Roraima
Lei Estadual de Roraima nº 1720, de 29 de julho de 2022
Lei nº 1720/2022
Nesta página
Art. 1. CAPÍTULO I – DAS PRIORIDADES E METAS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL CAPÍTULO II – DA ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA DOS ORÇAMENTOS CAPÍTULO III – DAS DIRETRIZES, ORIENTAÇÕES E CRITÉRIOS PARA A ELABORAÇÃO E EXECUÇÃO DOS ORÇAMENTOS FISCAIS, DA SEGURIDADE SOCIAL E DE INVESTIMENTO DAS ESTATAIS CAPÍTULO IV – DAS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS DESPESAS DO ESTADO COM PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS CAPÍTULO V – DA POLÍTICA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS PELAS AGÊNCIAS FINANCEIRAS OFICIAIS DE FOMENTO CAPÍTULO VI – DAS DISPOSIÇÕES SOBRE ALTERAÇÕES NA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA DO ESTADO E MEDIDAS PARA INCREMENTO DA RECEITA CAPÍTULO VII – DAS DISPOSIÇÕES FINAIS PARTE DO – Tesouro. PARTE DELE – para o Regime ao qual o servidor efetuava suas contribuições para fins de Benefícios Previdenciários.Dispõe sobre as diretrizes para a elaboração e execução da Lei Orçamentária Anual para o Exercício Financeiro de 2023 e dá outras providências.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE RORAIMA,
Faço saber que a Assembleia Legislativa aprovou e eu sanciono a seguinte Lei:
CAPÍTULO I
DAS PRIORIDADES E METAS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL
CAPÍTULO II
DA ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA DOS ORÇAMENTOS
CAPÍTULO III
DAS DIRETRIZES, ORIENTAÇÕES E CRITÉRIOS PARA A ELABORAÇÃO E EXECUÇÃO DOS ORÇAMENTOS FISCAIS, DA SEGURIDADE SOCIAL E DE INVESTIMENTO DAS ESTATAIS
SEÇÃO I
Das Diretrizes Gerais
SUBSEÇÃO I – Das Emendas ao Projeto de Lei Orçamentária
art. 166, § 9º, da Constituição da República; e
SUBSEÇÃO II – Das Vedações
SUBSEÇÃO III – Das Disposições sobre Precatórios
SUBSEÇÃO IV – Das Transferências para o Setor Público
SUBSEÇÃO V – Das Transferências para o Setor Privado
SEÇÃO II
Das Diretrizes dos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social
SEÇÃO III
Das Diretrizes do Orçamento de Investimento das Empresas
SEÇÃO IV
Das disposições sobre a Programação da Execução Orçamentária e Financeira e sua Limitação
SUBSEÇÃO I – Das Alterações da Lei Orçamentária
SUBSEÇÃO II – Dos Créditos Adicionais
CAPÍTULO IV
DAS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS DESPESAS DO ESTADO COM PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS
CAPÍTULO V
DA POLÍTICA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS PELAS AGÊNCIAS FINANCEIRAS OFICIAIS DE FOMENTO
CAPÍTULO VI
DAS DISPOSIÇÕES SOBRE ALTERAÇÕES NA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA DO ESTADO E MEDIDAS PARA INCREMENTO DA RECEITA
CAPÍTULO VII
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
PROGRAMA: 24 - Desenvolvimento da Educação Profissional METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Adequação da Rede Física da Educação Profissional SEED Aluno Beneficiado Pessoa AT 1,00 => Manutenção e Fortalecimento da Educação Profissional SEED Unidade Mantida Unidade AT 787,00
PROGRAMA: 29 - Qualificação de Profissionais para a Educação METAS FÍSICAS => Capacitação e Habilitação de Profissionais para a Educação SEED Profissional Qualificado Pessoa AT 1.800,00 => Habilitação e Capacitação de Profissionais do IERR IER-RR Profissional Capacitado Pessoa AT 50,00 => Qualificação de Profissionais para Educação Básica FUNDEB Profissional Qualificado Pessoa AT 5.708,00
PROGRAMA: 30 - Desenvolvimento do Desporto e do Lazer METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio a Eventos Desportivos e de Lazer Comunitário SEED Evento Realizado Unidade AT 24,00 => Fortalecimento do Desporto Escolar SEED Evento Realizado Unidade AT 8,00 => Manutenção e Implementação das Unidades Desportivas SEED Unidade Mantida Unidade AT 10,00 => Reforma de Unidades Desportivas SEED Unidade Reformada Unidade AT 10,00
PROGRAMA: 31 - Proteção, Produção e Difusão Cultural METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Ampliação de Unidades e Áreas de Lazer Componentes do Patrimônio Cultural SECULT Unidade Ampliada Unidade PR 1,00 => Apoio à Produção Cultural SECULT Projeto Executado Unidade AT 49,00 => Ação de Enfrentamento Emergencial Decorrente do Coronavírus (COVID - 19) FUNCULTURA Serviço Implementado Unidade PR 4.517,00 => Construção de Unidades e Áreas de Lazer Componentes do Patrimônio Cultural SECULT Unidade Construída Unidade PR 1,00 => Execução das Atividades do Museu Integrado de Roraima - MIRR SECULT Atividades Administrativa Mantida Unidade AT 3,00 => Fomento à Difusão Cultural SECULT Projeto Executado Unidade AT 30,00 => Operacionalização do Fundo Estadual de Cultura - FUNCULTURA FUNCULTURA Fundo Operacionalizado Unidade AT 1,00 => Proteção do Patrimônio Cultural SECULT Patrimônio Cultural Protegido Unidade AT 1,00 => Reforma de Unidades e Áreas de Lazer Componentes do Patrimônio Cultural SECULT Unidade Reformada Unidade AT 2,00
PROGRAMA: 36 - Gestão do Sistema Penitenciário METAS FÍSICAS => Manutenção do Sistema Prisional SEJUC Pessoa Custodiada Pessoa AT 6.021,00 => Operacionalização do Fundo Penitenciário do Estado de Roraima - FUNPER FUNPER Fundo Operacionalizado Unidade AT 1,00 => Reintegração Social SEJUC Pessoa Reintegrada Pessoa AT 2.408,00
PROGRAMA: 37 - Segurança e Defesa do Cidadão METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Ações Sociais da PMRR PMRR Pessoa Atendida Pessoa AT 17.948,00 => Construção das Unidades de Polícia Civil e Técnica PCRR Unidade Construída Unidade PR 2,00 => Educação para o Trânsito DETRAN/RR Atividade Realizada Unidade AT 210,00 => Emissão e Renovação da Carteira Nacional de Habilitação DETRAN/RR Carteira de Habilitação Expedida Unidade AT 47.000,00 => Formação, Aperfeiçoamento e Especialização dos Profissionais da Segurança Pública e Defesa Social API Profissional Formado Pessoa AT 1.300,00 => Fortalecimento das Instituições de Segurança Pública e Defesa Social FESP/RR Projeto Apoiado Percentual AT 25,00 => Gestão das Políticas de Segurança Pública SESP Políticas de Segurança Pública Implantadas Unidade AT 3,00 => Gestão de Políticas de Garantia dos Direitos do Cidadão SEJUC Cidadão Atendido Pessoa AT 2.330,00 => Gestão de Projetos de Fortalecimento da Cidadania SEJUC Evento Realizado Unidade AT 4,00 => Licenciamento de Veículos DETRAN/RR Veículo Licenciado Unidade AT 189.000,00 => Modernização do Sistema de Informações PMRR Sistema Modernizado Percentual PR 10,00 => Operacionalização do Fundo de Modernização, Manutenção e Desenvolvimento da Polícia Civil - FUNDESPOL - RR FUNDESPOL - RR Fundo Operacionalizado Unidade AT 1,00 => Operacionalização do Fundo de Reaparelhamento e Aperfeiçoamento da PMRR FREA/PM Fundo Operacionalizado Unidade AT 1,00 => Operacionalização dos Convênios do Sistema de Segurança SESP Projeto Financiado Unidade AT 12,00 => Perícia Criminal PCRR Laudo Pericial Emitido Unidade AT 16.000,00 => Policiamento Preventivo PMRR Pessoa Atendida Pessoa AT 61.474,00 => Polícia Judiciária Civil PCRR Crimes Elucidados Unidade AT 7.000,00 => Promoção da Cidadania CASA CIVIL Pessoa Atendida Pessoa AT 1.300,00 => Reforma de Unidades da Polícia Civil PCRR Unidade Reformada Unidade AT 1,00 => Valorização dos Profissionais de Segurança Pública FESP/RR Projeto Apoiado Percentual AT 25,00
PROGRAMA: 38 - Vigilância em Saúde METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Implementação das Políticas de Vigilância Sanitária FUNSESAU Município Assessorado Unidade AT 15,00 => Implementação de Ações de Vigilância Epidemiológica e Ambiental, Prevenção e Controle de Doenças FUNSESAU Programa Implementado Unidade AT 25,00
PROGRAMA: 53 - Programa Estadual de Habitação METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio das Atividades do Setor Habitacional CODESAIMA Mutuário Atendido Unidade AT 300,00 => Construção e Melhoria de Unidades Habitacionais CODESAIMA Unidade Habitacional Atendida Unidade PR 2.300,00
PROGRAMA: 54 - Mais Emprego METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Ação de Enfrentamento Emergencial Decorrente do Coronavírus (COVID-19) SETRABES Pessoa Beneficiada Pessoa PR 1,00 => Fomento a Geração de Trabalho, Emprego e Renda SETRABES Pessoa Atendida Pessoa AT 4.291,00 => Fortalecimento da Política do Trabalho FET/RR Pessoa Atendida Pessoa AT 16.200,00 => Implementação da Qualificação Social e Profissional para o Trabalhador Formal e Informal SETRABES Pessoa Qualificada Pessoa AT 160,00
PROGRAMA: 55 - Proteção Social Especial METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Ação de Enfrentamento Emergencial Decorrente do Coronavírus (COVID-19) FEAS Pessoa Beneficiada Pessoa PR 1.584,00 => Cofinanciamento de Ações da Proteção Social Especial em Parceria com Outros Órgãos FEAS Projeto Apoiado Unidade AT 134,00 => Execução de Atividades na Área de Defesa dos Direitos dos Migrantes e Refugiados FEAS Pessoa Assistida Pessoa AT 20,00 => Fortalecimento dos Serviços de Proteção Social Especial FEAS Pessoa Atendida Pessoa AT 1.584,00
