBOL E DEFESA DOS DIREITOS DO TORCEDOR1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE FUTEBOL E DEFESA DOS DIREITOS DO TORCEDOR1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Defesa dos Direitos do Torcedor1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Futebol1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
AUTORIDADE PÚBLICA DE GOVERNANÇA DO FUTEBOL1PresidenteDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Fiscalização e Controle1Coordenador-GeralDAS 101.4
AUTORIDADE BRASILEIRA DE CONTROLE DE DOPAGEM1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DIRETORIA-EXECUTIVA1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Gestão de Resultados1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
DIRETORIA TÉCNICA1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral Científica1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Divisão2ChefeDAS 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE PARADESPORTO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
DEPARTAMENTO DE PARADESPORTO1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4

CONSELHO NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Secretaria-Executiva1Secretário-Executivo do ConselhoDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação4CoordenadorDAS 101.3
Serviço2ChefeDAS 101.1
b)QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA: (Redação dada pelo Decreto nº 10.429, de 2020) (Vigência)
CÓDIGODAS-UNITÁRIOSITUAÇÃO ATUALSITUAÇÃO NOVA
QTD.VALOR TOTALQTD.VALOR TOTAL
NE6,41319,23319,23
DAS 101.66,2718112,8618112,86
DAS 101.55,0444221,7644221,76
DAS 101.43,84117449,28117449,28
DAS 101.32,10116243,60116243,60
DAS 101.21,275266,045164,77
DAS 101.11,001010,001010,00
DAS 102.55,041260,481260,48
DAS 102.43,8470268,8069264,96
DAS 102.32,1074155,4073153,30
DAS 102.21,274253,344253,34
DAS 102.11,0055,0055,00
DAS 103.55,041050,401050,40
DAS 103.43,84623,04623,04
DAS 103.32,1036,3036,30
DAS 103.21,2733,8133,81
SUBTOTAL 15851.749,345821.742,13
FCPE 101.42,303478,203478,20
FCPE 101.31,265468,045468,04
FCPE 101.20,764131,164131,16
FCPE 101.10,6074,2074,20
FCPE 102.42,301432,201432,20
FCPE 102.31,262835,282835,28
FCPE 102.20,76118,36118,36
FCPE 102.10,6010,6010,60
FCPE 103.42,3012,3012,30
SUBTOTAL 2191260,34191260,34
FG-10,20265,20265,20
FG-20,1571,0571,05
FG-30,1240,4840,48
SUBTOTAL 3376,73376,73
TOTAL8132.016,418102.009,20

