Goiás
Lei Estadual de Goiás nº 20417, de 6 de fevereiro de 2019
Nº 20417/2019
Casa Civil
GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS
Secretaria de Estado da Casa Civil
LEI Nº 20.417, DE 06 DE FEVEREIRO DE 2019
- Vide Decreto nº 9.401, de 07-02-2019.
Altera a Lei estadual nº 17.257, de 25 de janeiro de 2011, e dá outras providências.
A ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS, nos termos do art. 10 da Constituição Estadual, decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
“Art. 2º .........................................................
- Promulgado pela Assembleia Legislativa, D.O. de 25-06-2019.
IV – VETADO.
.....................................................................
.....................................................................
................................................................. ...........................................
“Art. 3º Em decorrência do disposto no art. 2º desta Lei, a estrutura organizacional básica do Poder Executivo fica assim definida:
1. ..................................................................
2. ..................................................................
3. ..................................................................
4. Procuradoria-Geral do Estado;
5. revogado;
......................................................................
......................................................................
1. Secretaria de Estado da Administração;
2. Secretaria de Estado de Desenvolvimento e Inovação;
3. Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento;
4. Secretaria de Estado de Indústria, Comércio e Serviços;
5. Secretaria de Estado da Segurança Pública;
6. Secretaria de Estado da Saúde;
7. Secretaria de Estado da Economia;
8. Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social;
9. Secretaria de Estado da Educação;
10. Secretaria de Estado de Cultura;
11. Secretaria de Estado de Esporte e Lazer;
12. Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável;
13. Secretaria de Estado de Comunicação;
1. Delegacia-Geral da Polícia Civil, Comando-Geral da Polícia Militar, Comando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar, Diretoria-Geral de Administração Penitenciária, todos integrantes da Secretaria de Estado da Segurança Pública;
2. Conselho Estadual de Cultura e Conselho Estadual de Educação, todos integrantes da Governadoria.
......................................................................
......................................................................
......................................................................” (NR)
“Art. 5º ..........................................................
......................................................................
......................................................................
z.b) Chefe de Gabinete de Gestão de Imprensa do Governador;
z.c) Chefe de Gabinete de Gestão da Governadoria;
z.d) Chefe de Gabinete da Representação de Goiás no Distrito Federal;
z.e) Secretário de Estado-Chefe da Controladoria-Geral;
z.f) Diretor-Geral de Administração Penitenciária;
......................................................................
......................................................................
......................................................................
“Art. 7º ..........................................................
1. assistência e assessoramento ao Chefe do Poder Executivo no desempenho de suas atribuições constitucionais e legais, especialmente:
1.1. nos assuntos relacionados com audiência, cerimonial, relações públicas;
1.2. no relacionamento e na articulação com as entidades da sociedade;
1.3. na criação e na implementação de instrumentos de consulta e de participação popular de interesse do Estado de Goiás;
1.4. na coordenação e na integração das ações governamentais;
1.5. na análise do mérito, da oportunidade e da compatibilidade das propostas, inclusive das matérias em tramitação na Assembleia Legislativa, com as diretrizes governamentais;
2. realização de estudos de natureza político-institucional;
3. elaboração de mensagens governamentais, decretos, despachos, projetos de lei, inclusive acompanhamento do respectivo processo legislativo, bem como elaboração de outros atos normativos ou administrativos expedidos pelo Governador do Estado e adoção das providências necessárias à sua publicação, quando exigida;
4. promoção da gestão da representação do Governo de Goiás em Brasília;
1. realização da articulação política e administrativa do Governo com as esferas federal, municipal e distrital, outros Estados, poderes ou instituições e entidades representativas da sociedade civil;
2. coordenação das relações do Estado com os municípios e acompanhamento da execução de programas e projetos estaduais neles implantados;
3. promoção da participação e do apoio na realização de eventos ou festas tradicionais do Calendário Cívico, Cultural e Turístico do Estado de Goiás e dos calendários oficiais dos municípios goianos;
4. celebração de convênios com municípios e entidades sem fins lucrativos;
1. representação judicial e consultoria jurídica do Estado de Goiás, incluída a administração direta e indireta;
2. cobrança judicial de créditos da dívida ativa estadual;
3. promoção da defesa dos agentes públicos nos procedimentos administrativos ou judiciais relacionados com os atos que praticarem no exercício de suas funções, desde que o agente tenha provocado e seguido a orientação jurídica expedida pela PGE;
1. formulação e a execução da política estadual de educação;
2. execução das atividades de educação básica sob responsabilidade do Poder Público Estadual;
3. controle e a inspeção das atividades de educação básica;
4. produção de informações educacionais;
5. desenvolvimento da pesquisa educacional;
6. universalização da oferta da educação compromissada com a municipalização e a crescente melhoria de sua qualidade;
1. à defesa do patrimônio público;
2. ao controle interno;
3. à auditoria pública;
4. à correição;
5. à prevenção e ao combate à corrupção;
6. às atividades de ouvidoria;
7. ao incremento da transparência da gestão no âmbito da administração pública estadual;
1. realização da segurança pessoal do Governador e do Vice-Governador e respectivas famílias, e, ainda, da segurança física do Palácio Governamental, das residências oficiais, do Palácio Pedro Ludovico Teixeira e do Hangar do Estado de Goiás;
2. administração dos meios de transportes aéreos e terrestres ao Governador, Vice-Governador, às suas famílias e a demais autoridades públicas do Estado, observadas as normas regulamentares específicas;
3. gestão dos palácios do Governo e das residências oficiais;
1. formulação e execução da política fiscal do Estado, bem como administração tributária e financeira do Estado;
2. fiscalização e arrecadação tributária estadual;
3. elaboração da previsão da receita estadual e captação de recursos financeiros de origem tributária e não tributária e de instituições financeiras e governamentais, nacionais e estrangeiras;
4. administração dos recursos financeiros do Estado;
5. inscrição e cobrança administrativa da dívida ativa do Estado, excetuados os créditos não tributários devidos aos Fundos Estaduais de Defesa do Consumidor (FEDC) e do Meio Ambiente (FEMA), na forma da Lei estadual nº 20.233, de 23 de julho de 2018;
6. auditoria financeira, controle dos investimentos públicos e da capacidade de endividamento da administração pública estadual;
7. formulação e execução da política de administração tributária do Estado, aperfeiçoamento da legislação tributária estadual e orientação dos contribuintes quanto a sua aplicação;
8. coordenação da execução das atividades de contabilidade geral dos recursos orçamentário, financeiro e patrimonial do Estado (administração direta do Poder Executivo), bem como a orientação e a supervisão dos registros contábeis de competência das entidades da administração autárquica e fundacional;
9. administração da dívida consolidada do Estado;
10. planejamento, elaboração, execução e controle orçamentário do Estado, além do gerenciamento do sistema de execução orçamentária e financeira do Poder Executivo Estadual, incluindo a elaboração e monitoramento do Plano Plurianual, da Lei de Diretrizes Orçamentárias e da Lei Orçamentária Anual;
11. elaboração e acompanhamento do planejamento estratégico e a formulação da política econômica e de desenvolvimento do Estado;
12. produção e sistematização de informações sobre aspectos socioeconômicos, divisão administrativa e territorial do Estado de Goiás e, ainda, sobre documentação geográfica e cartográfica do território goiano;
13. controle de gasto com pessoal;
14. aprovação dos projetos que tratem de Parceria Público Privada (PPP(s)), concessão, permissão de uso ou exploração de bens e serviços públicos estaduais, bem como dos contratos de gestão com as organizações sociais e termos de parceria com as organizações da sociedade civil de interesse público, incluindo a gestão do contrato de concessão de exploração do Centro de Convenções de Goiânia;
15. administração previdenciária;
16. promoção das ações na área de tecnologia da informação relacionadas à administração dos dados fiscais de natureza sigilosa;
- Promulgado pela Assembleia Legislativa, D.O. de 25-06-2019.
16. VETADO.
1. administração patrimonial do Poder Executivo Estadual, inclusive: o inventário, o registro e o cadastro dos imóveis estaduais; a guarda e a conservação dos bens imóveis sem destino especial ou, ainda, não efetivamente transferidos à responsabilidade de outros órgãos da Administração; a guarda, a catalogação e a restauração de documentos de imóveis do domínio do Estado e daqueles em cuja preservação haja interesse público;
2. supervisão e o acompanhamento das liquidações de empresas estatais;
3. coordenação e execução de programas de apoio à modernização e inovação da gestão e desburocratização, além da definição das estruturas organizacionais complementares e suas alterações, buscando o aumento da efetividade dos programas prioritários do Governo;
4. gestão de pessoal e de serviços públicos, incluindo a implementação e controle de políticas salariais, cargos e despesa com pessoal, no âmbito do Poder Executivo, bem como formulação e análise de normas de pessoal e planos de carreira;
5. formação, capacitação, qualificação, difusão, inclusão e outros processos educacionais voltados para o serviço público, além da promoção de ações voltadas à melhoria do atendimento prestado ao cidadão;
6. realização de concursos públicos e outros processos seletivos, em caráter exclusivo, para os órgãos e as entidades do Poder Executivo, com as exceções desta Lei, e facultativo para os demais poderes, órgãos, entidades, esferas de Governo ou instituições públicas ou privadas;
7. planejamento e coordenação das compras corporativas do Poder Executivo, além da fixação e implementação das diretrizes e prioridades nas áreas administrativas de suprimentos, aquisições, contratos, frotas e logística documental, no âmbito da administração direta, autárquica e funcional do Poder Executivo;
8. gestão integrada das prioridades do Governo;
......................................................................
1. formulação e execução da política estadual de desenvolvimento da cultura;
2. conservação do patrimônio histórico e artístico do Estado;
3. criação e manutenção de bibliotecas, centros culturais, museus, teatros, arquivos históricos e demais instalações ou instituições de caráter cultural;
4. promoção de cursos, seminários, conferências, e outros eventos de natureza cultural, incentivando o estudo e a pesquisa sobre a História de Goiás, de seus monumentos históricos, vultos expressivos e respectivas obras;
5. preservação dos valores culturais caracterizados nas manifestações do povo goiano, assistindo as entidades culturais, os grupos folclóricos e outros grupos de pessoas;
6. promoção, incentivo e apoio às artes cênicas, visuais, audiovisuais, a música, a literatura, bem com a cultura goiana de forma geral e o seu patrimônio;
7. estabelecimento de parcerias para a produção da cultura com escolas, universidades, organizações sociais, fundações e outras instituições que desempenhem importante papel no seu desenvolvimento;
......................................................................
1. formulação e execução das políticas estaduais para as mulheres, os idosos, os deficientes, bem como de promoção da igualdade racial, de assistência social e de cidadania, de apoio ao jovem, à criança e ao adolescente, de defesa da diversidade sexual, de defesa e promoção do emprego e da renda, e de formação e qualificação pessoal visando ao emprego;
2. execução de atividades voltadas para a proteção aos direitos humanos;
3. supervisão, coordenação, acompanhamento e controle da implantação de projetos de cooperativismo e das relações do trabalho;
4. articulação com a União, outros Estados, os Municípios e a sociedade para o estabelecimento de diretrizes e para a execução de ações e programas nas áreas de sua competência;
1. formulação e execução da política estadual de saúde pública;
2. exercício do poder de polícia sobre as atividades relacionadas com serviços de saúde, produção de alimentos, drogas e medicamentos,
3. gestão, coordenação e fiscalização do Sistema Único de Saúde no âmbito do Estado;
4. administração dos sistemas de vigilância epidemiológica, sanitária, ambiental em saúde, de saúde do trabalhador e a rede estadual de laboratórios de saúde pública;
5. promoção da educação profissional e tecnológica, visando à formação, capacitação, qualificação e a outros processos educacionais voltados para o serviço público na área da saúde;
......................................................................
1. formulação e execução da política estadual de esportes e lazer;
2. regulação e controle da prática desportiva, inclusive adoção de medidas de prevenção ou repressão do uso de meios ilícitos nessa prática;
3. fomento à iniciação esportiva e ao desporto de rendimento;
4. expansão e aprimoramento da infraestrutura de esporte e lazer do Estado;
......................................................................
......................................................................
......................................................................
1. formulação e execução das políticas estaduais agrícola, aquícola e pesqueira;
2. regularização fundiária;
3. formulação e execução das políticas de assistência técnica, extensão rural, pesquisa agropecuária, sanidade animal e vegetal e abastecimento;
4. fomento ao desenvolvimento rural e fundiário;
5. planejamento, a supervisão e a execução de projetos de irrigação de interesse do Estado de Goiás.
z.a) Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável:
1. formulação e execução da política estadual do meio ambiente;
2. proteção dos ecossistemas, dos recursos hídricos e minerais, da flora e fauna, bem como o exercício do poder de polícia sobre as atividades que causem impacto ambiental;
3. adoção de estratégias, mecanismos e instrumentos econômicos e sociais para a melhoria da qualidade ambiental e o uso sustentável dos recursos naturais;
4. formulação e a execução de políticas para a integração do meio ambiente e a produção econômica;
5. formulação, execução, direta ou indireta, bem como o acompanhamento, o controle e a fiscalização da qualidade no que se refere à sua execução, prestação ou fornecimento, quando indireta, das políticas estaduais de habitação, saneamento básico, desenvolvimento urbano, transportes, obras públicas, energia e telecomunicações;
6. formulação da política pública, realização do inter-relacionamento institucional junto aos órgãos federais competentes e elaboração de planos relativos ao setor de transporte aeroviário;
7. pesquisa científica e tecnológica nas áreas de transportes e obras públicas;
8. produção, transmissão e distribuição de energia, em todas as formas, e telecomunicações;
9. formulação da política estadual de desenvolvimento da Região Metropolitana de Goiânia e sua execução, direta ou indiretamente;
10. formulação da política pública e administração dos terminais rodoviários de passageiros de propriedade do Poder Público Estadual;
z.b) Secretaria de Estado de Desenvolvimento e Inovação:
1. formulação e a execução da política de ciência, tecnologia e inovação do Estado;
2. formulação da política estadual relacionada com fomento, pesquisa, avaliação e controle do ensino superior mantido pelo Estado;
3. fomento à tecnologia da informação de mercado;
4. promoção da educação profissional e tecnológica, nas modalidades de ensino, pesquisa e extensão;
5. atuação nas áreas de ciências atmosféricas, agrometeorologia, meteorologia, hidrologia e popularização das ciências e tecnologias sociais, para produção, trabalho e renda;
6. promoção das ações relacionadas à tecnologia da informação, excetuadas aquelas relacionadas à administração dos dados fiscais de natureza sigilosa, cuja competência é da Secretaria de Estado da Economia;
- Promulgado pela Assembleia Legislativa, D.O. de 25-06-2019.
6. VETADO.
7. formulação e execução da política estadual de fomento ao micro e pequeno empreendedor e às atividades artesanais;
8. formulação e execução de políticas públicas relacionadas ao comércio exterior, negociações internacionais, articulação com agências governamentais estrangeiras, coordenação das ações em nível internacional, destinadas aos programas e projetos do setor público estadual;
z.c) Secretaria de Estado de Indústria, Comércio e Serviços:
1. formulação e execução da política estadual de fomento às atividades industriais, comerciais, de serviço e de mineração;
2. formulação da política de turismo do Estado;
3. administração dos distritos agroindustriais;
4. acompanhamento dos programas de financiamento junto ao setor produtivo do Centro-Oeste;
5. formulação e execução da política estadual de desenvolvimento regional, com serviços, atividades e obras, visando ao desenvolvimento de todas as regiões do Estado, definidas no planejamento governamental;
6. formulação e execução da política estadual de atração de investimentos nacionais e internacionais, prospecção e apoio ao investidor, bem como atividades relacionadas à economia criativa;
7. formulação e execução da política estadual de microcrédito;
z.d) Secretaria de Estado de Comunicação:
1. coordenação das ações de comunicação social, propaganda, publicidade e divulgação na imprensa local, regional e nacional dos atos e das atividades do Poder Executivo;
2. assessoramento ao Governador do Estado, aos Secretários de Estado e seus equivalentes hierárquicos, aos dirigentes superiores de autarquias, fundações e entidades paraestatais, no relacionamento com a imprensa e outros meios de comunicação;
3. supervisão e a coordenação da veiculação de publicidade de interesse do Poder Executivo;
......................................................................
......................................................................
1. ..................................................................
......................................................................
“Art. 8º ..........................................................
......................................................................
......................................................................” (NR)
“Art. 9º ..........................................................
- Agência Brasil Central;
......................................................................
......................................................................
......................................................................
- Departamento Estadual de Trânsito;
......................................................................
......................................................................
- Instituto de Assistência dos Servidores Públicos do Estado de Goiás –IPASGO–.” (NR)
“
“
......................................................................
......................................................................
......................................................................
......................................................................” (NR)
“
......................................................................
......................................................................” (NR)
“
......................................................................
……………………………………………........” (NR)
“
……………………………………....................
“
“
......................................................................”(NR)
“
......................................................................
