Decretos
Decreto nº 11.201, de 20 de setembro de 2022
Presidência da República
Secretaria-Geral
Subchefia para Assuntos Jurídicos
Aprova o Estatuto e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança da Fundação Joaquim Nabuco e remaneja e transforma cargos em comissão e funções de confiança.
O PRESIDENTE DO SENADO FEDERAL, no exercício do cargo de Presidente da República, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, caput, inciso IV, alínea a, da Constituição,
DECRETA:
Art. 1.
Ficam aprovados o Estatuto e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança da Fundação Joaquim Nabuco - FUNDAJ, na forma dos Anexos I e II.
Art. 2.
Ficam remanejados, na forma do Anexo III, os seguintes cargos em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento Superiores - DAS, Funções Comissionadas do Poder Executivo - FCPE, Funções Gratificadas - FG, Cargos Comissionados Executivos - CCE e Funções Comissionadas Executivas - FCE:
Ida FUNDAJ para a Secretaria de Gestão da Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital do Ministério da Economia:
a)um DAS 101.6;
b)quatro DAS 101.5;
c)dez DAS 101.4;
d)vinte e um DAS 101.3;
e)treze DAS 101.2;
f)dois DAS 101.1;
g)dois DAS 102.4;
h)duas FCPE 101.2;
i)três FG-1;
j)sete FG-2; e
k)dez FG-3; e
IIda Secretaria de Gestão da Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital do Ministério da Economia para a FUNDAJ:
a)um CCE 1.17;
b)quatro CCE 1.15;
c)onze CCE 1.13;
d)vinte e dois CCE 1.10;
e)onze CCE 1.06;
f)dois CCE 1.05;
g)um CCE 2.13;
h)três FCE 1.06;
i)cinco FCE 1.03; e
j)sete FCE 1.02.
Art. 3.
Ficam transformados, nos termos do disposto no art. 6º da Lei nº 14.204, de 16 de setembro de 2021, na forma do Anexo IV:
Iem CCE: cargos em comissão do Grupo-DAS; e
IIem FCE:
a)cargos em comissão do Grupo-DAS;
b)FCPE; e
c)FG.
Art. 4.
Os ocupantes dos cargos em comissão e das funções de confiança que deixam de existir no Estatuto da FUNDAJ por força deste Decreto ficam automaticamente exonerados ou dispensados.
Art. 5.
Aplica-se o disposto nos art. 14 e art. 15 do Decreto nº 9.739, de 28 de março de 2019, e nos art. 11 a art. 14 do Decreto nº 10.829, de 5 de outubro de 2021, quanto:
Iao registro de dados no Sistema de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal - Siorg;
IIaos prazos para apostilamentos;
IIIao regimento interno;
IVà permuta entre CCE e FCE;
Vao registro das alterações por ato inferior a decreto; e
VIà realocação de cargos em comissão e funções de confiança no Estatuto da FUNDAJ.
Art. 6.
Fica revogado o Decreto nº 10.196, de 30 de dezembro de 2019.
Art. 7.
Este Decreto entra em vigor em 10 de outubro de 2022.
Brasília, 20 de setembro de 2022; 201º da Independência e 134º da República.
RODRIGO OTAVIO SOARES PACHECO
Paulo Guedes
Victor Godoy Veiga
Este texto não substitui o publicado no DOU de 21.9.2022 e retificado em 22.9.2022
ANEXO I
ESTATUTO DA FUNDAÇÃO JOAQUIM NABUCO - FUNDAJ
CAPÍTULO I
DA NATUREZA, DA SEDE E DA FINALIDADE
Art. 1.
A Fundação Joaquim Nabuco - FUNDAJ, fundação pública vinculada ao Ministério da Educação, cuja instituição foi autorizada pela Lei nº 6.687, de 17 de setembro de 1979, tem sede e foro no Município do Recife, Estado de Pernambuco.
Art. 2.
A FUNDAJ tem por finalidade promover estudos e pesquisas no campo das ciências sociais nas Regiões Norte e Nordeste do País.
CAPÍTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 3.
