Decretos
Decreto nº 12.258, de 25 de novembro de 2024
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Art. 1. Art. 2. Art. 3. Art. 4. Art. 5. Art. 6. CAPÍTULO I – DA NATUREZA E DA COMPETÊNCIA CAPÍTULO II – DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL CAPÍTULO III – DA DIREÇÃO E DA NOMEAÇÃO CAPÍTULO IV – DAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS CAPÍTULO V – DO ÓRGÃO COLEGIADO CAPÍTULO VI – DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES CAPÍTULO VII – DISPOSIÇÕES FINAISPresidência da República
Casa Civil
Secretaria Especial para Assuntos Jurídicos
Presidência da República
Casa Civil
Secretaria Especial para Assuntos Jurídicos
Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade Instituto Chico Mendes e remaneja e transforma cargos em comissão e funções de confiança.
O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, caput, inciso VI, alínea a, da Constituição,
DECRETA:
Brasília, 25 de novembro de 2024; 203º da Independência e 136º da República.
LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA
Esther Dweck
João Paulo Ribeiro Capobianco
Este texto não substitui o publicado no DOU de 26.11.2024.
ANEXO I
ESTRUTURA REGIMENTAL DO INSTITUTO CHICO MENDES DE CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE INSTITUTO CHICO MENDES
CAPÍTULO I
DA NATUREZA E DA COMPETÊNCIA
XVIII - fomentar, coordenar e executar programas de pesquisa científica aplicada à conservação da biodiversidade, à gestão e ao desenvolvimento sustentável nas unidades de conservação federais;
XXIII - autorizar o órgão ambiental competente a conceder licenciamento de atividades de significativo impacto ambiental que afetem unidades de conservação sob sua administração e em suas zonas de amortecimento, nos termos do disposto no art. 36, § 3º, da Lei nº 9.985, de 18 de julho de 2000;
XXVII - disseminar informações e conhecimentos e executar programas de educação ambiental, no âmbito de suas competências, relativos à gestão de unidades de conservação federais e à conservação de espécies e ecossistemas ameaçados;
XXVIII - elaborar o diagnóstico científico do estado de conservação da biodiversidade brasileira e propor a atualização das listas nacionais oficiais de espécies ameaçadas de extinção;
XXXII - apoiar a implementação do Sistema Nacional de Informações sobre Meio Ambiente;
XXXIII - apoiar a implementação do Cadastro Nacional de Unidades de Conservação;
XXXIV - atuar na prevenção e na resposta aos desastres naturais e às emergências ambientais e climáticas dentro das unidades de conservação federais e em seu entorno, em articulação com os demais órgãos competentes;
XXXVI - atuar na prevenção e na resposta aos desastres naturais e às emergências climáticas que envolvam animais da fauna silvestre nativa, em articulação com os demais órgãos competentes.
CAPÍTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
CAPÍTULO III
DA DIREÇÃO E DA NOMEAÇÃO
CAPÍTULO IV
DAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS
Seção II
Dos órgãos específicos singulares
CAPÍTULO V
DO ÓRGÃO COLEGIADO
CAPÍTULO VI
DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES
Seção II
Dos demais dirigentes