......................................................................” (NR)
“
CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSÃO
DENOMINAÇÃO
REGIONAL
QTD
VALOR – R$
Coordenador Regional de Educação de Porte 1
Goiânia, Anápolis e Aparecida de Goiânia
3
11.200,00
Coordenador Regional de Educação de Porte 2
Águas Lindas de Goiás, Luziânia, Catalão, Goianésia, lnhumas, Jataí, Morrinhos, Novo Gama, Rio Verde, Trindade e Uruaçu
11
9.200,00
Coordenador Regional de Educação de Porte 3
Campos Belos, Ceres, Formosa, Goiás, lporá, ltapaci, ltumbiara, Jussara, Mineiros, Palmeiras, Pires do Rio, Piracanjuba, Planaltina, Porangatu, Posse, Quirinópolis, São Luis dos Montes Belos, Santa Helena, Goiatuba, Itaberaí, Itapuranga, Minaçu, Piranhas, Rubiataba, São Miguel do Araguaia e Silvânia
26
7.200,00
”(NR)
- Promulgado pela Assembleia Legislativa, D.O. de 25-06-2019.
VETADO.
- Promulgado pela Assembleia Legislativa, D.O. de 25-06-2019.
Art. 6º VETADO.
- Promulgado pela Assembleia Legislativa, D.O. de 25-06-2019.
VETADO.
PALÁCIO DO GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS, em Goiânia, 06 de fevereiro de 2019, 131º da República.
RONALDO RAMOS CAIADO
(D.O. de 08-02-2019)
ANEXO I
ÓRGÃO OU ENTIDADE / ESTRUTURA BÁSICA E COMPLEMENTAR
CLASSIFICAÇÃO
CARGOS EM COMISSÃO
DENOMINAÇÃO DO CARGO
QTDE
SÍMBOLO
I – Administração Direta do Poder Executivo
- Órgãos da Governadoria
a) SECRETARIA DA CASA CIVIL
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
2. Núcleo Executivo da Secretaria-Geral
Complementar
Chefe de Núcleo
1
CDI - 1
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
5. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
7.1. Gerência de Licitações
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.3. Gerência de Gestão, Planejamento, Suprimentos e Logística
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.4. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Superintendência de Legislação, Atos Oficiais e Assuntos Técnicos
Básica
Superintendente
1
8.1. Gerência de Registro e Controle de Autógrafos de Lei
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.2. Gerência de Protocolo, Documentação e Arquivo
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.3. Gerência Técnica
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.4. Gerência de Redação e Revisão de Atos
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.5. Núcleo de Consolidação de Legislação
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
8.5.1. Gerência de Desenvolvimento de Sistemas
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.6. Núcleo de Controle dos Atos da Competência do Governador
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
8.6.1. Gerência de Controle de Atos Oficiais
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Superintendência do Cerimonial
Básica
Superintendente
1
Básica
Assessor de Cerimonial I
2
9.000,00
Básica
Assessor de Cerimonial II
6
7.500,00
Básica
Assessor de Cerimonial III
4
6.000,00
9.1. Gerência de Programação, Preparação e Execução de Eventos
Complementar
Gerente Especial
1 3
10. Superintendência de Relações Públicas
Básica
Superintendente
1
10.1. Gerência de Cadastro e Controle
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2. Núcleo Executivo de Compras e Serviços Especiais
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
Básica
Assessor Especial da Governadoria
1
Básica
Assessor Técnico
15
CDS-6
Básica
Assessor Técnico-Legislativo
8
CDS-5
b) SECRETARIA DO GOVERNO
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
5. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
7.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.3. Gerência de Gestão, Planejamento e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.4. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.5. Gerência de Articulação e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.6. Gerência de Licitações e Contratos
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Superintendência de Articulação Política e Apoio Municipal
Básica
Superintendente
1
8.1. Gerência de Articulação Parlamentar e Municipal
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Especial da Governadoria
8
Básica
Assessor Técnico
30
CDS-6
c) CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO
1. Gabinete do Secretário-Chefe
Básica
Secretário de Estado-Chefe
1
-
2. Conselho de Transparência Pública e Combate a Corrupção
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Subchefia da Controladoria-Geral do Estado
Básica
Subchefe
1
5. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Gerência da Secretaria Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
8.1. Gerência de Planejamento, Finanças e Sistemas de Informações
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.2. Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.3. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Superintendência Central de Controle Interno
Básica
Superintendente
1
9.1. Gerência de Monitoramento
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.2. Gerência de Auditoria de Pessoal e Tomada de Contas Especial
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.3. Gerência de Auditoria de Infraestrutura
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.4. Gerência de Auditoria Governamental
Complementar
Gerente Especial
1 3
10. Superintendência da Corregedoria-Geral do Estado
Básica
Superintendente
1
10.1. Gerência de Correições e Acompanhamento de Processos
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2. Gerência de Processo Administrativo de Responsabilização
Complementar
Gerente Especial
1 3
11. Superintendência da Ouvidoria-Geral do Estado
Básica
Superintendente
1
11.1. Gerência de Atendimento ao Cidadão, Ouvidoria e Patrimônio Socioambiental
Complementar
Gerente Especial
1 3
12. Superintendência Central de Transparência Pública
Básica
Superintendente
1
12.1. Gerência de Prevenção à Corrupção, Transparência e Controle Social
Complementar
Gerente Especial
1 3
13. Superintendência de Fiscalização das Contas de Contratos de Gestão
Básica
Superintendente
1
-
13.1. Gerência de Fiscalização das Parcerias
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.2. Gerência de Auditoria de Contas
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Técnico
5
CDS-6
d) PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO
1. Gabinete do Procurador-Geral do Estado
Básica
Procurador-Geral do Estado
1
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Corregedoria-Geral
Básica
Procurador-Chefe
1
5. Assessoria de Gabinete
Básica
Procurador-Chefe
1
6. Subprocuradoria-Geral do Estado
Básica
Subprocurador para Assuntos Administrativos
1
Básica
Subprocurador do Contencioso
1
7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
7.1. Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Cálculos e Precatórios
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.3. Gerência de Finanças, Planejamento, Suprimentos, Licitações e Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.4. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.5. Gerência de Dívida Ativa
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Procuradoria Administrativa
Básica
Procurador-Chefe
1
9. Procuradoria Trabalhista
Básica
Procurador-Chefe
1
10. Procuradoria Judicial
Básica
Procurador-Chefe
1
10.1. Gerência de Ações de Servidores Estatutários Civis e Militares
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2. Gerência de Ações de Defesa do Erário
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.3. Gerência da Procuradoria na Capital Federal
Complementar
Gerente Especial
1 3
11. Procuradoria Tributária
Básica
Procurador-Chefe
1
11.1. Gerência do Contencioso Tributário
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.2. Gerência de Execuções Fiscais
Complementar
Gerente Especial
1 3
12. Procuradoria de Defesa do Patrimônio Público e do Meio Ambiente
Básica
Procurador-Chefe
1
13. Gerência do Centro de Estudos Jurídicos
Complementar
Gerente Especial
1 3
Assessoramento
Assessor de Procuradoria
40 2
- Órgãos de assessoramento direto ao Governador, integrantes da Governadoria:
e) CHEFIA DE GABINETE DO GOVERNADOR
Básica
Chefe de Gabinete do Governador
1
f)SECRETARIA DA CASA MILITAR
1. Gabinete do Secretário de Estado-Chefe
Básica
Secretário de Estado-Chefe
1
2. Ajudância de Ordem do Governador - 1º Turno
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Ajudância de Ordem do Governador - 2º Turno
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Gerência de Operações de Inteligência
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Subchefia da Secretaria de Estado da Casa Militar
Básica
Subchefe
1
6. Superintendência de Segurança Militar
Básica
Superintendente
1
6.1. Gerência de Segurança Pessoal, Física e de Instalações
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.2. Gerência de Segurança da Vice-Governadoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.3. Gerência de Transporte, Operacional e Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
7.1. Gerência de Gestão de Pessoas e Apoio Logístico
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Superintendência do Serviço Aéreo
Básica
Superintendente
1
8.1. Gerência de Segurança de Voo e Controle de Dados Aeronáuticos
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Técnico
6
CDS-6
9. Superintendência de Administração do Palácio das Esmeraldas
Básica
Superintendente
1
9.1. Gerência de Suporte Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
10. Superintendência de Administração do Palácio Pedro Ludovico Teixeira
Básica
Superintendente
1
10.1. Gerência de Suporte e Manutenção
Complementar
Gerente Especial
1 3
g) GABINETE PARTICULAR DO GOVERNADOR
Básica
Chefe de Gabinete Particular do Governador
1
1. Núcleo de Tecnologia da Informação
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
2. Superintendência de Redação da Governadoria
Básica
Superintendente
1
3. Núcleo de Encaminhamentos Gerais e Assistência Social
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
4. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
5. Assessor Técnico
Básica
Assessor Técnico
1
CDS-6
6. Núcleo de Gestão de Pessoal e Processos Gerenciais
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
7. Conselho Consultivo de Competitividade e Inovação
8. Conselho Executivo de Gestão e Governança Estratégica do Estado de Goiás
h) GABINETE DE GESTÃO DE IMPRENSA DO GOVERNADOR
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão
1
1. Núcleo de Imagem e Informação
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
2. Núcleo do Site
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
i) GABINETE DE GESTÃO DA GOVERNADORIA
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão da Governadoria
1
1. Conselho Estadual da Cultura
1.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2. Conselho Estadual de Educação
2.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
3. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
j) GABINETE DA REPRESENTAÇÃO DE GOIÁS NO DISTRITO FEDERAL
Básica
Chefe de Gabinete da Representação de Goiás no DF
1
1. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
j.1) CONSELHO ESTADUAL DE ASSUNTOS ESTRATÉGICOS
Básica
-
-
-
1. Secretaria Executiva
Básica
-
-
-
j.2) GABINETE DE ASSUNTOS ESTRATÉGICOS
1. Chefe do Gabinete de Assuntos Estratégicos
Básica
Chefe do Gabinete
1
-
1.1. Chefe de Gabinete
Básica
Chefia de Gabinete
1
-
1.1.1. Gerência Administrativa
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.1.2. Gerência de Apoio Operacional
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.1.3. Assessoria de Comunicação
Complementar
Assessor
1 3
1.2. Superintendência de Articulação de Ações de Inclusão e Prevenção
Básica
Superintendente
1
-
1.2.1. Gerência de Pactuação e Articulação
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.2.2. Gerência de Programas e Projetos
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.2.3. Gerência de Monitoramento e Avaliação
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.3. Superintendência de Relações Interinstitucionais
Básica
Superintendente
1
-
1.3.1. Gerência de Relações Interinstitucionais
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.4. Superintendência de Gestão da Execução de Parcerias
Básica
Superintendente
1
-
1.4.1. Gerência de Parcerias
Complementar
Gerente Especial
1 3
k) VICE-GOVERNADORIA
1. Gabinete do Vice-Governador
Básica
Vice-Governador
1
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Gerência do Cerimonial e Relações Institucionais
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Gerência de Gestão de Contratos
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
6. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
8. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
8.1. Gerência de Apoio Logístico, Suprimentos e Licitações
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.2. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.3. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
- demais Secretarias de Estado:
l) SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Conselho Estadual de Políticas Salariais e Recursos Humanos
3.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
3.1.1. Núcleo de Política de Recursos Humanos, Salariais e Avaliação de Desempenho
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
5. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
9. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
9.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.2. Gerência de Planejamento e Sistema da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.3. Gerência de Correições e Orientação Disciplinar
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.4. Núcleo de Licitações, Contratos, Suprimentos e Logística
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
9.5. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
9.5.1. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.6. Núcleo de Convênios
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
10. Superintendência Executiva de Gestão
Básica
Superintendente Executivo
1
10.1. Núcleo de Suprimentos, Logística e Frotas
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
10.1.1. Gerência de Suprimentos e Frotas
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.1.2. Gerência de Aquisições Corporativas
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2. Superintendência Central de Administração de Pessoal
Básica
Superintendente
1
10.2.1. Gerência de Obrigações Acessórias
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2.2. Gerência de Perfil e Alocação de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2.3. Gerência de Saúde e Prevenção
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2.4. Gerência de Benefícios ao Servidor
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2.5. Gerência de Consignação
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2.6. Núcleo de Fiscalização da Folha de Pagamento e da Gestão de Pessoas
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
10.2.6.1. Gerência Central da Folha de Pagamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2.6.2. Gerência de Parametrização, Controle de Cargos e Rubricas
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.3. Superintendência da Escola de Governo
Básica
Superintendente
1
10.3.1. Gerência Técnico Pedagógica e de Capacitação
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.3.2. Gerência de Recrutamento, Seleção e Relações Externas
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.3.3. Núcleo de Meritocracia e Avaliação de Desempenho
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
10.4. Superintendência de Gestão do Vapt Vupt
Básica
Superintendente
1
10.4.1. Gerência de Padrão e Controle
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.4.2. Gerência de Manutenção e Logística Setorial
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.4.3. Núcleo de Unidades e Condomínios do Vapt Vupt
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
10.4.4. Gerência de Operação da Rede Própria
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.4.5. Coordenação de Atendimento de Vapt Vupt
Complementar
Coordenador de Atendimento do Vapt Vupt
75 8
10.5. Superintendência de Patrimônio
Básica
Superintendente
1
10.5.1. Gerência de Vistoria e Avaliação de Imóveis
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.5.2. Gerência de Patrimônio Imobiliário e Mobiliário
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Técnico
11
CDS-6
Básica
Assessor Especial para Assuntos Sociais A
2
Básica
Assessor Especial para Assuntos Sociais B
3
CDS-3
10.6. Promotoria de Liquidação – PROLIQUIDAÇÃO:
10.6.1. Presidência
Básica
Presidente
1
-
10.6.2. Diretoria Administrativa
Básica
Diretor Administrativo
1
-
10.6.3. Diretoria Técnico-Operacional
Básica
Diretor Técnico-Operacional
1
-
10.6.4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
-
11. Superintendência de Modernização Institucional
Básica
Superintendente
1
CDS-4
11.1. Núcleo de Gestão de Resultados
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
11.2. Gerência de Escritório de Processos
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.3. Gerência do Escritório de Projetos
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.4. Gerência de Modernização de Gestão
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.5. Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.6. Gerência de Desburocratização
Complementar
Gerente Especial
1 3
m) SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Conselho Estadual de Ciência e Tecnologia –CONCITEG–
3.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
5. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
7.1. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Suprimentos e Logística
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.3. Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.4. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.5. Gerência de Licitações, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Superintendência Executiva de Ciência e Tecnologia
Básica
Superintendente Executivo
1
8.1. Gabinete de Gestão de Capacitação e Formação Tecnológica
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão
1
8.1.1. Gerência de Educação Superior, Profissional e Tecnológica
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.1.2. Núcleo da Bolsa Futuro
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
8.2. Instituto Estadual de Meteorologia e Tecnologias Sociais de Goiás – IEMETES
Básica
Superintendente
1
8.2.1. Gerência de Meteorologia, Climatologia e Hidrologia
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.2.2. Gerência de Monitoramento e Informações Telemétricas
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.3. Superintendência de Desenvolvimento Tecnológico, Inovação e Fomento à Tecnologia da Informação
Básica
Superintendente
1
8.3.1. Gerência de Inovação e Difusão Tecnológica
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.3.2. Gerência de Fomento à Tecnologia da Informação e Inclusão Digital
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.4. Superintendência Central de Tecnologia da Informação
Básica
Superintendente
1
8.4.1. Gerência de Projetos e Sistemas
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.4.2. Gerência de Infraestrutura Técnica
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.4.3. Gerência de Serviços e Atendimento
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.4 4. Gerência de Governo Eletrônico
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Superintendência Executiva de Comércio Exterior
Básica
Superintendente Executivo
1
9.1. Superintendência de Comércio Exterior
Básica
Superintendente
1
9.1.1. Gerência de Promoção de Goiás no Exterior - PROMOGOIAS
Complementar
Gerente Especial
1 3
10. Diretoria de Instituto Tecnológico de Goiás
Complementar
Diretor de Instituto Tecnológico de Goiás
23 6
11. Secretaria de Instituto Tecnológico de Goiás
Complementar
Secretário de Instituto Tecnológico de Goiás
20
CDA-1
12. Superintendência de Micro e Pequenas Empresas
Básica
Superintendente
1
12.1. Gerência de Capacitação e Desenvolvimento
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.2. Gerência do Programa de Arranjos Produtivos Locais e Artesanato
Complementar
Gerente Especial
1 3
n) SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Gerência de Correições e Disciplina
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Conselho Estadual do Desenvolvimento Metropolitano de Goiânia
5. Conselho Estadual de Saneamento e Cidades
6. Conselho Estadual do Meio Ambiente
6.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
7. Conselho Estadual dos Recursos Hídricos
8. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
9. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
9.1. Núcleo de Contencioso Administrativo
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
10. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
11. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
12. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
13. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
13.1. Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.2. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.3. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.4. Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
14. Superintendência Executiva de Meio Ambiente e Recursos Hídricos
Básica
Superintendente Executivo
1
14.1. Superintendência de Recursos Hídricos
Básica
Superintendente
1
14.1.1. Gerência de Planejamento e Apoio ao Sistema de Gestão de Recursos Hídricos
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.1.2. Gerência de Outorga
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2. Superintendência de Proteção Ambiental e Unidades de Conservação
Básica
Superintendente
1
14.2.1. Gerência de Fauna e Recursos Pesqueiros
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2.2. Gerência de Flora
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2.3. Gerência de Descentralização
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2.4. Gerência de Compensação Ambiental e Áreas Protegidas
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.3. Superintendência de Licenciamento e Qualidade Ambiental
Básica
Superintendente
1
14.3.1. Gerência de Fiscalização, Monitoramento e Auditoria Ambiental
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.3.2. Núcleo de Licenciamento
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
15. Superintendência Executiva de Cidades
Básica
Superintendente Executivo
1
15.1. Superintendência de Desenvolvimento Urbano, Políticas Habitacionais e de Saneamento
Básica
Superintendente
1
15.1.1. Gerência de Projetos, Mobilidade Urbana e Cooperação Técnica
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.1.2. Gerência de Políticas Habitacionais e de Saneamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.1.3. Gerência de Políticas de Resíduos Sólidos e Drenagem
Complementar
Gerente Especial
1 3
16. Superintendência Executiva de Assuntos Metropolitanos
Básica
Superintendente Executivo
1
16.1. Superintendência para Assuntos Metropolitanos e Projetos Estratégicos
Básica
Superintendente
1
16.1.1. Gerência de Desenvolvimento Institucional e Socioeconômico
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.1.2.Gerência de Programas Metropolitanos
Complementar
Gerente Especial
1 3
17. Superintendência Executiva de Infraestrutura
Básica
Superintendente Executivo
1
17.1 Superintendência de Energia, Telecomunicações e Infraestrutura
Básica
Superintendente
1
17.1.1. Gerência de Infraestrutura
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.1.2. Gerência de Energia e Telecomunicações
Complementar
Gerente Especial
1 3
o) SECRETARIA DA EDUCAÇÃO
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Conselho Estadual de Alimentação Escolar