ANEXO II

(Redação dada pelo Decreto nº 10.461, de 2020) Vigência

a)QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA:
UNIDADECARGO
FUNÇÃO/Nº
DENOMINAÇÃO CARGO/FUNÇÃONE/DAS/FCPE/FG
10Assessor EspecialDAS 102.5
3AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
GABINETE1Chefe de GabineteDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
5Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação-Geral de Agenda1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Assessoria de Assuntos Técnico-Administrativos1Chefe de AssessoriaDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Cerimonial1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS ESTRATÉGICOS1Chefe de Assessoria EspecialDAS 101.6
2Assessor EspecialDAS 102.5
2AssessorDAS 102.4
ASSESSORIA ESPECIAL DE CONTROLE INTERNO1Chefe de Assessoria EspecialDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Controle de Integridade, Avaliação e Governança1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle e Orientação Técnica1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle de Demandas Externas1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle de Transferências, Licitações e Contratos1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
CONSULTORIA JURÍDICA1Consultor JurídicoDAS 101.5
1Consultor Jurídico AdjuntoFCPE 101.4
4AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Licitações, Contratos e Pessoal1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Convênios e Parcerias1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Assuntos Esportivos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Assuntos Sociais1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
SECRETARIA-EXECUTIVA1Secretário-ExecutivoNE
1Secretário-Executivo AdjuntoDAS 101.6
6Diretor de ProgramaDAS 103.5
2AssessorDAS 102.4
2AssessorFCPE 102.4
3Gerente de ProjetoDAS 103.4
1Gerente de ProjetoFCPE 103.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Assuntos Administrativos1Coordenador-GeralDAS 101.4
3Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1AssistenteDAS 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão e Controle1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Comunicação Esportiva1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Comunicação Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
DIRETORIA DE ASSUNTOS INTERNACIONAIS1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Foros Multilaterais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DIRETORIA PARLAMENTAR E FEDERATIVA1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteFCPE 102.2
CORREGEDORIA1CorregedorDAS 101.5
2Corregedor AdjuntoDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário AdjuntoDAS 101.4
1AssessorDAS 102.4
3Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas1Coordenador-GeralDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
3Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Divisão4ChefeDAS 101.2
Divisão4ChefeFCPE 101.2
Serviço2ChefeDAS 101.1
Serviço1ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Logística e Administração1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Divisão6ChefeDAS 101.2
Divisão6ChefeFCPE 101.2
Serviço3ChefeDAS 101.1
Serviço2ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Licitações e Contratos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
Divisão5ChefeDAS 101.2
Divisão6ChefeFCPE 101.2
SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GOVERNANÇA1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário AdjuntoFCPE 101.4
3AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Planejamento e Avaliação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Contabilidade e Custos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gerenciamento de Projetos e Processos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Governança1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
SUBSECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário AdjuntoFCPE 101.4
3Coordenador de ProjetoDAS 103.3
3Chefe de Projeto IIDAS 103.2
Coordenação-Geral de Sistemas de Informação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Infraestrutura1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão da Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Governança e Administração de Recursos de Tecnologia da Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
OUVIDORIA-GERAL1OuvidorDAS 101.5
1Ouvidor AdjuntoDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral da Ouvidoria1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral da Central de Relacionamento1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Transparência e Acesso à Informação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeDAS 101.2
SECRETARIA DE GESTÃO DE FUNDOS E TRANSFERÊNCIAS1SecretárioDAS 101.6
3AssessorDAS 102.4
DIRETORIA-EXECUTIVA DO FUNDO NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1Diretor-ExecutivoDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoFCPE 102.1
Divisão1ChefeDAS 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária, Financeira e Contábil1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão4ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Transferências Voluntárias1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Prestação de Contas1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Apoio a Projetos1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DIRETORIA DE TRANSFERÊNCIAS DO ESPORTE E DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorFCPE 102.4
1AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
3AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária, Financeira e Contábil1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Transferências Voluntárias1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento da Execução1Coordenador-GeralDAS 101.4
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Prestação de Contas do Esporte1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Prestação de Contas do Desenvolvimento Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Apoio a Projetos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Cooperação Técnica1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
SECRETARIA DE ARTICULAÇÃO E PARCERIAS1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
DIRETORIA DE RELACIONAMENTO E PARCERIAS1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
SECRETARIA DE AVALIAÇÃO E GESTÃO DA INFORMAÇÃO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
DEPARTAMENTO DE AVALIAÇÃO1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Produção e Gestão de Pesquisas1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Desenho de Avaliação e Análise de Impacto1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE MONITORAMENTO1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Produção de Indicadores1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento de Programas1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Inteligência Informacional1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Soluções em Ciência de Dados1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO E DISSEMINAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Formação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação-Geral de Disseminação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
SECRETARIA NACIONAL DO CADASTRO ÚNICO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DO CADASTRO ÚNICO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Operacionalização do Cadastro Único1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento e Qualificação do Cadastro1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Processos de Cadastramento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Apoio à Integração de Ações1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
26FG-1
7FG-2
4FG-3
SECRETARIA ESPECIAL DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL1Secretário EspecialNE
1Secretário Especial AdjuntoDAS 101.6
2Diretor de ProgramaDAS 103.5
3AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Articulação Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
SECRETARIA NACIONAL DE RENDA DE CIDADANIA1SecretárioDAS 101.6
4AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteFCPE 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE OPERAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Apoio à Gestão Descentralizada1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento e Fiscalização1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária e Financeira1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão e Acompanhamento de Contratos com o Agente Operador1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