PROGRAMA: 62 - Proteção e Segurança ao Consumidor METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Defesa dos Interesses do Consumidor SEJUC Consumidor Atendido Pessoa AT 3.000,00 => Operacionalização do Fundo Estadual de Defesa do Consumidor FUNDECON Fundo Operacionalizado Unidade AT 1,00 => Serviço de Fiscalização da Qualidade IPEM/RR Inspeção Realizada Unidade AT 5.760,00 => Serviço de Metrologia Legal IPEM/RR Instrumento Aferido Unidade AT 8.197,00
PROGRAMA: 67 - Desenvolvimento da Educação Superior METAS FÍSICAS => Ampliação de Unidades Educacionais da Educação Superior UERR Unidade Ampliada Unidade PR 1,00 => Aparelhamento das Unidades Educacionais da Educação Superior UERR Unidade Aparelhada Unidade PR 1,00 => Atividade de Extensão, Graduação e Pós-Graduação IER-RR Aluno Atendido Pessoa AT 2.800,00 => Construção de Unidades Educacionais da Educação Superior UERR Unidade Construída Unidade PR 1,00 => Desenvolvimento do Ensino Superior UERR Aluno Atendido Pessoa AT 1.600,00 => Fortalecimento e Manutenção dos Centros Multimídias para a Educação à Distância IER-RR CM Fortalecido Percentual AT 20,00 => Incentivo a Pós-Graduação e Pesquisa Científica Docente e Discente UERR Pesquisa Apoiada Unidade AT 30,00 => Realização de Cursos de Extensão Universitária UERR Profissional Capacitado Pessoa AT 500,00 => Reforma das Unidades Educacionais da Educação Superior UERR Unidade Reformada Unidade AT 1,00
PROGRAMA: 78 - Atenção Integral à Saúde METAS FÍSICAS => Ampliação de Unidades de Saúde FUNSESAU Unidade Ampliada Unidade PR 2,00 => Aparelhamento de Unidades de Saúde FUNSESAU Unidade Aparelhada Unidade PR 3,00 => Apoio às Relações Comunitárias SERBRAS Pessoa Atendida Pessoa AT 250,00 => Assistência Especializada em Saúde FUNSESAU => Assistência Farmacêutica e insumos Estratégicos FUNSESAU Unidade Atendida Unidade AT 40,00 => Atenção em Urgência e Emergência FUNSESAU => Ação de Enfrentamento Emergencial Decorrente do Coronavírus (COVID-19) FUNSESAU Grupo de Procedimentos Unidade PR 0,00 => Construção de Unidades de Saúde FUNSESAU Unidade Construída Unidade PR 1,00 => Fortalecimento da Atenção Básica FUNSESAU Programa Implementado Unidade AT 10,00 => Reforma de Unidades de Saúde FUNSESAU Unidade Reformada Unidade AT 3,00 => Serviços Complementares Credenciados pelo SUS FUNSESAU PROGRAMA: 80 - Desenvolvimento da Educação Básica METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Ampliação de Unidades Educacionais de Ensino Fundamental Indígena SEED Unidade Ampliada Unidade PR 2,00 => Ampliação de Unidades Educacionais do Ensino Fundamental SEED Unidade Ampliada Unidade PR 8,00 => Ampliação de Unidades Educacionais do Ensino Médio Indígena SEED Unidade Ampliada Unidade PR 10,00 => Ampliação de Unidades Educacionais e de Apoio Pedagógico SEED Unidade Ampliada Unidade PR 3,00 => Construção de Unidades Educacionais do Ensino Fundamental FUNDEB Unidade Construída Unidade PR 4,00 => Construção de Unidades Educacionais do Ensino Fundamental Indígena SEED Unidade Construída Unidade PR 2,00 => Construção de Unidades Educacionais do Ensino Médio FUNDEB Unidade Construída Unidade PR 1,00 => Construção de Unidades Educacionais do Ensino Médio Indígena SEED Unidade Construída Unidade PR 2,00 => Construção de Unidades Educacionais e de Apoio Pedagógico SEED Unidade Construída Unidade PR 5,00 => Construção de Unidades Educacionais e de Apoio Pedagógico do Ensino Fundamental SEED Unidade Construída Unidade PR 10,00 => Fortalecimento da Educação Especial Para Educação Básica FUNDEB Aluno Beneficiado Pessoa AT 1.692,00 => Fortalecimento da Educação de Jovens e Adultos para Educação Básica FUNDEB Aluno Beneficiado Pessoa AT 7.952,00 => Fortalecimento do Ensino Médio FUNDEB Aluno Beneficiado Pessoa AT 21.363,00 => Gestão da Política Educacional SEED Aluno Beneficiado Pessoa AT 21.363,00 => Manutenção e Fortalecimento da Educação Básica e Assistência ao Educando SEED Aluno Atendido Pessoa AT 32.902,00 => Manutenção e Fortalecimento da Educação Especial SEED Aluno Beneficiado Pessoa AT 1.692,00 => Manutenção e Fortalecimento da Educação de Jovens e Adultos SEED Aluno Beneficiado Pessoa AT 7.952,00 => Manutenção e Fortalecimento do Ensino Fundamental FUNDEB Aluno Beneficiado Pessoa AT 32.902,00 => Manutenção e Fortalecimento do Ensino Fundamental Indígena SEED Aluno Atendido Pessoa AT 13.503,00 => Manutenção e Fortalecimento do Ensino Médio SEED Aluno Beneficiado Pessoa AT 18.956,00 => Manutenção e Fortalecimento do Ensino Médio Indígena SEED Aluno Atendido Pessoa AT 2.407,00 => Reforma de Unidades Educacionais do Ensino Fundamental SEED Unidade Reformada Unidade AT 12,00 => Reforma de Unidades Educacionais do Ensino Fundamental Indígena SEED Unidade Reformada Unidade AT 4,00 => Reforma de Unidades Educacionais do Ensino Médio FUNDEB Unidade Reformada Unidade AT 1,00 => Reforma de Unidades Educacionais do Ensino Médio Indígena SEED Unidade Reformada Unidade AT 42,00 => Reforma de Unidades Educacionais e de Apoio Pedagógico SEED Unidade Reformada Unidade AT 15,00 => Reforma de Unidades Educacionais e de Apoio Pedagógico do Ensino Fundamental FUNDEB Unidade Reformada Unidade AT 2,00 => Remuneração do Pessoal Técnico Administrativo do Ensino Fundamental - 30% FUNDEB Profissional Remunerado Pessoa AT 1.234,00 => Remuneração do Pessoal Técnico Administrativo do Ensino Fundamental FUNDEB - 30%. SEED Profissional Remunerado Pessoa AT 649,00 => Remuneração do Pessoal Técnico Administrativo do Ensino Fundamental Indígena - FUNDEB 30% FUNDEB Profissional Remunerado Pessoa AT 110,00 => Remuneração do Pessoal Técnico Administrativo do Ensino Fundamental Indígena FUNDEB - 30%. SEED Profissional Remunerado Pessoa AT 55,00 => Remuneração do Pessoal Técnico Administrativo do Ensino Médio - 30% FUNDEB Profissional Remunerado Pessoa AT 653,00 => Remuneração do Pessoal Técnico Administrativo do Ensino Médio FUNDEB - 30% SEED Profissional Remunerado Pessoa AT 345,00 => Remuneração do Pessoal Técnico Administrativo do Ensino Médio Indígena -FUNDEB 30% FUNDEB Profissional Remunerado Pessoa AT 15,00 => Remuneração do Pessoal Técnico Administrativo do Ensino Médio Indígena FUNDEB - 30% SEED Profissional Remunerado Pessoa AT 15,00 => Remuneração dos Profissionais do Magistério de Ensino Fundamental - 70% FUNDEB Profissional Remunerado Pessoa AT 4.379,00 => Remuneração dos Profissionais do Magistério do Ensino Fundamental Indígena FUNDEB - 70% FUNDEB Profissional Remunerado Pessoa AT 3.077,00 => Remuneração dos Profissionais do Magistério do Ensino Fundamental Indígena FUNDEB - 70% SEED Profissional Remunerado Pessoa AT 668,00 => Remuneração dos Profissionais do Magistério do Ensino Fundamental Indígena FUNDEB- 70% SEED Profissional Remunerado Pessoa AT 2.785,00 => Remuneração dos Profissionais do Magistério do Ensino Médio - 70% FUNDEB Profissional Remunerado Pessoa AT 2.248,00 => Remuneração dos Profissionais do Magistério do Ensino Médio FUNDEB - 70% SEED Profissional Remunerado Pessoa AT 1.150,00 => Remuneração dos Profissionais do Magistério do Ensino Médio Indígena FUNDEB - 70% FUNDEB Profissional Remunerado Pessoa AT 367,00 => Remuneração dos Profissionais do Magistério do Ensino Médio Indígena FUNDEB - 70% SEED Profissional Remunerado Pessoa AT 2.219,00
PROGRAMA: 83 - Proteção Social Básica METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio a Gestão do Programa ACESSUAS TRABALHO FEAS Município Apoiado Unidade AT 10,00 => Apoio a Gestão do Programa Benefício de Prestação Continuada - BPC FEAS Município Apoiado Unidade AT 30,00 => Apoio a Gestão do Programa Bolsa Família FEAS Evento Realizado Unidade AT 45,00 => Apoio a Gestão do Programa Criança Feliz FEAS Município Apoiado Unidade AT 45,00 => Ação de Enfrentamento Emergencial Decorrente do Coronavírus (COVID-19) FEAS Pessoa Beneficiada Pessoa PR 3.000,00 => Cofinanciamento de Ações Sociais Descentralizadoras da Assistência Social Básica FEAS Município Cofinanciado Unidade AT 30,00 => Fortalecimento da Proteção Social Básica FEAS Família Atendida Família AT 59.115,00
PROGRAMA: 85 - Desenvolvimento Social METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Adaptação de Casas para Pessoas com Deficiência FEPEDE Casa Adaptada Unidade PR 10,00 => Fortalecimento da Política Pública para as Mulheres SETRABES Campanhas Realizada Unidade AT 39.500,00 => Fortalecimento da Política da Pessoa Idosa SETRABES Pessoa Atendida Pessoa AT 1.100,00 => Fortalecimento da Política de Inclusão e Atenção Integral à Pessoa com Deficiência FEPEDE Pessoa Assistida Pessoa AT 6.700,00 => Fortalecimento da Política de Segurança Alimentar e Nutricional SETRABES Pessoa Atendida Pessoa AT 315.440,00 => Fortalecimento da Política para a Juventude SETRABES Pessoa Atendida Pessoa AT 20.000,00 => Fortalecimento do Sistema Socioeducativo FECA Pessoa Atendida Pessoa AT 924,00 => Gerenciamento da Casa da Mulher Brasileira SETRABES Pessoa Atendida Unidade AT 4.000,00 => Implementação da Câmara Intersetorial de Segurança Alimentar e Nutricional - CAISAN SETRABES CAISAN / CONSEAS Implantado Unidade PR 15,00 => Mais Esporte - Mais Cidadania SETRABES Pessoa Atendida Pessoa AT 45.500,00
