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Decreto nº 8.578, de 26 de novembro de 2015

Presidência da República

Secretaria-Geral

Subchefia para Assuntos Jurídicos

Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e d ispõe sobre a criação da Comissão de Transição e Inventariança da Extinta Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República .

A PRESIDENTA DA REPÚBLICA , no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, caput , inciso VI, alínea “a”, da Constituição,

DECRETA:

Art. 1.
Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo de Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, na forma dos Anexos I e II. (Vigência) (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
Art. 2.
Ficam remanejados, na forma do Anexo III, os seguintes cargos em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento Superiores - DAS: (Vigência) (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
Ido Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para a Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão: (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
a)um DAS 101.6; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
b)dois DAS 101.5; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
c)dois DAS 102.5; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
d)oito DAS 101.4; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
e)vinte e um DAS 101.3; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
f)cinco DAS 102.3; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
g)dezoito DAS 102.2; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
h)cinquenta e nove DAS 101.1; e (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
i)trinta DAS 102.1; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
IIda Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão: vinte e um DAS 101.2; e (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
IIIda Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República para a Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão: (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
a)dois DAS 101.6; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
b)oito DAS 101.5; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
c)quatro DAS 102.5; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
d)onze DAS 101.4; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
e)nove DAS 102.4; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
f)vinte e um DAS 102.3; (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
g)dezesseis DAS 102.2; e (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
h)doze DAS 102.1. (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)

A rt. 3º Fica extinta a Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, considerando-se automaticamente exonerados ou dispensados os ocupantes dos cargos em comissão remanejados pelo inciso III do art. 2 o . (Vigência) (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)

Art. 4.
Ficam automaticamente dispensados os ocupantes das funções de confiança alocadas à extinta Secretaria de Assuntos Estratégicos. (Vigência) (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
Parágrafo únicoO disposto no caput aplica-se aos ocupantes de gratificação de representação da Presidência da República. (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
Art. 5.
Os ocupantes dos cargos que deixam de existir na Estrutura Regimental do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão por força deste Decreto ficam automaticamente exonerados. (Vigência) (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
Art. 6.
Os apostilamentos decorrentes das alterações promovidas, por este Decreto, na Estrutura Regimental do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão deverão ocorrer na data de entrada em vigor deste Decreto. (Vigência) (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
Parágrafo únicoO Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão fará publicar, no Diário Oficial da União, no prazo de trinta dias da entrada em vigor deste decreto, relação nominal dos titulares dos cargos em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento Superiores - DAS a que se refere o Anexo II, que indicará, inclusive, o número de cargos e funções vagas, suas denominações e níveis. (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
Art. 7.
O Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão poderá editar regimento interno para detalhar as unidades administrativas integrantes da Estrutura Regimental do Ministério, suas competências e as atribuições de seus dirigentes. (Vigência) (Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)
Art. 8.
O Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão fará a supervisão e coordenação dos procedimentos administrativos relativos ao processo de transição e de inventariança da extinta Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República.
Parágrafo únicoOs atos remanescentes relativos ao pessoal da extinta Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República são de responsabilidade da Secretaria de Administração da Secretaria de Governo da Presidência da República.
Art. 9.
Fica criada, no âmbito do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, a Comissão de Transição e Inventariança da Extinta Secretaria da Assuntos Estratégicos da Presidência da República.
§ 1ºA Comissão de que trata o caput tem caráter temporário e será responsável pela condução do processo de transição e de inventariança da extinta Secretaria da Assuntos Estratégicos da Presidência da República.
§ 2ºCaberá ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão prestar apoio administrativo e operacional para o desempenho das atividades da Comissão de que trata o caput .
Art. 10.
Ficam remanejados, a partir da data de publicação deste Decreto, em caráter temporário, da extinta Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República para o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, os seguintes cargos em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento Superiores - DAS: quatro DAS 102.2, para a equipe de apoio à comissão. (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência) (Vide Decreto nº 8.818, de 2016)
Ium DAS 101.4, para o Coordenador-Geral de Transição e Inventariança; e (Revogado pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IIdois DAS 102.3 e quatro DAS 102.2, para a equipe de apoio à comissão. (Revogado pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
§ 1ºOs cargos em comissão de que trata o caput destinam-se ao processo de transição e de inventariança da extinta Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República e não integram a Estrutura Regimental do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, devendo o caráter transitório constar dos atos de nomeação, mediante remissão ao caput .
§ 2ºA data limite para a conclusão dos trabalhos de inventariança é 31 de março de 2016, podendo ser prorrogado, por ato do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão uma única vez, por até cento e vinte dias.
§ 3ºFindo o prazo estabelecido no § 2º, os cargos em comissão de que trata o caput ficam remanejados para a Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e os ocupantes automaticamente exonerados.
Art. 11.
Constituem atribuições do Coordenador-Geral de Transição e de Inventariança:
Iarticular-se com as unidades administrativas quanto aos atos necessários ao processo de inventariança;
IIapresentar cronograma de execução das atividades previstas em programa de trabalho a ser desenvolvido durante a inventariança, com explícita data prevista para o encerramento dos trabalhos;
IIIrepresentar a União, na qualidade de sucessora da extinta Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, nos atos administrativos necessários à inventariança, no processo de tomada de contas extraordinária, incluindo a elaboração do relatório de gestão, e todos os atos necessários ao regular cumprimento dos contratos, convênios e outros instrumentos congêneres, inclusive deliberação sobre suas continuidades ou rescisões;
IVpraticar os atos de gestão orçamentária, financeira, patrimonial, contábil e administrativa da extinta Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, inclusive na qualidade de ordenador de despesas;
Vreportar ao Secretário-Executivo do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão os resultados alcançados a cada trinta dias, contados a partir do início do processo de inventariança; e
VIexercer outras atribuições decorrentes do processo de transição e de inventariança.
Art. 12.
Este Decreto entra em vigor:
Ina data de sua publicação quanto aos arts. 8º a 11; e
IIno dia 17 de dezembro de 2015 para os demais artigos.
Art. 13.
Ficam revogados: (Vigência)
Io Decreto nº 6.517, de 28 de julho de 2008 ; e
IIo Decreto nº 8.189, de 21 de janeiro de 2014 .

Brasília, 26 de novembro de 2015; 194º da Independência e 127º da República.

DILMA ROUSSEFF

Nelson Barbosa

Este texto não substitui o publicado no DOU de 27.11.2015

ANEXO I

(Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)

ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

CAPÍTULO I

DA NATUREZA E COMPETÊNCIA

Art. 1.
O Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, órgão da administração federal direta, tem como área de competência os seguintes assuntos:
Iformulação do planejamento estratégico nacional e elaboração de subsídios para formulação de políticas públicas de longo prazo voltadas ao desenvolvimento nacional;
IIavaliação dos impactos socioeconômicos das políticas e programas do Governo federal e elaboração de estudos para a reformulação de políticas;
IIIrealização de estudos e de pesquisas para acompanhamento da conjuntura socioeconômica e da gestão dos sistemas cartográficos e estatísticos nacionais;
IVelaboração, acompanhamento e avaliação das leis de iniciativa do Poder Executivo federal previstas no art. 165 da Constituição ;
Vviabilização de novas fontes de recursos para os planos de governo;
VIformulação de diretrizes, coordenação das negociações, acompanhamento e avaliação dos financiamentos externos de projetos públicos com organismos multilaterais e agências governamentais;
VIIcoordenação e gestão dos sistemas de planejamento e orçamento federal, de pessoal civil, de administração de recursos da informação e informática e de serviços gerais, e das ações de organização e modernização administrativa do Governo federal;
VIIIformulação de diretrizes, coordenação e definição de critérios de governança corporativa das empresas estatais federais;
IXadministração patrimonial; e
Xpolítica e diretrizes para modernização da administração pública federal.

CAPÍTULO II

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2.
O Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão tem a seguinte estrutura organizacional:
Iórgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado:
a)Gabinete; e
b)Secretaria-Executiva:

1. Diretoria de Planejamento e Gestão;

2. Diretoria de Administração;

3. Diretoria de Tecnologia da Informação;

4. Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais; e

5. Departamento de Órgãos Extintos;

c)Consultoria Jurídica;
d)Assessoria Econômica:

1. Departamento de Assuntos Macroeconômicos;

2. Departamento de Assuntos Microeconômicos; e

3. Departamento de Acompanhamento Fiscal e Políticas Públicas;

IIórgãos específicos singulares:
a)Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos:

1. Departamento de Planejamento e Avaliação;

2. Departamento de Temas Sociais;

3. Departamento de Temas Especiais; e

4. Departamento de Temas de Infraestrutura;

b)Secretaria de Orçamento Federal:

1. Departamento de Programas da Área Econômica;

2. Departamento de Programas Especiais;

3. Departamento de Programas de Infraestrutura; e

4. Departamento de Programas Sociais;

c)Secretaria de Assuntos Internacionais;
d)Secretaria de Gestão:

1. Departamento de Modelos Organizacionais;

2. Departamento de Modernização da Gestão Pública;

3. Departamento de Logística;

4. Departamento de Transferências Voluntárias; e

5. Central de Compras;

e)Secretaria de Tecnologia da Informação:

1. Departamento de Infraestrutura e Serviços de Tecnologia da Informação;

2. Departamento de Governança e Sistemas de Informação; e

3. Departamento de Governo Digital;

f)Secretaria de Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho no Serviço Público:

1. Departamento de Normas e Benefícios do Servidor;

2. Departamento de Gestão de Pessoal Civil;

3. Departamento de Gestão dos Sistemas de Pessoal; e

4. Departamento de Carreiras, Concursos e Desenvolvimento de Pessoas;

g)Secretaria do Patrimônio da União:

1. Departamento de Gestão de Receitas Patrimoniais;

2. Departamento de Caracterização e Incorporação do Patrimônio; e

3. Departamento de Destinação Patrimonial;

h)Secretaria do Programa de Aceleração do Crescimento:

1. Departamento de Infraestrutura de Logística;

2. Departamento de Infraestrutura Social e Urbana;

3. Departamento de Informações; e

4. Departamento de Infraestrutura de Energia;

IIIórgãos colegiados:
a)Comissão de Financiamentos Externos - COFIEX;
b)Comissão Nacional de Cartografia - CONCAR;
c)Comissão Nacional de Classificação - CONCLA; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
d)Comissão Nacional de População e Desenvolvimento - CNPD; e (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
e)Conselho Nacional de Fomento e Colaboração - CONFOCO; (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IVentidades vinculadas:
a)Fundação Escola Nacional de Administração Pública - ENAP;
b)Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE;
c)Fundação Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - IPEA; e
d)Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Executivo - Funpresp-Exe.
Parágrafo únicoComo instâncias consultivas, o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão instituirá e presidirá:
Io Comitê de Gestão das Carreiras do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, integrado pelos titulares das Secretarias de Gestão, de Planejamento e Investimentos Estratégicos, de Orçamento Federal, de Tecnologia da Informação e de Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho no Serviço Público, que terá por incumbência a definição de políticas e diretrizes para distribuição, lotação e exercício dos cargos das carreiras de Especialista em Políticas e Gestão Governamental, de Desenvolvimento de Políticas Sociais e de Analista de Infraestrutura, do cargo isolado de Especialista em Infraestrutura Sênior, e dos cargos de Analista de Planejamento e Orçamento, integrantes da Carreira de Planejamento e Orçamento, e de Analista em Tecnologia da Informação, integrantes do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo federal; e (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IIo Comitê de Integração das Políticas de Planejamento, Orçamento e Gestão, integrado pelos titulares das Secretarias do Ministério, que terá por incumbência definir estratégias para a integração e a coordenação das políticas associadas às competências de planejamento, orçamento e gestão.