DEPARTAMENTO DE BENEFÍCIOS1DiretorDAS 101.5
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Serviço1ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Administração de Benefícios1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão e Análise de Informações1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Gerenciamento e Produção de Dados1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Cooperação e Suporte Operacional1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
DEPARTAMENTO DE CONDICIONALIDADES1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Operacionalização das Condicionalidades1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Acompanhamento das Condicionalidades1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Articulação Intersetorial1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Integração e Análise de Informações1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1SecretárioDAS 101.6
4AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
1AssistenteFCPE 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Regulação do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão do Trabalho e Educação Permanente1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Descentralizada e Participação Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Rede e Sistemas de Informações do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Planejamento e Vigilância Socioassistencial1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Regulação e Análise Normativa1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Benefícios Assistenciais1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão da Informação e Controle de Benefícios1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Articulação e Ações Intersetoriais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA1DiretorDAS 101.5
2Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Serviços Socioassistenciais a Famílias1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Ações Complementares de Proteção Social Básica1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Serviços Especializados a Famílias e Indivíduos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Serviços de Acolhimento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Medidas Socioeducativas e Programas Intersetoriais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DA REDE SOCIOASSISTENCIAL PRIVADA DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento da Rede Socioassistencial do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Certificação das Entidades Beneficentes de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA1SecretárioDAS 101.6
5AssessorDAS 102.4
2Gerente de ProjetoDAS 103.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Monitoramento das Ações de Desenvolvimento Social e Cidadania1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE FOMENTO À INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA RURAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Acesso à Água1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Fomento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE COMPRAS PÚBLICAS PARA A INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA RURAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Articulação Federativa para o Abastecimento Alimentar1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Sistemas Locais de Abastecimento Alimentar1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Incentivo à Produção e ao Consumo de Leite1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Aquisição e Distribuição de Alimentos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE ESTRUTURAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PÚBLICOS1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Equipamentos Públicos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Apoio aos Sistemas Públicos Agroalimentares Locais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Apoio à Agricultura Urbana e Periurbana1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE INCLUSÃO PRODUTIVA URBANA1DiretorDAS 101.5
2AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Qualificação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Empregabilidade e Empreendedorismo1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Economia Solidária, Associativismo e Cooperativismo1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
Serviço1ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Mobilização e Parcerias1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Serviço1ChefeFCPE 101.1
SECRETARIA NACIONAL DE ATENÇÃO À PRIMEIRA INFÂNCIA1SecretárioDAS 101.6
2AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação-Geral de Apoio Administrativo1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO À PRIMEIRA INFÂNCIA1DiretorDAS 101.5
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Apoio Institucional1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Formação e Disseminação1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Monitoramento e Gestão da Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
SECRETARIA NACIONAL DE CUIDADOS E PREVENÇÃO ÀS DROGAS1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
DEPARTAMENTO DE ARTICULAÇÃO E PROJETOS ESTRATÉGICOS1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Formação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Pesquisa e Difusão do Conhecimento Científico1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE PREVENÇÃO, CUIDADOS E REINSERÇÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Prevenção1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação Geral de Cuidados e Reinserção Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Gestão de Parcerias e Instrumentos de Repasse1Coordenador-GeralDAS 101.4
SECRETARIA ESPECIAL DO ESPORTE1Secretário EspecialNE
1Secretário Especial AdjuntoDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1Gerente de ProjetoDAS 103.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
DEPARTAMENTO DE INCENTIVO E FOMENTO AO ESPORTE1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Desenvolvimento da Política de Financiamento ao Esporte1Coordenador-GeralDAS 101.4
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão da Lei de Incentivo ao Esporte1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE ESPORTE, EDUCAÇÃO, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL1SecretárioDAS 101.6
2AssessorDAS 102.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO E ACOMPANHAMENTO DE POLÍTICAS E PROGRAMAS INTERSETORIAIS DE ESPORTE, EDUCAÇÃO, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Esporte e Educação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Lazer e Inclusão Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Análise de Alcance do Objeto1Coordenador-GeralDAS 101.4
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento de Parcerias1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE ESPORTE DE ALTO RENDIMENTO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE ESPORTE DE BASE E DE ALTO RENDIMENTO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Bolsa Atleta1Coordenador-GeralDAS 101.4
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Rede Nacional de Treinamento e Cidade Esportiva1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE ESPORTE1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Implementação e Gestão de Infraestrutura de Esporte1Coordenador-GeralDAS 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE FUTEBOL E DEFESA DOS DIREITOS DO TORCEDOR1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE FUTEBOL E DEFESA DOS DIREITOS DO TORCEDOR1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Defesa dos Direitos do Torcedor1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Futebol1Coordenador-GeralDAS 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
AUTORIDADE PÚBLICA DE GOVERNANÇA DO FUTEBOL - APFUT1PresidenteDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Fiscalização e Controle1Coordenador-GeralDAS 101.4
AUTORIDADE BRASILEIRA DE CONTROLE DE DOPAGEM1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DIRETORIA-EXECUTIVA1Diretor-ExecutivoDAS 101.5
Coordenação-Geral de Gestão de Resultados1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
DIRETORIA TÉCNICA1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral Científica1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Divisão1ChefeDAS 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE PARADESPORTO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
DEPARTAMENTO DE PARADESPORTO1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4