PROGRAMA: 87 - Gestão das Politicas de Etnodesenvolvimento METAS FÍSICAS => Articulação de Programas Sociais e Ambientais aos Povos Indígenas SEI Comunidade Indígena Atendida Unidade AT 120,00 => Fomento as Atividades Produtivas Autossustentáveis em Terras Indígenas SEI Comunidade Indígena Atendida Unidade AT 250,00 => Promoção da Identidade Étnica e Patrimônio Sociocultural dos Povos Indígenas SEI Comunidade Indígena Atendida Unidade AT 120,00
PROGRAMA: 97 - Estruturação das Unidades do SUAS-RR METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Aparelhamento das Unidades do SUAS-RR SETRABES Unidade Aparelhada Unidade PR 15,00 => Construção das Unidades do SUAS-RR SETRABES Unidade Construída Unidade PR 2,00 => Reforma das Unidades Públicas do SUAS-RR SETRABES Unidade Reformada Unidade AT 15,00
DIMENSÃO ESTRATÉGICA: Inclusão Social PROGRAMA: 79 - Gestão da Política de Saúde METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Formulação e Implementação da Política de Saúde FUNSESAU Município Assistido Unidade AT 15,00 => Gestão do Processo de Regionalização e Descentralização da Saúde FUNSESAU Município Apoiado Unidade PR 15,00
PROGRAMA: 93 - Planejamento e Gestão das Políticas de Assistência Social METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio às Ações de Planejamento, Monitoramento e Controle do SUAS-RR FEAS Evento Apoiado Unidade AT 55,00 => Aprimoramento da Gestão do Trabalho e Educação Permanente do SUAS FEAS Servidor Capacitado Servidor AT 930,00 => Gestão do Conselho Estadual da Criança e do Adolescente SETRABES Conselho Mantido Unidade AT 40,00 => Manutenção do Funcionamento do Conselho Estadual do Trabalho FET/RR Conselho Mantido Unidade AT 24,00 => Manutenção do Funcionamento do Conselho de Assistência Social FEAS Conselho Mantido Unidade AT 61,00 => Manutenção do Funcionamento do Conselhos Estadual da Pessoa com Deficiência FEPEDE Conselho Mantido Unidade AT 46,00 => Manutenção do Funcionamento do Conselhos Estadual da Pessoa Idosa SETRABES Conselho Mantido Unidade AT 68,00
DIMENSÃO ESTRATÉGICA: Crescimento Sustentável PROGRAMA: 33 - Defesa Agropecuária METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Defesa Sanitária Animal ADERR Inspeção/Fiscalização Realizada Unidade AT 7.219,00 => Inspeção e Fiscalização de Produtos de Origem Animal ADERR Inspeção/Fiscalização Realizada Unidade AT 1.500,00 => Serviços de Inspeção e Fiscalização Vegetal ADERR Inspeção Realizada Unidade AT 337.891,00
PROGRAMA: 34 - Abastecimento Agroalimentar e Segurança Alimentar METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio a Comercialização da Produção Agropecuária, Extrativa, Florestal e Agroindustrial SEADI Produção Comercializada Tonelada AT 28.730,00 => Apoio ao Processamento e Armazenamento da Produção Agropecuária, Extrativista, Florestal e Agroindustrial SEADI Produção Armazenada Tonelada AT 27.000,00 => Apoio à Aquisição da Produção Agropecuária, Extrativa, Florestal e Agroindustrial SEADI Produção Adquirida Tonelada AT 4.200,00
PROGRAMA: 35 - Regularização Fundiária METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Georreferenciamento e Titulação de Lotes em Áreas Rurais ITERAIMA Lote Rural Regularizado Unidade PR 1.111,00 => Gestão e Regularização de Áreas de Propriedade do Estado ITERAIMA Lote Urbano Regularizado Unidade PR 600,00 => Implementação da Política de Colonização e de Assentamento ITERAIMA Família Atendida Unidade AT 2.672,00
PROGRAMA: 42 - Inovação Tecnológica nas Telecomunicações METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Fortalecimento de Redes de Radiocomunicações do Estado SEINF Comunidade Atendida Unidade AT 1,00 => Implementação do Sistema de Telecomunicações de Dados Voz e Imagem através de Fibra Ótica SEINF Sistema Implantado Percentual PR 100,00
PROGRAMA: 43 - Execução de Obras Públicas e Urbanismo METAS FÍSICAS => Ampliação de Prédios Públicos SEINF Prédio Ampliado Percentual PR 100,00 => Construção de Prédios Públicos SEINF Prédio Construído Unidade PR 10,00 => Elaboração e Gestão de Projetos de Obras Públicas SEINF Projeto Elaborado Unidade PR 4,00 => Obras de Infraestrutura Urbanística SEINF Obra Realizada Unidade PR 10,00 => Reforma de Prédios Públicos SEINF Prédio Reformado Percentual AT 100,00
PROGRAMA: 47 - Geração de Energia Elétrica METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Elaboração, Execução e Gestão de Projetos de Infraestrutura de Geração em Energia Elétrica SEINF Hidrelétrica Revitalizada Percentual PR 100,00
PROGRAMA: 48 - Transmissão, Distribuição e Comercialização de Energia Elétrica METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Elaboração, Execução e Gestão de Projetos de Infraestrutura em Energia Elétrica SEINF Rede Elétrica Expandida Quilômetro PR 29,00
PROGRAMA: 49 - Infraestrutura do Saneamento Básico METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Elaboração, Execução e Gestão de Projetos de Infraestrutura em Saneamento Básico em Áreas Urbanas e Rurais SEINF Rede Distribuída Quilômetro PR 4,00
PROGRAMA: 58 - Assistência Técnica e Extensão Rural METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio a Produção e Difusão de Tecnologias Agropecuárias IATER-RR Unidades Demonstrativas Implantadas Unidade AT 90,00 => Fortalecimento das Unidades de Assistência Técnica e Extensão Rural IATER-RR Unidade Atendida Unidade PR 37,00 => Fortalecimento do Acesso ao Crédito SEADI Crédito Aprovado Unidade AT 80,00 => Implementação dos Serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural IATER-RR Produtor Assistido Pessoa AT 16.000,00 => Operacionalização do Fundo Especial da Assistência Técnica e Extensão Rural FUNDATER-RR Fundo Operacionalizado Unidade AT 1,00 => Programa Contínuo de Formação e Qualificação Técnica aos Servidores SEADI Servidor Qualificado Unidade AT 360,00
PROGRAMA: 72 - Desenvolvimento dos Setores Produtivos METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio Financeiro ao Setor Produtivo - FDI FDI Projeto Apoiado Unidade AT 16,00 => Apoio Financeiro ao Setor Produtivo - FUNAVAL FUNAVAL Projeto Avalizado Unidade AT 125,00 => Apoio Financeiro ao Setor Produtivo - FUNDER FUNDER Projeto Apoiado Unidade AT 600,00 => Apoio às Unidades de Produção, Industrialização e Mineração CODESAIMA Empresa Apoiada Unidade AT 12,00 => Apoio à Geração de Empreendimentos Inovadores Centelha Roraima SEADI Empreendimento Financiado Unidade PR 4,00 => Atração de Investimentos SEADI Projeto Apoiado Unidade AT 2,00 => Fomento ao Desenvolvimento Sustentável dos Setores Produtivos AFERR Empreendimento Financiado Unidade AT 375,00 => Fortalecimento dos Arranjos Produtivos Locais SEADI APLs Assistidas Unidade AT 7,00 => Implementação do Programa de Desenvolvimento do Turismo em Roraima - PRODETUR/RR SECULT Município Beneficiado Unidade AT 15,00 => Implementação do Programa de Regionalização do Turismo SECULT Município Beneficiado Unidade AT 15,00 => Promoção e Desenvolvimento Industrial e Agroindustrial SEADI Empresa Beneficiada Unidade AT 80,00 => Promoção e Desenvolvimento dos Setores de Comércio e Serviços SEADI Empreendedor Beneficiado Pessoa AT 220,00
PROGRAMA: 73 - Desenvolvimento e Fortalecimento da Agropecuária METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio ao Desenvolvimento da Produção Animal SEADI Produtor Assistido Pessoa AT 1.445,00 => Apoio ao Desenvolvimento da Produção Vegetal SEADI Produtor Assistido Pessoa AT 1.155,00 => Desenvolvimento de Projetos de Irrigação e Drenagem SEADI Projeto Apoiado Unidade AT 98,00 => Formulação e Implantação de Projetos de Fortalecimento do Extrativismo SEADI Produtor Assistido Pessoa PR 2,00 => Gestão da Política Estadual do Agronegócio SEADI Produtor Beneficiado Pessoa AT 1.500,00 => Recuperação de Áreas Degradadas e Apoio a Projetos de Sistemas Agroflorestais SEADI Projeto Implementado Unidade AT 2,00
PROGRAMA: 75 - Infraestrutura do Sistema Viário METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Construção de Estradas Vicinais SEINF Vicinal Construída Quilômetro PR 58,00 => Construção de Obras de Artes Especiais SEINF Obra Realizada Metro PR 1.433,00 => Desenvolvimento da Infraestrutura de Transportes FEIT Projeto Executado Quilômetro PR 100,00 => Elaboração e Gestão de Projetos de Infraestrutura SEINF Projeto Elaborado Unidade AT 8,00 => Implantação e Gestão de Aeródromos SEINF Unidade Gerenciada Unidade AT 1,00 => Manutenção de Estradas Vicinais SEINF Vicinal Mantida Quilômetro AT 2.744,00 => Manutenção de Obras de Artes Especiais SEINF Obra Mantida Metro AT 5.029,00 => Manutenção de Rodovias Estaduais SEINF Rodovia Estadual Mantida Quilômetro AT 32,00 => Manutenção de Rodovias Federais SEINF Rodovia Federal Mantida Quilômetro AT 15,00 => Manutenção de Terminais Rodoviários SEINF Terminal Mantido Unidade AT 1,00 => Pavimentação de Rodovias Estaduais SEINF Rodovia Estadual Pavimentada Quilômetro AT 19,00 => Pavimentação de Rodovias Federais SEINF Rodovia Federal Pavimentada Quilômetro AT 16,00 => Reforma de Terminais Rodoviários SEINF Terminal Reformado Unidade AT 1,00