CAPÍTULO VII
DISPOSIÇÕES FINAIS
ANEXO II
| UNIDADE | CARGO/FUNÇÃO Nº | DENOMINAÇÃO CARGO/FUNÇÃO | CCE/FCE |
| 1 | Presidente | CCE 1.17 | |
| GABINETE | 1 | Chefe de Gabinete | CCE 1.13 |
| Assessoria | 1 | Assessor | CCE 2.13 |
| Coordenação-Geral | 1 | Coordenador-Geral | CCE 1.13 |
| Coordenação-Geral | 1 | Coordenador-Geral | FCE 1.13 |
| Coordenação | 4 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Divisão | 4 | Chefe | FCE 1.07 |
| Serviço | 1 | Chefe | FCE 1.05 |
| Setor | 1 | Chefe | FCE 1.02 |
| PROCURADORIA FEDERAL ESPECIALIZADA | 1 | Procurador-Chefe | FCE 1.15 |
| Coordenação | 1 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Serviço | 6 | Chefe | FCE 1.05 |
| Setor | 10 | Chefe | FCE 1.02 |
| CORREGEDORIA | 1 | Corregedor | FCE 1.13 |
| Divisão | 2 | Chefe | FCE 1.07 |
| AUDITORIA INTERNA | 1 | Auditor-Chefe | FCE 1.13 |
| Divisão | 1 | Chefe | FCE 1.07 |
| OUVIDORIA | 1 | Ouvidor | FCE 1.10 |
| Divisão | 1 | Chefe | FCE 1.07 |
| DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA | 1 | Diretor | CCE 1.15 |
| Coordenação-Geral | 2 | Coordenador-Geral | CCE 1.13 |
| Coordenação-Geral | 3 | Coordenador-Geral | FCE 1.13 |
| Coordenação | 3 | Coordenador | CCE 1.10 |
| Coordenação | 10 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Divisão | 2 | Chefe | CCE 1.07 |
| Divisão | 13 | Chefe | FCE 1.07 |
| Serviço | 6 | Chefe | FCE 1.05 |
| Setor | 1 | Chefe | FCE 1.02 |
| DIRETORIA DE CRIAÇÃO E MANEJO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO | 1 | Diretor | CCE 1.15 |
| Coordenação-Geral | 3 | Coordenador-Geral | FCE 1.13 |
| Coordenação | 10 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Divisão | 13 | Chefe | FCE 1.07 |
| Serviço | 1 | Chefe | FCE 1.05 |
| DIRETORIA DE AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS E CONSOLIDAÇÃO TERRITORIAL EM UNIDADES DE CONSERVAÇÃO | 1 | Diretor | FCE 1.15 |
| Coordenação-Geral | 1 | Coordenador-Geral | CCE 1.13 |
| Coordenação-Geral | 2 | Coordenador-Geral | FCE 1.13 |
| Coordenação | 13 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Divisão | 5 | Chefe | FCE 1.07 |
| Serviço | 1 | Chefe | FCE 1.05 |
| DIRETORIA DE PESQUISA, AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DA BIODIVERSIDADE | 1 | Diretor | FCE 1.15 |
| Coordenação-Geral | 3 | Coordenador-Geral | FCE 1.13 |
| Coordenação | 11 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Divisão | 3 | Chefe | FCE 1.07 |
UNIDADES DESCENTRALIZADAS
| Gerência Regional | 2 | Gerente Regional | CCE 1.13 |
| Gerência Regional | 3 | Gerente Regional | FCE 1.13 |
| Coordenação | 1 | Coordenador | CCE 1.10 |
| Coordenação | 4 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Coordenação Territorial | 12 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Divisão | 10 | Chefe | FCE 1.07 |
| Serviço | 17 | Chefe | FCE 1.05 |
| Setor | 12 | Chefe | FCE 1.02 |
| Unidade de Conservação I | 30 | Chefe | CCE 1.07 |
| Unidade de Conservação I | 91 | Chefe | FCE 1.07 |
| Unidade de Conservação II | 28 | Chefe | CCE 1.05 |
| Unidade de Conservação II | 180 | Chefe | FCE 1.05 |
| Unidade de Conservação III | 21 | Chefe | FCE 1.02 |
| Coordenação de Centro | 2 | Coordenador | CCE 1.10 |