CONSELHO NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - CNAS

Secretaria-Executiva1Secretário-Executivo do ConselhoDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Serviço2ChefeDAS 101.1
b)QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA:
CÓDIGODAS-UNITÁRIOSITUAÇÃO ATUALSITUAÇÃO NOVA
QTD.VALOR TOTALQTD.VALOR TOTAL
NE6,41319,23319,23
DAS 101.66,2718112,8618112,86
DAS 101.55,0444221,7644221,76
DAS 101.43,84117449,28115441,60
DAS 101.32,10116243,60105220,50
DAS 101.21,275164,774759,69
DAS 101.11,001010,001010,00
DAS 102.55,041260,481260,48
DAS 102.43,8469264,9656215,04
DAS 102.32,1073153,3064134,40
DAS 102.21,274253,343848,26
DAS 102.11,0055,0055,00
DAS 103.55,041050,40840,32
DAS 103.43,84623,04623,04
DAS 103.32,1036,3036,30
DAS 103.21,2733,8133,81
SUBTOTAL 15821.742,135371.622,29
FCPE 101.42,303478,203478,20
FCPE 101.31,265468,045366,78
FCPE 101.20,764131,163828,88
FCPE 101.10,6074,2063,60
FCPE 102.42,301432,201432,20
FCPE 102.31,262835,282734,02
FCPE 102.20,76118,36118,36
FCPE 102.10,6010,6010,60
FCPE 103.42,3012,3012,30
SUBTOTAL 2191260,34185254,94
FG-10,20265,20265,20
FG-20,1571,0571,05
FG-30,1240,4840,48
SUBTOTAL 3376,73376,73
TOTAL8102.009,207591.883,96