CAPÍTULO III

DAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS

Art. 3.
Ao Gabinete compete:
Iassistir o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão em sua representação política e social, ocupar-se das relações públicas e do preparo e despacho do seu expediente pessoal;
IIacompanhar a tramitação legislativa dos projetos de interesse do Ministério, observadas as competências dos órgãos essenciais da Presidência da República, e coordenar o atendimento às consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso Nacional; e
IIIplanejar, coordenar e supervisionar o desenvolvimento das atividades de comunicação social e as publicações oficiais do Ministério.
Art. 4.
À Secretaria-Executiva compete:
Iassistir o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão na definição de diretrizes e na supervisão e coordenação das atividades das Secretarias integrantes da estrutura do Ministério e das entidades a ele vinculadas; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IIorientar, no âmbito do Ministério, a execução das atividades de administração patrimonial e as relacionadas com os sistemas federais de planejamento e de orçamento, de contabilidade, de administração financeira, de administração dos recursos de informação e informática, de recursos humanos, de organização e inovação institucional e de serviços gerais; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IIIassessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão na discussão das opções estratégicas do País, considerando a situação presente e as possibilidades do futuro; (Incluídol pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IVfornecer subsídios ao planejamento nacional de longo prazo; (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
Varticular-se com o Governo e a sociedade para formular a estratégia nacional de desenvolvimento de longo prazo; (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
VIelaborar subsídios para a preparação de ações de governo; (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
VIIatuar como órgão supervisor da Carreira de Analista de Infraestrutura e do cargo isolado de Especialista em Infraestrutura Sênior, de que trata a Lei n º 11.539, de 8 de novembro de 2007 ; e (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
VIIIgerenciar as atividades administrativas relacionadas com a Carreira de Analista de Infraestrutura e do cargo isolado de Especialista em Infraestrutura Sênior, de que trata a Lei nº 11.539, de 2007 , e, no que couber, à Carreira de Desenvolvimento de Políticas Sociais de que trata a Lei n º 12.094, de 19 de novembro de 2009 . (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
Parágrafo únicoA Secretaria-Executiva exerce, ainda, a função de órgão setorial dos Sistemas de Planejamento e de Orçamento Federal, de Administração Financeira Federal, de Organização e Inovação Institucional - SIORG, de Gestão de Documentos de Arquivo - SIGA, de Pessoal Civil da Administração Federal - SIPEC, de Serviços Gerais - SISG, de Contabilidade Federal e de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação - SISP, por intermédio das Diretorias de Planejamento e Gestão, de Administração e de Tecnologia da Informação.
Art. 5.
À Diretoria de Planejamento e Gestão compete:
Iplanejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relacionadas com os sistemas federais de planejamento e de orçamento, de administração financeira, de contabilidade, de organização e inovação institucional e de gestão de documentos de arquivo, no âmbito do Ministério;
IIpromover a articulação com o órgão central dos sistemas referidos no inciso I, informar e orientar as unidades e as entidades vinculadas do Ministério quanto ao cumprimento das normas vigentes;
IIIelaborar, coordenar e monitorar a execução das atividades e dos projetos relacionados ao Planejamento Estratégico Institucional, integrando-o aos objetivos do Ministério expressos no Plano Plurianual;
IVelaborar a programação orçamentária do Ministério e das entidades vinculadas, de forma alinhada ao Planejamento Estratégico Institucional, e monitorar as atividades de execução orçamentária e financeira;
Vcoordenar a elaboração e a consolidação dos planos e dos programas anuais e plurianuais, submetê-los à decisão superior e monitorar e avaliar suas metas e resultados, em articulação com as demais Secretarias e entidades vinculadas ao Ministério; e
VIdesenvolver ações relativas à gestão da informação e à promoção da transparência e realizar iniciativas voltadas à produção de conteúdo informacional para que o órgão identifique a qualidade de seu desempenho institucional e das políticas e dos programas que realiza, promovendo melhorias relacionadas aos seus processos e aos resultados de suas ações.
Art. 6.
À Diretoria de Administração compete:
Iplanejar, coordenar, supervisionar e executar, no âmbito do Ministério, as atividades relacionadas com os sistemas de serviços gerais e de pessoal civil da administração federal; e
IIpromover a articulação com o órgão central dos sistemas federais referenciados no inciso I, informar e orientar os órgãos do Ministério quanto ao cumprimento das normas administrativas.
Art. 7.
À Diretoria de Tecnologia da Informação compete:
Iplanejar, coordenar e controlar as atividades relacionadas ao Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação no Ministério, efetuadas diretamente ou por meio da contratação de serviços de terceiros;
IIcoordenar a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e suas revisões, em conjunto com as demais unidades do Ministério;
IIIcoordenar a elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e suas revisões, em conjunto com as demais unidades do Ministério;
IVplanejar as contratações e as aquisições relativas à tecnologia da informação do Ministério;
Vplanejar o desenvolvimento de tecnologia de captação e disseminação de informações, para aperfeiçoamento dos sistemas de informações do Ministério;
VIcoordenar o Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação do Ministério;
VIImonitorar os projetos de tecnologia da informação, fornecendo informações gerenciais à Secretaria-Executiva do Ministério;
VIIIparticipar da elaboração e do acompanhamento do orçamento quanto as rubricas relativas a atividades de tecnologia da informação;
IXprestar apoio técnico às demais unidades do Ministério na implantação de sistemas de informação, inclusive propondo normas de utilização dos recursos computacionais;
Xplanejar, desenvolver, implantar e manter os sistemas de informação necessários ao funcionamento do Ministério, com recursos internos ou terceirizados;
XIpropor à área de gestão de pessoas do Ministério o plano anual de treinamento, desenvolvimento e educação em tecnologia da informação e acompanhar sua execução;
XIIestabelecer normas de segurança da informação e dos recursos computacionais no Ministério;
XIIIplanejar, coordenar e controlar redes locais e de longa distância; e
XIVpropor a escolha e implementação de metodologias, sistemas, plataformas e bases tecnológicas a serem adotadas pelo Ministério.
Art. 8.
Ao Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais compete:
Icoordenar a elaboração do programa de dispêndios globais e da proposta do orçamento de investimento das empresas estatais, compatibilizando-os com o Plano Plurianual e com as metas de resultado primário fixadas, e acompanhar a respectiva execução orçamentária;
IIpromover a articulação e a integração das políticas das empresas estatais, propondo diretrizes e parâmetros de atuação, inclusive sobre a política salarial e de benefícios e vantagens e negociação de acordos ou de convenções coletivas de trabalho;
IIIprocessar e disponibilizar informações econômico-financeiras encaminhadas pelas empresas estatais;
IVmanifestar-se sobre os seguintes assuntos relacionados às empresas estatais:
a)criação de empresa estatal ou assunção, pela União ou por empresa estatal, do controle acionário de empresas;
b)operações de reestruturação societária, envolvendo fusão, cisão ou incorporação;
c)alteração do capital social e emissão de debêntures, conversíveis ou não em ações, ou quaisquer outros títulos e valores mobiliários;
d)estatutos sociais e suas alterações;
e)destinação dos lucros e reservas;
f)patrocínio de planos de benefícios administrados por entidades fechadas de previdência complementar, quanto à assunção de compromissos e aos convênios de adesão a serem firmados pelas patrocinadoras, aos estatutos das entidades, à instituição e adesão a planos de benefícios, assim como aos respectivos regulamentos e planos de custeio e à retirada de patrocínio;
g)propostas, encaminhadas pelos Ministérios setoriais, de quantitativo de pessoal próprio, acordo ou convenção coletiva de trabalho, programa de desligamento de empregados, planos de cargos e salários, criação e remuneração de cargos comissionados, inclusive os de livre nomeação e exoneração e participação dos empregados nos lucros ou resultados das empresas; e
h)remuneração dos administradores e conselheiros e a participação dos dirigentes nos lucros ou resultados das empresas;
Voperacionalizar a indicação, coordenar e orientar a atuação de representantes do Ministério nos conselhos de administração de empresas;
VIcoordenar o Grupo Executivo da Comissão Interministerial de Governança Corporativa e de Administração de Participações Societárias da União - CGPAR e exercer as atribuições de Secretaria-Executiva da Comissão;
VIIexercer as funções de planejamento, coordenação e supervisão relativas aos processos de liquidação de empresas estatais federais;
VIIIacompanhar e orientar as atividades relacionadas com a preparação e a organização de acervo documental de empresas estatais federais submetidas a processos de liquidação, até a sua entrega aos órgãos responsáveis pela guarda e manutenção;
IXpromover o acompanhamento e a orientação dos procedimentos dos inventariantes e dos liquidantes nos processos em que atuem;
Xincumbir-se, junto a órgãos e entidades da administração pública federal, da regularização de eventuais pendências decorrentes dos processos de liquidação em que haja atuado na forma do inciso VII do caput ; e
XIcontribuir para o aumento da eficiência e transparência das empresas estatais e para o aperfeiçoamento e integração dos sistemas de monitoramento econômico-financeiro e para o aperfeiçoamento da gestão dessas empresas.
Parágrafo únicoFica delegada ao Diretor do Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais a competência para:
Ifixar, salvo norma especial, os honorários mensais dos dirigentes das entidades estatais federais a que se refere o caput do art. 3 º do Decreto-Lei n º 2.355, de 27 de agosto de 1987 , conforme diretrizes aprovadas na forma da alínea “e” do inciso I do caput do art. 3 º do Decreto n º 6.021, de 22 de janeiro de 2007 ; ou
IIinstruir o voto da União na matéria no caso de fixação de honorários em assembleia-geral.
Art. 9.
Ao Departamento de Órgãos Extintos compete:
Iexercer as funções de planejamento, coordenação e supervisão relativas aos processos de extinção de órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional;
IIacompanhar e orientar as atividades relacionadas com a preparação e com a organização de acervo documental de órgãos e de entidades da administração pública federal submetidos a processos de extinção, até sua entrega aos órgãos responsáveis pela guarda e manutenção;
IIIincumbir-se, junto a órgãos e entidades da administração pública federal, da regularização de pendências decorrentes dos processos de extinção em que haja atuado na forma do inciso I do caput ;
IVpromover análise, aprovação e demais providências relativas às prestações de contas dos convênios e instrumentos similares celebrados:
a)pelos extintos Ministérios do Bem-Estar Social e da Integração Regional;
b)pela extinta Fundação Legião Brasileira de Assistência;
c)pelo extinto Ministério do Bem-Estar Social, relativos a projetos habitacionais integrados, financiados com recursos do Fundo de Custeio de Programas de Habitação Popular - FEHAP repassados pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão; e
d)pela extinta Secretaria Especial de Políticas Regionais, nos exercícios de 1995 a 1999;
Vpraticar os atos operacionais e de gestão relativos aos servidores, aos militares, aos empregados, aposentados e aos beneficiários de pensão:
a)de órgãos e entidades extintos da administração pública federal direta, autárquica e fundacional cuja administração encontra-se vinculada ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão;
b)dos ex-territórios do Acre, Amapá, Rondônia e Roraima; e
c)do antigo Distrito Federal;
VIexecutar as atividades relacionadas com cadastro e concessão de complementação de aposentadorias e pensões dos ferroviários de que tratam a Lei nº 8.186, de 21 de maio de 1991 , e a Lei nº 10.478, de 28 de junho de 2002 ;
VIIgerir o pagamento da parcela sob encargo da União relativa a proventos de inatividade e demais direitos referidos no inciso II do caput do art. 118 da Lei nº 10.233, de 5 de junho de 2001 ;
VIIIfornecer ao Instituto Nacional do Seguro Social - INSS informações sobre os valores das remunerações constantes do plano de cargos e salários da extinta Rede Ferroviária Federal S.A. - RFFSA, para efeito de cálculo da complementação de aposentadorias e pensões à conta da União, em conformidade com o disposto na Lei nº 8.186, de 1991 , e na Lei nº 10.478, de 2002 ; e
IXsupervisionar, coordenar e orientar as Superintendências de Administração do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão nos Estados do Acre, Amapá, Rondônia e Roraima.
§ 1ºO Departamento de Órgãos Extintos atuará como órgão setorial de pessoal civil e militar nas hipóteses do inciso V do caput .
§ 2ºAs competências do Departamento de Órgãos Extintos abrangem, ainda, atos de natureza disciplinar relativos aos servidores e empregados de que trata o inciso V do caput , ressalvado o disposto no:
I§ 2º do art. 31 da Emenda Constitucional nº 19, de 4 de junho de 1998 ;
II§ 1º do art. 89 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias ;
IIIart. 14 da Lei nº 12.800, de 23 de abril de 2013 ; e
IVart. 15 do Decreto nº 8.365, de 24 de novembro de 2014 .
§ 3ºÉ permitida a delegação das competências de que trata o § 2º, observado o disposto no § 1º do art. 15 do Decreto nº 8.365, de 2014 .
Art. 10.
À Consultoria Jurídica, órgão setorial da Advocacia-Geral da União, compete:
Iprestar assessoria e consultoria jurídica no âmbito do Ministério; (Revogado pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IIfixar a interpretação da Constituição, das leis, dos tratados e dos demais atos normativos, a ser uniformemente seguida na área de atuação do Ministério quando não houver orientação normativa do Advogado-Geral da União; (Revogado pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IIIatuar, em conjunto com os órgãos técnicos do Ministério, na elaboração de propostas de atos normativos que serão submetidas ao Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão;
IVrealizar revisão final da técnica legislativa e emitir parecer conclusivo sobre a constitucionalidade, a legalidade e a compatibilidade com o ordenamento jurídico das propostas de atos normativos;
Vassistir o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão no controle interno da legalidade administrativa dos atos do Ministério e das entidades a ele vinculadas; e
VIexaminar, prévia e conclusivamente, no âmbito do Ministério:
a)os textos de edital de licitação e dos respectivos contratos ou instrumentos congêneres, a serem publicados e celebrados; e
b)os atos pelos quais se reconheça a inexigibilidade ou se decida a dispensa de licitação.
Art. 11.
À Assessoria Econômica compete:
Iassessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão e os representantes do Ministério na proposição, acompanhamento e condução da política econômica;
IIapreciar e emitir pareceres técnicos, nos seus aspectos econômicos, sobre projetos de legislação ou regulamentação, de iniciativa do Ministério ou submetidos à sua análise;
IIIacompanhar e projetar a evolução de indicadores econômicos e sociais selecionados e elaborar relatórios periódicos sobre a evolução da conjuntura econômica;
IVelaborar ou apreciar propostas de política econômica que tenham impacto sobre o desenvolvimento econômico e a política fiscal, de iniciativa do Ministério ou a este submetidos, procedendo ao acompanhamento das medidas aprovadas e à avaliação dos resultados;
Vparticipar, no âmbito do Ministério, da elaboração de estudos ou de propostas relacionados com a modernização do Estado e o planejamento e orçamento governamental;
VIassessorar o Comitê Gestor de Parceria Público-Privada Federal - CGP nos aspectos de competência do Ministério estabelecidos na legislação pertinente; e
VIIassessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão no planejamento nacional e na elaboração de subsídios para formulação de políticas públicas de longo prazo voltadas ao desenvolvimento nacional.
Art. 12.
Ao Departamento de Assuntos Macroeconômicos compete analisar as políticas macroeconômicas, acompanhar a conjuntura, elaborar projeções, avaliar os indicadores econômicos do País, e realizar estudos periódicos sobre a evolução da economia, em articulação com os demais órgãos.
Art. 13.
Ao Departamento de Assuntos Microeconômicos compete acompanhar as políticas microeconômicas, visando aperfeiçoar as políticas de incentivo e a regulação dos setores econômicos, compatibilizando-as com as diretrizes econômicas e orçamentárias, em articulação com os demais órgãos.
Art. 14.
Ao Departamento de Acompanhamento Fiscal e Políticas Públicas compete:
Iacompanhar e analisar a evolução da política fiscal e os aspectos econômicos e sociais das políticas públicas;
IIelaborar estudos e indicadores sobre finanças públicas e analisar o impacto sobre os indicadores sociais; e
IIIpropor diretrizes para melhorar a eficiência e a efetividade dos programas e das ações governamentais, em articulação com os demais órgãos envolvidos.