A FUNDAJ tem a seguinte estrutura organizacional:
Iórgão de direção superior: Conselho Diretor;
IIórgãos de assistência direta e imediata ao Presidente da FUNDAJ:
a)Gabinete; e
b)Coordenação-Geral de Comunicação e Mídia;
IIIórgãos seccionais:
a)Procuradoria Federal;
b)Auditoria Interna; e
c)Diretoria de Planejamento e Administração; e
IVórgãos específicos singulares:
a)Diretoria de Pesquisas Sociais;
b)Diretoria de Memória, Educação, Cultura e Arte; e
c)Diretoria de Formação Profissional e Inovação.
CAPÍTULO III
DA DIREÇÃO E DA NOMEAÇÃO
Art. 4.
A direção superior da FUNDAJ será exercida pelo Conselho Diretor, composto por um Presidente e quatro Diretores.
Parágrafo únicoO Presidente da FUNDAJ será indicado pelo Ministro de Estado da Educação e nomeado na forma prevista na legislação.
Art. 5.
A nomeação do Procurador-Chefe será precedida de indicação do Advogado-Geral da União, nos termos do disposto no § 3º do art. 12 da Lei nº 10.480, de 2 de julho de 2002.
Art. 6.
A nomeação e a exoneração do Auditor-Chefe serão submetidas pelo Presidente da FUNDAJ ao Conselho Diretor para aprovação e, posteriormente, à Controladoria-Geral da União, na forma estabelecida no § 5º do art. 15 do Decreto nº 3.591, de 6 de setembro de 2000.
CAPÍTULO IV
DAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS
SEÇÃO I
Do órgão de direção superior
Art. 7.
Ao Conselho Diretor compete:
Iformular as diretrizes estratégicas e definir as prioridades institucionais da FUNDAJ, em consonância com as políticas de educação, de cultura, de ciência, de tecnologia e de inovação do Governo federal;
IIpropor e apreciar as políticas que orientarão as atividades da FUNDAJ;
IIIplanejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execução das atividades da FUNDAJ;
IVelaborar e aprovar, em consonância com as políticas e com as diretrizes do Ministério da Educação:
a)os planos de trabalho anuais e plurianuais e seus orçamentos; e
b)o relatório anual de gestão e a sua execução orçamentária e financeira;
Vapreciar a política de recursos humanos, observadas as diretrizes estabelecidas pelas autoridades competentes;
VIpronunciar-se sobre a celebração de convênios, de acordos de cooperação e de instrumentos congêneres;
VIIcriar, regulamentar ou extinguir prêmios de incentivo ao desenvolvimento científico, educacional e cultural;
VIIIapreciar propostas de aquisição, de cessão e de alienação de bens imóveis ou de aceitação de doações com ou sem encargos;
IXaprovar a indicação do Auditor-Chefe; e
Xacompanhar os processos de avaliação de desempenho institucional da FUNDAJ.
§ 1ºO Conselho Diretor se reunirá, em caráter ordinário, mensalmente e, em caráter extraordinário, sempre que convocado pelo seu Presidente ou pela maioria de seus membros.
§ 2ºO Presidente e os Diretores da FUNDAJ são membros permanentes do Conselho Diretor.
§ 3ºO quórum de reunião do Conselho Diretor será de quatro membros e o quórum de deliberação será de maioria simples.
§ 4ºNa hipótese de empate, além do voto ordinário, o Presidente terá o voto de qualidade.
§ 5ºO Presidente exercerá a presidência do Conselho Diretor e será substituído, em suas ausências e impedimentos, por seu substituto legal.
§ 6ºO Procurador-Chefe e o Auditor-Chefe poderão participar das reuniões do Conselho Diretor, sem direito a voto.
§ 7ºNas reuniões do Conselho Diretor, os membros serão substituídos, em suas faltas e seus impedimentos legais, por seus substitutos eventuais.
SEÇÃO II
Do órgão de assistência direta e imediata ao Presidente da Fundação Joaquim Nabuco
Art. 8.
Ao Gabinete compete:
Iassessorar o Presidente da FUNDAJ em sua representação social e política;
IIincumbir-se do preparo e do despacho do expediente do Presidente da FUNDAJ; e
IIIexercer as atividades de comunicação, de integração institucional e de ouvidoria.
SEÇÃO III
Dos órgãos seccionais
Art. 9.