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
5. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
5.1. Núcleo Jurídico do Contencioso
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
5.2. Núcleo Jurídico de Acompanhamento das Parcerias Públicas
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
5.3. Núcleo Jurídico de Acompanhamento dos Contratos Administrativos
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
6. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Gerência de Cerimonial e Eventos
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Gerência de Processo Administrativo e Disciplinar
Complementar
Gerente Especial
1 3
10. Gerência de Ouvidoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
11. Núcleo de Monitoramento da Gestão Compartilhada
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
12. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
-
12.1. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
12.1.1. Gerência de Melhoria de Processos e Captação de Recursos
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.2. Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.3. Gerência de Licitações
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.4. Gerência de Gestão de Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.5. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.6. Gerência de Contabilidade
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.7. Gerência de Apoio Administrativo e Serviços
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.8. Gerência de Suprimento e Patrimônio
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.9. Gerência de Merenda Escolar
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.1.10. Núcleo Técnico de Planejamento e Finanças
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
12.2. Superintendência de Gestão de Pessoas
Básica
Superintendente
1
12.2.1. Núcleo de Modulação e Registros Funcionais
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
12.2.1.1. Gerência de Análise e Concessão de Direitos e Vantagens
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.2.1.2. Gerência de Folha de Pagamento e Registros Funcionais
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.2.2. Gerência de Avaliação de Desempenho
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.2.3. Gerência de Saúde e Bem-Estar
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.2.4. Gerência de Capacitação e Formação
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.3. Superintendência de Infraestrutura
Básica
Superintendente
1
12.3.1. Gerência de Projetos de Infraestrutura
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.3.2. Gerência de Manutenção Predial
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.3.3. Gerência de Fiscalização e Acompanhamento de Obras
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.3.4. Gerência de Acompanhamento de Processos
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.4. Superintendência de Integração Tecnológica da Informação
Básica
Superintendente
1
12.4.1 Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
12.4.1.1. Gerência de Tecnologia Educacional e Inovação
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.4.1.2. Gerência de Suporte de Rede e Comunicação de Dados
Complementar
Gerente Especial
1 3
12.4.2. Núcleo de Integração de Dados e Informações Estratégicas
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
13. Superintendência Executiva de Educação
Básica
Superintendente Executivo
1
13.1. Superintendência de Ensino Fundamental
Básica
Superintendente
1
13.1.1. Gerência de Ensino Fundamental
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.1.2. Gerência de Escolas de Tempo Integral de Ensino Fundamental
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.2. Superintendência de Ensino Médio
Básica
Superintendente
1
13.2.1. Gerência de Ensino Médio
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.2.2. Gerência de Escolas de Tempo Integral de Ensino Médio
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.2.3. Gerência de PROFEN/EJA
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.3. Superintendência de Desporto Educacional
Básica
Superintendente
1
13.3.1. Gerência de Apoio ao Desporto Educacional
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.4. Superintendência de Gestão Pedagógica
Básica
Superintendente
1
13.4.1. Núcleo de Tutoria Pedagógica
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
13.4.2. Gerência de Estratégias e Material Pedagógico
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.5. Núcleo de Apoio às Regionais
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
13.5.1. Gerência de Apoio a Programas Especiais
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.5.2. Gerência de Inspeção Escolar
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.5.3. Gerência de Apoio a Processos Administrativos e Financeiros
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.6. Coordenação Regional de Educação de Porte 1
Complementar
Coordenador Regional de Educação de Porte 1
3
CRECE - 1
13.7. Coordenação Regional de Educação de Porte 2
Complementar
Coordenador Regional de Educação de Porte 2
11
CRECE - 2
13.8. Coordenação Regional de Educação de Porte 3
Complementar
Coordenador Regional de Educação de Porte 3
26
CRECE - 3
13.9. Núcleo de Apoio Técnico e Monitoramento Escolar
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
13.9.1. Gerência de Avaliação da Rede Escolar
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.10. Núcleo de Cooperação Municipal
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
13.11. Núcleo de Educação Profissional
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
13.11.1. Gerência de Integração, Apoio à Educação Profissional e Trabalho
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.11.2. Gerência de Educação à Distância
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.12. Superintendência de Segurança Escolar e Colégio Militar
Básica
Superintendente
1
-
13.12.1. Gerência de Segurança Escolar
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.12.2. Gerência de Colégio Militar
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.13. Superintendência de Inclusão
Básica
Superintendente
1
-
13.13.1. Gerência de Educação Especial na Perspectiva da Educação Inclusiva
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.13.2. Gerência de Educação do Campo, Quilombola e Indígena
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.13.3. Gerência de Socioeducação
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Técnico
2
CDS-6
p) SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Ouvidoria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Gerência de Segurança
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Gerência de Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Conselho Estadual de Trânsito
Básica
Presidente
1
CDS-3
6. Conselho Estadual de Segurança Pública
7. Conselho Integrado de Gestão Estratégica
8. Conselho Estadual de Proteção a Vítimas e Testemunhas Ameaçadas no Estado de Goiás - CODEL/PROVITA-GO
9. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
10. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
11. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
11.1. Núcleo Jurídico do Contencioso Administrativo e Criminal
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
11.2. Núcleo Jurídico de Defesa do Consumidor
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
12. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
13. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
14. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
14.1. Gerência de Convênios e Contratos
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.3. Gerência de Arquitetura, Engenharia e Serviços Gerais
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.4. Gerência de Recursos Especiais e Descentralizados
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.5. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.6. Gerência de Informática e Telecomunicação
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.7. Gerência de Aprovisionamento Alimentar
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.8. Gerência de Transportes
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.9. Gerência de Licitações
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.10. Gerência de Gestão e Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
15. Superintendência da Corregedoria-Geral de Segurança Públicaa
Básica
Superintendente
1
15.1. Gerência de Correições e Disciplina da Segurança Pública
Complementar
Gerente Especial
1 3
16. Superintendência de Inteligência Integrada
Básica
Superintendente
1
16.1. Gerência de Inteligência Estratégica
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.2. Gerência de Operações de Inteligência da Polícia Civil
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.3. Gerência de Operações de Inteligência da Polícia Militar
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.4. Gerência de Operações de Inteligência do Corpo de Bombeiros Militar
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.5. Gerência de Operações de Inteligência da Superintendência Executiva de Administração Penitenciária
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.6. Gerência de Contrainteligência Estratégicaa
Complementar
Gerente Especial
1 3
17. Superintendência de Polícia Técnico-Científica
Básica
Superintendente
1
17.1. Gerência de Criminalística
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.2. Gerência de Medicina Legal
Complementar
Gerente Especial
1 3
18. Superintendência de Academia Estadual de Segurança Pública
Básica
Superintendente
1
18.1. Gerência de Ensino da SSP
Complementar
Gerente Especial
1 3
19. Superintendência de Proteção aos Direitos do Consumidor
Básica
Superintendente
1
19.1. Gerência de Fiscalização
Complementar
Gerente Especial
1 3
19.2. Gerência de Pesquisa e Cálculo
Complementar
Gerente Especial
1 3
19.3. Gerência de Atendimento ao Consumidor
Complementar
Gerente Especial
1 3
19.4. Gerência de Contencioso Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
19.5. Gerência de Gestão de Créditos
Complementar
Gerente Especial
1 3
20. Superintendência Executiva de Ações e Operações Integradas
Básica
Superintendente Executivo
1
20.1. Gerência do Observatório de Segurança Pública
Complementar
Gerente Especial
1 3
20.2. Gerência de Operações Integradas
Complementar
Gerente Especial
1 3
20.3. Superintendência de Gestão do Subsistema Integrado de Comando e Controle
Básica
Superintendente
1
-
20.3.1. Gerência de Operações e Comunicações
Complementar
Gerente Especial
1 3
20.3.2. Gerência de Operações da Polícia Civil
Complementar
Gerente Especial
1 3
p.1) DELEGACIA-GERAL DA POLÍCIA CIVIL
1. Gabinete do Delegado-Geral
Básica
Delegado-Geral
1
2. Gerência de Gestão e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Gerência de Identificação
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Conselho Superior da Polícia Civil
5. Delegacia-Geral Adjunta
Básica
Delegado-Geral Adjunto
1
6. Superintendência de Polícia Judiciária
Básica
Superintendente
1
6.1. Gerência de Planejamento Operacional
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Gerência de Ensino Policial Civil
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Gerência de Correições e Disciplina da Polícia Civil
Complementar
Gerente Especial
1 3
p.2) POLÍCIA MILITAR
1. Comando-Geral da Polícia Militar
Básica
Comandante-Geral
1
2. Subcomandante-Geral da Polícia Militar
Básica
Subcomandante-Geral
1
2.1. Comando de Apoio Logístico e Tecnologia da Informação
Complementar
Comandante
1 3
2.2. Comando de Saúde
Complementar
Comandante
1 3
2.3. Comando de Gestão e Finanças
Complementar
Comandante
1 3
2.4. Comando de Correições e Disciplina
Complementar
Comandante
1 3
2.5. Comando de Ensino Policial Militar
Complementar
Comandante
1 3
2.6. Comando da Academia Policial Militar
Complementar
Comandante
1 3
3. Chefia do Estado-Maior Estratégico
Básica
Chefe do EME
1
p.3) CORPO DE BOMBEIROS MILITAR
1. Comando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar
Básica
Comandante-Geral
1
2. Subcomando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar
Básica
Subcomandante-Geral
1
2.1. Comando de Apoio Logístico
Complementar
Comandante
1 3
2.2. Comando de Gestão e Finanças
Complementar
Comandante
1 3
2.3. Comando de Operações de Defesa Civil
Complementar
Comandante
1 3
2.4. Comando da Academia e Ensino Bombeiro Militar
Complementar
Comandante
1 3
2.5. Comando de Correições e Disciplina
Complementar
Comandante
1 3
p.4) DIRETORIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA
Básica
Diretor-Geral
1
-
1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
2. Conselho Penitenciário
Básica
-
-
-
2.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
3. Gerência de Inteligência e Observatório
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Gerência de Ensino
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Gerência de Corregedoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Gerência de Assistência Policial Militar
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Núcleo de Gestão e Finanças
Complementar
Chefe
1 1
7.1. Gerência de Recursos Humanos
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Contrato, Convênio e Licitação
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.3. Gerência de Execução Financeira, Orçamentária e Fundo Penitenciário Estadual - FUNPES
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.4. Gerência de Tecnologia, Informação e Comunicação
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.5. Gerência de Patrimônio, Aprovisionamento e Gestão de Frota
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.6. Gerência de Engenharia
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
-
9. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
-
10. Diretoria-Geral Adjunta
Básica
Diretor-Geral Adjunto
1
-
10.1. Superintendência de Reintegração Social e Cidadania
Básica
Superintendente
1
-
10.1.1. Gerência de Assistência Biopsicossocial
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.1.2. Gerência de Produção Agropecuária e Industrial
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.1.3. Gerência de Educação, Módulo de Respeito e Patronato
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.1.4. Gerência da Central de Alternativas à Prisão
Complementar
Gerente Especial
1 3
11. Superintendência de Segurança Penitenciária
Básica
Superintendente
1
-
11.1. Gerência de Planejamento e Políticas Penitenciárias
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.2. Gerência de Segurança e Monitoramento
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.3. Gerência da Central Integrada de Alternativas Penais
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.4. Gerência de Cartório, Controle, Classificação, Implantação e Movimentação de Vagas
Complementar
Gerente Especial
1 3
11.5. Unidade Prisional Especial
Complementar
Diretor de Unidade Especial
2 3
11.6. Unidade Prisional Regional
Complementar
Diretor de Unidade Regional
6 3
11.7. Unidade Prisional Estadual
Complementar
Diretor
55 8
Básica
Assessor Técnico
1
CDS-6
q) SECRETARIA DA SAÚDE
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Gerência das Regionais de Saúde e Núcleos de Apoio ao Controle de Endemias
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Conselho Estadual de Saúde
4.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
5. Conselho Estadual de Políticas sobre Drogas
6. Conselho de Excelência das Unidades Públicas Hospitalares Gerenciadas por Organizações Sociais
6.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
7. Comissão Intergestores Bipartite
8. Gerência do Conecta SUS
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
10. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
11. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
11.1. Núcleo Jurídico de Ações Ordinárias
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
11.2. Núcleo Jurídico de Mandados de Segurança
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
12. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
13. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
14. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
14.1. Gerência de Apoio Logístico e Administração de Estoques
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2. Gerência de Engenharia e Arquitetura
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.3. Gerência de Licitações, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.4. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.5. Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.6. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.7. Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.8. Gerência de Correições
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.9. Gerência de Planejamento do Sistema Único de Saúde – SUS
Complementar
Gerente Especial
1 3
15. Superintendência de Vigilância em Saúde
Básica
Superintendente
1
15.1. Gerência de Vigilância Epidemiológica
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.2. Gerência de Vigilância Sanitária de Produtos
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.3. Gerência de Vigilância em Saúde Ambiental e Saúde do Trabalhador
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.4. Gerência de Vigilância Sanitária de Serviços de Saúde
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5. Gerência de Imunizações e Redes de Frio
Complementar
Gerente Especial
1 3
16. Superintendência de Educação, Saúde e Trabalho para o SUS
Básica
Superintendente
1
16.1. Gerência de Administração Setorial e Captação de Recursos
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.2. Gerência da Escola Estadual de Saúde Pública - Cândido Santiago
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.3. Centro de Excelência em Ensino, Pesquisas e Projetos – Leide das Neves Ferreira
Complementar
Gerente Especial
1 3
17. Superintendência de Política de Atenção Integral à Saúde
Básica
Superintendente
1
17.1. Gerência de Regionalização e Conformação de Redes de Atenção à Saúde
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.2. Gerência de Atenção à Saúde
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.3. Gerência de Programas Especiais
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.4. Gerência de Assistência Farmacêutica
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.5. Gerência de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.6. Gerência de Saúde Mental
Complementar
Gerente Especial
1 3
18. Superintendência de Controle, Avaliação e Gerenciamento das Unidades de Saúde
Básica
Superintendente
1
18.1. Gerência de Engenharia Clínica
Complementar
Gerente Especial
1 3
18.2. Gerência de Auditoria e Processamento da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
18.3. Gerência de Acompanhamento e Fiscalização de Contratos de Gestão
Complementar
Gerente Especial
1 3
19. Superintendência de Acesso a Serviços Hospitalares e Ambulatoriais
Básica
Superintendente
1
-
19.1. Gerência da Central de Transplantes de Goiás
Complementar
Gerente Especial
1 3
19.2. Gerência de Regulação
Complementar
Gerente Especial
1 3
20. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 1
Complementar
Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 1
6 2
21. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 2
Complementar
Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 2
8 5
22. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 3
Complementar
Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 3
16 5
23. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 1
Complementar
Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 1
6 5
24. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 2
Complementar
Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 2
8 5
25. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 3
Complementar
Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 3
12
CDA-1
26. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 1
Complementar
Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 1
6 5
27. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 2
Complementar
Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 2
8 5
28. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 3
Complementar
Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 3
16
CDA-1
Básica
Assessor Técnico
1
CDS-6
q.1) GRUPO EXECUTIVO DE ENFRENTAMENTO ÀS DROGAS
1. Diretoria-Geral
Básica
Diretor-Geral
1
-
2. Secretaria-Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.2. Gerência Técnica e Operacional
Complementar
Gerente Especial
1 3
r) SECRETARIA DA ECONOMIA
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Conselho Administrativo Tributário CAT
Básica
Presidente
1
3.1. Secretaria-Geral do CAT
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.2. Gerência de Preparo Processual
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
5. Corregedoria Fiscal
Básica
Chefe da Corregedoria Fiscal
1
CDS-5
6. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
6.1. Núcleo de Tecnologia da Informação, Modernização e Projetos
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
6.1.1. Gerência de Serviços
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.1.2. Gerência de Suporte Técnico
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.1.3. Gerência de Modernização e Projetos
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.1.4. Gerência de Desenvolvimento de Sistemas
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
8. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
9. Conselho Deliberativo dos Índices de Participação dos Municípios –COÍNDICE/ICMS–
9.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
10. Assessoria de Representação no CONFAZ e Relações Federativas
Básica
Chefe
CDS-6
11. Núcleo Estadual de Educação Fiscal e Tributária
Complementar
Chefe
1 I
12. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
13. Conselho Estadual de Investimentos, Parcerias e Desestatização
13.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
14. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
14.1. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.3. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.4. Gerência de Licitações e Contratos
Complementar
Gerente Especial
1 3
15. Superintendência Executiva da Receita Estadual
Básica
Superintendente Executivo
1
15.1. Gerência de Representação Fazendária
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.2. Superintendência de Recuperação de Créditos
Básica
Superintendente
1
-
15.2.1. Gerência de Gestão de Créditos de Órgãos e entidades estaduais
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.2.2. Gerência de Processos e Cobrança
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.3 Superintendência de Informações Fiscais
Básica
Superintendente
1
-
15.3.1. Gerência de Controle da Arrecadação
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.3.2. Gerência de Ferramentas de Auditorias Fiscais
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.3.3. Gerência de Informações Econômico-Fiscais
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.4. Superintendência de Política Tributária
Básica
Superintendente
1
-
15.4.1. Gerência de Orientação Tributária
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.4.2. Gerência de Normas e Regimes Especiais
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.4.3. Gerência de Controle de Benefícios e Incentivos Fiscais
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5. Superintendência de Controle e Fiscalização
Básica
Superintendente
1
-
15.5.1. Gerência do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores –IPVA–
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.2. Gerência do Imposto sobre a Transmissão Causa Mortis e Doação de Quaisquer Bens ou Direitos –ITCD–