Seção II

Dos Órgãos Específicos Singulares

Art. 15.
À Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos compete:
Icoordenar o planejamento das ações de governo, em articulação com os órgãos setoriais integrantes do Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal;
IIestabelecer diretrizes e normas, coordenar, orientar e supervisionar a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do plano plurianual e do planejamento territorial;
IIIsistematizar e disponibilizar informações sobre a execução dos programas e das ações do Governo federal integrantes do plano plurianual;
IVrealizar estudos e análises para a formulação, a revisão e a avaliação de políticas públicas setoriais, transversais e multissetoriais;
Videntificar, analisar e avaliar os investimentos estratégicos governamentais, inclusive quanto ao seu impacto territorial, suas fontes de financiamento e sua articulação com os investimentos dos demais entes federativos e com os investimentos privados;
VIassessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão no planejamento nacional e na elaboração de subsídios para formulação de políticas públicas de longo prazo voltadas ao desenvolvimento nacional; e
VIIexercer a supervisão da Carreira de Analista de Planejamento e Orçamento, em articulação com a Secretaria de Orçamento Federal, observadas as diretrizes emanadas do Comitê de Gestão das Carreiras do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.
Art. 16.
Ao Departamento de Planejamento e Avaliação compete:
Iapoiar a produção de conhecimento sobre planejamento, políticas públicas e desenvolvimento;
IIpromover e coordenar mecanismos e processos de participação social no plano plurianual;
IIIdesenvolver estudos, pesquisas e propostas para a definição dos processos de elaboração e de revisão do plano plurianual;
IVpropor aprimoramentos na metodologia de elaboração, revisão, monitoramento e avaliação do plano plurianual e de políticas públicas;
Vpreparar normas e manuais sobre elaboração, revisão, monitoramento e avaliação do plano plurianual e de políticas públicas;
VIorientar, coordenar e supervisionar a elaboração o monitoramento e a avaliação de programas do plano plurianual relacionados aos temas de gestão;
VIImonitorar e analisar a aplicação dos recursos extraorçamentários no âmbito do plano plurianual;
VIIIelaborar proposta da mensagem presidencial do plano plurianual; e
IXcoordenar o desenvolvimento e a manutenção de sistemas de informação necessários às atividades da Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos.
Art. 17.
Ao Departamento de Temas Sociais compete:
Iorientar, coordenar e supervisionar a elaboração, o monitoramento e a avaliação de programas do plano plurianual relacionados aos temas sociais;
IIapoiar a formulação, o monitoramento e a avaliação de políticas, planos, programas e investimentos relacionados aos temas sociais; e
IIIdesenvolver estudos e propor melhorias para a implementação de programas e políticas públicas na área social, em articulação com os órgãos setoriais.
Art. 18.
Ao Departamento de Temas Especiais compete:
Iorientar, coordenar e supervisionar a elaboração, o monitoramento e a avaliação de programas do plano plurianual relacionados a temas especiais, tais como agricultura, desenvolvimento agrário, meio ambiente, desenvolvimento regional e territorial, defesa nacional, ciência e tecnologia, inovação, indústria, integração regional sul-americana e comércio exterior;
IIapoiar a formulação, o monitoramento e a avaliação de políticas, planos, programas e investimentos relacionados a temas especiais; e
IIIdesenvolver estudos e propor melhorias para a implementação de programas e políticas públicas em temas especiais, em articulação com os órgãos setoriais.
Art. 19.
Ao Departamento de Temas de Infraestrutura compete:
Iorientar, coordenar e supervisionar a elaboração, o monitoramento e a avaliação de programas do plano plurianual relacionados aos temas de infraestrutura;
IIapoiar a formulação, o monitoramento e a avaliação de políticas, planos, programas e investimentos relacionados aos temas de infraestrutura; e
IIIdesenvolver estudos e propor melhorias para a implementação de programas e políticas públicas na área de infraestrutura, em articulação com os órgãos setoriais.
Art. 20.
À Secretaria de Orçamento Federal compete:
Icoordenar, consolidar e supervisionar a elaboração da lei de diretrizes orçamentárias e da proposta orçamentária da União, compreendendo os orçamentos fiscal e da seguridade social;
IIestabelecer as normas necessárias à elaboração e à implementação dos orçamentos federais sob sua responsabilidade;
IIIproceder, sem prejuízo da competência atribuída a outros órgãos, ao acompanhamento da execução orçamentária;
IVrealizar estudos e pesquisas concernentes ao desenvolvimento e ao aperfeiçoamento do processo orçamentário federal;
Vorientar, coordenar e supervisionar tecnicamente os órgãos setoriais de orçamento;
VIexercer a supervisão da Carreira de Analista de Planejamento e Orçamento, em articulação com a Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos, observadas as diretrizes emanadas do Comitê de Gestão das Carreiras do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão;
VIIestabelecer as classificações orçamentárias da receita e da despesa; e
VIIIacompanhar e avaliar o comportamento da despesa pública e de suas fontes de financiamento e desenvolver e participar de estudos econômico-fiscais voltados ao aperfeiçoamento do processo de alocação de recursos.
Art. 21.
Ao Departamento de Programas da Área Econômica compete orientar, coordenar, supervisionar e controlar os orçamentos setoriais da área econômica e desenvolver estudos e projetos que objetivem racionalizar o processo de alocação e utilização dos recursos orçamentários.
Art. 22.
Ao Departamento de Programas Especiais compete orientar, coordenar, supervisionar e controlar os orçamentos setoriais da área de programas especiais e desenvolver estudos e projetos que objetivem racionalizar o processo de alocação e utilização dos recursos orçamentários.
Art. 23.
Ao Departamento de Programas de Infraestrutura compete orientar, coordenar, supervisionar e controlar os orçamentos setoriais da área de infraestrutura e desenvolver estudos e projetos que objetivem racionalizar o processo de alocação e utilização dos recursos orçamentários.
Art. 24.
Ao Departamento de Programas Sociais compete orientar, coordenar, supervisionar e controlar os orçamentos setoriais da área social e desenvolver estudos e projetos que objetivem racionalizar o processo de alocação e utilização dos recursos orçamentários.
Art. 25.
À Secretaria de Assuntos Internacionais compete:
Iformular diretrizes, planejar, coordenar as políticas e ações para a negociação de programas e projetos do setor público, vinculadas a fontes externas;
IIavaliar pleitos de programas ou projetos do setor público, vinculados a fontes externas, mediante informações prestadas por mutuários;
IIIassegurar que os contratos a serem negociados tenham projetos compatíveis com a autorização dada pela COFIEX;
IVacompanhar a execução de programas e projetos aprovados pela COFIEX, mediante informações prestadas por mutuários ou órgãos executores e por organismos ou agências internacionais e recomendar, quando necessário, alterações em sua implementação;
Vmanifestar-se formalmente sobre a conveniência e a oportunidade de inclusão de contribuições obrigatórias e voluntárias a organismos internacionais nas propostas orçamentárias do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão;
VIcoordenar o processo prévio de apreciação orçamentária pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão de novas contribuições obrigatórias e voluntárias a organismos internacionais e de aumentos reais em relação ao período precedente, nos termos do art. 1º do Decreto nº 92.392, de 7 de fevereiro de 1986 ;
VIIinstruir o processo de pagamento das integralizações de cotas e das contribuições voluntárias e obrigatórias aos organismos internacionais, observadas as diretrizes estabelecidas em ato do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão;
VIIIno âmbito de competência do Ministério, acompanhar e avaliar as políticas e diretrizes globais de organismos multilaterais de desenvolvimento e a posição brasileira nesses organismos;
IXparticipar, no âmbito da União, da elaboração do plano plurianual, do projeto de lei de diretrizes orçamentárias e da proposta orçamentária; e
Xassessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão em atividades internacionais.
Art. 26.
À Secretaria de Gestão compete:
Iformular políticas e diretrizes para a gestão pública, no âmbito da administração pública federal, compreendendo:
a)organização e funcionamento da administração pública, em especial quanto a modelos jurídico-institucionais e estruturas organizacionais e cargos em comissão, funções de confiança e funções comissionadas de natureza técnica;
b)pactuação de resultados e sistemas de incentivos e de gestão de desempenho de órgãos e entidades da administração pública federal; e
c)aperfeiçoamento e inovação da gestão dos órgãos e entidades da administração pública federal;
IIpropor, coordenar e apoiar a implementação de planos, programas, projetos e ações estratégicos de inovação, modernização e aperfeiçoamento da gestão pública;
IIIpromover a gestão do conhecimento e a cooperação em gestão pública;
IVcoordenar, gerenciar e prestar apoio técnico a projetos especiais de modernização da gestão pública relacionados a temas e áreas estratégicas de governo;
Vatuar como órgão supervisor da Carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - EPPGG, conforme disposto no art. 4 º da Lei n º 9.625, de 7 de abril de 1998 ; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
VIgerenciar as atividades administrativas relacionadas com a Carreira de EPPGG, de que trata o Decreto n º 5.176, de 10 de agosto de 2004 ; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
VIIatuar como órgão central do Sistema de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal - SIORG e do Sistema de Serviços Gerais - SISG; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
VIIIgerir os seguintes sistemas informatizados: (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
a)Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais - SIASG; (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
b)Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP; e (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
c)Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse - SICONV; (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IXatuar como Secretaria-Executiva da Comissão Gestora do SICONV e do CONFOCO; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
a)Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais - SIASG;
b)Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP; e
c)Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse - SICONV;
Xpropor políticas, planejar, coordenar, supervisionar e orientar normativamente as atividades: (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
a)de gestão dos recursos de logística sustentável; e (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
b)de gestão de convênios, contratos de repasse, colaboração e fomento, termos de execução descentralizada e termos de parceria; (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
XIexpedir normas sobre aquisições e contratações centralizadas de bens e serviços de uso em comum; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
a)de gestão dos recursos de logística sustentável; e
b)de gestão de convênios e contratos de repasse;
XIIorientar os órgãos e as entidades na formalização e na gestão dos contratos referentes a bens e serviços de uso em comum; e (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
XIIIpropor e implementar políticas e diretrizes relativas à melhoria da gestão no âmbito das transferências voluntárias da União, por meio da Rede SICONV. (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
Art. 27.
Ao Departamento de Modelos Organizacionais compete:
Ipropor diretrizes para a elaboração das estruturas regimentais e acompanhar a sua aplicação;
IIorientar, analisar, emitir parecer e desenvolver propostas de revisão, aperfeiçoamento e racionalização das estruturas organizacionais;
IIIadministrar e controlar a inclusão, a alteração e a exclusão de cargos em comissão, de funções de confiança e de funções comissionadas de natureza técnica;
IVorganizar e manter atualizados os cadastros das estruturas organizacionais e demais informações relacionadas ao SIORG;
Vorientar, articular e promover a integração das unidades do SIORG, no âmbito da administração federal direta, autárquica e fundacional;
VIacompanhar a evolução de modelos organizacionais e estruturas com o objetivo de orientar a proposição de políticas, diretrizes e aperfeiçoamentos;