À Procuradoria Federal junto à FUNDAJ, órgão de execução da Procuradoria-Geral Federal, compete:
Irepresentar judicial e extrajudicialmente a FUNDAJ, observadas as normas estabelecidas pela Procuradoria-Geral Federal;
IIorientar a execução da representação judicial da FUNDAJ, quando sob a responsabilidade dos demais órgãos de execução da Procuradoria-Geral Federal;
IIIexercer as atividades de consultoria e de assessoramento jurídicos no âmbito da FUNDAJ, observado, no que couber, o disposto no art. 11 da Lei Complementar nº 73, de 10 de fevereiro de 1993;
IVauxiliar os demais órgãos de execução da Procuradoria-Geral Federal na apuração da liquidez e certeza de créditos, de qualquer natureza, inerentes às atividades da FUNDAJ, para inscrição em dívida ativa e cobrança;
Vzelar pela observância da Constituição, das leis e dos atos emanados pelos Poderes Públicos, sob a orientação normativa da Advocacia-Geral da União e da Procuradoria-Geral Federal; e
VIencaminhar à Advocacia-Geral da União ou à Procuradoria-Geral Federal, conforme o caso, pedido de apuração de falta funcional praticada por seus respectivos membros.
Art. 10.
À Auditoria Interna compete:
Iproceder ao controle interno, fiscalizar e examinar os resultados quanto à economicidade, à eficácia e à eficiência da gestão orçamentária, financeira, contábil, patrimonial, de pessoal e dos demais sistemas administrativos e operacionais da FUNDAJ;
IIassessorar a alta administração para o cumprimento dos objetivos institucionais da FUNDAJ, prioritariamente na supervisão e no controle interno administrativo;
IIIrealizar auditorias e emitir relatórios sobre a execução física e financeira e sobre os resultados obtidos na aplicação dos recursos, relativamente a programas e a ações sob a responsabilidade da FUNDAJ;
IVexaminar e emitir parecer sobre a prestação de contas anual da FUNDAJ e sobre tomada de contas especial;
Veditar normas e estabelecer diretrizes inerentes à área da auditoria, em conjunto com as demais unidades da FUNDAJ;
VIacompanhar o atendimento às diligências e a implementação das recomendações dos órgãos e das unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da União; e
VIIelaborar o plano anual de atividades da auditoria interna e o relatório anual de atividades de auditoria interna.
Parágrafo únicoA Auditoria Interna vincula-se, administrativamente, ao Conselho Diretor, observado o disposto no art. 15 do Decreto nº 3.591, de 2000.
Art. 11.
À Diretoria de Planejamento e Administração compete:
Icoordenar e controlar, na condição de órgão seccional, as atividades relacionadas com os seguintes Sistemas:
a)de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação - Sisp;
b)de Administração Financeira Federal;
c)de Contabilidade Federal;
d)de Gestão de Documentos de Arquivo - Siga;
e)de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal - Siorg;
f)de Pessoal Civil da Administração Federal - Sipec;
g)de Serviços Gerais - Sisg; e
h)de Planejamento e de Orçamento Federal;
IIcoordenar o processo de planejamento estratégico, em conformidade com o plano plurianual; e
IIIacompanhar física e financeiramente os planos e os programas da FUNDAJ e avaliá-los quanto à eficácia e à efetividade, com vistas a subsidiar o processo de alocação de recursos, a política de gastos e a coordenação das ações.
SEÇÃO IV
Dos órgãos específicos singulares
Art. 12.
À Diretoria de Pesquisas Sociais, no campo das ciências sociais, compete:
Idesenvolver e executar estudos relacionados com a cultura, a memória e a identidade das Regiões Norte e Nordeste do País;
IIformular, planejar e coordenar linhas de pesquisa da FUNDAJ, em conjunto com as demais Diretorias;
IIIdesenvolver e executar estudos, planos e projetos, por sua iniciativa ou em parceria com instituições públicas e privadas, destinados à compreensão da realidade socioeconômica e territorial brasileira; e
IVpromover e difundir técnicas de pesquisa.
Art. 13.