ANEXO II

a)QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA:
UNIDADECARGO / FUNÇÃODENOMINAÇÃONE/DAS/
FCPE/FG
8Assessor EspecialDAS 102.5
4AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
GABINETE1Chefe de GabineteDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
5Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação-Geral de Agenda1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Assessoria de Assuntos Técnico-Administrativos1Chefe de AssessoriaDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Cerimonial1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS ESTRATÉGICOS1Chefe de Assessoria EspecialDAS 101.6
1Assessor EspecialDAS 102.5
1AssessorFCPE 102.4
ASSESSORIA ESPECIAL DE CONTROLE INTERNO1Chefe de Assessoria EspecialDAS 101.5
1AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Controle de Integridade, Avaliação e Governança1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle e Orientação Técnica1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle de Demandas Externas1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Controle de Transferências, Licitações e Contratos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
CONSULTORIA JURÍDICA1Consultor JurídicoDAS 101.5
1Consultor Jurídico AdjuntoFCPE 101.4
3AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteFCPE 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Licitações, Contratos e Pessoal1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Convênios e Parcerias1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Assuntos Esportivos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Assuntos Sociais1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
SECRETARIA-EXECUTIVA1Secretário-ExecutivoNE
1Secretário-Executivo AdjuntoDAS 101.6
5Diretor de ProgramaDAS 103.5
3AssessorDAS 102.4
1Gerente de ProjetoDAS 103.4
1Gerente de ProjetoFCPE 103.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Assuntos Administrativos1Coordenador-GeralDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão e Controle1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Comunicação Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
DIRETORIA DE ASSUNTOS INTERNACIONAIS1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Assuntos Multilaterais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Gestão Estratégica de Assuntos Internacionais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Cooperação Técnica1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DIRETORIA PARLAMENTAR E FEDERATIVA1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteFCPE 102.2
CORREGEDORIA1CorregedorDAS 101.5
2Corregedor AdjuntoDAS 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário AdjuntoDAS 101.4
1AssessorDAS 102.4
3Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
3Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Divisão4ChefeDAS 101.2
Divisão4ChefeFCPE 101.2
Serviço2ChefeDAS 101.1
Serviço1ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Logística e Administração1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Divisão6ChefeDAS 101.2
Divisão6ChefeFCPE 101.2
Serviço3ChefeDAS 101.1
Serviço2ChefeFCPE 101.1
Coordenação-Geral de Licitações e Contratos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
Divisão5ChefeDAS 101.2
Divisão6ChefeFCPE 101.2
SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GOVERNANÇA1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário AdjuntoFCPE 101.4
2AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Planejamento e Avaliação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Contabilidade e Custos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gerenciamento de Projetos e Processos1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Governança1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
SUBSECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO1SubsecretárioDAS 101.5
1Subsecretário AdjuntoFCPE 101.4
3Coordenador de ProjetoDAS 103.3
3Chefe de Projeto IIDAS 103.2
Coordenação-Geral de Sistemas de Informação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Infraestrutura1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Dados e Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Governança de Tecnologia da Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
OUVIDORIA-GERAL1OuvidorDAS 101.5
1Ouvidor AdjuntoDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral da Ouvidoria1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral da Central de Relacionamento1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Transparência e Acesso à Informação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeDAS 101.2
SECRETARIA DE GESTÃO DE FUNDOS E TRANSFERÊNCIAS1SecretárioDAS 101.6
2AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DIRETORIA-EXECUTIVA DO FUNDO NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1Diretor-ExecutivoDAS 101.5
1AssessorFCPE 102.4
2AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoFCPE 102.1
Divisão1ChefeDAS 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária, Financeira e Contábil1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão4ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Transferências Voluntárias1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Prestação de Contas1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Apoio a Projetos1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DIRETORIA DE TRANSFERÊNCIAS DO ESPORTE E DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
3AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária, Financeira e Contábil1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Transferências Voluntárias1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento da Execução1Coordenador-GeralDAS 101.4
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Prestação de Contas do Esporte1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Prestação de Contas do Desenvolvimento Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Apoio a Projetos1Coordenador-GeralDAS 101.4
SECRETARIA DE ARTICULAÇÃO E PARCERIAS1SecretárioDAS 101.6
1AssessorFCPE 102.4
DIRETORIA DE RELACIONAMENTO E PARCERIAS1DiretorDAS 101.5