PROGRAMA: 82 - Gestão Ambiental e Promoção do Desenvolvimento Sustentável METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio à Recategorização das Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Rio Branco e Xeriuini FEMARH Projeto Desenvolvido Unidade PR 1,00 => Desenvolvimento Florestal Sustentável FEMARH Projeto Elaborado Unidade AT 3,00 => Gestão do Fundo Estadual do Meio Ambiente FEMA Fundo Gerenciado Unidade AT 1,00 => Gestão do Monitoramento e Fiscalização Ambiental FEMARH-RR Atividade Realizada Unidade AT 2.000,00 => Gestão dos Recursos Hídricos FEMARH-RR Atividade Realizada Unidade AT 2.132,00 => Gestão e Controle Florestal FEMARH-RR Atividade Realizada Unidade AT 550,00 => Licenciamento e Gestão Ambiental FEMARH-RR Licença Ambiental Emitida Unidade AT 950,00 => Operacionalização do Fundo de Desenvolvimento Florestal do Estado de Roraima FUNDEFER Fundo Operacionalizado Unidade AT 1,00 => Produção de Informações Científicas ao Planejamento Territorial FEMARH Pesquisa Realizada Unidade PR 3,00 => Promoção da Educação Ambiental FEMARH-RR Pessoa Informada Pessoa AT 30.000,00
PROGRAMA: 84 - Ciência, Tecnologia, Pesquisa e Desenvolvimento METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Apoio à Qualificação Científica e Tecnológica IATER-RR Pessoa Qualificada Pessoa AT 1,00 => Apoio às Iniciativas de Inovação em Empresas e Cooperativas IATER-RR Projeto Apoiado Unidade AT 1,00 => Gestão da Política de Ciência, Tecnologia e Inovação IATER-RR Ação Realizada Unidade AT 1,00 => Implementação e Gestão das Plataformas Tecnológicas IATER-RR APLs Apoiadas Unidade PR 1,00 => Infraestrutura para Pesquisa e Desenvolvimento IATER-RR Laboratório Operacionalizado Unidade PR 1,00 => Produção e Divulgação de Informação Científica e Tecnológica IATER-RR Divulgação Efetivada Unidade AT 1,00
DIMENSÃO ESTRATÉGICA: Crescimento Sustentável PROGRAMA: 98 - Gestão do Consórcio Interestadual de Desenvolvimento Sustentável da Amazônia Legal METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Implementação de Políticas Públicas para o Desenvolvimento Socioeconômico da Amazônia Legal SEADI Política Implementada Unidade AT 1,00
PROGRAMA: 13 - Divulgação e Difusão de Informações METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Operacionalização das Ações de Radiodifusão RADIORAIMA Tempo de Programação Hora AT 8.640,00 => Produção e Divulgação de Matérias Institucionais SECOM Matéria Divulgada Unidade AT 6.500,00
PROGRAMA: 51 - Fortalecimento e Modernização da Gestão Fiscal METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Aperfeiçoamento da Gestão Financeira e Contábil SEFAZ Processo Aperfeiçoado Unidade AT 2,00 => Aperfeiçoamento da Tecnologia de Informação Fazendária SEFAZ Módulos Aperfeiçoados Unidade PR 2,00 => Gestão Tributária Estadual SEFAZ Incremento na Arrecadação Percentual AT 15,00 => Operacionalização do Fundo de Modernização e Desenvolvimento Fazendário - FUNSEFAZ FUNSEFAZ Fundo Operacionalizado Unidade AT 1,00 => Programa de Modernização da Gestão Fiscal - PROFISCO SEFAZ Programa Implantado Unidade PR 1,00
PROGRAMA: 63 - Registro Mercantil e Integração METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Serviços de Registros Mercantis JUCERR Registro Efetivado Unidade AT 22.497,00
PROGRAMA: 18 - Gestão do Planejamento Governamental METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Cooperação Técnica e Fomento às Ações de Desenvolvimento Municipal SECIDADES Município Atendido Unidade AT 15,00 => Gestão de Convênios e Captação de Recursos Públicos SEPLAN Ação Realizada Unidade AT 56,00 => Gestão do Sistema de Licitação Estadual CPL Processo Concluído Unidade AT 150,00 => Gestão dos Instrumentos de Planejamento do Estado SEPLAN Instrumento Gerido Unidade AT 3,00 => Implementação de Projetos de Inovação e Modernização na Administração Pública SEGAD Projeto Implementado Unidade ANO 2,00 => Planejamento e Mapeamento Sistemático do Território do Estado de Roraima ITERAIMA Carta Topográfica Produzida Unidade AT 100,00 => Planejamento, Desenvolvimento e Implementação Ecológico Econômico do Estado de Roraima - ZEE/RR SEADI Documentos Temáticos Produzidos Unidade AT 6,00
PROGRAMA: 68 - Gestão de Recursos Humanos Estadual METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Formulação e Implementação do Programa Qualidade de Vida do Servidor SEGAD Programa Implementado Percentual AT 25,00 => Implementação da Política de Qualificação do Servidor SEGAD Pessoa Qualificada Pessoa AT 600,00 PROGRAMA: 90 - Gestão de Informação, Estudo e Pesquisa para o Desenvolvimento Socioeconômico METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Gestão de Sistemas de Informações Socioeconômicas e Gerenciais SEPLAN Documento Elaborado Unidade AT 4,00
PROGRAMA: 94 - Execução do Controle Interno METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Acompanhamento e Controle da Aplicação dos Recursos Públicos e Promoção da Transparência CGE Atividade de Controle Realizada Unidade AT 18.129,00
Tipo de Programa: 4 Serviços do Estado
PROGRAMA: 60 - Operacionalização da Representação Civil e Política do Governo Estadual METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Articulação Político-Institucional SERBRAS Articulação Realizada Unidade AT 300,00
PROGRAMA: 65 - Gestão da Previdência Social do Estado de Roraima METAS FÍSICAS Ações Produto Unidade de Medida Tipo 2023 Unidade Executora => Educação Previdenciária IPER Servidor Treinado Pessoa AT 100,00 => Gestão do Fundo Financeiro da Previdência Social ao Servidor Contribuinte do Estado de Roraima FUNFIPER => Gestão do Fundo Previdenciário da Previdência Social ao Servidor Contribuinte do Estado de Roraima FUNPREIPER => Gestão do Fundo Previdenciário dos Militares do Estado de Roraima FUNPREV/MILITAR OBS.: Dados informados pela Coordenadoria-Geral de Planejamento Estratégico - CGPLAN/SEPLAN
ANEXO II-A - METAS ANUAIS
ANEXO II-B - AVALIAÇÃO DO CUMPRIMENTO DAS METAS FISCAIS DO EXERCÍCIO ANTERIOR ANEXO II-C - METAS FISCAIS ATUAIS COMPARADAS COM AS FIXADAS NOS TRÊS EXERCÍCIOS ANTERIORES
NOTA EXPLICATIVA (Anexos II-A, II-B e II-C) O Anexo de Metas Fiscais da Lei de Diretrizes Orçamentárias para o exercício financeiro de 2023 - LDO-2023 estabelecerá metas fiscais e indicará as projeções para os exercícios de 2024 e 2025. A base legal desta disposição é a Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal-LRF), que dispõe no § 1° do art. 4º: "integrará o projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias Anexo de Metas Fiscais, em que serão estabelecidas metas anuais, em valores correntes e constantes, relativas a receitas, despesas, resultados nominal e primária e montante da dívida pública, para o exercício a que se referirem e para os dois seguintes". As metas fiscais definidas para o exercício de 2023 expressam limitações da receita estadual diante dos elevados custos de manutenção da máquina pública e das crescentes demandas por melhoria de serviços e investimentos produtivos que induzam o crescimento econômico do Estado. Assim, é forçoso reconhecer que o Estado ainda não atingiu o requerido patamar para equilibrar o cenário da dívida pública, condição indispensável ao equilíbrio das finanças estaduais. Assim, torna-se imperativo que a gestão pública se ajuste a essa realidade, com o propósito de resgatar a qualidade da gestão, recuperar a condição de governança do Estado, equilibrar as contas públicas, honrar obrigações, gerar ambiência favorável ao empreendedorismo, promover o desenvolvimento do setor produtivo e assegurar prosperidade econômica com inclusão social e responsabilidade ambiental. Como base de demonstração da condição socioeconômica estadual, apresentam-se a seguir dados que corroboram ou justificam a adoção dos critérios e parâmetros que nortearam a elaboração do PLDO/2023: POPULAÇÃO RESIDENTE E FATOR MIGRATÓRIO EM RORAIMA O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE é responsável pela estimativa populacional brasileira e, no ano de 2018, tal órgão reconsiderou seus cálculos, numa revisão dos dados para todos os estados e, em especial para Roraima, pois o IBGE levou em consideração o fluxo de imigrantes venezuelanos que vinha se intensificando desde o ano de 2015, devido aos graves problemas enfrentados em seu país natal. Segundo o IBGE, cerca de 79 mil imigrantes passariam a integrar a população roraimense até 2022 e, neste contexto, também reconsiderou a taxa de fecundidade para Roraima. Desta forma, com base nessas novas informações, foi estabelecido a projeção da população roraimense, conforme o próprio IBGE explicou: Cerca de 79,0 mil imigrantes venezuelanos são estimados em Roraima até 2022. Entre 2015 e 2017, 20,5 mil venezuelanos migraram para Roraima, número que deverá aumentar em 185,4%, ao considerar a projeção de 58,5 mil entre 2018 e 2022. Na elaboração dos parâmetros e hipóteses para a migração internacional para a revisão 2018 da projeção da população, foram monitorados os fluxos migratórios de todas as nacionalidades, chegando-se a conclusão de que as entradas e saídas no território nacional se compensavam com saldo migratório próximo de zero. A única exceção foram os fluxos oriundos da Venezuela, em função do impacto local em Roraima. (IBGE, 2018, Site[1]).