À Diretoria de Memória, Educação, Cultura e Arte compete:
Iformular, planejar e coordenar as políticas de divulgação científica, de difusão cultural e de memória da FUNDAJ, em conjunto com as demais Diretorias;
IIregistrar, salvaguardar e restaurar a memória histórico-cultural representativa da sociedade brasileira, nos campos da museologia e da documentação histórica; e
IIIpromover o acesso ao acervo institucional e ao conhecimento produzido por meio de estudos, de pesquisas, de projetos e de cursos nas inter-relações entre arte, cultura, memória e educação.
Art. 14.
À Diretoria de Formação Profissional e Inovação compete:
Iformular, planejar e coordenar a política de formação profissional da FUNDAJ, em conjunto com as demais Diretorias;
IIplanejar, coordenar e executar atividades destinadas à formação, nos níveis de pós-graduação lato e stricto sensu, e ao aperfeiçoamento de pessoal para empreendimentos públicos e privados nas áreas de atuação da FUNDAJ; e
IIIdesenvolver programas de cooperação nacional e internacional destinados às suas finalidades institucionais.
CAPÍTULO V
DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES
SEÇÃO I
Do Presidente da Fundação Joaquim Nabuco
Art. 15.
Ao Presidente da FUNDAJ incumbe:
Iexercer a direção superior e o comando hierárquico no âmbito da FUNDAJ;
IIfirmar convênios, contratos, acordos de cooperação, acordos judiciais e extrajudiciais, termos de fomento, termos de colaboração, termos de execução descentralizada, termos de ajustamento de conduta e instrumentos congêneres, observada a legislação específica;
IIIpropor estratégias para a execução das atividades da FUNDAJ, em consonância com as diretrizes estabelecidas pelo Ministério da Educação; e
IVplanejar, dirigir, coordenar, controlar, orientar, acompanhar e avaliar as atividades da FUNDAJ.
SEÇÃO II
Dos demais dirigentes
Art. 16.
Aos Diretores, ao Procurador-Chefe, ao Auditor-Chefe, aos Coordenadores-Gerais, ao Chefe de Gabinete e aos demais dirigentes incumbe supervisionar, planejar, dirigir, coordenar e avaliar a execução das atividades de suas unidades e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas pelo Presidente da FUNDAJ.
ANEXO II
a)QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DA FUNDAÇÃO JOAQUIM NABUCO - FUNDAJ:
| UNIDADE | CARGO/FUNÇÃO Nº | DENOMINAÇÃO CARGO/FUNÇÃO | CCE/FCE |
| 1 | Presidente | CCE 1.17 | |
| 1 | Assessor | CCE 2.13 | |
| GABINETE | 1 | Chefe de Gabinete | CCE 1.13 |
| Coordenação | 2 | Coordenador | CCE 1.10 |
| Serviço | 1 | Chefe | CCE 1.06 |
| Serviço | 1 | Chefe | CCE 1.05 |
| Seção | 5 | Chefe | FCE 1.03 |
| Setor | 7 | Chefe | FCE 1.02 |