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.3. Gerência de Auditoria das Operações de Comércio Exterior e Suframa
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.4. Gerência de Auditoria Contábil
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.5. Gerência de Prospecção de Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.6. Delegacia Regionais de Fiscalização
Complementar
Delegado Fiscal
12 3
15.5.7. Gerência de Arrecadação e Fiscalização
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.8. Gerência de Substituição Tributária
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.9. Gerência de Combustíveis
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.10. Gerência de Auditoria de Indústria e Atacado
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.11. Gerência de Inteligência
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.5.12. Gerência de Auditoria de Varejo e Serviços
Complementar
Gerente Especial
1 3
16. Superintendência Executiva da Dívida Pública, Contabilidade e Tesouro
Básica
Superintendente Executivo
1
-
16.1. Superintendência da Contabilidade-Geral
Básica
Superintendente
1
-
16.1.1. Gerência de Acompanhamento e Execução Contábil
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.1.2. Gerência de Informações e Normatização Contábeis
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.2. Superintendência do Tesouro Estadual
Básica
Superintendente
1
-
16.2.1. Gerência de Contas Públicas
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.2.2. Gerência de Administração Financeira
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.2.3. Gerência do Fundo Protege
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.2.4. Gerência de Planejamento e Projetos Financeiros
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.3. Gerência da Dívida Pública
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.4. Gerência da Receita Extratributária
Complementar
Gerente Especial
1 3
17. Superintendência Executiva de Planejamento
Básica
Superintendente Executivo
1
CDS-2
17.1. Superintendência Central de Planejamento
Básica
Superintendente
1
CDS-4
17.1.1. Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.1.2. Gerência da Central de Projetos de Captação de Recursos
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.2. Superintendência de Orçamento e Despesa
Básica
Superintendente
1
17.2.1. Gerência de Elaboração e Programação Orçamentária
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.2.2. Gerência de Controle e Administração do Sistema Orçamentário
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.2.3. Gerência de Controle da Despesa
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.3. Instituto Mauro Borges de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos - IMB
Básica
Diretor do IMB
1
17.3.1. Gerência de Pesquisas Sistemáticas e Especiais
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.3.2. Gerência de Estudos Socioeconômicos e Especiais
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.3.3. Gerência de Contas Regionais e Indicadores
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.3.4. Gerência de Sistematização e Disseminação de Informações Socioeconômicas
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.3.5. Gerência de Cartografia e Geoprocessamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Técnico
9
CDS-6
s) SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Núcleo de Corregedoria
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
4. Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência
4.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
5. Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa Idosa – CEDPI/GO
5.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
6. Conselho Estadual de Assistência Social
6.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
7. Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente
8. Conselho Estadual da Mulher
8.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
9. Conselho Estadual de Direitos Humanos e Combate ao Preconceito
9.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
10. Conselho Estadual de Trabalho e Cooperativismo e da Economia Solidária
–
10.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
11. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
12. Superintendência Executiva
Básica
Superintendente Executivo
1
13. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
14. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
15. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
16. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
16.1. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.2. Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.3. Gerência de Planejamento, Gestão e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.4. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
17. Superintendência Executiva da Mulher e da Igualdade Racial
Básica
Superintendente Executivo
1
17.1. Superintendência de Promoção da Igualdade Racial
Básica
Superintendente
1
17.1.1. Gerência de Projetos Intersetoriais e Comunidades Tradicionais
Complementar
Gerente Especial
1 3
17.2. Superintendência de Políticas para Mulheres
Básica
Superintendente
1
17.2.1. Gerência do Centro de Referência de Projetos e Interiorização das Ações
Complementar
Gerente Especial
1 3
18. Superintendência Executiva de Desenvolvimento e Assistência Social
Básica
Superintendente Executivo
1
18.1. Superintendência de Programas Especiais
Básica
Superintendente
1
18.1.1. Gerência dos Programas de Transferência de Renda
Complementar
Gerente Especial
1 3
18.1.2. Gerência de Cidadania e Justiça Social
Complementar
Gerente Especial
1 3
18.2. Superintendência de Gestão do Sistema Único de Assistência Social
Básica
Superintendente
1
18.2.1. Gerência de Promoção dos Direitos da Pessoa Idosa
Complementar
Gerente Especial
1 3
18.2.2. Gerência de Promoção dos Direitos da Pessoa com Deficiência
Complementar
Gerente Especial
1 3
18.2.3. Gerência de Proteção Social
Complementar
Gerente Especial
1 3
19. Superintendência Executiva dos Direitos Humanos
Básica
Superintendente Executivo
1
19.1. Gerência de Relações Intersetoriais
Complementar
Gerente Especial
1 3
19.2. Gerência da Diversidade Sexual
Complementar
Gerente Especial
1 3
20. Superintendência de Emprego e Geração de Renda
Básica
Superintendente
1
–
20.1. Gerência do Sistema Estadual de Emprego
Complementar
Gerente Especial
1 3
21. Superintendência de Formação e Qualificação Profissional
Básica
Superintendente
1
–
21.1 Gerência de Qualificação Profissional
Complementar
Gerente Especial
1 3
22. Superintendência de Relações Trabalhistas e Cooperativismo
Básica
Superintendente
1
–
22.1. Gerência de Relações Trabalhistas
Complementar
Gerente Especial
1 3
22.2. Gerência de Cooperativismo
Complementar
Gerente Especial
1 3
23. Conselho Estadual da Juventude
24. Superintendência da Juventude
Básica
Superintendente
1
CDS-5
24.1. Gerência de Políticas Públicas de Juventude e Mobilização Social
Complementar
Gerente Especial
1 3
s.1) GRUPO EXECUTIVO DE APOIO À CRIANÇA E ADOLESCENTE
1. Diretoria Geral
Básica
Diretor Geral
1
2. Secretaria-Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2.1. Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.2. Gerência da Criança, do Adolescente e da Juventude
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.3. Gerência do Sistema Socioeducativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
t) SECRETARIA DE AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural e Agropecuário
3.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
4. Conselho Estadual de Segurança Alimentar Nutricional
5. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
6. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
8. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Superintendência Executiva de Agricultura
Básica
Superintendente Executivo
1
9.1. Superintendência de Política Agrícola, Agronegócios e Irrigação
Básica
Superintendente
1
9.1.1. Gerência de Agronegócio e Estatística
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.1.2. Gerência de Desenvolvimento Sustentável, Aquicultura e Pesca
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.1.3. Gerência de Estudos e Operação
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.2. Superintendência de Desenvolvimento Agrário e Fundiário
Básica
Superintendente
1
9.2.1. Gerência de Agricultura Familiar e Programas Comunitários
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.2.2. Gerência de Política de Regularização Fundiária
Complementar
Gerente Especial
1 3
10. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
10.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.2. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
10.3. Gerência de Licitações e Apoio Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
u) SECRETARIA DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
5. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Assessoria de Controle Interno
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Conselho Estadual de Mineração, Recursos Minerais e Geologia
–
7.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
8. Conselho de Desenvolvimento do Estado –CDE/FCO–
–
8.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
9. Conselho Deliberativo do Programa de Desenvolvimento Industrial de Goiás – PRODUZIR
–
10. Conselho Deliberativo do Fundo de Participação e Fomento à Industrialização do Estado de Goiás – FOMENTAR
–
11. Conselho Superior de Desenvolvimento Industrial, Comercial e de Serviços do Estado de Goiás
–
12. Conselho Estadual de Turismo
–
13. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
13.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.2. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.3. Gerência de Licitações, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.4. Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.5. Gerência de Apoio Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
13.6. Núcleo de Operacionalização dos Fundos
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
14. Superintendência Executiva de Indústria, Comércio e Serviços
Básica
Superintendente Executivo
1
14.1. Superintendência do Produzir/Fomentar
Básica
Superintendente
1
14.1.1. Gerência de Análise de Projetos e Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2. Superintendência de Mineração
Básica
Superintendente
1
14.2.1. Gerência de Incentivos e Fomento Econômico-Financeiro à Mineração
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.2.2. Gerência de Cooperação e Fomento Técnico à Mineração
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.3. Superintendência do Fundo de Financiamento do Banco do Povo
Básica
Superintendente
1
-
14.3.1. Gerência Administrativa, Acompanhamento e Controle
Complementar
Gerente Especial
1 3
14.3.2. Gerência Técnica
Complementar
Gerente Especial
1 3
15. Gabinete de Gestão da Promoção e Atração de Investimentos e Negócios
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão
1
15.1. Gerência de Prospecção de Desenvolvimento de Investimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
15.2. Gerência de Apoio ao Investidor
Complementar
Gerente Especial
1 3
16. Superintendência Executiva de Desenvolvimento Regional
Básica
Superintendente Executivo
1
16.1. Núcleo de Obras e Serviços de Engenharia
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
16.2. Gerência do Programa de Desenvolvimento Regional
Complementar
Gerente Especial
1 3
16.3. Superintendência de Fomento às Políticas Regionais de Desenvolvimento
Básica
Superintendente
1
17. Superintendência de Economia Criativa e Solidária
Básica
Superintendente
1
v) SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Conselho Estadual de Esporte e Lazer
3.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
4. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
5. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
7.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.3. Gerência de Licitações e Apoio Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Superintendência Executiva de Esporte e Lazer
Básica
Superintendente Executivo
1
8.1. Superintendência de Esporte e Lazer
Básica
Superintendente
1
8.1.1. Gerência de Iniciação Esportiva
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.1.2. Gerência de Esporte, Lazer e Programas Especiais
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.1.3. Gerência de Eventos Esportivos
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Superintendência de Infraestrutura Esportiva e Turística
Básica
Superintendente
1
9.1 Núcleo do Centro de Excelência do Esporte
Básica
Chefe de Núcleo
1 1
9.1.1. Gerência do Estádio Serra Dourada e Centro de Excelência
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.1.2. Gerência do Autódromo Aryton Senna
Complementar
Gerente Especial
1 3
w) SECRETARIA DA CULTURA
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
5. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
6. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
CDS-4
6.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.2. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.3. Gerência de Licitações e Apoio Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Superintendência Executiva de Cultura
Básica
Superintendente Executivo
1
7.1. Gabinete de Gestão do Centro Cultural Oscar Niemeyer
Básica
Chefe de Gabinete de Gestão
1
CDS-3
7.1.1. Superintendência de Atividades Culturais
Básica
Superintendente
1
CDS-4
7.1.1.1. Gerência do Acervo Bibliográfico
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.1.1.2. Gerência de Eventos Culturais
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Núcleo de Fomento à Arte e Cultura
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
7.3. Núcleo de Incentivo à Cultura
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
7.4. Núcleo Administrativo Operacional
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
7.5. Superintendência de Ação Cultural
Básica
Superintendente
1
CDS-3
7.5.1. Núcleo de Eventos Culturais e Salas de Espetáculos
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
7.5.1.1. Gerência de Eventos Culturais
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.5.1.2. Gerência de Administração de Salas e Espetáculos
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.6. Superintendência de Patrimônio Histórico e Artístico
Básica
Superintendente
1
-
7.6.1. Núcleo de Biblioteca, Arquivo, Museu e Centro Cultural
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
7.7. Superintendência de Preservação de Patrimônio Cultural
Básica
Superintendente
1
-
7.7.1. Núcleo de Preservação, Fiscalização e Projeto de Patrimônio Cultural
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
x) SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO
1. Gabinete do Secretário
Básica
Secretário de Estado
1
-
2. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
CDS-5
4. Advocacia Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
5. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Superintendente
1
5.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.2. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.3. Gerência de Licitações e Apoio Administrativo
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Superintendência Central de Comunicação
Básica
Superintendente
1
CDS-4
6.1. Gerência de Publicidade
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.2. Gerência de Comunicações Eletrônicas e Divulgação
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.3. Gerência de Eventos
Complementar
Gerente Especial
1 3
a) DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO
1. Conselho de Gestão
1.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2. Presidência
Básica
Presidente
1
2.1. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI - 3
2.2. Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.3. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.4. Gerência de Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.5. Gerência de Ação Integrada
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.6. Gerência de Comunicação
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
4.1. Gerência de Gestão e Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.2. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.3. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.4. Gerência de Licitação
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Diretoria Técnica e de Atendimento
Básica
Diretor
1
5.1. Gerência de Credenciamento e Controle
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.2. Gerência de Engenharia de Tráfego
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.3. Gerência de Formação de Condutores de Veículos e Educação de Trânsito
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Diretoria de Operações
Básica
Diretor
1
6.1. Gerência de Habilitação e Exames de Trânsito
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.2. Gerência de Veículos
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.3. Gerência de Fiscalização e de Aplicação de Penalidades
Complementar
Gerente Especial
1 3
Juntas Administrativas de Recursos de Infrações - JARI
7. Diretoria de Atendimento Institucional e Infraestrutura
Básica
Diretor
1
7.1. Gerência de Atendimento Regional
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Serviços Gerais, Transportes, Material e Patrimônio
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Técnico
2
CDS-6
b) INSTITUTO DE ASSISTÊNCIA DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO ESTADO DE GOIÁS - IPASGO
1. Conselho Deliberativo
1.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2. Presidência
Básica
Presidente
1
2.1. Gerência de Secretaria Geral e Ouvidoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.2. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
4.1. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.2. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.3. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.4. Gerência de Planejamento e Sistemas de Informações
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Diretoria de Saúde
Básica
Diretor
1
5.1. Gerência de Regionais e Postos
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.2. Gerência de Ação Preventiva
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Diretoria de Assistência ao Servidor
Básica
Diretor
1
6.1. Gerência de Normas e Procedimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.2. Gerência de Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.3. Gerência de Credenciamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
c) JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS
1. Conselho de Gestão
1.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2. Presidência
Básica
Presidente
1
2.1. Gerência de Apoio Institucional
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.2. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.3. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.4. Corregedoria
Básica
Chefe da Corregedoria
1
CDS-5
2.5. Gerência da Assessoria Técnica
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
4.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.2. Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Diretoria Técnica
Básica
Diretor
1
5.1. Gerência de Cadastro e Arquivo
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.2. Gerência de Registro Mercantil
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Diretoria de Atendimento, Integração e Rede SIM
Básica
Diretor
1
-
6.1. Gerência de Tecnologia da Informação e Rede SIM
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.2. Gerência de Escritórios Regionais
Complementar
Gerente Especial
1 3
d) AGÊNCIA BRASIL CENTRAL
1. Presidência
Básica
Presidente
1
1.1. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
2. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
3. Diretoria de Telerradiodifusão, Imprensa Oficial e Site
Básica
Diretor
1
3.1. Núcleo de Imprensa Oficial
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
3.2. Núcleo da Rádio Brasil Central AM/FM
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
3.3. Núcleo da Televisão Brasil Central
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
e) AGÊNCIA GOIANA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS
1. Presidência do Conselho Regulador
Básica
Presidente do Conselho Regulador
1
2. Conselho Regulador
Básica
Conselheiro
4
2.1. Câmaras Setoriais
2.2. Câmaras de Julgamento
2.3. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Gerência da Ouvidoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Gerência de Energia
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Gerência de Transportes
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Gerência de Saneamento Básico
Complementar
Gerente Especial
1 3
10. Gerência de Tarifas
Complementar
Gerente Especial
1 3
11. Gerência de Bens Desestatizados
Complementar
Gerente Especial
1 3
12. Gerência de Gestão e Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
13. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
14. Gerência de Contabilidade Regulatória
Complementar
Gerente Especial
1 3
15. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
16. Gerência de Fiscalização de Transporte Intermunicipal
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Técnico
1
CDS-6
f) AGÊNCIA GOIANA DE INFRAESTRUTURA E TRANSPORTES
1. Conselho de Gestão
1.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2. Presidência
Básica
Presidente
1
2.1. Núcleo Executivo de Licitações
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
2.2. Núcleo de Programas Especiais
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
2.2.1. Gerência de Programas Específicos BNDES/BB/MIZUHO e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.3. Núcleo Jurídico
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
2.4. Núcleo de Estudos e Projetos
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
2.4.1. Gerência de Custos e Orçamentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.4.2. Gerência de Estudos e Projetos Especiais
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.5. Núcleo de Segurança Rodoviária
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
2.6. Gerência de Controle de Contratos - Auditoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.7. Junta Administrativa de Recursos e Infrações - JARI/GOINFRA
2.8. Núcleo de Operações e Supervisão Rodoviária
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
2.9. Núcleo de Controle de Ações Ambientais de Obras
Complementar
Chefe de Núcleo
1 1
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Comunicação Setorial
Básica
Chefe
1
CDS-5
5. Diretoria de Gestão e Planejamento
Básica
Diretor
1
5.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.2. Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.3. Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.4. Gerência Administrativa, Materiais e Patrimônio
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.5. Gerência de Transportes
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.6. Gerência de Aeroportos
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Diretoria de Finanças
Básica
Diretor
1
6.1. Gerência Financeira
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.2. Gerência Orçamentária
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.3. Gerência de Comissão de Defesa Prévia
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.4. Gerência de Contabilidade
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.5. Gerência de Arrecadação
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Diretoria de Manutenção
Básica
Diretor
1
7.1. Gerência de Manutenção Viária Indireta
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Restauração de Pavimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.3. Gerência de Medição e Monitoramento