VIIorientar, analisar e emitir parecer sobre propostas de modelos jurídico-institucionais de atuação da administração pública e de cooperação ou colaboração com outros entes;
VIIIorientar e acompanhar a celebração de contratos que tenham por objeto a fixação de metas de desempenho institucional, como contratos de gestão e congêneres, e avaliar sua implementação; e
IXcontrolar e atestar a disponibilidade de cargos em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento Superiores - DAS para nomeação de pessoal sem vínculo com a administração pública.
Art. 28.
Ao Departamento de Modernização da Gestão Pública compete:
Ipropor políticas, diretrizes e mecanismos para a gestão por resultados, gestão do desempenho e para incentivar o melhor uso dos recursos públicos e acompanhar, identificar e disseminar melhores práticas relacionadas aos temas;
IIpropor políticas, diretrizes e normas relativas à gestão de desempenho institucional;
IIIacompanhar e prestar apoio técnico aos órgãos e entidades da administração pública federal quanto à implementação das medidas de gestão de desempenho institucional;
IVpromover e apoiar ações voltadas à melhoria da gestão pública e acompanhar e disseminar melhores práticas relacionadas ao tema;
Vorganizar, atualizar, disseminar e disponibilizar ferramentas, tecnologias e referenciais voltados à melhoria da gestão das organizações públicas;
VIfomentar, apoiar e gerenciar, técnica e administrativamente, projetos de modernização e inovação da gestão pública implementados sob a égide da cooperação técnica e financeira internacional;
VIIpropor e coordenar o desenvolvimento e a implantação de soluções tecnológicas que suportem os processos finalísticos da Secretaria de Gestão; e
VIIIsubsidiar a contratação de projetos de novas soluções de tecnologia da informação.
Art. 29.
Ao Departamento de Logística compete:
Iformular e promover a implementação de políticas e diretrizes relativas à gestão sustentável de materiais, de obras e serviços, de transportes, de comunicações administrativas e de licitações e contratações da administração pública federal direta, autárquica e fundacional;
IIrealizar estudos, análises e propor normativos para aplicação da legislação de logística sustentável, licitações e contratos, administração de materiais, obras, serviços, transportes, comunicações administrativas e serviços gerais, no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IIIgerenciar e operacionalizar o funcionamento das atividades do SIASG, do Portal de Compras do Governo federal - Comprasnet, do SCDP e do Processo Eletrônico Nacional - PEN; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IVpromover a análise de informações estratégicas e a gestão do conhecimento e da informação no âmbito das atividades de competência do Departamento; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
Videntificar, estruturar e disseminar boas práticas de gestão e informações relativas às atividades de competência do Departamento, incluindo o apoio aos órgãos de controle e à gestão de logística da administração pública federal direta, autárquica e fundacional; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
VIauxiliar em atividades pertinentes ao SISP, quanto a licitações e contratos; e (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
VIIestruturar e implementar políticas públicas relativas à estratégia de contratações. (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
Art. 30.
Ao Departamento de Transferências Voluntárias compete:
Igerenciar e operacionalizar o funcionamento sistêmico das atividades do SICONV, por intermédio da sua implantação, acompanhamento, regulamentação e avaliação;
IIcoordenar a implementação de ações de organização e modernização administrativa para o aperfeiçoamento dos processos de transferência voluntária do Poder Executivo federal;
IIIexercer a função de Secretaria-Executiva da Comissão Gestora do SICONV e do CONFOCO, na forma estabelecida em regulamentação específica; (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
IVpromover a análise de informações estratégicas no âmbito das transferências voluntárias da União, incumbindo-lhe:
a)pesquisar e sistematizar informações e dados estatísticos; e
b)apoiar os órgãos de controle na identificação, estruturação e disseminação de boas práticas de disponibilização de informações de domínio público;
Varticular atividades pertinentes ao SISP quanto à gestão da informação; e
VIcoordenar as atividades e o funcionamento da Rede SICONV. (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)
Art. 31.
À Central de Compras compete, no âmbito do Poder Executivo federal:
Idesenvolver, propor e implementar modelos, mecanismos, processos e procedimentos para aquisição e contratação centralizadas de bens e serviços de uso em comum pelos órgãos e entidades;
IIplanejar, coordenar, controlar e operacionalizar ações que visem à implementação de estratégias e soluções relativas às licitações, aquisições e contratações de bens e serviços de uso em comum;
IIIplanejar, coordenar, supervisionar e executar atividades para realização de procedimentos licitatórios e de contratação direta, relativos a bens e serviços de uso em comum;
IVplanejar e executar procedimentos licitatórios e de contratação direta necessários ao desenvolvimento de suas atividades finalísticas;
Vfirmar e gerenciar as atas de registros de preço relativas a licitações, aquisições e contratações de bens e serviços de uso em comum; e
VIfirmar e gerenciar os contratos relativos a licitações, aquisições e contratações de bens e serviços de uso em comum.
§ 1ºAs licitações para aquisição e contratação de bens e serviços de uso em comum pelos órgãos da administração direta do Poder Executivo serão efetuadas prioritariamente por intermédio da Central de Compras.
§ 2ºSerá facultativa a participação das entidades da administração indireta do Poder Executivo federal nos procedimentos de licitação e de contratação direta realizados pela Central de Compras.
§ 3ºAto do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão definirá os bens e serviços de uso comum cuja licitação ou procedimentos de contratação direta serão atribuídos exclusivamente à Central de Compras.
§ 4ºA centralização das licitações e da instrução dos processos de aquisição e contratação direta será implantada de forma gradual.
Art. 32.
À Secretaria de Tecnologia da Informação compete:
Ipropor políticas, planejar, coordenar, supervisionar e orientar normativamente as atividades:
a)de gestão dos recursos de tecnologia da informação, no âmbito do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação - SISP, como órgão central do sistema;
b)de governo digital, relacionadas à padronização e à disponibilização de serviços digitais interoperáveis, acessibilidade digital e abertura de dados; e
c)de segurança da informação no âmbito do SISP;
IIpresidir a Comissão de Coordenação do SISP.
Art. 33.
Ao Departamento de Infraestrutura e Serviços de Tecnologia da Informação compete:
Inormatizar, promover e coordenar ações junto aos órgãos do SISP quanto à:
a)infraestrutura de tecnologia da informação, e de suas aplicações e serviços; e
b)definição de processos e procedimentos de contratações de soluções de tecnologia da informação;
IIgerir a infraestrutura tecnológica da rede de comunicação da administração pública federal; e
IIIpromover estudos e ações visando a:
a)inovação, interconexão e disponibilização de infraestrutura e de novos serviços de dados, voz e imagem aos órgãos e entidades da administração pública federal; e
b)disseminação da segurança da informação e comunicação no âmbito da administração pública federal.
Art. 34.
Ao Departamento de Governança e Sistemas de Informação compete:
Inormatizar, promover e coordenar ações junto aos órgãos do SISP quanto a:
a)gestão e governança de tecnologia da informação;
b)inovações e modelos tecnológicos;
c)gestão de pessoas e capacitação em tecnologia da informação; e
d)melhoria de processos de desenvolvimento de sistemas;
IIexercer apoio executivo à Comissão de Coordenação do SISP; e
IIIpromover o desenvolvimento e a implantação, na administração pública federal, de sistemas informatizados que possibilitem o incremento da produtividade, o aperfeiçoamento do ciclo de políticas públicas e subsidiem a tomada de decisão.
Art. 35.
Ao Departamento de Governo Digital compete:
Icoordenar, disciplinar e articular a implantação de ações integradas de governança digital na administração pública federal;
IIpromover e coordenar ações relacionadas à expansão da prestação de serviços públicos por meios digitais na administração pública federal;
IIIpromover e coordenar ações de sistematização e disponibilização à sociedade de dados e informações relacionados às ações da administração pública federal;
IVpromover a transparência ativa e a participação da sociedade no ciclo de políticas públicas por meios digitais; e
Vdefinir, publicar e disseminar padrões e normas em governo eletrônico referentes a acessibilidade, interoperabilidade, serviços e conteúdos públicos digitais e coordenar a sua implementação.
Art. 36.
À Secretaria de Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho no Serviço Público compete:
Iformular políticas e diretrizes para o aperfeiçoamento contínuo dos processos de gestão na administração pública federal, compreendendo gestão de pessoas, nos aspectos relativos a:
a)planejamento e dimensionamento da força de trabalho;
b)concurso público e contratação por tempo determinado;
c)cargos, planos de cargos e de carreiras;
d)estrutura remuneratória;
e)avaliação de desempenho;
f)desenvolvimento profissional;
g)atenção à saúde e segurança do trabalho; e
h)previdência, benefícios e auxílios do servidor;
IIatuar como órgão central do SIPEC;
IIIexercer a competência normativa e orientadora em matéria de pessoal civil no âmbito da administração pública federal direta, das autarquias, incluídas as de regime especial, e das fundações públicas;
IVcoordenar e monitorar a elaboração das folhas de pagamento de pessoal no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional e das empresas públicas e sociedades de economia mista que recebam dotações do Orçamento Geral da União para despesas com pessoal, por meio de controle sistêmico e administração de cadastro de pessoal;
Vpromover o acompanhamento da evolução quantitativa e qualitativa da força de trabalho dos órgãos e entidades integrantes da administração pública federal e da remuneração e das despesas de pessoal;
VIacompanhar e avaliar a variação das despesas de pessoal;
VIImonitorar a qualidade da folha de pagamentos, apontando inconsistências e indícios de irregularidades para os órgãos e entidades integrantes do SIPEC e para o órgão de controle interno para apuração, quando for o caso;
VIIIacompanhar a regularização de pagamentos incorretos ou indevidos e corrigir erros nas folhas de pagamento de pessoal civil da administração pública federal, no caso de omissão do órgão setorial ou seccional correspondente;
IXassessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão na análise de propostas de criação, transformação ou reestruturação de cargos, carreiras e remunerações dos servidores e militares da área de Segurança Pública do Distrito Federal, das Forças Armadas, dos Poderes Legislativo e Judiciário, do Ministério Público da União e da Defensoria Pública da União;
Xexercer, como órgão central do Subsistema de Relações de Trabalho do Serviço Público Federal - SISRT a competência normativa em matéria de negociação de termos e condições de trabalho e solução de conflitos no serviço público federal;
XIorganizar e supervisionar o SISRT;
XIIexercer a interlocução com os servidores públicos, por meio de procedimentos de negociação de termos e condições de trabalho, da Ouvidoria-Geral do Servidor Público e de outros instrumentos;
XIIIorganizar e manter atualizado o cadastro nacional das entidades sindicais representativas de servidores públicos federais da administração pública federal direta, suas autarquias e fundações;
XIVpropor a formulação de políticas e diretrizes que garantam a democratização das relações de trabalho na administração pública federal;
XVpropor medidas para a solução, por meio da negociação de termos e condições de trabalho, de conflitos surgidos no âmbito das respectivas relações de trabalho, direitos e benefícios dos servidores públicos, conforme diretrizes estabelecidas pelo Presidente da República;
XVIarticular a participação dos órgãos e entidades da administração pública federal direta, suas autarquias e fundações, nos procedimentos de negociação de termos e condições de trabalho surgidos no âmbito das respectivas relações de trabalho;
XVIIdesenvolver e acompanhar, em conjunto com a unidade responsável pela política de capacitação dos servidores públicos no âmbito do SIPEC, ações de capacitação em temas relacionados às suas competências;