Gráfico 01. Mudanças decorrentes da revisão da população residente estimada em mil pessoas - 2017 a 2024.
Gráfico 02. Imigrantes adicionados à estimativa populacional em mil pessoas, segundo revisão do IBGE - 2017 a 2024.
Fonte: População Residente Estimada - IBGE.
Gráfico 03. População Residente Estimada revisada em mil pessoas após revisão do IBGE - 2015 a 2024.
Fonte: População Residente Estimada - IBGE.
Como se observa, conforme a revisão realizada em 2018, os imigrantes somente deixarão de impactar nas estimativas populacionais no ano de 2022. Por outra parte, outra pesquisa que poderia ampliar a base de dados sobre esta temática seria o Censo Demográfico. Porém, com previsão para ser realizado no ano de 2022, os resultados não estarão disponíveis antes de 2024, o que significa que, na falta do Censo, a estimativa é a informação mais precisa sobre o fator de imigração e população no estado de Roraima. A REGIONALIZAÇÃO DO ESTADO DE RORAIMA No ano de 2017, o IBGE elaborou um novo quadro regional brasileiro, com novas divisões geográficas denominadas, respectivamente, regiões geográficas intermediárias e imediatas que apreendem as mudanças ocorridas no país ao longo das últimas décadas, definindo assim: O recorte das Regiões Geográficas Imediatas e Intermediárias de 2017 incorpora as mudanças ocorridas no Brasil ao longo das últimas três décadas. O processo socioespacial recente de fragmentação/articulação do território brasileiro, em seus mais variados formatos, pode ser visualizado em vários estudos desenvolvidos no IBGE. O recurso metodológico utilizado na elaboração da presente Divisão Regional do Brasil valeu-se dos diferentes modelos territoriais oriundos de estudos pretéritos, articulando-os e interpretando a diversidade resultante. (IBGE, 2017, p. 19). A mudança ocorrida decorre da inserção da dinâmica urbana como ponto central, sendo que, até então, a urbanização não havia sido incorporada nas propostas de regionalização estabelecidas anteriormente, como o próprio IBGE destaca: Essas regiões são estruturas a partir de centros urbanos próximos para a satisfação das necessidades imediatas das populações, tais como: compras de bens de consumo duráveis e não duráveis; busca de trabalho; procura por serviços de saúde e educação; e prestação de serviços públicos, como postos de atendimento do Instituto Nacional do Seguro Social - INSS, do Ministério do Trabalho e de serviços judiciários, entre outros. (IBGE, 2017, p.02). O IBGE (2017), classifica o novo recorte levando em conta a premissa que respeita o princípio federativo e preconiza a criação de pelo menos quatro Regiões Geográficas Imediatas em cada Unidade da Federação, a fim de possibilitar a divulgação estatística e o planejamento intraestadual, de forma que se tornou necessária a utilização de parâmetros diferenciados para os estados do Amapá e de Roraima, com vistas a garantir, ao menos, esse número de regiões (IBGE, 2017). Para cada Região Geográfica Imediata existe um polo articulador de seu território. O polo, que pode ser um município isolado ou um arranjo populacional, dá nome a essa região. Nessa perspectiva, Roraima passa a contar com 4 (quatro) regiões geográficas imediatas, quais sejam: Boa Vista, Caracaraí, Pacaraima e Rorainópolis, demonstrando, assim, a importância desses centros urbanos para o estado (Figura 01). Vale ressaltar que, historicamente, no que se refere ao contexto estadual, Boa Vista apresenta fundamental importância na rede urbana, por ser a capital do Estado, destacando-se pela disponibilidade de serviços, como educação de ensino superior, saúde, maiores oportunidades de geração de emprego, entre outros.
Figura 01. Regiões Geográficas Imediatas do Estado de Roraima - 2017. Organização: Gladis Silva[1].
As Regiões Geográficas Intermediárias correspondem a uma escala intermediária entre as Unidades da Federação e as Regiões Geográficas Imediatas. Buscou-se a delimitação das Regiões Geográficas Intermediárias, preferencialmente, com a inclusão de metrópoles ou capitais regionais (IBGE, 2017). Para o estabelecimento do recorte, principalmente onde não existiam metrópoles ou capitais regionais, foram utilizados centros urbanos de menor dimensão que fossem representativos para o conjunto das Regiões Geográficas Imediatas que compuseram as suas respectivas Regiões Geográficas Intermediárias. As Regiões Geográficas Intermediárias organizam o território, articulando as Regiões Geográficas Imediatas por meio de um polo de hierarquia superior diferenciado a partir dos fluxos de gestão privado e público e da existência de funções urbanas de maior complexidade (IBGE, 2017). Deste modo, os 15 municípios que compõem Roraima passaram a ser agrupados em 2 (duas) regiões geográficas intermediárias, quais sejam: Boa Vista e Rorainópolis (Figura 02).
Figura 02. Regiões Geográficas Intermediárias do Estado de Roraima - 2017. Organização: Gladis Silva[1]. Dentro da realidade do Estado de Roraima e sua recente ascensão à categoria de Estado, efetuada na promulgação da Constituição Federal de 1988, e levando em consideração sua formação populacional, pois ela deriva da população indígena, de pessoas vindas para desenvolver as primeiras fazendas, os técnicos que formaram as primeiras administrações públicas, além de fenômenos como o garimpo dos anos 80 e 90, concursos públicos dos anos 2000, planos de colonização para fixar brasileiros de outras regiões nos interiores de Roraima, o processo de imigração de venezuelanos que buscam melhores condições de vida, ainda assim, nem mesmo com todas essas condicionantes reunidas, muda-se o fato de que somos a única UF com menos de 1 milhão de habitantes, como pode ser visto nos dados populacionais já revisados em 2018 pelo próprio IBGE. O IBGE enfrenta o desafio de formular políticas que contemplem modelos de regionalização num contexto nacional, porém, mesmo estes modelos criando metodologias para atender as diferenças únicas de Roraima, não será possível fazê-lo de forma eficaz sem comprometer os demais Estados. Os planos de desenvolvimento que não respeitem as características dentro dos limites municipais estão fadados ao fracasso, pois as dimensões em hectares dos municípios roraimenses são equivalentes a pequenos e médios países, com a população comparável aos menores municípios brasileiros. Dentre os 15, apenas três municípios possuem mais de 20 mil habitantes e apenas 7 possuem mais de 28 anos de criação. As ações de desenvolvimento formuladas pelo Executivo estadual, devem respeitar as características geográficas, populacionais e econômicas de Roraima, pois modelos abrangentes tendem a apresentar perda de eficiência, pois a dinâmica socioeconômica existente de cada município difere em muito, mesmo quando comparado com o município vizinho.
ECONOMIA DO ESTADO DE RORAIMA Produto Interno Bruto - PIB O PIB do Estado de Roraima é calculado pelo IBGE, em parceria com a Secretaria de Planejamento e Orçamento - SEPLAN. No ano de 2019, o PIB apresentou o valor de R$ 14,3 bilhões e, com base em metodologia adotada pela SEPLAN/CGEES/DIECO, foi possível estimá-lo para os anos de 2020 a 2025. Neste contexto, a estimativa mostra um crescimento positivo em toda a série e com a expectativa de que, no ano de 2025, o PIB de Roraima atinja o montante de R$ 21,6 bilhões de reais.
Gráfico 04. PIB em bilhões R$ e crescimento real % - 2015 a 2025.
Em relação ao comportamento das atividades econômicas contextualizados no PIB, observa-se que há uma retração da indústria quando comparado o ano de 2019 ao ano de 2018. As demais atividades econômicas, como, por exemplo, serviços, administração pública e agropecuária têm evoluído de forma positiva se considerado o montante absoluto entre 2015 a 2019. Desta forma, a participação de cada setor no PIB 2019 ficou assim dividida: Agropecuária: 5,5%; Indústria: 7,8%; Serviços sem administração pública: 39,1%; Administração Pública: 47,6%, conforme demonstrado no gráfico:
Gráfico 05. Evolução dos setores da economia no PIB em R$ milhões - 2015 a 2019. Fonte: PIB - IBGE. *Serviços sem administração pública.