| Coordenação de Centro | 13 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Setor | 17 | Chefe | FCE 1.02 |
| CENTRO DE FORMAÇÃO EM CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE | 1 | Coordenador | FCE 1.10 |
| Divisão | 3 | Chefe | FCE 1.07 |
| Setor | 2 | Chefe | FCE 1.02 |
| CÓDIGO | CCE-UNITÁRIO | SITUAÇÃO ATUAL | SITUAÇÃO NOVA | ||
| QTD. | VALOR TOTAL | QTD. | VALOR TOTAL | ||
| CCE 1.17 | 6,27 | 1 | 6,27 | 1 | 6,27 |
| CCE 1.15 | 5,04 | 4 | 20,16 | 2 | 10,08 |
| CCE 1.13 | 3,84 | 14 | 53,76 | 7 | 26,88 |
| CCE 1.10 | 2,12 | 16 | 33,92 | 6 | 12,72 |
| CCE 1.07 | 1,39 | 36 | 50,04 | 32 | 44,48 |
| CCE 1.05 | 1,00 | 31 | 31,00 | 28 | 28,00 |
| CCE 2.13 | 3,84 | 1 | 3,84 | 1 | 3,84 |
| SUBTOTAL 1 | 103 | 198,99 | 77 | 132,27 | |
| FCE 1.15 | 3,03 | 1 | 3,03 | 3 | 9,09 |
| FCE 1.13 | 2,30 | 8 | 18,40 | 17 | 39,10 |
| FCE 1.10 | 1,27 | 54 | 68,58 | 80 | 101,60 |
| FCE 1.07 | 0,83 | 96 | 79,68 | 146 | 121,18 |
| FCE 1.05 | 0,60 | 116 | 69,60 | 212 | 127,20 |
| FCE 1.02 | 0,21 | 116 | 24,36 | 64 | 13,44 |
| FCE 1.01 | 0,12 | 4 | 0,48 | - | - |
| FCE 4.05 | 0,60 | 3 | 1,80 | - | - |
| SUBTOTAL 2 | 398 | 265,93 | 522 | 411,61 | |
| TOTAL | 501 | 464,92 | 599 | 543,88 | |
ANEXO III
REMANEJAMENTO DE CARGOS COMISSIONADOS EXECUTIVOS CCE E DE FUNÇÕES COMISSIONADAS EXECUTIVAS FCE
| CÓDIGO | CCE-UNITÁRIO | DO INSTITUTO CHICO MENDES PARA A SEGES/MGI | |
| QTD. | VALOR TOTAL | ||
| CCE 1.15 | 5,04 | 2 | 10,08 |
| CCE 1.13 | 3,84 | 7 | 26,88 |
| CCE 1.10 | 2,12 | 10 | 21,20 |
| CCE 1.07 | 1,39 | 4 | 5,56 |
| CCE 1.05 | 1,00 | 3 | 3,00 |
| SUBTOTAL 1 | 26 | 66,72 | |
| FCE 1.02 | 0,21 | 52 | 10,92 |
| FCE 1.01 | 0,12 | 4 | 0,48 |
| FCE 4.05 | 0,60 | 3 | 1,80 |
| SUBTOTAL 2 | 59 | 13,20 | |
| TOTAL | 85 | 79,92 | |
| CÓDIGO | CCE-UNITÁRIO | DA SEGES/MGI PARA O INSTITUTO CHICO MENDES | |
| QTD. | VALOR TOTAL | ||
| FCE 1.15 | 3,03 | 2 | 6,06 |
| FCE 1.13 | 2,30 | 9 | 20,70 |
| FCE 1.10 | 1,27 | 26 | 33,02 |
| FCE 1.07 | 0,83 | 50 | 41,50 |
| FCE 1.05 | 0,60 | 96 | 57,60 |
| TOTAL | 183 | 158,88 | |
ANEXO IV
DEMONSTRATIVO DOS CARGOS COMISSIONADOS EXECUTIVOS CCE E DAS FUNÇÕES COMISSIONADAS EXECUTIVAS FCE, TRANSFORMADOS NOS TERMOS DO DISPOSTO NO ART. 7º DA LEI Nº 14.204, DE 16 DE SETEMBRO DE 2021
| CÓDIGO | CCE-UNITÁRIO | SITUAÇÃO ATUAL (a) | SITUAÇÃO NOVA (b) | DIFERENÇA | |||
| QTD. | VALOR TOTAL | QTD. | VALOR TOTAL | (c = b - a) | |||
| QTD. | VALOR TOTAL | ||||||
| CCE-15 | 5,04 | 2 | 10,08 | - | - | -2 | -10,08 |
| CCE-13 | 3,84 | 7 | 26,88 | - | - | -7 | -26,88 |
| CCE-10 | 2,12 | 10 | 21,20 | - | - | -10 | -21,20 |
| CCE-7 | 1,39 | 4 | 5,56 | - | - | -4 | -5,56 |
| CCE-5 | 1,00 | 3 | 3,00 | - | - | -3 | -3,00 |
| FCE-15 | 3,03 | - | - | 2 | 6,06 | 2 | 6,06 |
| FCE-13 | 2,30 | 23 | 52,90 | 9 | 20,70 | -14 | -32,20 |
| FCE-10 | 1,27 | 13 | 16,51 | 26 | 33,02 | 13 | 16,51 |
| FCE-7 | 0,83 | 11 | 9,13 | 50 | 41,50 | 39 | 32,37 |
| FCE-5 | 0,60 | 1 | 0,60 | 93 | 55,80 | 92 | 55,20 |
| FCE-2 | 0,21 | 52 | 10,92 | - | - | -52 | -10,92 |
| FCE-1 | 0,12 | 4 | 0,48 | - | - | -4 | -0,48 |
| TOTAL | 130 | 157,26 | 180 | 157,08 | 50 | -0,18 | |
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