XVIII - difundir e fomentar a democratização das relações de trabalho no setor público;

XIXavaliar os impactos de medidas e programas sobre as relações de trabalho no setor público;
XXrealizar estudos e pesquisas sobre o mercado de trabalho e as políticas públicas de remuneração no setor público e nas áreas de interesse público;
XXIcontribuir para a realização de estudos e pesquisas sobre função pública; e
XXIIprestar suporte técnico e operacional à Comissão Especial Interministerial de que trata o Decreto nº 5.115, de 24 de junho de 2004 , e orientar na aplicação da Lei nº 8.878, de 11 de maio de 1994 , quanto à concessão da anistia.
§ 1ºA competência normativa e orientadora da Secretaria de Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho no Serviço Público abrange ainda os servidores, os militares, os empregados, os aposentados e os pensionistas oriundos dos ex-territórios do Acre, Amapá, Rondônia e Roraima e do antigo Distrito Federal, inclusive os da Polícia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar dos ex-territórios, ressalvado o disposto no § 2º do art. 31 da Emenda Constitucional nº 19, de 1998 , e no § 1º do art. 89 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias .
§ 2ºÉ permitida a delegação da competência orientadora de que trata o § 1º, inclusive para órgãos e unidades de outros Ministérios.
Art. 37.
Ao Departamento de Normas e Benefícios do Servidor compete:
Iorientar e dirimir dúvidas quanto à aplicação da legislação e propor atos normativos, normas complementares e procedimentais relativos à aplicação e ao cumprimento uniformes da legislação relativa:
a)ao pessoal civil da administração pública federal;
b)ao pessoal civil e aos militares oriundos dos ex-territórios federais do Acre, Amapá, Roraima e Rondônia e do antigo Distrito Federal; e
c)aos empregados públicos vinculados à administração pública federal direta, autárquica e fundacional, inclusive em relação aos anistiados, em conformidade com a Lei nº 8.878, de 1994 ;
IIdesenvolver pesquisas, estudos e ações destinados à sistematização, revisão e consolidação da legislação de gestão de pessoas no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional;
IIIorientar os órgãos e entidades do SIPEC, em articulação com a Advocacia-Geral da União e seus órgãos vinculados, quanto ao cumprimento, cadastramento, controle e acompanhamento de ações judiciais relativas ao pessoal civil do Poder Executivo federal na administração direta, autárquica e fundacional;
IVassessorar o Secretário de Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho no Serviço Público na análise da legislação e de informações de pessoal dos militares vinculados às Forças Armadas;
Vpropor diretrizes referentes às políticas de atenção à saúde e segurança do trabalho, de previdência, de benefícios e de auxílios dos servidores civis da administração pública federal;
VIpropor normas referentes à perícia oficial em saúde, vigilância e promoção à saúde, previdência, concessões de benefícios e auxílios e adicionais ocupacionais;
VIIorientar, articular e promover a integração das unidades do Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor - SIASS, no âmbito da administração federal direta, autárquica e fundacional;
VIIIfomentar, coordenar e participar da elaboração de projetos de atenção à saúde, dos regimes de previdência, da política de concessão de adicionais ocupacionais, benefícios e auxílios dos servidores públicos federais e de políticas afirmativas de equidade, visando à melhoria da qualidade de vida no trabalho;
IXrealizar estudos e análises sobre saúde e segurança do trabalho; e
Xestabelecer políticas de comunicação e de capacitação em assuntos relativos à saúde, à previdência e aos benefícios e auxílios dos servidores.
Art. 38.
Ao Departamento de Gestão de Pessoal Civil compete:
Iadministrar e controlar a inclusão, alteração e exclusão de dados cadastrais dos servidores públicos federais, dos empregados públicos, estagiários, contratados por tempo determinado e dos empregados das empresas públicas e das sociedades de economia mista que recebam dotações à conta do Orçamento Geral da União para despesas com pessoal, ou por meio de contratos de cooperação internacional;
IIprestar atendimento e executar as atividades relacionadas com cadastro e pagamento de reparação econômica de caráter indenizatório relativas a anistiados políticos e a seus beneficiários;
IIIexecutar o controle sistêmico, verificar a exatidão dos parâmetros de cálculos e supervisionar as operações de processamento da folha de pagamento de pessoal, no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional e das empresas públicas e sociedades de economia mista que recebam dotações à conta do Orçamento Geral da União para despesas dessa natureza;
IVmonitorar a qualidade da folha de pagamento para verificar o cumprimento da legislação e das normas de recursos humanos;
Vapontar indícios de irregularidades verificados na folha de pagamento para os órgãos e entidades integrantes do SIPEC e informar ao órgão de controle interno para apuração, quando for o caso,
VIacompanhar a regularização de pagamentos incorretos ou indevidos e corrigir erros nas folhas de pagamento, no caso de omissão do órgão setorial ou seccional correspondente;
VIIautorizar o Tesouro Nacional a executar os repasses financeiros referentes à folha de pagamento para os créditos aos órgãos do SIPEC;
VIIIgerenciar o processo de consignação em folha de pagamento, inclusive as solicitações de cadastramento, recadastramento e as exclusões do cadastro, e propor o enquadramento de entidades consignatárias no SIAPE;
IXgerenciar as atividades de movimentação de servidores públicos federais para empresas públicas, sociedades de economia mista, órgãos e entidades de outros poderes e esferas de governo, além dos entes de cooperação ou colaboração com o Poder Público;
Xsistematizar e divulgar aos órgãos e entidades integrantes do SIPEC as orientações e os pronunciamentos referentes à legislação aplicada à administração de recursos humanos;
XIgerenciar o processo de capacitação e desenvolvimento de competências essenciais dos servidores integrantes do SIPEC para o desempenho nos processos de gestão de pessoas do sistema informatizado do Governo federal;
XIIorientar, articular e promover a integração das unidades do SIPEC no âmbito da administração federal direta, autárquica e fundacional; e
XIIIsubsidiar órgãos de assessoramento jurídico e representação judicial do Poder Executivo federal com o fornecimento de informações técnicas necessárias à elaboração da defesa da União, suas autarquias, incluídas as em regime especial, e suas fundações públicas, em matérias relacionadas à gestão de pessoas do SIPEC.
Art. 39.
Ao Departamento de Gestão dos Sistemas de Pessoal compete:
Ipropor e coordenar o desenvolvimento e a implantação de soluções tecnológicas que suportem os processos finalísticos da Secretaria;
IIgerenciar os sistemas informatizados de recursos humanos que sejam essenciais para a atuação da Secretaria, garantindo seu desenvolvimento, manutenção e segurança;
IIIatender os órgãos e entidades do SIPEC sobre as funcionalidades do sistema de gestão de pessoas do Poder Executivo federal;
IVgarantir a segurança da informação e a qualidade e a confiabilidade dos dados relacionados aos sistemas sob a responsabilidade da Secretaria; e
Vproduzir informações gerenciais referentes aos processos da Secretaria, em especial os relacionados à gestão da força de trabalho, à remuneração, às despesas com pessoal e à saúde e à segurança do trabalho do servidor.
Art. 40.
Ao Departamento de Carreiras, Concursos e Desenvolvimento de Pessoas compete:
Iorientar, analisar e emitir parecer sobre propostas para a realização de concursos públicos e de processos seletivos para contratação de pessoal por tempo determinado;
IIorientar, analisar e emitir parecer sobre propostas para criação, reestruturação, organização, classificação e reclassificação e avaliação de planos, cargos efetivos e carreiras e de suas remunerações;
IIIacompanhar a evolução da administração pública federal direta, autárquica e fundacional com relação à força de trabalho e à remuneração, com o objetivo de orientar a proposição de políticas, diretrizes e aperfeiçoamentos para a gestão de pessoas;
IVpropor políticas, diretrizes e normas para o desenvolvimento de pessoal da administração pública federal; e
Vpropor políticas, diretrizes e normas relativas à gestão de desempenho dos servidores.
Art. 41.
À Secretaria do Patrimônio da União compete:
Iadministrar o patrimônio imobiliário da União e zelar por sua conservação;
IIadotar as providências necessárias à regularidade dominial dos bens da União;
IIIlavrar, com força de escritura pública, os contratos de aquisição, alienação, locação, arrendamento, aforamento, cessão e demais atos relativos a imóveis da União e providenciar os registros e as averbações junto aos cartórios competentes;
IVpromover o controle, a fiscalização e a manutenção dos imóveis da União utilizados em serviço público;
Vproceder à incorporação de bens imóveis ao patrimônio da União;
VIformular, propor, acompanhar e avaliar a política nacional de gestão do patrimônio da União, e os instrumentos necessários à sua implementação;
VIIformular e propor a política de gestão do patrimônio das autarquias e das fundações públicas federais; e
VIIIintegrar a Política Nacional de Gestão do Patrimônio da União com as demais políticas públicas voltadas para o desenvolvimento sustentável.
Art. 42.
Ao Departamento de Gestão de Receitas Patrimoniais compete coordenar, controlar e orientar as atividades relativas aos processos de arrecadação e cobrança de créditos patrimoniais.
Art. 43.
Ao Departamento de Caracterização e Incorporação do Patrimônio compete coordenar, controlar e orientar as atividades relacionadas à identificação, ao cadastramento e à fiscalização dos imóveis da União e à incorporação imobiliária ao Patrimônio da União, nas modalidades de aquisição por compra e venda, por dação em pagamento, doação, usucapião, administrativa, e de imóveis oriundos da extinção de órgãos da administração pública federal direta, autárquica ou fundacional, liquidação de empresa pública ou sociedade de economia mista.
Parágrafo únicoCompete, ainda, ao Departamento de Caracterização e Incorporação do Patrimônio o levantamento e a verificação no próprio local dos imóveis a serem incorporados, a preservação e regularização dominial desses imóveis e a articulação com entidades e instituições envolvidas.
Art. 44.
Ao Departamento de Destinação Patrimonial compete coordenar, controlar e orientar as atividades relacionadas com o desenvolvimento de ações e projetos voltados à destinação, à regularização fundiária, à normatização de uso e à análise vocacional dos imóveis da União.
Art. 45.
À Secretaria do Programa de Aceleração do Crescimento compete:
Isubsidiar a definição das metas relativas aos projetos integrantes do Programa de Aceleração do Crescimento;
IImonitorar e avaliar os resultados do Programa de Aceleração do Crescimento;
IIIproduzir informações gerenciais relativas ao Programa de Aceleração do Crescimento;
IVexercer as atividades de Secretaria-Executiva do Grupo Executivo do Programa de Aceleração do Crescimento – GEPAC; e
Vacompanhar e monitorar os resultados do Programa de Investimentos em Logística.
Art. 46.
Ao Departamento de Infraestrutura de Logística compete monitorar e avaliar os resultados dos projetos integrantes do Programa de Aceleração do Crescimento e do Programa de Investimento em Logística nos setores de rodovias, ferrovias, hidrovias, portos e aeroportos.
Art. 47.
Ao Departamento de Infraestrutura Social e Urbana compete monitorar e avaliar os resultados dos projetos integrantes do Programa de Aceleração do Crescimento nos setores de habitação, saneamento, prevenção em áreas de risco, saúde, educação, cultura, esporte, cidades históricas, cidades digitais, recursos hídricos, mobilidade e pavimentação.
Art. 48.
Ao Departamento de Informações compete gerir informações sobre a execução dos projetos integrantes do Programa de Aceleração do Crescimento.
Art. 49.
Ao Departamento de Infraestrutura de Energia compete monitorar e avaliar os resultados dos projetos integrantes do Programa de Aceleração do Crescimento nos setores de petróleo e gás e de geração e transmissão de energia elétrica.

Seção III

Dos Órgãos Colegiados

Art. 50.
À COFIEX cabe exercer as competências estabelecidas no Decreto nº 3.502, de 12 de junho de 2000 .
Art. 51.
À CONCAR cabe exercer as competências estabelecidas no Decreto de 1º de agosto de 2008 .
Art. 52.
À CONCLA cabe exercer as competências estabelecidas no Decreto nº 3.500, de 9 de junho de 2000 .
Art. 53.
À CNPD cabe exercer as competências estabelecidas no Decreto nº 8.009, de 15 de maio de 2013 .

CAPÍTULO IV

DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES

Art. 54.
Ao Secretário-Executivo incumbe:
Icoordenar, consolidar e submeter ao Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão o plano de ação global do Ministério;
IIsupervisionar e avaliar a execução dos projetos e atividades do Ministério;
IIIsupervisionar e coordenar a articulação dos órgãos do Ministério com os órgãos centrais dos sistemas afetos à área de competência da Secretaria-Executiva; e
IVexercer outras atribuições que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão.

Seção II

Dos Secretários e dos demais Dirigentes

Art. 55.
Aos Secretários e ao Chefe da Assessoria Econômica incumbe planejar, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar as atividades das unidades que integram suas áreas, e exercer atribuições que lhes forem cometidas em regimento interno ou por delegação, admitida a subdelegação à autoridade diretamente subordinada.
Art. 56.
Ao Chefe de Gabinete do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, ao Consultor Jurídico, aos Diretores e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execução das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas em suas áreas de competência.

CAPÍTULO V

DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 57.
s regimentos internos poderão definir o detalhamento dos órgãos integrantes da Estrutura Regimental do Ministério, as competências das respectivas unidades e as atribuições dos seus dirigentes, observadas as disposições deste Decreto.

