Rio Grande do Sul
Decreto Estadual do Rio Grande do Sul nº 50980, de 4 de dezembro de 2013
Nº 50.980/2013
Nesta página
Art. 1. Art. 2. CAPÍTULO I – DISPOSIÇÕES GERAIS CAPÍTULO II – DAS CONDIÇÕES PARA CONCORRER À PROMOÇÃO CAPÍTULO III – DA PROMOÇÃO POR ANTIGUIDADE CAPÍTULO IV – DA PROMOÇÃO POR MERECIMENTO CAPÍTULO V – DO DESEMPATE NAS AVALIAÇÕES PARA PROMOÇÃO CAPÍTULO VI – DO PROCESSO ELEITORAL DAS COMISSÕES CAPÍTULO VII – DO CRONOGRAMA DAS PROMOÇÕES CAPÍTULO VIII – DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS E FINAIS CAPÍTULO I – DISPOSIÇÕES GERAIS CAPÍTULO II – DAS CONDIÇÕES PARA CONCORRER À PROMOÇÃO CAPÍTULO III – DA PROMOÇÃO POR ANTIGUIDADE CAPÍTULO IV – DA PROMOÇÃO POR MERECIMENTO CAPÍTULO V – DO DESEMPATE NAS AVALIAÇÕES PARA PROMOÇÃO CAPÍTULO VI – DO PROCESSO ELEITORAL DAS COMISSÕES CAPÍTULO VII – 26 DO CRONOGRAMA DAS PROMOÇÕES CAPÍTULO VIII – DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS E FINAISESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
ASSEMBLEIA LEGISLATIVA Gabinete de Consultoria Legislativa
(vide abaixo publicação original)
Aprova o Regulamento de Promoções do Quadro de Pessoal da Saúde do Estado do Rio Grande do Sul.
O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL, no uso das
atribuições que lhe confere o art. 82, incisos V e VI, da Constituição do Estado, e tendo em vista o disposto na Lei nº 13.417, de 5 de abril de 2010, que dispõe sobre a reestruturação do Quadro de Pessoal da Saúde do Estado do Rio Grande do Sul,
DECRETA
PALÁCIO PIRATINI, em Porto Alegre, 4 de dezembro de 2013.
ANEXO ÚNICO REGULAMENTO DE PROMOÇÕES DO QUADRO DE PESSOAL DA SAÚDE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES GERAIS
CAPÍTULO II
DAS CONDIÇÕES PARA CONCORRER À PROMOÇÃO
2
CAPÍTULO III
DA PROMOÇÃO POR ANTIGUIDADE
CAPÍTULO IV
DA PROMOÇÃO POR MERECIMENTO
3
SEÇÃO I
Da Avaliação de Desempenho
SEÇÃO II
Das Comissões
4
SEÇÃO III
Da Comissão Setorial de Desenvolvimento Funcional e da Comissão Regional de Desenvolvimento Funcional
5
SEÇÃO IV
Da Comissão Central de Desenvolvimento Funcional
6
SEÇÃO V
Da Apuração da Pontuação
RF = AC+AS+AE
3
7
SEÇÃO VI
Do Desempate
SEÇÃO VII
Do Pedido de Reconsideração e dos Recursos
8
CAPÍTULO V
DO DESEMPATE NAS AVALIAÇÕES PARA PROMOÇÃO
CAPÍTULO VI
DO PROCESSO ELEITORAL DAS COMISSÕES
9
SEÇÃO I
Da Comissão Central de Desenvolvimento Funcional
10
SEÇÃO II
Das Comissões Setorial e Regional de Avaliação
CAPÍTULO VII
DO CRONOGRAMA DAS PROMOÇÕES
CAPÍTULO VIII
DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS E FINAIS
ANEXO I
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Avaliação da chefia ( ) Autoavaliação ( ) Avaliação da equipe ( )
I. Identificação do Servidor(a): Nome:_______________________________________________ Identidade funcional nº______________ Cargo:__________________________________________________________ Nível: ________________________ ______________ Grau:_________________ Lotação:______________________________________________________________________
II. Período de Avaliação: De: _________________ a _______________________
III. Iniciativa: capacidade de visualizar e resolver os problemas do dia a dia e agir prontamente diante dos mesmos: 1. Resolve independentemente de orientação e com rapidez os problemas que se ( ) 9 pontos apresentam 2. Resolve os problemas com facilidade e raramente busca orientação ( ) 7 pontos 3. Resolve os problemas, mas busca orientação ( ) 5 pontos 4. Resolve os problemas, mas com orientação frequente ( ) 3 pontos 5. Resolve os problemas com total orientação e alguma supervisão ( ) 1 pontos
