Rio Grande do Sul
Decreto Estadual do Rio Grande do Sul nº 46063, de 12 de dezembro de 2008
Nº 46.063/2008
ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA Gabinete de Consultoria Legislativa
Aprova o Regulamento das Promoções da carreira de Técnico do Tesouro do Estado, integrante do Quadro de Pessoal Efetivo da Secretaria da Fazenda.
A GOVERNADORA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL, no uso de atribuição que lhe confere o artigo 82, inciso V, da Constituição do Estado,
D E C R E T A:
PALÁCIO PIRATINI, em Porto Alegre, 12 de dezembro de 2008.
REGULAMENTO DE PROMOÇÕES DA CARREIRA DE TÉCNICO DO TESOURO DO ESTADO DO QUADRO DE PESSOAL EFETIVO DA SECRETARIA DA FAZENDA
CAPÍTULO I
Disposições Gerais
1
CAPÍTULO II
Da Promoção por Antigüidade
2
CAPÍTULO III
Da Promoção por Merecimento
SEÇÃO I
Disposições Preliminares
3
SEÇÃO II
Das Condições Essenciais
4
CAPÍTULO IV
Da Comissão de Promoções
5
CAPÍTULO V
Do Processamento das Promoções
6
RETIFICAÇÃO (Publicado noDOE nº 004 de 07 de janeiro de 2008)
Integra o Decreto n° 46.043, de 12 de dezembro de 2008, que aprova o Regulamento das Promoções da carreira de Técnico do Tesouro do Estado, integrante do Quadro de Pessoal Efetivo da Secretaria da Fazenda, publicado no Diário Oficial do Estado n° 243, de 15/12/08, o seguinte anexo.
BOLÉTIM DÉ AVALIAÇÃO Nome do Funcionário: Cargo: Técnico do Tesouro do Estado Classe: Matricula: Período de Avaliação: Exercício: CONDIÇÕES ESSENCIAIS : Marque comum X a graduação mais adequada ao desempenho do avaliado
1 - CONHECIMENTO DO TRABALHO: 7 -COOPERAÇÃO: Grau de canhecimento das métodos o técnicas de trabalhos É a atitude o funcionário, tanto em relação ao seu próprio utilizados:. trabalho, como em face do trabalho dos colegas, cooperar e
trabalhar em equipe: Excelente.......... ( ) 10 pontos Excelente.......... ( ) 10 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos 2 - QUALIDADE DO TRABALHO: 8 -INICIATIVA: Clareza, exatidão, asseio e cuidados técnicos com que Capacidade de visualizar e resolver os problemas do dia-a-dia e otrabalho tem sido normalmente executado. Qualidade agir prontamente na solução dos mesmos: desejável no setor: Excelente.......... ( ) 10 pontos Excelente.......... () 10 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Muito bom........ () 08 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Bom.................. () 06 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Regular............. () 04 pontos
7 Insuficiente....... ( ) 02 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos 3 - QUANTIDADE DE TRABALHO: 9 - URBANIDADE: Somatório de tarefas realizadas em determinado espaço de Capacidade de relacionamento no ambiente de trabalho e tempo, considerados seu volume de acordo com a proporcionar um clima de confiança, cordialidade e respeito: complexidade do trabalho: Excelente.......... ( ) 10 pontos Excelente.......... ( ) 10 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos 4 - RESPONSABILIDADE : 10 - DISCIPLINA: Seriedade e compromisso com os quais o funcionário se Respeito às normas estutárias e àquelas próprias do exercício de dedica ao trabalho: sua atividade: Excelente.......... ( ) 10 pontos Excelente.......... ( ) 10 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos 5 -DISPOSIÇÃO PARA O TRABALHO: 11 - APERFEIÇOAMENTO FUNCIONAL: DISPOSIÇÃO que o funcionário tem para o trabalho, Esforço constante visando aperfeiçoamento no sentido de assim como de efetivação de idéia e projetos próprios ou melhor desempenhar as atribuições do cargo: alheios: Excelente.......... ( ) 10 pontos Excelente.......... ( ) 10 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Muito bom........ ( ) 08 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Regular............. ( ) 04 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos 6 -VERSATILIDADE: SOMA DOS PONTOS: ( ) Capacidade ou não de adaptação a novos trabalhos, DATA DA AVALIAÇÃO: ____/____/20__ relacionados com o que é executado normalmente: Excelente.......... ( ) 10 pontos DATA DO ACEITE: ____/____/20__ Muito bom........ ( ) 08 pontos Bom.................. ( ) 06 pontos Assinatura do Avaliado Regular............. ( ) 04 pontos Insuficiente....... ( ) 02 pontos 1N1ORMAÇlES COMPLEMENTARES:
Senhor Avaliador: As afirmativas abaixo estão diretamente relacionadas com fatores de avaliação do boletim e apresentam uma correlação entre si, conforme é demonstrado na coluna "CORRELAÇÕES". Preencha o Boletim de avaliação de forma criteriosa, tendo em ente que: "A promoção estimula e cria expectativas positivas, tanto no promovido como em seus concorrentes. Não sendo mérito funcional a premissa maior, frustranste se torna para todos os resultado do processo." N. de Fatores Fatores Correlações CARACTERÍSTICAS-GERENCIAIS 1 Conhecimento do 5 A chefia deve, sempre, proporcionar ao funcionário interessado
trabalho 6 treinamento adequado, e todo o seu conhecimento relativo aos métodos
11 e técnicas de trabalho pertinentes ao seu cargo. 2 Qualidade do 1 Qualidade e quantidade do trabalho estão diretamente ligadas ao tipo de trabalho 4 trabalho executado. Cabe ao Gerente determinar o grau de importância 3 Quantidade do 5 de uma ou outra quanto ao objetivo a ser aplicado pelo setor que dirige. trabalho 11 4 5 A chefia deve, sistematicamente, reunir-se com seus subordinadas para Responsabilidade 10 a avaliação e esclarecimentos das questões comportamentais,
proporcionando aos funcionários um nível elevado de moral e responsabilidade. 5 Diposição para o 1 O interesse e a participação do funcionário em projetos próprios e Trabalho 9 alheios deve ser incentivado pela chefia. 11 6 1 A chefia deve preparar e orientar seus subordinados, objetivando o Versatilidade 5 conbecimento genérico das atividades do setor na busca de maior 8 produtividade.
8 11 7 Cooperação 2 O cumprimento dos objetivos de cada setor, dentro da organização, 9 depende do espírito de equipe dos funcionários que executam as tarefas. 8 1 funcionário devidamente preparado para o exercício de suas funções Iniciativa 5 pode modificar ou tomar decisões em relação a rotinas de trabalho, 6 visando o aptimoramento das mesmas. 11 9 5 A chefia deve proporcionar aos funcionários um ambiente de .trabalho Urbanidade 7 em que seja respeitada a qualificação funcional para um bom 10 desempenho anível de equipe. 10 4 As regras comportamentais, na organização, são perfeitamente Disciplina 7 identificadas. 9 Ao chefe cabe exigir o seu cumprimento, de forma homogênea. l1 1 Objetivando a qualificação funcional, as chefias devem incentivar os Aperfeiçoamente 2 seus subordinados a participarem de programas de treianemtno, mesmo Funcional 3 retardando momentaneamente os níveis de produtividade. 5 9
DATA __/__/____ Nome Assinatura do Avaliado A fim de agilizar o processamento das promoções, os avaliadores deverão observar o seguinte:
Registre-se e publique-se.
9
Citada por 8 normas
Normas do acervo que mencionam esta.
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