ANEXO II

(Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)

a)QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS DO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO
UNIDADE CARGO/FUNÇÃO/N o DENOMINAÇÃO CARGO/FUNÇÃO NE/DAS/
FG
5Assessor Especial102.5
1Assessor Especial de Controle Interno102.5
4Assessor102.4
GABINETE1Chefe de Gabinete101.5
3Assessor Técnico102.3
12Assistente102.2
14Assistente Técnico102.1
2FG-1
2FG-2
Assessoria Técnica e Administrativa1Chefe de Assessoria101.4
1Gerente de Projeto101.4
1Assessor Técnico102.3
Serviço1Chefe101.1
Coordenação3Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
Assessoria de Comunicação Social1Chefe de Assessoria101.4
2Gerente de Projeto101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão3Chefe101.2
Assessoria Parlamentar1Chefe de Assessoria101.4
1Assessor102.4
Coordenação3Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
SECRETARIA-EXECUTIVA 1Secretário-ExecutivoNE
1Secretário-Executivo Adjunto101.6
3Diretor de Programa101.5
7Assessor102.4
Gabinete1Chefe de Gabinete101.4
2Assessor Técnico102.3
1Assistente102.2
Divisão1Chefe101.2
3Assistente Técnico102.1
Assessoria Técnica e Administrativa1Chefe de Assessoria101.4
1Assessor Técnico102.3
2Assistente Técnico102.1
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão3Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
Corregedoria1Chefe101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Serviço1Chefe101.1
2Assistente102.2
Assessoria Técnica e Administrativa (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)1Chefe de Assessoria101.4
1Assessor Técnico102.3
2Assistente Técnico102.1
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão3Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
Corregedoria1Chefe101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Serviço1Chefe101.1
2Assistente102.2
Assessoria de Assuntos Estratégicos (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)1Chefe de Assessoria101.4
Coordenação2Coordenador101.3
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO1Diretor101.5
5Assistente102.2
2Assistente Técnico102.1
1Chefe101.2
4FG-1
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Planejamento e Desenvolvimento Institucional1Coordenador-Geral101.4
Coordenação3Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças1Coordenador-Geral101.4
Coordenação3Coordenador101.3
Divisão6Chefe101.2
1FG-1
DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO1Diretor101.5
1Diretor Adjunto101.4
1Assessor Técnico102.3

Gabinete

Coordenação1Coordenador101.3
2Assistente102.2
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Administração Predial1Coordenador Geral101.4
1Assistente102.2
1Assistente Técnico102.1
6FG-1
Coordenação3Coordenador101.3
Divisão3Chefe101.2
Serviço7Chefe101.1
Coordenação-Geral de Aquisições1Coordenador Geral101.4
1Assistente102.2
2FG-1
Coordenação1Coordenador101.3
1Assistente Técnico102.1
Serviço2Chefe101.1
Divisão3Chefe101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas1Coordenador Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Serviço1Chefe101.1
12FG-1
Coordenação4Coordenador101.3
Divisão5Chefe101.2
Serviço3Chefe101.1
Coordenação-Geral de Contratos1Coordenador Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
Coordenação-Geral de Execução Orçamentária e Financeira1Coordenador Geral101.4
2Assistente Técnico102.1
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão4Chefe101.2
DIRETORIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO1Diretor101.5
2Assistente102.2
Coordenação-Geral de Governança de Tecnologia da Informação1Coordenador-Geral101.4
Divisão2Chefe101.2
Coordenação-Geral de Sistemas1Coordenador-Geral101.4
Serviço1Chefe101.1
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Serviços de Tecnologia da Informação1Coordenador-Geral101.4
Serviço2Chefe101.1
Coordenação1Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE COORDENAÇÃO E GOVERNANÇA DAS EMPRESAS ESTATAIS1Diretor101.5
5Assessor Técnico102.3
14Assistente102.2
3Assistente Técnico102.1
1FG-1
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Orçamentos1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Política Salarial e Benefícios1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Previdência Complementar1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Projetos Especiais1Coordenador-Geral101.4
Coordenação-Geral de Gestão Corporativa das Estatais1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Avaliação de Empresas1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Gestão de Informação das Empresas Estatais1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE ÓRGÃOS EXTINTOS1Diretor101.5
1Assessor102.4
7FG-1
Coordenação-Geral de Gestão da Complementação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
2Assistente Técnico102.1
Divisão1Chefe101.2
Serviço4Chefe101.1
Coordenação-Geral de Gestão de Estatutários1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão3Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
1Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoal Civil e Militar do Antigo Distrito Federal1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação de Atendimento no estado do Rio de Janeiro1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Serviço1Chefe101.1
Coordenação-Geral de Extinção de Convênios1Coordenador-Geral101.4
Divisão3Chefe101.2
Serviço5Chefe101.1
Coordenação-Geral de Gestão e Acervos1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão3Chefe101.2
Serviço3Chefe101.1
Superintendência de Administração do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão nos Estados do Acre, Amapá, Rondônia e Roraima4Superintendente101.3
Divisão4Chefe101.2
4FG-1
12FG-3
CONSULTORIA JURÍDICA 1Consultor Jurídico101.5
1Consultor Jurídico Adjunto101.4
2Assessor102.4
2Assistente102.2
Coordenação2Coordenação101.3
Divisão1Chefe101.2
1Assistente102.2
4Assistente Técnico102.1
Gabinete1Chefe101.3
Divisão1Chefe101.2
2Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral Jurídica de Atos Normativos1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral Jurídica de Assuntos Orçamentários, Econômicos e Internacionais1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral Jurídica de Recursos Humanos1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral Jurídica de Patrimônio Imobiliário da União1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral Jurídica de Contencioso Judicial e Administrativo1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral Jurídica de Licitação, Contratos, Convênios1Coordenador-Geral101.4
Divisão2Chefe101.2
ASSESSORIA ECONÔMICA 1Secretário101.6
1Chefe de Gabinete101.4
4Assistente Técnico102.1
DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS MACROECONÔMICOS1Diretor101.5
2Gerente de Projeto101.4
2Assessor102.4
Coordenação1Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS MICROECONÔMICOS1Diretor101.5
2Gerente de Projeto101.4
2Assessor102.4
Coordenação1Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE ACOMPANHAMENTO FISCAL E POLÍTICAS PÚBLICAS1Diretor101.5
2Gerente de Projeto101.4
Coordenação2Assessor102.4
1Coordenador101.3
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E INVESTIMENTOS ESTRATÉGICOS 1Secretário101.6
2Assessor102.4
Gabinete1Chefe101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
1Assistente102.2
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO1Diretor101.5
1Assessor Técnico102.3
Coordenação-Geral de Monitoramento e Avaliação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Planejamento1Coordenador-Geral101.4
Coordenação3Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE TEMAS SOCIAIS1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Temas Sociais I1Coordenador-Geral101.4
Coordenação3Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Temas Sociais II1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE TEMAS ESPECIAIS1Diretor101.5
1Assessor Técnico102.3
Coordenação-Geral de Agricultura e Meio Ambiente1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Desenvolvimento Agrário e Territorial1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Indústria, Ciência, Tecnologia, Inovação e Defesa1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE TEMAS DE INFRAESTRUTURA1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Infraestrutura I1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Infraestrutura II1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
SECRETARIA DE ORÇAMENTO FEDERAL 1Secretário101.6
3Secretário Adjunto101.5
2Assessor102.4
3Assessor Técnico102.3
1Assistente102.2
Gabinete1Chefe101.4
Coordenação-Geral de Consolidação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Acompanhamento e Avaliação de Programações Estratégicas1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Normas1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
1Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Avaliação Macroeconômica1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Avaliação da Receita Pública1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Despesas com Pessoal e Sentenças1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
2Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Desenvolvimento Institucional1Coordenador-Geral101.4
Coordenação3Coordenador101.3
Divisão4Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
Coordenação-Geral de Tecnologia e da Informação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação3Coordenador101.3
4Assistente102.2
3Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Inovação e Assuntos Orçamentários e Federativos1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS DA ÁREA ECONÔMICA1Diretor101.5
2Gerente de Projeto101.4
Coordenação4Coordenador101.3
3Assistente102.2
DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS ESPECIAIS1Diretor101.5
2Gerente de Projeto101.4
Coordenação4Coordenador101.3
3Assistente102.2
DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS DE INFRAESTRUTURA1Diretor101.5
2Gerente de Projeto101.4
Coordenação4Coordenador101.3
3Assistente102.2
DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS SOCIAIS1Diretor101.5
2Gerente de Projeto101.4
Coordenação4Coordenador101.3
3Assistente102.2
SECRETARIA DE ASSUNTOS INTERNACIONAIS 1Secretário101.6
2Secretário-Adjunto101.5
2Assessor102.4
1Assessor Técnico102.3
1Assistente102.2
2Assistente Técnico102.1
Gabinete1Chefe de Gabinete101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Financiamentos Externos1Coordenador-Geral101.4
Coordenação3Coordenador101.3
9Assistente102.2
Coordenação-Geral de Relacionamentos com Organismos Internacionais1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
5Assistente102.2
Coordenação-Geral de Comércio Exterior1Coordenador-Geral101.4
1Assessor Técnico102.3
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Investimentos Internacionais1Coordenador-Geral101.4
1Assessor Técnico102.3
SECRETARIA DE GESTÃO 1Secretário101.6
2Secretário-Adjunto101.5
5Assessor102.4
6Assessor Técnico102.3
2Assistente Técnico102.1
7FG-1
Gabinete1Chefe de Gabinete101.4
1Assessor Técnico102.3
Coordenação3Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