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Diretoria de Obras Rodoviárias
Básica
Diretor
1
8.1. Gerência de Obras Rodoviárias
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.2. Gerência de Cadastro e Medição de Obras Rodoviárias
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.3. Gerência de Pavimentação Urbana
Complementar
Gerente Especial
1 3
8.4. Gerência de Planejamento e Projetos de Obras Rodoviárias
Complementar
Gerente Especial
1 3
9. Diretoria de Obras Civis
Básica
Diretor
1
9.1. Gerência de Obras Civis
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.2. Gerência Cadastro e Medição de Obras Civis
Complementar
Gerente Especial
1 3
9.3. Gerência de Planejamento e Projetos de Obras Civis
Complementar
Gerente Especial
1 3
10. Diretoria de Fiscalização e Monitoramento de Obras
Básica
Diretor
1
g) GOIÁS TURISMO - AGÊNCIA ESTADUAL DE TURISMO
1. A Conselho de Gestão
1.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário Executivo
1
CDS-5
2. Presidência
Básica
Presidente
1
2.1. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
4.1. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.2. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.3. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Diretoria de Desenvolvimento, Pesquisas Turísticas e Eventos
Básica
Diretor
1
5.1. Gerência de Projetos, Pesquisa e Produtos Turísticos
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.2. Gerência de Marketing
Complementar
Gerente Especial
1 3
h) AGÊNCIA GOIANA DE DEFESA AGROPECUÁRIA - AGRODEFESA
1. Presidência
Básica
Presidente
1
1.1. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.2. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
2. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
3. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
3.1. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.2. Gerência de Planejamento, Finanças e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.3. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Diretoria Técnica e de Inspeção
Básica
Diretor
1
4.1. Gerência de Sanidade Animal
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.2. Gerência de Sanidade Vegetal
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.3. Gerência de Cadastro, Convênios e Inspeção
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Diretoria de Fiscalização
Básica
Diretor
1
5.1. Gerência de Fiscalização Animal
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.2. Gerência de Fiscalização Vegetal
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Gerência de Laboratório de Análise e Diagnóstico Veterinário
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Gerência de Laboratório de Controle de Qualidade de Alimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Gerência de Laboratório de Controle de Qualidade de Sementes e Mudas
Complementar
Gerente Especial
1 3
i) AGÊNCIA GOIANA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, EXTENSÃO RURAL E PESQUISA AGROPECUÁRIA - EMATER
1. Conselho de Gestão
1.1. Secretaria Executiva
Básica
Secretário-Executivo
1
CDS-5
2. Presidência
Básica
Presidente
1
2.1 Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.2 Gerência de Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.3 Gerência de Comunicação para Inovação
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.4 Gerência de Inteligência Territorial
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
4.1 Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.2 Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.3 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.4 Gerência de Contratos, Convênios e Compras
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.5 Gerência de Logística e Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Diretoria de Assistência Técnica e Extensão Rural
Básica
Diretor
1
5.1 Gerência de Assistência Técnica e Extensão Rural
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Diretoria de Pesquisa Agropecuária
Básica
Diretor
1
6.1 Gerência de Pesquisa Agropecuária
Complementar
Gerente Especial
1 3
7. Gerência de Estação Experimental
Complementar
Gerente Especial
4 3
j) GOIÁS PREVIDÊNCIA - GOIASPREV
1. Presidência
Básica
Presidente
1
1.1. Gerência de Controle e Concessão de Benefícios
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.2. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.3. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.4. Gerência da Compensação Previdenciária
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.5. Gerência de Análise de Aposentadoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.6. Gerência de Concessão de Aposentadoria
Complementar
Gerente Especial
1 3
2. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
3. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
3.1. Gerência de Análise de Informações
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.2. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.3. Gerência de Planejamento e Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.4. Gerência de Licitações, Contratos e Convênios
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.5.Gerência de Cálculos Previdenciários
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.6. Gerência de Tecnologia da Informação
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.7. Gerência de Apoio Logístico e Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Diretoria de Previdência
Básica
Diretor
1
4.1. Gerência de Cadastro e Fiscalização
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.2. Gerência da Junta Médica Previdenciária
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.3. Gerência de Atuária e Dados Previdenciários
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.4. Gerência da Folha de Pagamento de Inativos e Pensionistas
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Diretoria de Investimentos
Básica
Diretor de Investimentos
1
6. Diretoria de Benefícios de Militares
Básica
Diretor
1
6.1. Gerência de Inatividade de Militares
Complementar
Gerente Especial
1 3
Básica
Assessor Técnico-Previdenciário
3
CDS-6
k) UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS - UEG
1. Reitoria
Básica
Reitor
1
1.1. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.2. Gerência de Avaliação Institucional
Complementar
Gerente Especial
1 3
1.3. Gerência de Convênios Acadêmicos e Captação de Recursos
Complementar
Gerente Especial
1 3
2. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
3. Pró-Reitoria de Gestão e Finanças
Básica
Pró-Reitor
1
3.1. Gerência de Apoio Logístico e Suprimentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.2. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.3. Gerência de Infraestrutura
Complementar
Gerente Especial
1 3
3.4. Gerência de Contratos
Complementar
Gerente Especial
1 3
4. Pró-Reitoria de Graduação
Básica
Pró-Reitor
1
5. Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis
Básica
Pró-Reitor
1
6. Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação
Básica
Pró-Reitor
1
7. Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional
Básica
Pró-Reitor
1
7.1. Gerência de Planejamento
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.2. Gerência de Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
7.3. Gerência de Inovação Tecnológica
Complementar
Gerente Especial
1 3
8. Diretoria do Núcleo de Seleção
Básica
Diretor
1
9. Diretoria de Campus Porte 1
Complementar
Diretor de Campus Porte 1
1
-
10. Diretoria de Campus Porte 2
Complementar
Diretor de Campus Porte 2
6
-
11. Diretoria de Campus Porte 3
Complementar
Diretor de Campus Porte 3
15
-
12. Diretoria de Campus Porte 4
Complementar
Diretor de Campus Porte 4
19
-
13. Centro de Ensino e Aprendizagem em Rede -CEAR-
Complementar
Diretor de Campus Porte 4
1
-
a) FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE GOIÁS - FAPEG
1. Conselho Superior
Básica
2. Presidência
Básica
Presidente
1
2.1. Gerência Científica
Complementar
Gerente Especial
1
CDI - 3
2.2. Gerência Jurídica
Complementar
Gerente Especial
1 3
2.3. Gerência da Secretaria-Geral
Complementar
Gerente Especial
1 3
3. Chefia de Gabinete
Básica
Chefe de Gabinete
1
4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças
Básica
Diretor
1
4.1. Gerência de Finanças
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.2. Gerência de Planejamento e Gestão de Pessoas
Complementar
Gerente Especial
1 3
4.3. Gerência de Apoio Logístico, Suprimentos e Licitações
Complementar
Gerente Especial
1 3
5. Diretoria Técnica
Básica
Diretor
1
5.1. Gerência de Tecnologia e Redes de Pesquisa
Complementar
Gerente Especial
1 3
5.2. Gerência de Inovação e Propriedade Intelectual
Complementar
Gerente Especial
1 3
6. Diretoria Científica
Básica
Diretor
1
6.1. Gerência de Programas e Projetos
Complementar
Gerente Especial
1 3
6.2. Gerência de Avaliação de Fomentos
Complementar
Gerente Especial
1 3
”(NR)
ANEXO II
“ANEXO IV
Tabela de Valores dos Símbolos dos Cargos em Comissão de Coordenador Regional de Educação
DENOMINAÇÃO
SÍMBOLO
VALOR MENSAL DO SUBSÍDIO - R$
Coordenador Regional de Educação de Porte 1
CRE-1
11.200,00
Coordenador Regional de Educação de Porte 2
CRE-2
9.200,00
Coordenador Regional de Educação de Porte 3
CRE-3
7.200,00
”(NR)
Este texto não substitui o publicado no D.O. de 08-02-2019.
CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSÃO
| DENOMINAÇÃO | REGIONAL | QTD | VALOR – R$ | |
| Coordenador Regional de Educação de Porte 1 | Goiânia, Anápolis e Aparecida de Goiânia | 3 | 11.200,00 | |
| Coordenador Regional de Educação de Porte 2 | Águas Lindas de Goiás, Luziânia, Catalão, Goianésia, lnhumas, Jataí, Morrinhos, Novo Gama, Rio Verde, Trindade e Uruaçu | 11 | 9.200,00 | |
| Coordenador Regional de Educação de Porte 3 | Campos Belos, Ceres, Formosa, Goiás, lporá, ltapaci, ltumbiara, Jussara, Mineiros, Palmeiras, Pires do Rio, Piracanjuba, Planaltina, Porangatu, Posse, Quirinópolis, São Luis dos Montes Belos, Santa Helena, Goiatuba, Itaberaí, Itapuranga, Minaçu, Piranhas, Rubiataba, São Miguel do Araguaia e Silvânia | 26 | 7.200,00 | |
| ÓRGÃO OU ENTIDADE / ESTRUTURA BÁSICA E COMPLEMENTAR | CLASSIFICAÇÃO | CARGOS EM COMISSÃO | ||
| DENOMINAÇÃO DO CARGO | QTDE | SÍMBOLO | ||
I – Administração Direta do Poder Executivo
- Órgãos da Governadoria
a) SECRETARIA DA CASA CIVIL
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | |
| 2. Núcleo Executivo da Secretaria-Geral | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 5. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 6. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 7.1. Gerência de Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.3. Gerência de Gestão, Planejamento, Suprimentos e Logística | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.4. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Superintendência de Legislação, Atos Oficiais e Assuntos Técnicos | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.1. Gerência de Registro e Controle de Autógrafos de Lei | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.2. Gerência de Protocolo, Documentação e Arquivo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.3. Gerência Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.4. Gerência de Redação e Revisão de Atos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.5. Núcleo de Consolidação de Legislação | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 8.5.1. Gerência de Desenvolvimento de Sistemas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.6. Núcleo de Controle dos Atos da Competência do Governador | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 8.6.1. Gerência de Controle de Atos Oficiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Superintendência do Cerimonial | Básica | Superintendente | 1 | |
| Básica | Assessor de Cerimonial I | 2 | 9.000,00 | |
| Básica | Assessor de Cerimonial II | 6 | 7.500,00 | |
| Básica | Assessor de Cerimonial III | 4 | 6.000,00 | |
| 9.1. Gerência de Programação, Preparação e Execução de Eventos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10. Superintendência de Relações Públicas | Básica | Superintendente | 1 | |
| 10.1. Gerência de Cadastro e Controle | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2. Núcleo Executivo de Compras e Serviços Especiais | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| Básica | Assessor Especial da Governadoria | 1 | ||
| Básica | Assessor Técnico | 15 | CDS-6 | |
| Básica | Assessor Técnico-Legislativo | 8 | CDS-5 | |
| b) SECRETARIA DO GOVERNO | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 5. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 6. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 7.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.3. Gerência de Gestão, Planejamento e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.4. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.5. Gerência de Articulação e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.6. Gerência de Licitações e Contratos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Superintendência de Articulação Política e Apoio Municipal | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.1. Gerência de Articulação Parlamentar e Municipal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Especial da Governadoria | 8 | ||
| Básica | Assessor Técnico | 30 | CDS-6 | |
| c) CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO | ||||
| 1. Gabinete do Secretário-Chefe | Básica | Secretário de Estado-Chefe | 1 | - |
2. Conselho de Transparência Pública e Combate a Corrupção
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Subchefia da Controladoria-Geral do Estado | Básica | Subchefe | 1 | |
| 5. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 6. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Gerência da Secretaria Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.1. Gerência de Planejamento, Finanças e Sistemas de Informações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.2. Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.3. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Superintendência Central de Controle Interno | Básica | Superintendente | 1 | |
| 9.1. Gerência de Monitoramento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.2. Gerência de Auditoria de Pessoal e Tomada de Contas Especial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.3. Gerência de Auditoria de Infraestrutura | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.4. Gerência de Auditoria Governamental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10. Superintendência da Corregedoria-Geral do Estado | Básica | Superintendente | 1 | |
| 10.1. Gerência de Correições e Acompanhamento de Processos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2. Gerência de Processo Administrativo de Responsabilização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11. Superintendência da Ouvidoria-Geral do Estado | Básica | Superintendente | 1 | |
| 11.1. Gerência de Atendimento ao Cidadão, Ouvidoria e Patrimônio Socioambiental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12. Superintendência Central de Transparência Pública | Básica | Superintendente | 1 | |
| 12.1. Gerência de Prevenção à Corrupção, Transparência e Controle Social | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13. Superintendência de Fiscalização das Contas de Contratos de Gestão | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 13.1. Gerência de Fiscalização das Parcerias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.2. Gerência de Auditoria de Contas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Técnico | 5 | CDS-6 | |
| d) PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO | ||||
| 1. Gabinete do Procurador-Geral do Estado | Básica | Procurador-Geral do Estado | 1 | |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Corregedoria-Geral | Básica | Procurador-Chefe | 1 | |
| 5. Assessoria de Gabinete | Básica | Procurador-Chefe | 1 | |
| 6. Subprocuradoria-Geral do Estado | Básica | Subprocurador para Assuntos Administrativos | 1 | |
| Básica | Subprocurador do Contencioso | 1 | ||
| 7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 7.1. Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Cálculos e Precatórios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.3. Gerência de Finanças, Planejamento, Suprimentos, Licitações e Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.4. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.5. Gerência de Dívida Ativa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Procuradoria Administrativa | Básica | Procurador-Chefe | 1 | |
| 9. Procuradoria Trabalhista | Básica | Procurador-Chefe | 1 | |
| 10. Procuradoria Judicial | Básica | Procurador-Chefe | 1 | |
| 10.1. Gerência de Ações de Servidores Estatutários Civis e Militares | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2. Gerência de Ações de Defesa do Erário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.3. Gerência da Procuradoria na Capital Federal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11. Procuradoria Tributária | Básica | Procurador-Chefe | 1 | |
| 11.1. Gerência do Contencioso Tributário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.2. Gerência de Execuções Fiscais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12. Procuradoria de Defesa do Patrimônio Público e do Meio Ambiente | Básica | Procurador-Chefe | 1 | |
| 13. Gerência do Centro de Estudos Jurídicos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Assessoramento | Assessor de Procuradoria | 40 | CDI-2 |
- Órgãos de assessoramento direto ao Governador, integrantes da Governadoria:
| e) CHEFIA DE GABINETE DO GOVERNADOR | Básica | Chefe de Gabinete do Governador | 1 |
f)SECRETARIA DA CASA MILITAR
| 1. Gabinete do Secretário de Estado-Chefe | Básica | Secretário de Estado-Chefe | 1 | |
| 2. Ajudância de Ordem do Governador - 1º Turno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Ajudância de Ordem do Governador - 2º Turno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4. Gerência de Operações de Inteligência | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Subchefia da Secretaria de Estado da Casa Militar | Básica | Subchefe | 1 | |
| 6. Superintendência de Segurança Militar | Básica | Superintendente | 1 | |
| 6.1. Gerência de Segurança Pessoal, Física e de Instalações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.2. Gerência de Segurança da Vice-Governadoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.3. Gerência de Transporte, Operacional e Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 7.1. Gerência de Gestão de Pessoas e Apoio Logístico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Superintendência do Serviço Aéreo | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.1. Gerência de Segurança de Voo e Controle de Dados Aeronáuticos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Técnico | 6 | CDS-6 | |
| 9. Superintendência de Administração do Palácio das Esmeraldas | Básica | Superintendente | 1 | |
| 9.1. Gerência de Suporte Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10. Superintendência de Administração do Palácio Pedro Ludovico Teixeira | Básica | Superintendente | 1 | |
| 10.1. Gerência de Suporte e Manutenção | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| g) GABINETE PARTICULAR DO GOVERNADOR | Básica | Chefe de Gabinete Particular do Governador | 1 | |
| 1. Núcleo de Tecnologia da Informação | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 2. Superintendência de Redação da Governadoria | Básica | Superintendente | 1 | |
| 3. Núcleo de Encaminhamentos Gerais e Assistência Social | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 4. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 5. Assessor Técnico | Básica | Assessor Técnico | 1 | CDS-6 |
| 6. Núcleo de Gestão de Pessoal e Processos Gerenciais | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
7. Conselho Consultivo de Competitividade e Inovação
8. Conselho Executivo de Gestão e Governança Estratégica do Estado de Goiás
| h) GABINETE DE GESTÃO DE IMPRENSA DO GOVERNADOR | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão | 1 | |
| 1. Núcleo de Imagem e Informação | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 2. Núcleo do Site | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| i) GABINETE DE GESTÃO DA GOVERNADORIA | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão da Governadoria | 1 |
1. Conselho Estadual da Cultura
| 1.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
2. Conselho Estadual de Educação
| 2.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 3. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| j) GABINETE DA REPRESENTAÇÃO DE GOIÁS NO DISTRITO FEDERAL | Básica | Chefe de Gabinete da Representação de Goiás no DF | 1 | |
| 1. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| j.1) CONSELHO ESTADUAL DE ASSUNTOS ESTRATÉGICOS | Básica | - | - | - |
| 1. Secretaria Executiva | Básica | - | - | - |
| j.2) GABINETE DE ASSUNTOS ESTRATÉGICOS | ||||
| 1. Chefe do Gabinete de Assuntos Estratégicos | Básica | Chefe do Gabinete | 1 | - |
| 1.1. Chefe de Gabinete | Básica | Chefia de Gabinete | 1 | - |
| 1.1.1. Gerência Administrativa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.1.2. Gerência de Apoio Operacional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.1.3. Assessoria de Comunicação | Complementar | Assessor | 1 | CDI-3 |
| 1.2. Superintendência de Articulação de Ações de Inclusão e Prevenção | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 1.2.1. Gerência de Pactuação e Articulação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.2.2. Gerência de Programas e Projetos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.2.3. Gerência de Monitoramento e Avaliação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.3. Superintendência de Relações Interinstitucionais | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 1.3.1. Gerência de Relações Interinstitucionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.4. Superintendência de Gestão da Execução de Parcerias | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 1.4.1. Gerência de Parcerias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| k) VICE-GOVERNADORIA | ||||
| 1. Gabinete do Vice-Governador | Básica | Vice-Governador | 1 | |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Gerência do Cerimonial e Relações Institucionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4. Gerência de Gestão de Contratos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 6. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 8. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.1. Gerência de Apoio Logístico, Suprimentos e Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.2. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.3. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
- demais Secretarias de Estado:
| l) SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
3. Conselho Estadual de Políticas Salariais e Recursos Humanos
| 3.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 3.1.1. Núcleo de Política de Recursos Humanos, Salariais e Avaliação de Desempenho | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 5. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 6. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 9. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 9.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.2. Gerência de Planejamento e Sistema da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.3. Gerência de Correições e Orientação Disciplinar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.4. Núcleo de Licitações, Contratos, Suprimentos e Logística | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 9.5. Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 9.5.1. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.6. Núcleo de Convênios | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 10. Superintendência Executiva de Gestão | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 10.1. Núcleo de Suprimentos, Logística e Frotas | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 10.1.1. Gerência de Suprimentos e Frotas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.1.2. Gerência de Aquisições Corporativas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2. Superintendência Central de Administração de Pessoal | Básica | Superintendente | 1 | |