IV. Qualidade e quantidade de trabalho: capacidade de desempenhar as funções do cargo com zelo pelo resultado, com exatidão e com precisão. Quanto ao volume do trabalho produzido, levar em conta a complexidade, a capacidade de aprendizagem e o tempo de execução, sem prejuízo da qualidade: 1. Muito rápido(a), produtivo(a) e eficiente ( ) 9 pontos 2. Produz bom volume de trabalho com ótima qualidade ( ) 7 pontos 3. Produz bom volume de trabalho com pouco prejuízo à qualidade ( ) 5 pontos 4. Pode produzir mais e com melhor qualidade ( ) 3 pontos 5. Lento(a) na produção e apresenta uma qualidade bastante fraca ( ) 1 pontos
V. Responsabilidade: capacidade de desempenhar as funções inerentes ao cargo, considerando o grau de responsabilidade que elas requerem: 1. Desempenha as funções do cargo com plena consciência da responsabilidade a( ) 9 pontos elas inerentes
12 2. Desempenha as funções do cargo com muita consciência da responsabilidade a ( ) 7 pontos elas inerentes 3. Desempenha as funções do cargo com relativa consciência da responsabilidade ( ) 5 pontos a elas inerentes 4. Desempenha as funções do cargo com alguma consciência da responsabilidade ( ) 3 pontos a elas inerentes 5. Desempenha as funções do cargo com pouca consciência da responsabilidade a( ) 1 pontos elas inerentes
VI. Qualidade do trabalho: capacidade de dominar o trabalho e de relembrar instruções e procedimentos: 1. Domínio pleno dos assuntos, não precisando de auxilio extra ( ) 9 pontos 2. Domínio muito bom dos assuntos, mas necessita algum auxílio ( ) 7 pontos 3. Domínio relativo dos assuntos, buscando auxilio co certa frequência ( ) 5 pontos 4. Algum domínio dos assuntos, necessitando de instruções muito frequente ( ) 3 pontos 5. Domínio muito fraco dos assuntos, necessitando instruções permanentes ( ) 1 pontos
VII. Assiduidade: capacidade de presença no local de trabalho: 1. No período nunca faltou ( ) 9 pontos 2. No período teve uma falta justificada ( ) 7 pontos 3. No período teve até três faltas justificadas ( ) 5 pontos 4. No período teve até cinco faltas justificadas ( ) 3 pontos 6. No período teve falta não justificada ou mais de cinco faltas justificadas ( ) 1 pontos
VIII. Urbanidade: capacidade de relacionar-se com os(as) colegas e as partes e de proporcionar um clima de confiança, de cordialidade e de respeito: 1. Apresenta um relacionamento ótimo no ambiente de trabalho e no desempenho ( ) 9 pontos de funções a ele inerentes 2. Apresenta um relacionamento muito bom no ambiente de trabalho e no ( ) 7 pontos desempenho de funções a ele inerentes 3. Apresenta um relacionamento bom no ambiente de trabalho e no desempenho ( ) 5 pontos de funções a ele inerentes 4. Tem dificuldade de relacionamento no ambiente de trabalho e no desempenho ( ) 3 pontos de funções a ele inerentes 5. Tem muita dificuldade no relacionamento no ambiente de trabalho e no ( ) 1 pontos desempenho de funções a ele inerentes
IX. Hierarquia: capacidade de observar e respeitar a hierarquia: 1. Observa a linha hierárquica ( ) 9 pontos 2. Dificilmente não observa a linha hierárquica ( ) 7 pontos 3. Foi alertado(a) por não observar a linha hierárquica ( ) 5 pontos 4. Foi alertado(a) várias vezes por não observar a linha hierárquica ( ) 3 pontos 5. Frequentemente á alertado por não observar a linha hierárquica ( ) 1 pontos