SECRETARIA DE AVALIAÇÃO E GESTÃO DA INFORMAÇÃO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorFCPE 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
DEPARTAMENTO DE AVALIAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Produção e Gestão de Pesquisas1Coordenador-GeralDAS 101.4
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Desenho de Avaliação e Análise de Impacto1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE MONITORAMENTO1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Produção de Indicadores1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento de Programas1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação3CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Inteligência Informacional1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Soluções em Ciência de Dados1Coordenador-GeralFCPE 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO E DISSEMINAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Formação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação-Geral de Disseminação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
1AssistenteDAS 102.2
SECRETARIA NACIONAL DO CADASTRO ÚNICO1SecretárioDAS 101.6
2AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DO CADASTRO ÚNICO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Operacionalização do Cadastro Único1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento e Qualificação do Cadastro1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Processos de Cadastramento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Apoio à Integração de Ações1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
26FG-1
7FG-2
3FG-3
SECRETARIA ESPECIAL DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL1Secretário EspecialNE
1Secretário Especial AdjuntoDAS 101.6
2Diretor de ProgramaDAS 103.5
2AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Articulação Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
SECRETARIA NACIONAL DE RENDA DE CIDADANIA1SecretárioDAS 101.6
4AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteFCPE 102.2
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE OPERAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Apoio à Gestão Descentralizada1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento e Fiscalização1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária e Financeira1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão e Acompanhamento de Contratos com o Agente Operador1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
DEPARTAMENTO DE BENEFÍCIOS1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Administração de Benefícios1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão e Análise de Informações1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Gerenciamento e Produção de Dados1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Cooperação e Suporte Operacional1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
DEPARTAMENTO DE CONDICIONALIDADES1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Operacionalização das Condicionalidades1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento das Condicionalidades1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Articulação Intersetorial1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Integração e Análise de Informações1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1SecretárioDAS 101.6
3AssessorDAS 102.4
1AssessorFCPE 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
1AssistenteDAS 102.2
1AssistenteFCPE 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Interna1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Regulação do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão do Trabalho e Educação Permanente1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão Descentralizada e Participação Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Rede e Sistemas de Informações do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Planejamento e Vigilância Socioassistencial1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS1DiretorDAS 101.5
2AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Regulação e Análise Normativa1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Benefícios Assistenciais1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Gestão da Informação e Controle de Benefícios1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Articulação e Ações Intersetoriais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA1DiretorDAS 101.5
2Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Serviços Socioassistenciais a Famílias1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Ações Complementares de Proteção Social Básica1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Coordenação-Geral de Serviços Especializados a Famílias e Indivíduos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Serviços de Acolhimento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Medidas Socioeducativas e Programas Intersetoriais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DA REDE SOCIOASSISTENCIAL PRIVADA DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Acompanhamento da Rede Socioassistencial do Sistema Único de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação-Geral de Certificação das Entidades Beneficentes de Assistência Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA1SecretárioDAS 101.6
5AssessorDAS 102.4
2Gerente de ProjetoDAS 103.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
2AssistenteDAS 102.2
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária1Coordenador-GeralDAS 101.4
1AssistenteFCPE 102.2
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Monitoramento das Ações de Desenvolvimento Social e Cidadania1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE FOMENTO À INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA RURAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Acesso à Água1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Fomento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE COMPRAS PÚBLICAS PARA A INCLUSÃO SOCIAL E PRODUTIVA RURAL1DiretorDAS 101.5