| 10.2.1. Gerência de Obrigações Acessórias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2.2. Gerência de Perfil e Alocação de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2.3. Gerência de Saúde e Prevenção | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2.4. Gerência de Benefícios ao Servidor | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2.5. Gerência de Consignação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2.6. Núcleo de Fiscalização da Folha de Pagamento e da Gestão de Pessoas | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 10.2.6.1. Gerência Central da Folha de Pagamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2.6.2. Gerência de Parametrização, Controle de Cargos e Rubricas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.3. Superintendência da Escola de Governo | Básica | Superintendente | 1 | |
| 10.3.1. Gerência Técnico Pedagógica e de Capacitação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.3.2. Gerência de Recrutamento, Seleção e Relações Externas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.3.3. Núcleo de Meritocracia e Avaliação de Desempenho | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 10.4. Superintendência de Gestão do Vapt Vupt | Básica | Superintendente | 1 | |
| 10.4.1. Gerência de Padrão e Controle | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.4.2. Gerência de Manutenção e Logística Setorial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.4.3. Núcleo de Unidades e Condomínios do Vapt Vupt | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 10.4.4. Gerência de Operação da Rede Própria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.4.5. Coordenação de Atendimento de Vapt Vupt | Complementar | Coordenador de Atendimento do Vapt Vupt | 75 | CDI-8 |
| 10.5. Superintendência de Patrimônio | Básica | Superintendente | 1 | |
| 10.5.1. Gerência de Vistoria e Avaliação de Imóveis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.5.2. Gerência de Patrimônio Imobiliário e Mobiliário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Técnico | 11 | CDS-6 | |
| Básica | Assessor Especial para Assuntos Sociais A | 2 | ||
| Básica | Assessor Especial para Assuntos Sociais B | 3 | CDS-3 |
10.6. Promotoria de Liquidação – PROLIQUIDAÇÃO:
| 10.6.1. Presidência | Básica | Presidente | 1 | - |
| 10.6.2. Diretoria Administrativa | Básica | Diretor Administrativo | 1 | - |
| 10.6.3. Diretoria Técnico-Operacional | Básica | Diretor Técnico-Operacional | 1 | - |
| 10.6.4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | - |
| 11. Superintendência de Modernização Institucional | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 |
| 11.1. Núcleo de Gestão de Resultados | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 11.2. Gerência de Escritório de Processos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.3. Gerência do Escritório de Projetos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.4. Gerência de Modernização de Gestão | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.5. Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.6. Gerência de Desburocratização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| m) SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
3. Conselho Estadual de Ciência e Tecnologia –CONCITEG–
| 3.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 5. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 6. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 7.1. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Suprimentos e Logística | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.3. Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.4. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.5. Gerência de Licitações, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Superintendência Executiva de Ciência e Tecnologia | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 8.1. Gabinete de Gestão de Capacitação e Formação Tecnológica | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão | 1 | |
| 8.1.1. Gerência de Educação Superior, Profissional e Tecnológica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.1.2. Núcleo da Bolsa Futuro | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 8.2. Instituto Estadual de Meteorologia e Tecnologias Sociais de Goiás – IEMETES | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.2.1. Gerência de Meteorologia, Climatologia e Hidrologia | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.2.2. Gerência de Monitoramento e Informações Telemétricas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.3. Superintendência de Desenvolvimento Tecnológico, Inovação e Fomento à Tecnologia da Informação | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.3.1. Gerência de Inovação e Difusão Tecnológica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.3.2. Gerência de Fomento à Tecnologia da Informação e Inclusão Digital | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.4. Superintendência Central de Tecnologia da Informação | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.4.1. Gerência de Projetos e Sistemas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.4.2. Gerência de Infraestrutura Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.4.3. Gerência de Serviços e Atendimento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.4 4. Gerência de Governo Eletrônico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Superintendência Executiva de Comércio Exterior | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 9.1. Superintendência de Comércio Exterior | Básica | Superintendente | 1 | |
| 9.1.1. Gerência de Promoção de Goiás no Exterior - PROMOGOIAS | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10. Diretoria de Instituto Tecnológico de Goiás | Complementar | Diretor de Instituto Tecnológico de Goiás | 23 | CDI-6 |
| 11. Secretaria de Instituto Tecnológico de Goiás | Complementar | Secretário de Instituto Tecnológico de Goiás | 20 | CDA-1 |
| 12. Superintendência de Micro e Pequenas Empresas | Básica | Superintendente | 1 | |
| 12.1. Gerência de Capacitação e Desenvolvimento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.2. Gerência do Programa de Arranjos Produtivos Locais e Artesanato | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| n) SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Gerência de Correições e Disciplina | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
4. Conselho Estadual do Desenvolvimento Metropolitano de Goiânia
5. Conselho Estadual de Saneamento e Cidades
6. Conselho Estadual do Meio Ambiente
| 6.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
7. Conselho Estadual dos Recursos Hídricos
| 8. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 9. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 9.1. Núcleo de Contencioso Administrativo | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 10. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 11. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 13. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 13.1. Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.2. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.3. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.4. Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14. Superintendência Executiva de Meio Ambiente e Recursos Hídricos | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 14.1. Superintendência de Recursos Hídricos | Básica | Superintendente | 1 | |
| 14.1.1. Gerência de Planejamento e Apoio ao Sistema de Gestão de Recursos Hídricos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.1.2. Gerência de Outorga | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2. Superintendência de Proteção Ambiental e Unidades de Conservação | Básica | Superintendente | 1 | |
| 14.2.1. Gerência de Fauna e Recursos Pesqueiros | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2.2. Gerência de Flora | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2.3. Gerência de Descentralização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2.4. Gerência de Compensação Ambiental e Áreas Protegidas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.3. Superintendência de Licenciamento e Qualidade Ambiental | Básica | Superintendente | 1 | |
| 14.3.1. Gerência de Fiscalização, Monitoramento e Auditoria Ambiental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.3.2. Núcleo de Licenciamento | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 15. Superintendência Executiva de Cidades | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 15.1. Superintendência de Desenvolvimento Urbano, Políticas Habitacionais e de Saneamento | Básica | Superintendente | 1 | |
| 15.1.1. Gerência de Projetos, Mobilidade Urbana e Cooperação Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.1.2. Gerência de Políticas Habitacionais e de Saneamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.1.3. Gerência de Políticas de Resíduos Sólidos e Drenagem | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16. Superintendência Executiva de Assuntos Metropolitanos | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 16.1. Superintendência para Assuntos Metropolitanos e Projetos Estratégicos | Básica | Superintendente | 1 | |
| 16.1.1. Gerência de Desenvolvimento Institucional e Socioeconômico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.1.2.Gerência de Programas Metropolitanos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17. Superintendência Executiva de Infraestrutura | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 17.1 Superintendência de Energia, Telecomunicações e Infraestrutura | Básica | Superintendente | 1 | |
| 17.1.1. Gerência de Infraestrutura | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.1.2. Gerência de Energia e Telecomunicações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| o) SECRETARIA DA EDUCAÇÃO | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
3. Conselho Estadual de Alimentação Escolar
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 5. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 5.1. Núcleo Jurídico do Contencioso | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 5.2. Núcleo Jurídico de Acompanhamento das Parcerias Públicas | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 5.3. Núcleo Jurídico de Acompanhamento dos Contratos Administrativos | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 6. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Gerência de Cerimonial e Eventos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Gerência de Processo Administrativo e Disciplinar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10. Gerência de Ouvidoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11. Núcleo de Monitoramento da Gestão Compartilhada | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 12. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | - |
| 12.1. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 12.1.1. Gerência de Melhoria de Processos e Captação de Recursos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.2. Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.3. Gerência de Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.4. Gerência de Gestão de Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.5. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.6. Gerência de Contabilidade | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.7. Gerência de Apoio Administrativo e Serviços | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.8. Gerência de Suprimento e Patrimônio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.9. Gerência de Merenda Escolar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.1.10. Núcleo Técnico de Planejamento e Finanças | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 12.2. Superintendência de Gestão de Pessoas | Básica | Superintendente | 1 | |
| 12.2.1. Núcleo de Modulação e Registros Funcionais | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 12.2.1.1. Gerência de Análise e Concessão de Direitos e Vantagens | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.2.1.2. Gerência de Folha de Pagamento e Registros Funcionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.2.2. Gerência de Avaliação de Desempenho | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.2.3. Gerência de Saúde e Bem-Estar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.2.4. Gerência de Capacitação e Formação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.3. Superintendência de Infraestrutura | Básica | Superintendente | 1 | |
| 12.3.1. Gerência de Projetos de Infraestrutura | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.3.2. Gerência de Manutenção Predial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.3.3. Gerência de Fiscalização e Acompanhamento de Obras | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.3.4. Gerência de Acompanhamento de Processos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.4. Superintendência de Integração Tecnológica da Informação | Básica | Superintendente | 1 | |
| 12.4.1 Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 12.4.1.1. Gerência de Tecnologia Educacional e Inovação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.4.1.2. Gerência de Suporte de Rede e Comunicação de Dados | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12.4.2. Núcleo de Integração de Dados e Informações Estratégicas | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 13. Superintendência Executiva de Educação | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 13.1. Superintendência de Ensino Fundamental | Básica | Superintendente | 1 | |
| 13.1.1. Gerência de Ensino Fundamental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.1.2. Gerência de Escolas de Tempo Integral de Ensino Fundamental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.2. Superintendência de Ensino Médio | Básica | Superintendente | 1 | |
| 13.2.1. Gerência de Ensino Médio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.2.2. Gerência de Escolas de Tempo Integral de Ensino Médio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.2.3. Gerência de PROFEN/EJA | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.3. Superintendência de Desporto Educacional | Básica | Superintendente | 1 | |
| 13.3.1. Gerência de Apoio ao Desporto Educacional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.4. Superintendência de Gestão Pedagógica | Básica | Superintendente | 1 | |
| 13.4.1. Núcleo de Tutoria Pedagógica | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 13.4.2. Gerência de Estratégias e Material Pedagógico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.5. Núcleo de Apoio às Regionais | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 13.5.1. Gerência de Apoio a Programas Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.5.2. Gerência de Inspeção Escolar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.5.3. Gerência de Apoio a Processos Administrativos e Financeiros | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.6. Coordenação Regional de Educação de Porte 1 | Complementar | Coordenador Regional de Educação de Porte 1 | 3 | CRECE - 1 |
| 13.7. Coordenação Regional de Educação de Porte 2 | Complementar | Coordenador Regional de Educação de Porte 2 | 11 | CRECE - 2 |
| 13.8. Coordenação Regional de Educação de Porte 3 | Complementar | Coordenador Regional de Educação de Porte 3 | 26 | CRECE - 3 |
| 13.9. Núcleo de Apoio Técnico e Monitoramento Escolar | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 13.9.1. Gerência de Avaliação da Rede Escolar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.10. Núcleo de Cooperação Municipal | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 13.11. Núcleo de Educação Profissional | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 13.11.1. Gerência de Integração, Apoio à Educação Profissional e Trabalho | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.11.2. Gerência de Educação à Distância | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.12. Superintendência de Segurança Escolar e Colégio Militar | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 13.12.1. Gerência de Segurança Escolar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.12.2. Gerência de Colégio Militar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.13. Superintendência de Inclusão | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 13.13.1. Gerência de Educação Especial na Perspectiva da Educação Inclusiva | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.13.2. Gerência de Educação do Campo, Quilombola e Indígena | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.13.3. Gerência de Socioeducação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Técnico | 2 | CDS-6 | |
| p) SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Ouvidoria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Gerência de Segurança | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4. Gerência de Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Conselho Estadual de Trânsito | Básica | Presidente | 1 | CDS-3 |
6. Conselho Estadual de Segurança Pública
7. Conselho Integrado de Gestão Estratégica
8. Conselho Estadual de Proteção a Vítimas e Testemunhas Ameaçadas no Estado de Goiás - CODEL/PROVITA-GO
| 9. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 10. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 11. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 11.1. Núcleo Jurídico do Contencioso Administrativo e Criminal | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 11.2. Núcleo Jurídico de Defesa do Consumidor | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 12. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 13. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 14.1. Gerência de Convênios e Contratos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.3. Gerência de Arquitetura, Engenharia e Serviços Gerais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.4. Gerência de Recursos Especiais e Descentralizados | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.5. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.6. Gerência de Informática e Telecomunicação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.7. Gerência de Aprovisionamento Alimentar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.8. Gerência de Transportes | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.9. Gerência de Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.10. Gerência de Gestão e Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15. Superintendência da Corregedoria-Geral de Segurança Públicaa | Básica | Superintendente | 1 | |
| 15.1. Gerência de Correições e Disciplina da Segurança Pública | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16. Superintendência de Inteligência Integrada | Básica | Superintendente | 1 | |
| 16.1. Gerência de Inteligência Estratégica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.2. Gerência de Operações de Inteligência da Polícia Civil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.3. Gerência de Operações de Inteligência da Polícia Militar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.4. Gerência de Operações de Inteligência do Corpo de Bombeiros Militar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.5. Gerência de Operações de Inteligência da Superintendência Executiva de Administração Penitenciária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.6. Gerência de Contrainteligência Estratégicaa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17. Superintendência de Polícia Técnico-Científica | Básica | Superintendente | 1 | |
| 17.1. Gerência de Criminalística | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.2. Gerência de Medicina Legal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18. Superintendência de Academia Estadual de Segurança Pública | Básica | Superintendente | 1 | |
| 18.1. Gerência de Ensino da SSP | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19. Superintendência de Proteção aos Direitos do Consumidor | Básica | Superintendente | 1 | |
| 19.1. Gerência de Fiscalização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19.2. Gerência de Pesquisa e Cálculo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19.3. Gerência de Atendimento ao Consumidor | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19.4. Gerência de Contencioso Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19.5. Gerência de Gestão de Créditos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 20. Superintendência Executiva de Ações e Operações Integradas | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 20.1. Gerência do Observatório de Segurança Pública | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 20.2. Gerência de Operações Integradas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 20.3. Superintendência de Gestão do Subsistema Integrado de Comando e Controle | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 20.3.1. Gerência de Operações e Comunicações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 20.3.2. Gerência de Operações da Polícia Civil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
p.1) DELEGACIA-GERAL DA POLÍCIA CIVIL
| 1. Gabinete do Delegado-Geral | Básica | Delegado-Geral | 1 | |
| 2. Gerência de Gestão e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Gerência de Identificação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
4. Conselho Superior da Polícia Civil
| 5. Delegacia-Geral Adjunta | Básica | Delegado-Geral Adjunto | 1 | |
| 6. Superintendência de Polícia Judiciária | Básica | Superintendente | 1 | |
| 6.1. Gerência de Planejamento Operacional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Gerência de Ensino Policial Civil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Gerência de Correições e Disciplina da Polícia Civil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
p.2) POLÍCIA MILITAR
| 1. Comando-Geral da Polícia Militar | Básica | Comandante-Geral | 1 | |
| 2. Subcomandante-Geral da Polícia Militar | Básica | Subcomandante-Geral | 1 | |
| 2.1. Comando de Apoio Logístico e Tecnologia da Informação | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.2. Comando de Saúde | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.3. Comando de Gestão e Finanças | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.4. Comando de Correições e Disciplina | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.5. Comando de Ensino Policial Militar | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.6. Comando da Academia Policial Militar | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia do Estado-Maior Estratégico | Básica | Chefe do EME | 1 |
p.3) CORPO DE BOMBEIROS MILITAR
| 1. Comando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar | Básica | Comandante-Geral | 1 | |
| 2. Subcomando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar | Básica | Subcomandante-Geral | 1 | |
| 2.1. Comando de Apoio Logístico | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.2. Comando de Gestão e Finanças | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.3. Comando de Operações de Defesa Civil | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.4. Comando da Academia e Ensino Bombeiro Militar | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| 2.5. Comando de Correições e Disciplina | Complementar | Comandante | 1 | CDI-3 |