Coordenação-Geral de Gestão da Informação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Gestão das Carreiras Transversais1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Aperfeiçoamento de Modelos e Referenciais de Gestão Pública1Coordenador-Geral101.4
2Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE MODELOS ORGANIZACIONAIS1Diretor101.5
1Assistente Técnico102.1
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Estruturas I1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Estruturas II1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Estruturas III1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Estruturas IV1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Modelos de Gestão1Coordenador-Geral101.4
DEPARTAMENTO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA1Diretor101.5
3Gerente de Projeto101.4
Coordenação-Geral de Inovação Tecnológica1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)1Diretor101.5
3Gerente de Projeto101.4
Coordenação-Geral de Inovação Tecnológica1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Aperfeiçoamento de Modelos e Referenciais de Gestão Pública1Coordenador-Geral101.4
2Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA1Diretor101.5
Divisão1Chefe101.2
2Assistente Técnico102.1
Coordenação4Coordenador101.3
Serviço1Chefe101.1
Coordenação-Geral de Normas1Coordenador-Geral101.4
Coordenação-Geral do Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais1Coordenador-Geral101.4
Coordenação-Geral de Implantação de Processo Eletrônico1Coordenador-Geral101.4
Coordenação-Geral de Suporte aos Usuários1Coordenador-Geral101.4
Coordenação-Geral de Estratégia de Contratações1Coordenador-Geral101.4
DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA (Redaçãodada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)1Diretor101.5
2Assistente Técnico102.1
Coordenação1Coordenador101.3
Serviço1Chefe101.1
Coordenação-Geral de Normas1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral do Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Implantação de Processo Eletrônico1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Suporte aos Usuários1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Estratégia de Contratações1Coordenador-Geral101.4
DEPARTAMENTO DE TRANSFERÊNCIAS VOLUNTÁRIAS1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Normas e Planejamento1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral do Sistema de Transferências Voluntárias1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Serviço1Chefe101.1
Coordenação-Geral de Capacitação e Atendimento1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
CENTRAL DE COMPRAS1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Inteligência de Compras1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Coordenação-Geral de Licitações1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Gestão de Atas e Contratos1Coordenador-Geral101.4
Coordenação3Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1Secretário101.6
1Secretário Adjunto101.5
2Assessor102.4
1Assessor Técnico102.3
2Assistente102.2
1Assistente Técnico102.1
5FG-1
Serviço1Chefe101.1
Gabinete1Chefe de Gabinete101.4
Coordenação2Coordenador101.3
1Assistente Técnico102.1
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO1Diretor101.5
1Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Serviços de Tecnologia da Informação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Infraestrutura1Coordenador-Geral101.4
Coordenação-Geral de Segurança da Informação1Coordenador-Geral101.4
DEPARTAMENTO DE GOVERNANÇA E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO1Diretor101.5
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Inovação em Tecnologia da Informação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação-Geral de Gestão e Governança de Tecnologia da Informação1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Sistemas de Informações1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
DEPARTAMENTO DE GOVERNO DIGITAL1Diretor101.5
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Dados e Serviços Públicos Digitais1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Padrões de Governo Digital1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DO TRABALHO NO SERVIÇO PÚBLICO 1Secretário101.6
1Secretário Adjunto101.5
3Assessor102.4
1Assessor Técnico102.3
1Assistente102.2
1Assistente Técnico102.1
1FG-1
Gabinete1Chefe de Gabinete101.4
Coordenador1Coordenador101.3
1Assistente Técnico102.1
Divisão2Chefe101.2
Serviço1Chefe101.1
Ouvidoria do Servidor1Ouvidor-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Serviço2Chefe101.1
Coordenação-Geral de Negociações e Relações Sindicais1Coordenador-Geral101.4
1Assessor Técnico102.3
Divisão2Chefe101.2
DEPARTAMENTO DE NORMAS E BENEFÍCIOS DO SERVIDOR1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Elaboração, Consolidação e Sistematização das Normas1Coordenador-Geral101.4
Divisão2Chefe101.2
Coordenação-Geral de Aplicação das Normas1Coordenador-Geral101.4
Divisão3Chefe101.2
Coordenação-Geral de Extintos Territórios, Empregados Públicos e Militares1Coordenador-Geral101.4
Divisão2Chefe101.2
Coordenação-Geral de Atenção à Saúde e à Segurança do Trabalho1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
Coordenação-Geral de Previdência e Benefícios1Coordenador-Geral101.4
Divisão3Chefe101.2
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAL CIVIL1Diretor101.5
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Coordenação-Geral de Manutenção de Cadastros1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Serviço1Chefe101.1
Coordenação-Geral de Gestão de Rotinas da Folha de Pagamento1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão3Chefe101.2
Serviço3Chefe101.1
Coordenação-Geral de Inteligência e Auditoria Preventiva da Folha de Pagamento1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Procedimentos Judiciais1Coordenador-Geral101.4
Divisão2Chefe101.2
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DOS SISTEMAS DE PESSOAL1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Serviços1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Coordenação-Geral de Soluções de Tecnologia da Informação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
Serviço1Chefe101.1
Coordenação-Geral de Atendimento e Suporte1Coordenador-Geral101.4
Divisão3Chefe101.2
DEPARTAMENTO DE CARREIRAS, CONCURSOS E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS1Diretor101.5
Coordenação1Coordenador101.3
1Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Carreiras, Concursos e Desenvolvimento de Pessoas I1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Carreiras, Concursos e Desenvolvimento de Pessoas II1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Carreiras, Concursos e Desenvolvimento de Pessoas III1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Carreiras, Concursos e Desenvolvimento de Pessoas IV1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Análise Técnica para a Negociação Coletiva1Coordenador-Geral101.4
1Assessor Técnico102.3
Divisão2Chefe101.2
SECRETARIA DO PATRIMÔNIO DA UNIÃO 1Secretário101.6
1Secretário Adjunto101.5
1Diretor de Programa101.5
4Assessor102.4
3Assistente Técnico102.1
5Assistente102.2
Coordenação-Geral de Gestão Estratégica1Coordenador-Geral101.4
1Assistente Técnico102.1
Coordenação de Legislação Patrimonial1Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
1Assistente102.2
Divisão2Chefe101.2
2Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
Divisão2Chefe101.2
Serviço1Chefe101.1
Coordenação-Geral de Administração1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
Divisão3Chefe101.2
Serviço1Chefe101.1
Gabinete1Chefe de Gabinete101.4
2Assessor Técnico102.3
2Assistente102.2
3Assistente Técnico102.1
144FG-1
100FG-2
15FG-3
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE RECEITAS PATRIMONIAIS1Diretor101.5
1Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Arrecadação1Coordenador-Geral101.4
1Assistente102.2
Divisão1Chefe101.2
1Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Cobrança1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
2Assistente Técnico102.1
DEPARTAMENTO DE CARACTERIZAÇÃO E INCORPORAÇÃO DO PATRIMÔNIO1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Controle de Utilização do Patrimônio1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
2Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Identificação do Patrimônio1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
1Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Incorporação e Regularização Patrimonial1Coordenador-Geral101.4
Coordenação2Coordenador101.3
DEPARTAMENTO DE DESTINAÇÃO PATRIMONIAL1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Administração de Bens de Uso da Administração Pública Federal1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
3Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Habitação e Regularização Fundiária1Coordenador-Geral101.4
Coordenador1Coordenador101.3
Divisão1Chefe101.2
1Assistente102.2
3Assistente Técnico102.1
Coordenação-Geral de Apoio ao Desenvolvimento Local1Coordenador-Geral101.4
Divisão3Chefe101.2
2Assistente Técnico102.1
Coordenação Geral da Amazônia Legal1Coordenador-Geral101.4
Divisão1Chefe101.2
SUPERINTENDENCIAS DO PATRIMONIO DA UNIÃO - AC AP GO MS MT RO RR TO PI AL DF CE PB PR RN RS SE17Superintendente101.4
Coordenação17Coordenador101.3
Divisão51Chefe101.2
Serviço8Chefe101.1
Escritório de Unidade Descentralizada (Piaui)1Chefe101.3
SUPERINTENDENCIAS DO PATRIMONIO DA UNIÃO - ES PE MG MA SC5Superintendente101.4
Coordenação10Coordenador101.3
Divisão25Chefe101.2
SUPERINTENDENCIAS DO PATRIMONIO DA UNIÃO - BA PA AM RJ SP5Superintendente101.4
Coordenação12Coordenador101.3
Divisão25Chefe101.2
Serviço10Chefe101.1
Escritório de Unidade Descentralizada (SP)1Chefe101.3
SECRETARIA DO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO 1Secretário101.6
2Assessor102.4
1Assessor Técnico102.3
4Assistente102.2
Gabinete1Chefe101.4
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE LOGÍSTICA1Diretor101.5
2Diretores de Programa101.5
Coordenação-Geral de Rodovias1Coordenador-Geral101.4
Coordenador Geral de Ferrovias e Hidrovias1CoordenadorGeral101.4
Coordenação-Geral de Portos e Aeroportos1Coordenador-Geral101.4
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUTURA SOCIAL E URBANA1Diretor101.5
1Diretor de Programa101.5
2Assessor102.4
Coordenador Geral de Habitação e Cidades Históricas1Coordenador Geral101.4
Coordenação Geral de Recursos Hídricos e Mobilidade Urbana1Coordenador Geral101.4
DEPARTAMENTO DE INFORMAÇÕES1Diretor101.5
1Assessor102.4
1Assistente102.2
Coordenação-Geral de Sistemas1Coordenador-Geral101.4
1Assessor Técnico102.3
Coordenação-Geral de Gestão da Informação1Coordenador-Geral101.4
1Assessor Técnico102.3
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE ENERGIA1Diretor101.5
Coordenação-Geral de Petróleo e Gás1Coordenador-Geral101.4
Coordenação1Coordenador101.3
b)QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS DO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO
CÓDIGO DAS
UNITÁRIO
SITUAÇÃO ATUAL SITUAÇÃO NOVA
QTD. VALOR TOTAL QTD. VALOR TOTAL
NE6,4116,4116,41
101.66,271168,971062,70
101.55,0456282,2454272,16
101.43,84190729,60182698,88
101.32,10221464,10200420,00
101.21,27214271,78235298,45
101.11,00139139,008080,00