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Articulação Federativa para o Abastecimento Alimentar1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Sistemas Locais de Abastecimento Alimentar1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Incentivo à Produção e ao Consumo de Leite1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Aquisição e Distribuição de Alimentos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorFCPE 101.3
DEPARTAMENTO DE ESTRUTURAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PÚBLICOS1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Equipamentos Públicos1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Coordenação-Geral de Apoio aos Sistemas Públicos Agroalimentares Locais1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1AssistenteDAS 102.2
Coordenação-Geral de Apoio à Agricultura Urbana e Periurbana1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
DEPARTAMENTO DE INCLUSÃO PRODUTIVA URBANA1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Qualificação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Empregabilidade e Empreendedorismo1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação-Geral de Economia Solidária, Associativismo e Cooperativismo1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeFCPE 101.2
Serviço1ChefeDAS 101.1
Coordenação-Geral de Mobilização e Parcerias1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Divisão2ChefeFCPE 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE ATENÇÃO À PRIMEIRA INFÂNCIA1SecretárioDAS 101.6
2AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
Coordenação-Geral de Apoio Administrativo1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO À PRIMEIRA INFÂNCIA1DiretorDAS 101.5
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Apoio Institucional1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Formação e Disseminação1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Monitoramento e Gestão da Informação1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
SECRETARIA NACIONAL DE CUIDADOS E PREVENÇÃO ÀS DROGAS1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
DEPARTAMENTO DE ARTICULAÇÃO E PROJETOS ESTRATÉGICOS1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Formação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação-Geral de Pesquisa e Difusão do Conhecimento Científico1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE PREVENÇÃO, CUIDADOS E REINSERÇÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Prevenção1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação Geral de Cuidados e Reinserção Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Gestão de Parcerias e Instrumentos de Repasse1Coordenador-GeralDAS 101.4
SECRETARIA ESPECIAL DO ESPORTE1Secretário EspecialNE
1Secretário Especial AdjuntoDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
DEPARTAMENTO DE CERTIFICAÇÃO DA LEI PELÉ1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Certificação1Coordenador-GeralFCPE 101.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
DIRETORIA DE PROJETOS1DiretorDAS 101.5
3Gerente de ProjetoDAS 103.4
1AssessorDAS 102.4
3Assessor TécnicoDAS 102.3
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
3Assessor TécnicoDAS 102.3
1AssessorFCPE 102.4
1AssessorDAS 102.4
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE ESPORTE1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Implementação e Gestão de Infraestrutura de Esporte1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE INCENTIVO E FOMENTO AO ESPORTE1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Coordenação-Geral de Desenvolvimento da Política de Financiamento ao Esporte1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Gestão da Lei de Incentivo ao Esporte1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE ESPORTE, EDUCAÇÃO, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL1SecretárioDAS 101.6
2AssessorDAS 102.4
1Diretor de ProgramaDAS 103.5
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO E ACOMPANHAMENTO DE POLÍTICAS E PROGRAMAS INTERSETORIAIS DE ESPORTE, EDUCAÇÃO, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Esporte e Educação1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Lazer e Inclusão Social1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Análise de Alcance do Objeto1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Divisão2ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento de Parcerias1Coordenador-GeralDAS 101.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
SECRETARIA NACIONAL DE ESPORTE DE ALTO RENDIMENTO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1Diretor de ProgramaDAS 103.5
Gabinete1Chefe de GabineteFCPE 101.4
DEPARTAMENTO DE ESPORTE DE BASE E DE ALTO RENDIMENTO1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Bolsa Atleta1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
Coordenação-Geral de Esporte de Base e Alto Rendimento1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeDAS 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE FUTEBOL E DEFESA DOS DIREITOS DO TORCEDOR1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DEPARTAMENTO DE FUTEBOL E DEFESA DOS DIREITOS DO TORCEDOR1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral de Defesa dos Direitos do Torcedor1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Coordenação-Geral de Futebol1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
AUTORIDADE PÚBLICA DE GOVERNANÇA DO FUTEBOL - APFUT1PresidenteDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4
2Assessor TécnicoDAS 102.3
Coordenação-Geral de Fiscalização e Controle1Coordenador-GeralDAS 101.4
AUTORIDADE BRASILEIRA DE CONTROLE DE DOPAGEM1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
3AssistenteDAS 102.2
1Assessor TécnicoFCPE 102.3
Gabinete1Chefe de GabineteDAS 101.4
DIRETORIA-EXECUTIVA1Diretor-ExecutivoDAS 101.5
Coordenação-Geral de Gestão de Resultados1Coordenador-GeralDAS 101.4
Coordenação1CoordenadorDAS 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
DIRETORIA TÉCNICA1DiretorDAS 101.5
Coordenação-Geral Científica1Coordenador-GeralFCPE 101.4
Coordenação2CoordenadorDAS 101.3
Coordenação1CoordenadorFCPE 101.3
Divisão1ChefeFCPE 101.2
Divisão1ChefeDAS 101.2
SECRETARIA NACIONAL DE PARADESPORTO1SecretárioDAS 101.6
1AssessorDAS 102.4
1Assessor TécnicoDAS 102.3
DEPARTAMENTO DE PARADESPORTO1DiretorDAS 101.5
1AssessorDAS 102.4