| p.4) DIRETORIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA | Básica | Diretor-Geral | 1 | - |
| 1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2. Conselho Penitenciário | Básica | - | - | - |
| 2.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
| 3. Gerência de Inteligência e Observatório | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4. Gerência de Ensino | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Gerência de Corregedoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Gerência de Assistência Policial Militar | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Núcleo de Gestão e Finanças | Complementar | Chefe | 1 | CDI-1 |
| 7.1. Gerência de Recursos Humanos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Contrato, Convênio e Licitação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.3. Gerência de Execução Financeira, Orçamentária e Fundo Penitenciário Estadual - FUNPES | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.4. Gerência de Tecnologia, Informação e Comunicação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.5. Gerência de Patrimônio, Aprovisionamento e Gestão de Frota | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.6. Gerência de Engenharia | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | - |
| 9. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | - |
| 10. Diretoria-Geral Adjunta | Básica | Diretor-Geral Adjunto | 1 | - |
| 10.1. Superintendência de Reintegração Social e Cidadania | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 10.1.1. Gerência de Assistência Biopsicossocial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.1.2. Gerência de Produção Agropecuária e Industrial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.1.3. Gerência de Educação, Módulo de Respeito e Patronato | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.1.4. Gerência da Central de Alternativas à Prisão | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11. Superintendência de Segurança Penitenciária | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 11.1. Gerência de Planejamento e Políticas Penitenciárias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.2. Gerência de Segurança e Monitoramento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.3. Gerência da Central Integrada de Alternativas Penais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.4. Gerência de Cartório, Controle, Classificação, Implantação e Movimentação de Vagas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11.5. Unidade Prisional Especial | Complementar | Diretor de Unidade Especial | 2 | CDI-3 |
| 11.6. Unidade Prisional Regional | Complementar | Diretor de Unidade Regional | 6 | CDI-3 |
| 11.7. Unidade Prisional Estadual | Complementar | Diretor | 55 | CDI-8 |
| Básica | Assessor Técnico | 1 | CDS-6 | |
| q) SECRETARIA DA SAÚDE | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Gerência das Regionais de Saúde e Núcleos de Apoio ao Controle de Endemias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
4. Conselho Estadual de Saúde
| 4.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
5. Conselho Estadual de Políticas sobre Drogas
6. Conselho de Excelência das Unidades Públicas Hospitalares Gerenciadas por Organizações Sociais
| 6.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
7. Comissão Intergestores Bipartite
| 8. Gerência do Conecta SUS | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 10. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 11. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 11.1. Núcleo Jurídico de Ações Ordinárias | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 11.2. Núcleo Jurídico de Mandados de Segurança | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 12. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 13. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 14.1. Gerência de Apoio Logístico e Administração de Estoques | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2. Gerência de Engenharia e Arquitetura | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.3. Gerência de Licitações, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.4. Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.5. Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.6. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.7. Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.8. Gerência de Correições | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.9. Gerência de Planejamento do Sistema Único de Saúde – SUS | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15. Superintendência de Vigilância em Saúde | Básica | Superintendente | 1 | |
| 15.1. Gerência de Vigilância Epidemiológica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.2. Gerência de Vigilância Sanitária de Produtos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.3. Gerência de Vigilância em Saúde Ambiental e Saúde do Trabalhador | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.4. Gerência de Vigilância Sanitária de Serviços de Saúde | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5. Gerência de Imunizações e Redes de Frio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16. Superintendência de Educação, Saúde e Trabalho para o SUS | Básica | Superintendente | 1 | |
| 16.1. Gerência de Administração Setorial e Captação de Recursos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.2. Gerência da Escola Estadual de Saúde Pública - Cândido Santiago | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.3. Centro de Excelência em Ensino, Pesquisas e Projetos – Leide das Neves Ferreira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17. Superintendência de Política de Atenção Integral à Saúde | Básica | Superintendente | 1 | |
| 17.1. Gerência de Regionalização e Conformação de Redes de Atenção à Saúde | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.2. Gerência de Atenção à Saúde | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.3. Gerência de Programas Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.4. Gerência de Assistência Farmacêutica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.5. Gerência de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.6. Gerência de Saúde Mental | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18. Superintendência de Controle, Avaliação e Gerenciamento das Unidades de Saúde | Básica | Superintendente | 1 | |
| 18.1. Gerência de Engenharia Clínica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18.2. Gerência de Auditoria e Processamento da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18.3. Gerência de Acompanhamento e Fiscalização de Contratos de Gestão | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19. Superintendência de Acesso a Serviços Hospitalares e Ambulatoriais | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 19.1. Gerência da Central de Transplantes de Goiás | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19.2. Gerência de Regulação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 20. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 1 | Complementar | Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 1 | 6 | CDI-2 |
| 21. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 2 | Complementar | Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 2 | 8 | CDI-5 |
| 22. Diretoria-Geral de Unidade de Saúde Porte 3 | Complementar | Diretor-Geral de Unidade de Saúde Porte 3 | 16 | CDI-5 |
| 23. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 1 | Complementar | Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 1 | 6 | CDI-5 |
| 24. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 2 | Complementar | Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 2 | 8 | CDI-5 |
| 25. Diretoria Técnica de Unidade de Saúde Porte 3 | Complementar | Diretor Técnico de Unidade de Saúde Porte 3 | 12 | CDA-1 |
| 26. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 1 | Complementar | Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 1 | 6 | CDI-5 |
| 27. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 2 | Complementar | Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 2 | 8 | CDI-5 |
| 28. Diretoria Administrativa de Unidade de Saúde Porte 3 | Complementar | Diretor Administrativo de Unidade de Saúde Porte 3 | 16 | CDA-1 |
| Básica | Assessor Técnico | 1 | CDS-6 | |
| q.1) GRUPO EXECUTIVO DE ENFRENTAMENTO ÀS DROGAS | ||||
| 1. Diretoria-Geral | Básica | Diretor-Geral | 1 | - |
| 2. Secretaria-Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 2.1 Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.2. Gerência Técnica e Operacional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| r) SECRETARIA DA ECONOMIA | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Conselho Administrativo Tributário CAT | Básica | Presidente | 1 | |
| 3.1. Secretaria-Geral do CAT | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.2. Gerência de Preparo Processual | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 5. Corregedoria Fiscal | Básica | Chefe da Corregedoria Fiscal | 1 | CDS-5 |
| 6. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 6.1. Núcleo de Tecnologia da Informação, Modernização e Projetos | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 6.1.1. Gerência de Serviços | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.1.2. Gerência de Suporte Técnico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.1.3. Gerência de Modernização e Projetos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.1.4. Gerência de Desenvolvimento de Sistemas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 8. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
9. Conselho Deliberativo dos Índices de Participação dos Municípios –COÍNDICE/ICMS–
| 9.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 10. Assessoria de Representação no CONFAZ e Relações Federativas | Básica | Chefe | CDS-6 | |
| 11. Núcleo Estadual de Educação Fiscal e Tributária | Complementar | Chefe | 1 | CDI-I |
| 12. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
13. Conselho Estadual de Investimentos, Parcerias e Desestatização
| 13.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 14. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 14.1. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.3. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.4. Gerência de Licitações e Contratos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15. Superintendência Executiva da Receita Estadual | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 15.1. Gerência de Representação Fazendária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.2. Superintendência de Recuperação de Créditos | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 15.2.1. Gerência de Gestão de Créditos de Órgãos e entidades estaduais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.2.2. Gerência de Processos e Cobrança | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.3 Superintendência de Informações Fiscais | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 15.3.1. Gerência de Controle da Arrecadação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.3.2. Gerência de Ferramentas de Auditorias Fiscais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.3.3. Gerência de Informações Econômico-Fiscais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.4. Superintendência de Política Tributária | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 15.4.1. Gerência de Orientação Tributária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.4.2. Gerência de Normas e Regimes Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.4.3. Gerência de Controle de Benefícios e Incentivos Fiscais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5. Superintendência de Controle e Fiscalização | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 15.5.1. Gerência do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores –IPVA– | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.2. Gerência do Imposto sobre a Transmissão Causa Mortis e Doação de Quaisquer Bens ou Direitos –ITCD– | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.3. Gerência de Auditoria das Operações de Comércio Exterior e Suframa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.4. Gerência de Auditoria Contábil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.5. Gerência de Prospecção de Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.6. Delegacia Regionais de Fiscalização | Complementar | Delegado Fiscal | 12 | CDI-3 |
| 15.5.7. Gerência de Arrecadação e Fiscalização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.8. Gerência de Substituição Tributária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.9. Gerência de Combustíveis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.10. Gerência de Auditoria de Indústria e Atacado | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.11. Gerência de Inteligência | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.5.12. Gerência de Auditoria de Varejo e Serviços | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16. Superintendência Executiva da Dívida Pública, Contabilidade e Tesouro | Básica | Superintendente Executivo | 1 | - |
| 16.1. Superintendência da Contabilidade-Geral | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 16.1.1. Gerência de Acompanhamento e Execução Contábil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.1.2. Gerência de Informações e Normatização Contábeis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.2. Superintendência do Tesouro Estadual | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 16.2.1. Gerência de Contas Públicas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.2.2. Gerência de Administração Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.2.3. Gerência do Fundo Protege | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.2.4. Gerência de Planejamento e Projetos Financeiros | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.3. Gerência da Dívida Pública | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.4. Gerência da Receita Extratributária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17. Superintendência Executiva de Planejamento | Básica | Superintendente Executivo | 1 | CDS-2 |
| 17.1. Superintendência Central de Planejamento | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 |
| 17.1.1. Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.1.2. Gerência da Central de Projetos de Captação de Recursos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.2. Superintendência de Orçamento e Despesa | Básica | Superintendente | 1 | |
| 17.2.1. Gerência de Elaboração e Programação Orçamentária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.2.2. Gerência de Controle e Administração do Sistema Orçamentário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.2.3. Gerência de Controle da Despesa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.3. Instituto Mauro Borges de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos - IMB | Básica | Diretor do IMB | 1 | |
| 17.3.1. Gerência de Pesquisas Sistemáticas e Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.3.2. Gerência de Estudos Socioeconômicos e Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.3.3. Gerência de Contas Regionais e Indicadores | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.3.4. Gerência de Sistematização e Disseminação de Informações Socioeconômicas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.3.5. Gerência de Cartografia e Geoprocessamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Técnico | 9 | CDS-6 | |
| s) SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Núcleo de Corregedoria | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
4. Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência
| 4.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
5. Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa Idosa – CEDPI/GO
| 5.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
6. Conselho Estadual de Assistência Social
| 6.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
7. Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente
8. Conselho Estadual da Mulher
| 8.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
9. Conselho Estadual de Direitos Humanos e Combate ao Preconceito
| 9.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
| 10. Conselho Estadual de Trabalho e Cooperativismo e da Economia Solidária | – | |||
| 10.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
| 11. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 12. Superintendência Executiva | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 13. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 14. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 15. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 16.1. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.2. Gerência de Licitações, Suprimentos, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.3. Gerência de Planejamento, Gestão e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.4. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17. Superintendência Executiva da Mulher e da Igualdade Racial | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 17.1. Superintendência de Promoção da Igualdade Racial | Básica | Superintendente | 1 | |
| 17.1.1. Gerência de Projetos Intersetoriais e Comunidades Tradicionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 17.2. Superintendência de Políticas para Mulheres | Básica | Superintendente | 1 | |
| 17.2.1. Gerência do Centro de Referência de Projetos e Interiorização das Ações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18. Superintendência Executiva de Desenvolvimento e Assistência Social | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 18.1. Superintendência de Programas Especiais | Básica | Superintendente | 1 | |
| 18.1.1. Gerência dos Programas de Transferência de Renda | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18.1.2. Gerência de Cidadania e Justiça Social | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18.2. Superintendência de Gestão do Sistema Único de Assistência Social | Básica | Superintendente | 1 | |
| 18.2.1. Gerência de Promoção dos Direitos da Pessoa Idosa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18.2.2. Gerência de Promoção dos Direitos da Pessoa com Deficiência | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 18.2.3. Gerência de Proteção Social | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19. Superintendência Executiva dos Direitos Humanos | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 19.1. Gerência de Relações Intersetoriais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 19.2. Gerência da Diversidade Sexual | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 20. Superintendência de Emprego e Geração de Renda | Básica | Superintendente | 1 | – |
| 20.1. Gerência do Sistema Estadual de Emprego | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 21. Superintendência de Formação e Qualificação Profissional | Básica | Superintendente | 1 | – |
| 21.1 Gerência de Qualificação Profissional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 22. Superintendência de Relações Trabalhistas e Cooperativismo | Básica | Superintendente | 1 | – |
| 22.1. Gerência de Relações Trabalhistas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 22.2. Gerência de Cooperativismo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
23. Conselho Estadual da Juventude
| 24. Superintendência da Juventude | Básica | Superintendente | 1 | CDS-5 |
| 24.1. Gerência de Políticas Públicas de Juventude e Mobilização Social | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| s.1) GRUPO EXECUTIVO DE APOIO À CRIANÇA E ADOLESCENTE | ||||
| 1. Diretoria Geral | Básica | Diretor Geral | 1 | |
| 2. Secretaria-Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 2.1. Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.2. Gerência da Criança, do Adolescente e da Juventude | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.3. Gerência do Sistema Socioeducativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| t) SECRETARIA DE AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
3. Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural e Agropecuário
| 3.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
4. Conselho Estadual de Segurança Alimentar Nutricional
| 5. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 6. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 8. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Superintendência Executiva de Agricultura | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 9.1. Superintendência de Política Agrícola, Agronegócios e Irrigação | Básica | Superintendente | 1 | |
| 9.1.1. Gerência de Agronegócio e Estatística | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.1.2. Gerência de Desenvolvimento Sustentável, Aquicultura e Pesca | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.1.3. Gerência de Estudos e Operação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.2. Superintendência de Desenvolvimento Agrário e Fundiário | Básica | Superintendente | 1 | |
| 9.2.1. Gerência de Agricultura Familiar e Programas Comunitários | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.2.2. Gerência de Política de Regularização Fundiária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 10.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.2. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10.3. Gerência de Licitações e Apoio Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| u) SECRETARIA DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 5. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 6. Assessoria de Controle Interno | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Conselho Estadual de Mineração, Recursos Minerais e Geologia | – | |||
| 7.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
| 8. Conselho de Desenvolvimento do Estado –CDE/FCO– | – | |||
| 8.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
| 9. Conselho Deliberativo do Programa de Desenvolvimento Industrial de Goiás – PRODUZIR | – | |||
| 10. Conselho Deliberativo do Fundo de Participação e Fomento à Industrialização do Estado de Goiás – FOMENTAR | – | |||
| 11. Conselho Superior de Desenvolvimento Industrial, Comercial e de Serviços do Estado de Goiás | – | |||
| 12. Conselho Estadual de Turismo | – | |||
| 13. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 13.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.2. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.3. Gerência de Licitações, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.4. Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.5. Gerência de Apoio Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13.6. Núcleo de Operacionalização dos Fundos | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 14. Superintendência Executiva de Indústria, Comércio e Serviços | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 14.1. Superintendência do Produzir/Fomentar | Básica | Superintendente | 1 | |
| 14.1.1. Gerência de Análise de Projetos e Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2. Superintendência de Mineração | Básica | Superintendente | 1 | |
| 14.2.1. Gerência de Incentivos e Fomento Econômico-Financeiro à Mineração | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.2.2. Gerência de Cooperação e Fomento Técnico à Mineração | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.3. Superintendência do Fundo de Financiamento do Banco do Povo | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 14.3.1. Gerência Administrativa, Acompanhamento e Controle | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14.3.2. Gerência Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15. Gabinete de Gestão da Promoção e Atração de Investimentos e Negócios | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão | 1 | |