Gráfico 06. Participação relativa (%) dos setores da economia no PIB - 2019.
Fonte: PIB - IBGE.
Arrecadação Tributária e Transferências Constitucionais Historicamente, a arrecadação tributária do Estado de Roraima tem o ICMS como componente de maior peso, sendo que o valor da arrecadação deste vem crescendo a cada ano, de forma que, em 2021, este tributo atingiu a marca de R$ 1.569,3 milhões. Além disso, naquele mesmo ano, o IPVA foi responsável por arrecadar R$ 78,0 milhões, de forma que os demais tributos somados atingiram o valor de R$ 582,5 milhões. Assim, segundo os dados analisados, o ICMS apresentou crescimento positivo desde 2017, sendo que, em 2021, esse crescimento ficou na ordem de R$ 229,3 milhões, enquanto o IPVA sofreu variação positiva desde 2018, se destacando em 2021, com um crescimento na ordem de R$ 9,6 milhões, conforme demonstrado:
Gráfico 07. Evolução da Arrecadação tributária Estadual em R$ milhões - 2017 a 2021.
Fonte: Arrecadação - SEFAZ/RR.
Já entre os componentes das Transferências Constitucionais, o destaque fica por conta do FPE, que, neste documento, é analisado sem considerar os recursos do FUNDEB. Assim, ao longo da série, o FPE pouco oscilou entre 2017 e 2020; porém, em 2021, este recurso aumentou em R$ 854,4 milhões em relação ao ano anterior. O FUNDEB também apresentou o mesmo comportamento, sendo que a variação entre o repasse de 2020 e 2021 ficou na ordem de R$ 164 milhões.
Gráfico 08. Evolução das Transferências Constitucionais para Roraima em R$ milhões - 2017 a 2021. Fonte: Arrecadação - SEFAZ/RR.
Gráfico 09. Evolução da participação relativa da Receita Estadual provenientes das Transferências Constitucionais e da Arrecadação Tributária Estadual - 2017 a 2021.
Fonte: Arrecadação - SEFAZ/RR.
Balança Comercial O Estado de Roraima tem se beneficiado do crescimento da Balança Comercial, já que vem apresentando um crescimento sem precedentes, tanto no que se refere à exportação quanto à importação. Contudo, atualmente, a exportação é o grande destaque, pois apenas em 2021 foram mais de FOB US$ 366 milhões, o que representou um saldo de balança comercial superior a R$ 1,3 bilhões, se considerarmos a cotação do dólar a R$ 4,50. A pauta de exportação foi baseada, sobretudo, em produtos alimentícios com destino à Venezuela. Porém, em 2021, no que se refere à importação, a Suécia superou a China, devido ao alto valor dos geradores e peças acessórias que eles forneceram às empresas instaladas no Estado.
Gráfico 10. Evolução das Exportações e Importações em milhões FOB US$, segundo empresas domiciliadas em Roraima - 2017 a 2021.
Fonte: Comex Stat - ME.
Outro fator importante na balança comercial de Roraima é a soja, que já há alguns anos é o principal produto produzido no estado e que tem como destino o mercado externo. A cultura de grãos se consolidou em Roraima, aumentando sua produção e impactando diretamente nas exportações, como pode ser visto no Gráfico 10. Assim, a expectativa é que esta produção evolua positivamente nos próximos anos. Gráfico 11. Evolução das Exportações de Soja produzida em Roraima em US$ milhões - 2017 a 2021. Fonte: Comex Stat - ME.
Conjuntura Econômica Nos últimos anos, mais precisamente desde 2015, Roraima tem recebido, de forma constante, um fluxo de imigrantes proveniente da Venezuela. E este movimento tem ocorrido de maneira significativa, por conta de o estado de Roraima fazer fronteira seca com a Venezuela, o que tem sido a porta da entrada para os venezuelanos que fogem da grave crise política e econômica vivenciada naquele país. Desse modo, a pandemia do COVID-19, aliada à intensificação do fluxo da imigração, acabou por sobrecarregar os serviços ofertados pelo Estado, fazendo com que os indicadores sociais evoluíssem de forma negativa e, desta forma, impactando diretamente na economia de Roraima. Contudo, a economia de Roraima tem mostrado sinais de rápida recuperação e um dos fatores que comprovam esta afirmação é o aumento de 21% no estoque de empregos formais, ocorrido entre 2019 e 2021[1], em que Roraima, proporcionalmente, ficou à frente dos demais estados brasileiros. A taxa de desocupação do 4º trimestre de 2019 era de 15,0 e, em 2021, chegou a 9,2[2]. Ao somar os resultados de emprego formal e taxa de desocupação, verifica-se uma evolução do aquecimento econômico, mesmo quando considerado o período de pandemia. Por sua vez, o rendimento nominal mensal domiciliar per capita da população residente de Roraima[3] apresentou resultados positivos apenas em 2021, com a renda no valor de R$ 1.046, fazendo com que o estado figurasse na posição 13º, ou seja, está entre os melhores resultados do país. Por outro lado, esta posição ainda é inferior quando comparada ao resultado do Brasil (R$ 1.367), ficando bem distante de Brasília (R$ 2.513), que é o estado da Federação com maior renda. Outro indicador que mostra o aquecimento crescente da economia é a arrecadação, pois ela cresceu 44% em 2021, quando comparada com o ano de 2020. Esse resultado apresentou um maior crescimento de arrecadação entre as UF's. Fenômeno este que ocorreu, principalmente, por conta do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS)[4]. Segundo dados da transparência do Tesouro Nacional, em 2021, Roraima atingiu nota A nos indicadores poupança corrente, liquidez e endividamento, resultando em uma nota A quanto a Capacidade de Pagamento - CAPAG. Vale destacar que apenas outros 4 estados da Federação obtiveram o mesmo resultado. Nos últimos 10 anos, o PIB nominal de Roraima mais que dobrou e, neste sentido, a evolução do PIB mostra que existe uma tendência positiva para os próximos anos, principalmente pelo protagonismo assumido pela cultura de grãos em Roraima. Assim, o cultivo de grãos gerou um ambiente favorável para que indústrias de beneficiamento se instalassem no estado. A produção agrícola do estado de Roraima tem quatro culturas temporárias em destaque: soja, milho, arroz e mandioca. Sendo que a soja e o milho são culturas em franco crescimento produtivo e o arroz e a mandioca são culturas consolidadas. Um dos componentes mais importantes sobre o crescimento da produção de grãos é que ele é favorecido pela prosperidade do segmento empresarial do agronegócio, devido a medidas adotadas pelo governo de Roraima para gerar vantagens competitivas no setor. Desta forma, recentemente, Roraima (2021) ultrapassou a marca de 100 mil hectares no segmento de grãos, o que para alguns analistas é o valor estimado mínimo para viabilizar o setor[5], fazendo com que se abra a possibilidade de instalação de indústrias de beneficiamento.
Gráfico 12: Quantidade produzida de soja e milho (toneladas), em Roraima.
Fonte: Pesquisa Agrícola Municipal, IBGE.
Gráfico 13: Quantidade produzida de mandioca e arroz (toneladas), em Roraima. Fonte: Pesquisa Agrícola Municipal, IBGE.
Em relação às culturas permanentes, os destaques são a produção de banana e de laranja. Contudo, em 2020, a produção de dendê foi de 1.400 toneladas, de forma que, de acordo com visitas realizadas por técnicos da SEPLAN, constatou-se que o valor está subestimado e que, na verdade, sua produção está voltada para a industrialização, ou seja, para a produção de óleo de dendê e de palmiste. Já o óleo de dendê, que é produzido localmente, tem como foco a produção de energia.
Gráfico 14: Quantidade produzida de laranja e banana (toneladas), em Roraima.
Fonte: Pesquisa Agrícola Municipal, IBGE.
Outro importante componente da economia de Roraima é a pecuária, pois a história da criação do rebanho bovino se confunde com a própria história de Roraima. Sua importância vai além do valor econômico, já que foi uma estratégia bem-sucedida para consolidar os primeiros povoados não indígenas no estado de Roraima e, este acontecimento contribuiu com a forma como a sociedade roraimense se organizou. No decorrer da ocupação, diversas estratégias foram adotadas para efetivar a posse. Os portugueses interessaram-se, inicialmente pelas extensas áreas de pastagens nativas das savanas (lavrado), que representariam o rápido desenvolvimento da pecuária, desse modo estabeleceram-se, na porção central do espaço roraimense, missões religiosas, aldeamentos e a construção do Forte São Joaquim (1778). (SILVA, 2022, p. 6[1]) Por fim, cabe salientar que, além do rebanho bovino, outros rebanhos importantes para o estado são os de suínos e galináceos, pois em, 2020, se desconsiderado o rebanho bovino, as criações de animais somavam 857 mil cabeças[2]. Sozinho, o rebanho bovino somava 925 mil cabeças, se configurando, até os dias de hoje, como o rebanho animal com maior relevância no estado de Roraima.
Gráfico 15: Rebanho bovino, galináceo e suíno (mil cabeças), em Roraima.
Fonte: Pesquisa da Pecuária Municipal, IBGE.
Ainda em se tratando de criação de animais, Roraima se destaca na piscicultura, que é uma atividade já consolidada, pois a criação de peixe de água doce é uma atividade econômica que é fomentada pelos hábitos alimentares da população da Região Norte como um todo. Assim, em Roraima, a piscicultura tem como mercado-alvo a população local e o estado do Amazonas. Sendo assim, as espécies de peixes mais cultivadas no estado são o tambaqui e a matrinxã, conforme gráfico:
Gráfico 16: Piscicultura (toneladas), em Roraima.
Fonte: Pesquisa da Pecuária Municipal, IBGE. SETORES RELEVANTES POR MUNICÍPIO
Elaboração: SEPLAN/CGEES.
Elaboração: SEPLAN/CGEES.