| COORDENAÇÃO-GERAL DE COMUNICAÇÃO E MÍDIA | 1 | Coordenador-Geral | CCE 1.13 |
| Coordenação | 1 | Coordenador | CCE 1.10 |
| Serviço | 1 | Chefe | CCE 1.06 |
| PROCURADORIA FEDERAL | 1 | Procurador-Chefe | CCE 1.13 |
| AUDITORIA INTERNA | 1 | Auditor-Chefe | CCE 1.10 |
| DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO | 1 | Diretor | CCE 1.15 |
| Coordenação-Geral | 2 | Coordenador-Geral | CCE 1.13 |
| Coordenação | 7 | Coordenador | CCE 1.10 |
| Serviço | 5 | Chefe | CCE 1.06 |
| Serviço | 2 | Chefe | FCE 1.06 |
| DIRETORIA DE PESQUISAS SOCIAIS | 1 | Diretor | CCE 1.15 |
| Coordenação-Geral | 2 | Coordenador-Geral | CCE 1.13 |
| Coordenação | 2 | Coordenador | CCE 1.10 |
| DIRETORIA DE MEMÓRIA, EDUCAÇÃO, CULTURA E ARTE | 1 | Diretor | CCE 1.15 |
| Coordenação-Geral | 2 | Coordenador-Geral | CCE 1.13 |
| Coordenação | 7 | Coordenador | CCE 1.10 |
| Serviço | 3 | Chefe | CCE 1.06 |
| Serviço | 1 | Chefe | FCE 1.06 |
| Serviço | 1 | Chefe | CCE 1.05 |
| DIRETORIA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL E INOVAÇÃO | 1 | Diretor | CCE 1.15 |
| Coordenação-Geral | 2 | Coordenador-Geral | CCE 1.13 |
| Coordenação | 2 | Coordenador | CCE 1.10 |
| Serviço | 1 | Chefe | CCE 1.06 |
b)QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA DA FUNDAJ:
| CÓDIGO | CCE-UNITÁRIO | SITUAÇÃO ATUAL | SITUAÇÃO NOVA | ||
| QTD. | VALOR TOTAL | QTD. | VALOR TOTAL | ||
| DAS 101.6 | 6,27 | 1 | 6,27 | ||
| DAS 101.5 | 5,04 | 4 | 20,16 | ||
| DAS 101.4 | 3,84 | 10 | 38,40 | ||
| DAS 101.3 | 2,10 | 21 | 44,10 | ||
| DAS 101.2 | 1,27 | 13 | 16,51 | ||
| DAS 101.1 | 1,00 | 2 | 2,00 | ||
| DAS 102.4 | 3,84 | 2 | 7,68 | ||
| CCE 1.17 | 6,27 | 1 | 6,27 | ||
| CCE 1.15 | 5,04 | 4 | 20,16 | ||
| CCE 1.13 | 3,84 | 11 | 42,24 | ||
| CCE 1.10 | 2,12 | 22 | 46,64 | ||
| CCE 1.06 | 1,17 | 11 | 12,87 | ||
| CCE 1.05 | 1,00 | 2 | 2,00 | ||
| CCE 2.13 | 3,84 | 1 | 3,84 | ||
| SUBTOTAL 1 | 53 | 135,12 | 52 | 134,02 | |
| FCPE 101.2 | 0,76 | 2 | 1,52 | ||
| FCE 1.06 | 0,70 | 3 | 2,10 | ||
| FCE 1.03 | 0,37 | 5 | 1,85 | ||
| FCE 1.02 | 0,21 | 7 | 1,47 | ||
| SUBTOTAL 2 | 2 | 1,52 | 15 | 5,42 | |
| FG-1 | 0,20 | 3 | 0,60 | ||
| FG-2 | 0,15 | 7 | 1,05 | ||
| FG-3 | 0,12 | 10 | 1,20 | ||
| SUBTOTAL 3 | 20 | 2,85 | |||
| TOTAL | 75 | 139,49 | 67 | 139,44 | |
ANEXO III
REMANEJAMENTO DE CARGOS EM COMISSÃO DO GRUPO-DIREÇÃO E ASSESSORAMENTO SUPERIORES - DAS, DE FUNÇÕES COMISSIONADAS DO PODER EXECUTIVO - FCPE, DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - FG, DE CARGOS COMISSIONADOS EXECUTIVOS - CCE E DE FUNÇÕES COMISSIONADAS EXECUTIVAS - FCE
a)DA FUNDAÇÃO JOAQUIM NABUCO - FUNDAJ PARA A SECRETARIA DE GESTÃO DA SECRETARIA ESPECIAL DE DESBUROCRATIZAÇÃO, GESTÃO E GOVERNO DIGITAL DO MINISTÉRIO DA ECONOMIA:
| CÓDIGO | DAS-UNITÁRIO | DA FUNDAJ PARA A SEGES/ME | |
| QTD | VALOR TOTAL | ||
| DAS 101.6 | 6,27 | 1 | 6,27 |
| DAS 101.5 | 5,04 | 4 | 20,16 |
| DAS 101.4 | 3,84 | 10 | 38,40 |
| DAS 101.3 | 2,10 | 21 | 44,10 |
| DAS 101.2 | 1,27 | 13 | 16,51 |
| DAS 101.1 | 1,00 | 2 | 2,00 |
| DAS 102.4 | 3,84 | 2 | 7,68 |
| SUBTOTAL 1 | 53 | 135,12 | |
| FCPE 101.2 | 0,76 | 2 | 1,52 |
| SUBTOTAL 2 | 2 | 1,52 | |
| FG-1 | 0,20 | 3 | 0,60 |
| FG-2 | 0,15 | 7 | 1,05 |
| FG-3 | 0,12 | 10 | 1,20 |
| SUBTOTAL 3 | 20 | 2,85 | |
| TOTAL | 75 | 139,49 | |
b)DA SECRETARIA DE GESTÃO DA SECRETARIA ESPECIAL DE DESBUROCRATIZAÇÃO, GESTÃO E GOVERNO DIGITAL DO MINISTÉRIO DA ECONOMIA PARA A FUNDAJ:
| CÓDIGO | CCE-UNITÁRIO | DA SEGES/ME PARA A FUNDAJ | |
| QTD. | VALOR TOTAL | ||
| CCE 1.17 | 6,27 | 1 | 6,27 |
| CCE 1.15 | 5,04 | 4 | 20,16 |
| CCE 1.13 | 3,84 | 11 | 42,24 |
| CCE 1.10 | 2,12 | 22 | 46,64 |
| CCE 1.06 | 1,17 | 11 | 12,87 |
| CCE 1.05 | 1,00 | 2 | 2,00 |
| CCE 2.13 | 3,84 | 1 | 3,84 |
| SUBTOTAL 1 | 52 | 134,02 | |
| FCE 1.06 | 0,70 | 3 | 2,10 |
| FCE 1.03 | 0,37 | 5 | 1,85 |
| FCE 1.02 | 0,21 | 7 | 1,47 |
| SUBTOTAL 2 | 15 | 5,42 | |
| TOTAL | 67 | 139,44 | |
ANEXO IV
DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO DO GRUPO-DIREÇÃO E ASSESSORAMENTO SUPERIORES - DAS, DAS FUNÇÕES COMISSIONADAS DO PODER EXECUTIVO - FCPE E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS - FG, TRANSFORMADOS NOS TERMOS DO DISPOSTO NO ART. 6º DA LEI Nº 14.204, DE 16 DE SETEMBRO DE 2021
| CÓDIGO | DAS/CCE-UNITÁRIO | SITUAÇÃO ATUAL (a) | SITUAÇÃO NOVA (b) | DIFERENÇA | |||
(c = b - a)
| QTD. | VALOR TOTAL | QTD. | VALOR TOTAL | QTD. | VALOR TOTAL | ||
| CCE-17 | 6,27 | - | - | 1 | 6,27 | 1 | 6,27 |
| CCE-15 | 5,04 | - | - | 4 | 20,16 | 4 | 20,16 |
| CCE-13 | 3,84 | - | - | 12 | 46,08 | 12 | 46,08 |
| CCE-10 | 2,12 | - | - | 22 | 46,64 | 22 | 46,64 |
| CCE-6 | 1,17 | - | - | 11 | 12,87 | 11 | 12,87 |
| CCE-5 | 1,00 | - | - | 2 | 2,00 | 2 | 2,00 |
| DAS-6 | 6,27 | 1 | 6,27 | - | - | -1 | -6,27 |
| DAS-5 | 5,04 | 4 | 20,16 | - | - | -4 | -20,16 |
| DAS-4 | 3,84 | 12 | 46,08 | - | - | -12 | -46,08 |
| DAS-3 | 2,10 | 21 | 44,10 | - | - | -21 | -44,10 |
| DAS-2 | 1,27 | 13 | 16,51 | - | - | -13 | -16,51 |
| DAS-1 | 1,00 | 2 | 2,00 | - | - | -2 | -2,00 |
| FCE-6 | 0,70 | - | - | 3 | 2,10 | 3 | 2,10 |
| FCE-3 | 0,37 | - | - | 5 | 1,85 | 5 | 1,85 |
| FCE-2 | 0,21 | - | - | 7 | 1,47 | 7 | 1,47 |
| FCPE-2 | 0,76 | 2 | 1,52 | - | - | -2 | -1,52 |
| FG-1 | 0,20 | 3 | 0,60 | - | - | -3 | -0,60 |
| FG-2 | 0,15 | 7 | 1,05 | - | - | -7 | -1,05 |
| FG-3 | 0,12 | 10 | 1,20 | - | - | -10 | -1,20 |
| TOTAL | 75 | 139,49 | 67 | 139,44 | -8 | -0,05 | |
*