-

102.55,04840,32630,24
102.43,8446176,6446176,64
102.32,104288,203777,70
102.21,27130165,10112142,24
102.11,00114114,008484,00
SUBTOTAL 1 1.172 2.546,36 1.047 2.349,42
FG-10,2019639,2019639,20
FG-20,1510215,3010215,30
FG-30,12273,24273,24
SUBTOTAL 2 325 57,74 325 57,74
TOTAL 1.497 2.604,10 1.372 2.407,16

“b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS DO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO: (Redação dada pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)

CÓDIGO DAS-UNITÁRIO SITUAÇÃO ATUAL SITUAÇÃO NOVA
QTD. VALOR TOTAL QTD. VALOR TOTAL
NE6,4116,4116,41
101.66,271062,701062,70
101.55,0454272,1654272,16
101.43,84182698,88183702,72
101.32,10200420,00202424,20
101.21,27235298,45235298,45
101.11,008080,008080,00
102.55,04630,24630,24
102.43,8446176,6446176,64
102.32,103777,703777,70
102.21,27112142,24112142,24
102.11,008484,008484,00
SUBTOTAL 1 1.047 2.349,42 1.050 2.357,46
FG-10,2019639,2019639,20
FG-20,1510215,3010215,30
FG-30,12273,24273,24
SUBTOTAL 2 325 57,74 325 57,74
TOTAL 1.372 2.407,16 1.375 2.415,20

ANEXO III

(Revogado pelo Decreto nº 8.818, de 2016)

REMANEJAMENTO DE CARGOS

CÓDIGO DAS-UNITÁRIO DO MP P/ A SEGES
(a)
DA SEGES P/ O
MP
(b)
DA SAE P/ A SEGES
(c)
QTD. VALOR TOTAL QTD. VALOR TOTAL QTD. VALOR TOTAL
101.66,2716,27212,54
101.55,04210,08840,32
101.43,84830,721142,24
101.32,102144,10
101.21,272126,67
101.11,005959,00
102.55,04210,08420,16
102.43,84934,56
102.32,10510,502144,10
102.21,271822,861620,32
102.11,003030,001212,00
TOTAL 146 223,61 21 26,67 83 226,24
Saldo do Remanejamento (a+c-b) 208 423,18

Funções Comissionadas Técnicas - Central de Compras dA SECRETARIA DE GESTÃO DO Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (Incluído pelo Decreto nº 8.760, de 2016) (Vigência)

Função/Nível Denominação do Posto de Trabalho Quantidade
FCT-1 Analista de Inteligência de Compras1
Analista de Gestão de Fornecedores1
Analista de Licitações5
FCT-2 Supervisor de Contratos2
FCT-3 Técnico de Inteligência de Compras2
Técnico em Licitações2
Técnico em Gestão de Registro de Preços1
Técnico em Monitoramento de Contratos2
TOTAL 16

Funções Comissionadas Técnicas remanejadas pelo Decreto nº 8.189, de 21 de janeiro de 2014 , excepcionados os limites e condições previstos no art. 6º do Decreto nº 4.941, de 29 de dezembro de 2003 .

*

Remissões do artigo

Nenhuma remissão cadastrada.