Intercâmbio Comercial Roraima está situado na Região Norte do país, sendo o estado mais setentrional da Federação. O estado tem posição geográfica privilegiada, pois faz fronteira territorialmente à leste e à nordeste com a República Cooperativista da Guiana e ao norte e a noroeste com a República Bolivariana da Venezuela. O estado ainda faz divisa com duas unidades da Federação, de modo que a sudeste faz divisa com o estado do Pará e ao sul e a sudoeste, com o estado do Amazonas. O estado de Roraima tem como principal eixo rodoviário a BR-174, de forma que esta rodovia atravessa o estado de norte a sul e o interliga com o Amazonas, além de se conectar ao sistema viário venezuelano. Desta forma, o acesso rodoviário pela BR-174 é responsável pelo escoamento da produção entre dois grandes polos comerciais com portos marítimos, especialmente o terminal portuário de Itacoatiara (Amazonas), que fica distante, aproximadamente, 900 km de Boa Vista, além do terminal de Puerto Ordaz, na Venezuela, distante cerca de 835 km da capital Boa Vista. Vele ressaltar que estão avançando as negociações para a pavimentação da estrada que liga Boa Vista a Georgetown, capital da Guiana. A pavimentação desta estrada visa o escoamento da produção da Região Norte do Brasil, em especial os estados de Roraima e do Amazonas, através do Porto de Georgetown (Guiana), que possui localização estratégica, por conta da proximidade de países do Caribe, América do Norte, Europa e Ásia. Assim, a Guiana, recentemente, passou a crescer economicamente e de forma acelerada, em função da exploração de petróleo naquele país. 9 https://exame.com/mundo/pais-acha-tesouro-no-mar-e-deve-crescer-8 OBS.: Dados e informações fornecidos pela Coordenadoria-Geral de Estudos Econômicos e Sociais - CGEES/SEPLAN. Parâmetros Macroeconômico de Projeção da Receita ANO Variação IPCA (%) Variação PIB (%) Receita Corrente Líquida (R$ 1,00) Valor PIB RR (R$ bilhão) População do Estado (Mil Hab.) 2020 4,52 2,70 15,7 631,2 2021 10,06 3,30 5.540.254.194 16,8 652,3 2022 6,86 0,50 4.871.771.004 18,0 670,3 2023 3,80 1,30 3.588.673.865 19,2 683,8 2024 3,20 2,00 3.746.985.288 20,6 695,1 2025 3,00 2,00 3.904.242.309 21,6 706,2
Dívida Consolidada do Estado Em referência ao que estabelece o art. 61 do Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias para o exercício 2023, detalha-se a seguir tópicos esclarecedores acerca da atuação da Agência de Fomento do Estado de Roraima (Desenvolve Roraima), transcrevendo-se, como adendo a este anexo, o teor do Ofício Nº 27/2022/DESENVOLVERR/DIRAF, de 4 de maio de 2021, conforme abaixo: 1. A Política de Aplicação de Recursos da Agência de Fomento do Estado de Roraima, para inserção em capítulo/seção do PLDO/2023. A Agência de Fomento do Estado de Roraima (Desenvolve Roraima) participa do programa Desenvolvimento dos Setores Produtivos, executando a ação: Fomento ao Desenvolvimento Sustentável dos Setores Produtivos. Em consonância com as propostas governamentais, estimula o protagonismo dos agentes locais na construção do seu próprio processo de crescimento e contribui para com o desenvolvimento sustentável do estado, redução de desigualdades de renda, criação de empregos e modernização das estruturas produtivas. A Desenvolve Roraima, como Instituição Financeira de Desenvolvimento, serve ao Estado de Roraima como instrumento de desenvolvimento e deve atuar de forma a minimizar as incompletudes dos sistemas financeiros, canalizando capital para projetos de investimento, focando em setores estratégicos ou que apresentem externalidades positivas. Pode contribuir como agente repassador dos desembolsos dos bancos federais, principalmente dos que contam com baixa capilaridade. As agências de fomento são instituições financeiras especialíssimas, dado que seu propósito é o desenvolvimento, e não primariamente o lucro financeiro. Enfrentam o desafio de se legitimarem frente às demandas e promessas dos governos e às expectativas das populações governadas e da sociedade de um modo geral. Dentre os objetivos da Desenvolve Roraima, encontram-se o apoio a programas, projetos de desenvolvimento econômico e social no estado de Roraima, mediante a concessão de financiamentos de capital fixo e de giro associado, através de recursos próprios e/ou fundos constitucionais, estaduais, municipais e de organismos nacionais e internacionais de desenvolvimento, entre outros. As ações definidas no planejamento estratégico da Desenvolve Roraima têm sido norteadas a partir do plano de desenvolvimento sustentável de longo prazo do Governo do Estado de Roraima, o Roraima 2030. 2. A definição das prioridades setoriais para a concessão de créditos, financiamentos e outros decorrentes das autorizações e condições de concessão pela Agência. A Desenvolve Roraima continuará buscando minimizar os efeitos econômicos devastadores gerados aos empreendedores do estado de Roraima pela pandemia de saúde, e que ainda devem perdurar por tempo indeterminado, com juros subsidiados, maior prazo e carência para o pagamento das parcelas, além da possibilidade de ter acesso ao crédito, mesmo estando com restrições de crédito no Sistema Financeiro Nacional. Continuará participando das ações itinerantes do Governo do Estado, oferecendo atendimento e orientação do microcrédito a empreendedores. Continua vigente o termo de cooperação entre a Desenvolve Roraima e o SEBRAE, com o intuito de potencializar o acesso dos pequenos negócios a financiamentos e empréstimos com a utilização de aval complementar através do FAMPE - Fundo de Aval para Micro e Pequenas Empresas como garantia adicional para os casos em que seja necessária a complementação daquelas apresentadas pelos solicitantes do crédito. Em parceria com a SEPLAN, será possível continuar direcionando esforços para que os empreendedores formais e informais do segmento do turismo, previamente cadastrados no CADASTUR, continuem tendo acesso às linhas de crédito da Desenvolve Roraima. Além de seus próprios recursos, a Desenvolve Roraima participa da gestão e do controle das operações de crédito provenientes do Fundo de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado de Roraima - FUNDER. Tem trabalhado com linhas de crédito voltadas para pessoas físicas e jurídicas (autônomos, microempreendedor individual, microempresas optantes pelo Simples Nacional e empresas de pequeno porte), além de pequenos e médios produtores rurais, buscando promover a economia por meio da oferta de recursos para aqueles que empreendam atividades que incentivem a promoção do desenvolvimento do estado de Roraima. A Desenvolve Roraima está inserida no eixo de desenvolvimento sustentável e está envolvida no processo de elaboração da Política Estadual de Impulsionamento do Desenvolvimento Econômico-Ambiental de Baixas Emissões de Roraima, e, ainda, do Sistema Jurisdicional de Redução das Emissões por Desmatamento e Degradação (REDD+) e Pagamento por Serviços Ambientais (PSA), visando implementar uma política de valorização dos ativos florestais do estado, como forma de conciliar desenvolvimento produtivo com conservação dos recursos naturais. O Governo do Estado, com ações integradas pela SEPLAN, SEADI, ITERAIMA, FEMARH, ADERR e Desenvolve Roraima, por intermédio do AGRO EM CAMPO, com seus quatro pilares fundamentais: Regularização Fundiária, Licenciamento Ambiental, Assistência Técnica e Crédito, busca fortalecer o agronegócio roraimense em todo o estado, por meio da agricultura familiar e indígena, disponibilizando, por meio do FUNDER, crédito assistido aos produtores rurais. Esses recursos continuarão permitindo executar projetos como irrigação, casas de farinha, apicultura, fruticultura, a aquisição de implementos agrícolas, dentre outros. Um outro programa prioritário do Governo Estadual que a Desenvolve Roraima está inserida é o de Incentivos para Agricultura Familiar, Indígena e Extrativista, denominado Agro Sustentável, com a finalidade de aumentar os níveis de produção, produtividade, preservação ambiental e rendimento econômico das atividades do setor primário, com ênfase no preparo e/ou recuperação de áreas alteradas, custeio agropecuário, aquisição de insumos, semoventes, máquinas e equipamentos agrícolas e produtos extrativos, visando o aumento dos níveis de produção, produtividade e rendimento econômico das atividades produtivas do setor primário e extrativista. A partir da parceria entre a Desenvolve Roraima e a SETRABES, continuará sendo possível financiar também, com recursos do FUNDER, projetos como o Minha Horta Cidadã, Planta Roraima e o Potencializando Mulheres. Para fortalecer o empreendedorismo feminino, o Governo de Roraima instituiu o Projeto Potencializando Mulheres, realizado em parceria com a Secretaria do Trabalho e Bem-estar Social (Setrabes) e financiado pela Desenvolve Roraima, que custeia microempreendedoras com até R$ 5
mil. O projeto prevê ainda financiamento para o ramo de beleza, artesanato, digital, horticultura e turismo local. No decorrer de todo o ano, a equipe técnica da Desenvolve Roraima levará até o homem do campo mais investimentos, em parceria com a Secretaria de Estado da Agricultura, Desenvolvimento e Inovação (SEADI), que mapeia, por meio das Casas do Produtor Rural, potenciais negócios que podem ser financiados. Após a orientação da SEADI, a equipe de atendimento da Desenvolve Roraima irá ao encontro dos produtores contemplados pelo crédito e leva o contrato de financiamento, facilitando para que os produtores não precisem se deslocar até a capital. O financiamento será usado para compra de mercadoria para revenda, matéria-prima ou bens produtivos, como insumos agrícolas para irrigação, calcário, máquinas e equipamentos tecnológicos. 3. A estimativa do volume de recursos destinados a financiar empreendimentos diversos no exercício financeiro de 2023, distribuída consoante a natureza das atividades beneficiadas. Com o objetivo de possibilitar à Desenvolve Roraima cumprir com o seu papel de instituição financeira de desenvolvimento do Estado e contribuir para a retomada da economia estadual, visando a incentivar a geração de emprego e renda, solicitamos ao Governo do Estado de Roraima, na condição de acionista majoritário, que venha a disponibilizar o valor de 50.000.000,00 (cinquenta milhões de reais) para aumento de capital da agência. Dessa forma, a Desenvolve Roraima disponibilizará esse valor de recursos próprios, advindos de aporte do acionista majoritário, e estima que serão disponibilizados para o FUNDER o mesmo valor, R$ 50.000.000,00 (cinquenta milhões de reais), de forma que possamos financiar empreendimentos diversos, com linhas de crédito voltadas para pessoas físicas e jurídicas (autônomos, microempreendedor individual, microempresas optantes pelo Simples Nacional e empresas de pequeno porte), além de pequenos e médios produtores rurais da agricultura familiar, indígena e extrativista, buscando promover a economia por meio da oferta de recursos para aqueles que empreendam atividades que incentivem a promoção do desenvolvimento do estado de Roraima. 4. Demais informações sobre os assuntos e competências da Unidade que possam subsidiar a elaboração e a apreciação legislativa do PLDO/2023. A Desenvolve Roraima, portanto, continuará adotando como prática de gestão regras de governança corporativa, de transparência e de estruturas voltadas para o gerenciamento de riscos e controles internos, em consonância com as disposições regulamentadas por lei, ou por normas editadas pelo Conselho Monetário Nacional, por resoluções do Banco Central do Brasil e quaisquer recomendações dos órgãos fiscalizadores. Permanecerá em busca do aprimoramento constante de processos e de normas que afetam diretamente o desempenho da agência. A alta administração da Desenvolve Roraima ratifica que o Governo do Estado, na condição de acionista majoritário, vem envidando esforços para viabilizar o processo de reestruturação organizacional dessa instituição e para permitir sua atuação em consonância com sua missão e com seus valores institucionais, de forma a oferecer soluções financeiras e técnicas para o desenvolvimento do estado, com ética, transparência e imparcialidade para o atendimento ao interesse coletivo da sociedade roraimense. OBS.: Dados e informações fornecidos pela Agência de Fomento do Estado de Roraima (Desenvolve Roraima)
ANEXO II-D - EVOLUÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
ANEXO II-E - ORIGEM E APLICAÇÃO DOS RECURSOS OBTIDOS COM A ALIENAÇÃO DE ATIVOS ANEXO II-F - AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO FINANCEIRA E ATUARIAL DO RPPS INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO
DE RORAIMA - IPER
REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES DO ESTADO DE RORAIMA - RR
Relatório de Avaliação Atuarial Fundo Financeiro e
Data-base dos Cálculos: 31/12/2020 Data-base dos Dados: 31/12/2020
Exacttus Consultoria Atuarial
Outubro/2021.