CONSELHO NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - CNAS

Secretaria-Executiva1Secretário-Executivo do ConselhoDAS 101.4
1AssistenteDAS 102.2
1Assistente TécnicoDAS 102.1
Coordenação3CoordenadorDAS 101.3
Serviço2ChefeDAS 101.1
b)QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA:
CÓDIGODAS-UNITÁRIOSITUAÇÃO ATUALSITUAÇÃO NOVA
QTD.VALOR TOTALQTD.VALOR TOTAL
NE6,41319,23319,23
DAS 101.66,2718112,8619119,13
DAS 101.55,0444221,7645226,80
DAS 101.43,84115441,60113433,92
DAS 101.32,10105220,50107224,70
DAS 101.21,274759,694962,23
DAS 101.11,001010,001010,00
DAS 102.55,041260,48945,36
DAS 102.43,8456215,0453203,52
DAS 102.32,1064134,4068142,80
DAS 102.21,273848,264152,07
DAS 102.11,0055,0044,00
DAS 103.55,04840,32945,36
DAS 103.43,84623,04623,04
DAS 103.32,1036,3036,30
DAS 103.21,2733,8133,81
SUBTOTAL 15371.622,295421.622,27
FCPE 101.42,303478,203785,10
FCPE 101.31,265366,785569,30
FCPE 101.20,763828,883929,64
FCPE 101.10,6063,6031,80
FCPE 102.42,301432,201227,60
FCPE 102.31,262734,022430,24
FCPE 102.20,76118,36118,36
FCPE 102.10,6010,6010,60
FCPE 103.42,3012,3012,30
SUBTOTAL 2185254,94183254,94
FG-10,20265,20265,20
FG-20,1571,0571,05
FG-30,1240,4830,36
SUBTOTAL 3376,73366,61
TOTAL7591.883,967611.883,82

ANEXO III

REMANEJAMENTO DOS CARGOS EM COMISSÃO DO GRUPO DIREÇÃO E ASSESSORAMENTO SUPERIORES

- DAS, FUNÇÕES COMISSIONADAS DO PODER EXECUTIVO - FCPE E FUNÇÕES GRATIFICADAS - FG

a)DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA PARA A SECRETARIA DE GESTÃO DA SECRETARIA ESPECIAL DE DESBUROCRATIZAÇÃO, GESTÃO E GOVERNO DIGITAL DO MINISTÉRIO DA ECONOMIA:
CÓDIGODAS-UNITÁRIODO MINISTÉRIO DA CIDADANIA PARA A SEGES/ME
QTD.VALOR TOTAL
DAS 101.66,27531,35
DAS 101.55,0425126,00
DAS 101.43,8457218,88
DAS 101.32,103879,80
DAS 101.21,271620,32
DAS 101.11,001010,00
DAS 102.43,8413,84
DAS 102.32,10510,50
DAS 102.21,271417,78
DAS 102.11,0033,00
SUBTOTAL 1174521,47
FCPE 101.42,301841,40
FCPE 101.31,265771,82
FCPE 101.20,76129,12
FCPE 101.10,6063,60
FCPE 102.42,3012,30
FCPE 102.31,26810,08
FCPE 102.20,7686,08
SUBTOTAL 2110144,40
FG-10,20397,80
FG-20,15284,20
FG-30,12242,88
SUBTOTAL 39114,88
TOTAL375680,75
b)DA SECRETARIA DE GESTÃO DA SECRETARIA ESPECIAL DE DESBUROCRATIZAÇÃO, GESTÃO E GOVERNO DIGITAL DO MINISTÉRIO DA ECONOMIA PARA O MINISTÉRIO DA CIDADANIA:
CÓDIGODAS-UNITÁRIODA SEGES/ME PARA O MINISTÉRIO DA CIDADANIA
QTD.VALOR TOTAL
DAS 102.55,04630,24
DAS 103.55,041050,40
DAS 103.43,84623,04
DAS 103.32,1036,30
DAS 103.21,2733,81
SUBTOTAL 128113,79
FCPE 103.42,3012,30
SUBTOTAL 212,30
TOTAL29116,09

*

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