| 15.1. Gerência de Prospecção de Desenvolvimento de Investimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15.2. Gerência de Apoio ao Investidor | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16. Superintendência Executiva de Desenvolvimento Regional | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 16.1. Núcleo de Obras e Serviços de Engenharia | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 16.2. Gerência do Programa de Desenvolvimento Regional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16.3. Superintendência de Fomento às Políticas Regionais de Desenvolvimento | Básica | Superintendente | 1 | |
| 17. Superintendência de Economia Criativa e Solidária | Básica | Superintendente | 1 | |
| v) SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
3. Conselho Estadual de Esporte e Lazer
| 3.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
| 4. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 5. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 6. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 7. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 7.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.3. Gerência de Licitações e Apoio Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Superintendência Executiva de Esporte e Lazer | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 8.1. Superintendência de Esporte e Lazer | Básica | Superintendente | 1 | |
| 8.1.1. Gerência de Iniciação Esportiva | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.1.2. Gerência de Esporte, Lazer e Programas Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.1.3. Gerência de Eventos Esportivos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Superintendência de Infraestrutura Esportiva e Turística | Básica | Superintendente | 1 | |
| 9.1 Núcleo do Centro de Excelência do Esporte | Básica | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 9.1.1. Gerência do Estádio Serra Dourada e Centro de Excelência | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.1.2. Gerência do Autódromo Aryton Senna | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| w) SECRETARIA DA CULTURA | ||||
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 |
| 4. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 5. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 6. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 |
| 6.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.2. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.3. Gerência de Licitações e Apoio Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Superintendência Executiva de Cultura | Básica | Superintendente Executivo | 1 | |
| 7.1. Gabinete de Gestão do Centro Cultural Oscar Niemeyer | Básica | Chefe de Gabinete de Gestão | 1 | CDS-3 |
| 7.1.1. Superintendência de Atividades Culturais | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 |
| 7.1.1.1. Gerência do Acervo Bibliográfico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.1.1.2. Gerência de Eventos Culturais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Núcleo de Fomento à Arte e Cultura | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 7.3. Núcleo de Incentivo à Cultura | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 7.4. Núcleo Administrativo Operacional | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 7.5. Superintendência de Ação Cultural | Básica | Superintendente | 1 | CDS-3 |
| 7.5.1. Núcleo de Eventos Culturais e Salas de Espetáculos | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 7.5.1.1. Gerência de Eventos Culturais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.5.1.2. Gerência de Administração de Salas e Espetáculos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.6. Superintendência de Patrimônio Histórico e Artístico | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 7.6.1. Núcleo de Biblioteca, Arquivo, Museu e Centro Cultural | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 7.7. Superintendência de Preservação de Patrimônio Cultural | Básica | Superintendente | 1 | - |
| 7.7.1. Núcleo de Preservação, Fiscalização e Projeto de Patrimônio Cultural | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
x) SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO
| 1. Gabinete do Secretário | Básica | Secretário de Estado | 1 | - |
| 2. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | CDS-5 |
| 4. Advocacia Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 5. Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Superintendente | 1 | |
| 5.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.2. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.3. Gerência de Licitações e Apoio Administrativo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Superintendência Central de Comunicação | Básica | Superintendente | 1 | CDS-4 |
| 6.1. Gerência de Publicidade | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.2. Gerência de Comunicações Eletrônicas e Divulgação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.3. Gerência de Eventos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
a) DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO
1. Conselho de Gestão
| 1.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 2.1. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.2. Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.3. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.4. Gerência de Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.5. Gerência de Ação Integrada | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.6. Gerência de Comunicação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 4.1. Gerência de Gestão e Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.2. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.3. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.4. Gerência de Licitação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Diretoria Técnica e de Atendimento | Básica | Diretor | 1 | |
| 5.1. Gerência de Credenciamento e Controle | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.2. Gerência de Engenharia de Tráfego | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.3. Gerência de Formação de Condutores de Veículos e Educação de Trânsito | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Diretoria de Operações | Básica | Diretor | 1 | |
| 6.1. Gerência de Habilitação e Exames de Trânsito | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.2. Gerência de Veículos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.3. Gerência de Fiscalização e de Aplicação de Penalidades | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
Juntas Administrativas de Recursos de Infrações - JARI
| 7. Diretoria de Atendimento Institucional e Infraestrutura | Básica | Diretor | 1 | |
| 7.1. Gerência de Atendimento Regional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Serviços Gerais, Transportes, Material e Patrimônio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Técnico | 2 | CDS-6 |
b) INSTITUTO DE ASSISTÊNCIA DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO ESTADO DE GOIÁS - IPASGO
1. Conselho Deliberativo
| 1.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 2.1. Gerência de Secretaria Geral e Ouvidoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.2. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 4.1. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.2. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.3. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.4. Gerência de Planejamento e Sistemas de Informações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Diretoria de Saúde | Básica | Diretor | 1 | |
| 5.1. Gerência de Regionais e Postos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.2. Gerência de Ação Preventiva | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Diretoria de Assistência ao Servidor | Básica | Diretor | 1 | |
| 6.1. Gerência de Normas e Procedimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.2. Gerência de Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.3. Gerência de Credenciamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
c) JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS
1. Conselho de Gestão
| 1.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 2.1. Gerência de Apoio Institucional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.2. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.3. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.4. Corregedoria | Básica | Chefe da Corregedoria | 1 | CDS-5 |
| 2.5. Gerência da Assessoria Técnica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 4.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.2. Gerência de Gestão, Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Diretoria Técnica | Básica | Diretor | 1 | |
| 5.1. Gerência de Cadastro e Arquivo | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.2. Gerência de Registro Mercantil | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Diretoria de Atendimento, Integração e Rede SIM | Básica | Diretor | 1 | - |
| 6.1. Gerência de Tecnologia da Informação e Rede SIM | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.2. Gerência de Escritórios Regionais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
d) AGÊNCIA BRASIL CENTRAL
| 1. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 1.1. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 3. Diretoria de Telerradiodifusão, Imprensa Oficial e Site | Básica | Diretor | 1 | |
| 3.1. Núcleo de Imprensa Oficial | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 3.2. Núcleo da Rádio Brasil Central AM/FM | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 3.3. Núcleo da Televisão Brasil Central | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| e) AGÊNCIA GOIANA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS | ||||
| 1. Presidência do Conselho Regulador | Básica | Presidente do Conselho Regulador | 1 | |
| 2. Conselho Regulador | Básica | Conselheiro | 4 |
2.1. Câmaras Setoriais
2.2. Câmaras de Julgamento
| 2.3. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Gerência da Ouvidoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Gerência de Energia | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Gerência de Transportes | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Gerência de Saneamento Básico | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10. Gerência de Tarifas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 11. Gerência de Bens Desestatizados | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 12. Gerência de Gestão e Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 13. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 14. Gerência de Contabilidade Regulatória | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 15. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 16. Gerência de Fiscalização de Transporte Intermunicipal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Técnico | 1 | CDS-6 |
f) AGÊNCIA GOIANA DE INFRAESTRUTURA E TRANSPORTES
1. Conselho de Gestão
| 1.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 2.1. Núcleo Executivo de Licitações | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 2.2. Núcleo de Programas Especiais | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 2.2.1. Gerência de Programas Específicos BNDES/BB/MIZUHO e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.3. Núcleo Jurídico | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 2.4. Núcleo de Estudos e Projetos | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 2.4.1. Gerência de Custos e Orçamentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.4.2. Gerência de Estudos e Projetos Especiais | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.5. Núcleo de Segurança Rodoviária | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 2.6. Gerência de Controle de Contratos - Auditoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
2.7. Junta Administrativa de Recursos e Infrações - JARI/GOINFRA
| 2.8. Núcleo de Operações e Supervisão Rodoviária | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 2.9. Núcleo de Controle de Ações Ambientais de Obras | Complementar | Chefe de Núcleo | 1 | CDI-1 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Comunicação Setorial | Básica | Chefe | 1 | CDS-5 |
| 5. Diretoria de Gestão e Planejamento | Básica | Diretor | 1 | |
| 5.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.2. Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.3. Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.4. Gerência Administrativa, Materiais e Patrimônio | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.5. Gerência de Transportes | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.6. Gerência de Aeroportos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Diretoria de Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 6.1. Gerência Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.2. Gerência Orçamentária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.3. Gerência de Comissão de Defesa Prévia | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.4. Gerência de Contabilidade | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.5. Gerência de Arrecadação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Diretoria de Manutenção | Básica | Diretor | 1 | |
| 7.1. Gerência de Manutenção Viária Indireta | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Restauração de Pavimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.3. Gerência de Medição e Monitoramento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Diretoria de Obras Rodoviárias | Básica | Diretor | 1 | |
| 8.1. Gerência de Obras Rodoviárias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.2. Gerência de Cadastro e Medição de Obras Rodoviárias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.3. Gerência de Pavimentação Urbana | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8.4. Gerência de Planejamento e Projetos de Obras Rodoviárias | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9. Diretoria de Obras Civis | Básica | Diretor | 1 | |
| 9.1. Gerência de Obras Civis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.2. Gerência Cadastro e Medição de Obras Civis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 9.3. Gerência de Planejamento e Projetos de Obras Civis | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 10. Diretoria de Fiscalização e Monitoramento de Obras | Básica | Diretor | 1 |
g) GOIÁS TURISMO - AGÊNCIA ESTADUAL DE TURISMO
1. A Conselho de Gestão
| 1.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário Executivo | 1 | CDS-5 |
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 2.1. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 4.1. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.2. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.3. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Diretoria de Desenvolvimento, Pesquisas Turísticas e Eventos | Básica | Diretor | 1 | |
| 5.1. Gerência de Projetos, Pesquisa e Produtos Turísticos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.2. Gerência de Marketing | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
h) AGÊNCIA GOIANA DE DEFESA AGROPECUÁRIA - AGRODEFESA
| 1. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 1.1. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.2. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 3. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 3.1. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.2. Gerência de Planejamento, Finanças e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.3. Gerência de Apoio Logístico e de Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4. Diretoria Técnica e de Inspeção | Básica | Diretor | 1 | |
| 4.1. Gerência de Sanidade Animal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.2. Gerência de Sanidade Vegetal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.3. Gerência de Cadastro, Convênios e Inspeção | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Diretoria de Fiscalização | Básica | Diretor | 1 | |
| 5.1. Gerência de Fiscalização Animal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.2. Gerência de Fiscalização Vegetal | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Gerência de Laboratório de Análise e Diagnóstico Veterinário | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Gerência de Laboratório de Controle de Qualidade de Alimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Gerência de Laboratório de Controle de Qualidade de Sementes e Mudas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
i) AGÊNCIA GOIANA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, EXTENSÃO RURAL E PESQUISA AGROPECUÁRIA - EMATER
1. Conselho de Gestão
| 1.1. Secretaria Executiva | Básica | Secretário-Executivo | 1 | CDS-5 |
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 2.1 Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.2 Gerência de Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.3 Gerência de Comunicação para Inovação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.4 Gerência de Inteligência Territorial | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 4.1 Gerência de Planejamento e Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.2 Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.3 Gerência de Execução Orçamentária e Financeira | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.4 Gerência de Contratos, Convênios e Compras | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.5 Gerência de Logística e Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Diretoria de Assistência Técnica e Extensão Rural | Básica | Diretor | 1 | |
| 5.1 Gerência de Assistência Técnica e Extensão Rural | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Diretoria de Pesquisa Agropecuária | Básica | Diretor | 1 | |
| 6.1 Gerência de Pesquisa Agropecuária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7. Gerência de Estação Experimental | Complementar | Gerente Especial | 4 | CDI-3 |
j) GOIÁS PREVIDÊNCIA - GOIASPREV
| 1. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 1.1. Gerência de Controle e Concessão de Benefícios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.2. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.3. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.4. Gerência da Compensação Previdenciária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.5. Gerência de Análise de Aposentadoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.6. Gerência de Concessão de Aposentadoria | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 3. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 3.1. Gerência de Análise de Informações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.2. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.3. Gerência de Planejamento e Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.4. Gerência de Licitações, Contratos e Convênios | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.5.Gerência de Cálculos Previdenciários | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.6. Gerência de Tecnologia da Informação | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.7. Gerência de Apoio Logístico e Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4. Diretoria de Previdência | Básica | Diretor | 1 | |
| 4.1. Gerência de Cadastro e Fiscalização | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.2. Gerência da Junta Médica Previdenciária | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.3. Gerência de Atuária e Dados Previdenciários | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.4. Gerência da Folha de Pagamento de Inativos e Pensionistas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Diretoria de Investimentos | Básica | Diretor de Investimentos | 1 | |
| 6. Diretoria de Benefícios de Militares | Básica | Diretor | 1 | |
| 6.1. Gerência de Inatividade de Militares | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| Básica | Assessor Técnico-Previdenciário | 3 | CDS-6 |
k) UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS - UEG
| 1. Reitoria | Básica | Reitor | 1 | |
| 1.1. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.2. Gerência de Avaliação Institucional | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 1.3. Gerência de Convênios Acadêmicos e Captação de Recursos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 3. Pró-Reitoria de Gestão e Finanças | Básica | Pró-Reitor | 1 | |
| 3.1. Gerência de Apoio Logístico e Suprimentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.2. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.3. Gerência de Infraestrutura | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3.4. Gerência de Contratos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4. Pró-Reitoria de Graduação | Básica | Pró-Reitor | 1 | |
| 5. Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis | Básica | Pró-Reitor | 1 | |
| 6. Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação | Básica | Pró-Reitor | 1 | |
| 7. Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional | Básica | Pró-Reitor | 1 | |
| 7.1. Gerência de Planejamento | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.2. Gerência de Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 7.3. Gerência de Inovação Tecnológica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 8. Diretoria do Núcleo de Seleção | Básica | Diretor | 1 | |
| 9. Diretoria de Campus Porte 1 | Complementar | Diretor de Campus Porte 1 | 1 | - |
| 10. Diretoria de Campus Porte 2 | Complementar | Diretor de Campus Porte 2 | 6 | - |
| 11. Diretoria de Campus Porte 3 | Complementar | Diretor de Campus Porte 3 | 15 | - |
| 12. Diretoria de Campus Porte 4 | Complementar | Diretor de Campus Porte 4 | 19 | - |
| 13. Centro de Ensino e Aprendizagem em Rede -CEAR- | Complementar | Diretor de Campus Porte 4 | 1 | - |
a) FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE GOIÁS - FAPEG
| 1. Conselho Superior | Básica | |||
| 2. Presidência | Básica | Presidente | 1 | |
| 2.1. Gerência Científica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.2. Gerência Jurídica | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 2.3. Gerência da Secretaria-Geral | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 3. Chefia de Gabinete | Básica | Chefe de Gabinete | 1 | |
| 4. Diretoria de Gestão, Planejamento e Finanças | Básica | Diretor | 1 | |
| 4.1. Gerência de Finanças | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.2. Gerência de Planejamento e Gestão de Pessoas | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 4.3. Gerência de Apoio Logístico, Suprimentos e Licitações | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5. Diretoria Técnica | Básica | Diretor | 1 | |
| 5.1. Gerência de Tecnologia e Redes de Pesquisa | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 5.2. Gerência de Inovação e Propriedade Intelectual | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6. Diretoria Científica | Básica | Diretor | 1 | |
| 6.1. Gerência de Programas e Projetos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| 6.2. Gerência de Avaliação de Fomentos | Complementar | Gerente Especial | 1 | CDI-3 |
| DENOMINAÇÃO | SÍMBOLO | VALOR MENSAL DO SUBSÍDIO - R$ | ||
| Coordenador Regional de Educação de Porte 1 | CRE-1 | 11.200,00 | ||
| Coordenador Regional de Educação de Porte 2 | CRE-2 | 9.200,00 | ||
| Coordenador Regional de Educação de Porte 3 | CRE-3 | 7.200,00 |