IPER Outubro, 2021.
ÍNDICE
1 SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................... 2
2 INTRODUÇÃO E OBJETIVO ............................................................................... 5
3 BASE DE DADOS ................................................................................................. 7
4 PLANO DE BENEFÍCIOS ..................................................................................... 9
5 PLANO DE CUSTEIO ......................................................................................... 10
6 PREMISSAS, HIPÓTESES ATUARIAIS E FINANCEIRAS ............................ 12
7 COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA (COMPREV) ....................................... 24
8 BALANÇO ATUARIAL ...................................................................................... 25
9 ANÁLISE DE SENSIBILIDADE ........................................................................ 28
10 PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA .......................................................................... 29
11 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 31
12 LIMITAÇÕES....................................................................................................... 32
ANEXOS ...................................................................................................................... 33
ANEXO I - PARECER ATUARIAL DRAA 2021 ..................................................... 34
ANEXO II - PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA ............................................................ 39
[email protected] - Tel 11 5083.9734 i
Outubro, 2021.
1 Sumário Executivo
Este relatório apresenta as demonstrações atuariais/financeiras consolidadas, utilizando como data-base 31/12/2020. As demonstrações são resultados do processo de Avaliação Atuarial Anual, obrigatório, procedido nos planos de previdência dos servidores públicos.
O trabalho foi desenvolvido de acordo com normas técnicas/atuariais pertinentes ao plano de benefícios do IPER-RR, e em conformidade com as orientações da SPREV - Secretaria de Previdência, possibilitando desse modo à visualização da situação financeira e atuarial do plano.
A segregação de massa foi instituída pela Lei Complementar nº 79, de 18 de Outubro de 2004 e segue os seguintes critérios:
Fundo Financeiro:
Ingresso no serviço público em Roraima até o dia 18/01/2005.
Fundo Previdenciário:
Ingresso no serviço público em Roraima após 18/01/2005.
O atual plano de custeio das aposentadorias e pensões dos servidores estaduais, tanto do Fundo Financeiro como do Fundo Previdenciário, prevê uma contribuição constante de 25,00% das remunerações dos ativos, tendo o Estado a participação de 14,00% da contribuição e os ativos, inativos e pensionistas contribuem com 11%.
Entretanto salientamos que de acordo com o disposto na Emenda Constitucional nº 103/2019 e na Portaria SEPRT/ME n.º 1.348 de 3 de dezembro de 2019 a contribuição do servidor deverá ser de 14,00% igualando ao dos servidores da União.
[email protected] - Tel 11 5083.9734 2
Outubro, 2021.
Principais resultados:
Os cálculos foram efetuados com base na Tábua Biométrica IBGE-2019, de acordo com a legislação vigente.
O plano de custeio ora calculado das aposentadorias e pensões dos servidores estaduais, tanto do Fundo Financeiro como do Fundo Previdenciário, prevê uma contribuição constante de 28,25% das remunerações dos ativos, tendo o Estado participação de 14,25% da contribuição e os ativos, inativos e pensionistas contribuem com 14%.
Fundo Financeiro O Regime Financeiro estabelecido para os servidores vinculados ao Fundo Financeiro é o de Regime Orçamentário, o qual não gera reservas técnicas.
O valor presente dos aportes do Ente é de R$ 643.149.288,33 para Benefícios a Conceder, trazidos a valor atual à taxa de juros de 5,46% a.a., resultando em déficit atuarial de R$ 1.732.211.549,67 que será equacionado com aportes do Governo Estadual, de forma a complementar as despesas previdenciárias do Fundo Financeiro, até a extinção da massa de servidores a ele vinculado, considerado como Contribuições Futuras do Ente, distribuídos entre Benefícios Concedidos e Benefícios a Conceder, ou até quando houver equilíbrio atuarial considerando ambos os fundos, Previdenciário e Financeiro, de maneira que possam ser tecnicamente e legalmente consolidados, previamente submetidos aos órgãos fiscalizadores e reguladores.
O Regime Financeiro estabelecido para os servidores vinculados ao Fundo Previdenciário é o de Regime de Capitalização para os benefícios de aposentadorias programadas e pensão por morte de aposentado inválido, Regime de Repartição de Capitais de Cobertura para os benefícios de risco de aposentadoria por invalidez e pensão por morte de segurado em atividade.
[email protected] - Tel 11 5083.9734 3
Outubro, 2021.
O valor presente dos aportes do Ente é de R$ 1.344.580.350,25 para Benefícios a Conceder e o valor presente dos aportes dos servidores é de R$ 1.056.455.989,48 para Benefícios a Conceder, resultando em déficit atuarial de R$ 532.602.606,91.
O déficit resultante desta avaliação atuarial deverá ser equacionado com aportes do Ente, conforme plano de amortização apresentado neste relatório.
Importante:
Este trabalho não tem por objetivo realizar auditoria das bases de dados e informações fornecidas pelo Instituto.
Salientamos que os resultados desta avaliação atuarial são extremamente sensíveis às variações das hipóteses, premissas e base de dados utilizada e aplicada.
São Paulo, 20 de outubro de 2021.
[email protected] - Tel 11 5083.9734 4
Outubro, 2021.
2 Introdução e Objetivo
Com o advento da Constituição Federal de 1988, a União, os Estados, o Distrito Federal e diversos municípios brasileiros unificaram ou instituíram regimes próprios de previdência para seus servidores, tendo em mente as efêmeras vantagens de curto prazo advindas da imediata suspensão do recolhimento de contribuições para o INSS. No entanto, a sustentabilidade desses sistemas tem-se mostrado inviável, uma vez que a relação entre o custeio e o pagamento dos benefícios ainda não está ancorada em um sistema financeiro e atuarialmente equilibrado.
Uma das principais consequências da instituição dos regimes próprios não fundamentados atuarialmente foi o aumento do déficit das contas públicas em todos os níveis de governo.
A existência de inúmeras distorções nos regimes próprios de previdência fez com que o Governo Federal implementasse um novo marco regulatório disciplinador deste regime. A Lei Nº 9.717 de 27/11/98, em seu artigo 1º, estabelece que os regimes próprios de previdência social dos servidores públicos da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, dos militares dos Estados e do Distrito Federal deverão ser organizados com base em normas gerais de contabilidade e atuária, de modo a garantir o seu equilíbrio financeiro e atuarial. Estes mesmos princípios estão também presentes nas Portarias MPAS Nº 402 e 403, ambas de 10 de dezembro de 2008 sendo a última alterada pela Portaria MF nº 464, de 19 de novembro de 2018.
Concluindo o que dizem as normas legais, a implantação de um Plano de Benefícios de ordem previdenciária requer gerenciamento de forma a dar consistência e equilíbrio à sua continuidade.
Uma das ferramentas utilizadas no gerenciamento desses Planos de Benefícios é o acompanhamento técnico-atuarial, o qual denominamos Avaliação Atuarial, tendo em vista a necessidade de garantir a cobertura dos riscos assumidos pelo Plano de Benefícios, preservando-lhe o equilíbrio atuarial, sem a necessidade de resseguro por
PARTE DO – Tesouro.
I
a
b
c
d
II
a
PARTE DELE – para o Regime ao qual o servidor efetuava suas contribuições para fins de Benefícios Previdenciários.
1
2
1
2
I
II
I