X. Disponibilidade para o trabalho: capacidade de cooperar espontaneamente com a chefia e com os colegas na realização das atividades inerentes de trabalho: 1. Presta cooperação sem reservas e tem aptidão especial para promover o ( ) 9 pontos trabalho em conjunto, preenche as lacunas dos(as) colegas
13 2. Coopera espontaneamente e se dispõe habitualmente a trabalhar em conjunto ( ) 7 pontos com os(as) colegas, preenchendo eventualmente suas lacunas 3. Coopera normalmente não apresentando dificuldade para trabalhar em conjunto ( ) 5 pontos 4. É um tanto individualista, mas estimulado coopera deixa às vezes que o ( ) 3 pontos trabalho recaia sobre os colegas 5. É bastante individualista e dificilmente coopera, habitualmente deixa recair ( ) 1 pontos sobre os outros o seu trabalho
XI. Zelo pelos recursos materiais: capacidade de lidar com os recursos materiais e bens do setor: 1. É extremamente cuidadoso(a) com o local onde trabalha, os equipamentos e ( ) 9 pontos outros recursos materiais de que dispõe, utilizando-os adequadamente e com economia 2. É razoavelmente cuidadoso(a) com o local onde trabalha, os equipamentos e ( ) 7 pontos outros recursos materiais de que dispõe, utilizando-os em geral de modo adequado e quase sem desperdício 3. Não tem preocupação com o local onde trabalha, nem com os equipamentos e ( ) 5 pontos outros recursos materiais de que dispõe, utilizando-os sem maiores cuidados, levando às vezes a despesas evitáveis 4. É desleixado(a) em relação ás condições do local onde trabalha e a conservação ( ) 3 pontos dos equipamentos e outros recursos materiais de que dispõe, utilizando-os sem maiores cuidados, levando habitualmente a despesas evitáveis 5. Deixa propositalmente piorarem as condições do local onde trabalha, dos ( ) 1 pontos equipamentos e dos materiais de que dispõe, utilizando-os frequentemente de modo inadequado com desperdício
XII. Resultado da avaliação de desempenho: será apurado mediante o somatório dos pontos obtidos nos itens utilizados na avaliação: Avaliação Pontos Total
___________
XIII. Avaliador: Chefe imediato ( ) Autoavaliação ( ) Equipe ( ) Nome: Cargo: Assinatura: Data:
14 ANEXO II
AVALIAÇÃO DA ATUALIZAÇÃO E DO DESENVOLVIMENTO DO(A)
SERVIDOR(A)
I. Identificação do Servidor(a): Nome: Identidade funcional nº Cargo: Nível: Grau: Lotação:
II. Período de Avaliação: de: ________________________a______________________________
III. Contínua atualização para o desempenho das atribuições do cargo: Formação profissional comprovada pelo(a) servidor(a) por meio de documento hábil, onde informe a conclusão de cursos ou treinamentos. O documento comprobatório só será valorado se o conteúdo desenvolvido guardar correlação com as atribuições do cargo e se não corresponder ao exigido nas qualificações essenciais para o recrutamento:
NOTA: A pontuação não é cumulativa, sendo considerado somente uma titulação.
NOTA: Os cursos de pós-graduação e de extensão universitária serão considerados somente para os(as) ocupantes de cargos classificados no nível superior; e os cursos de capacitação para todos os(as) ocupantes do Quadro de Pessoal da Saúde.
IV. Resultado da avaliação da atualização e do desenvolvimento do servidor: Será apurado mediante a soma dos pontos obtidos nos documentos apresentados pelo(a) servidor(a).
Avaliação:______________________pontos.
V. Comissão de Promoções:
Assinaturas:
Data:
15 ANEXO III
SECRETARIA DA SAÚDE
CÉDULA ELEITORAL
COMISSÃO CENTRAL DE DESENVOLVIMENTO FUNCIONAL
LOCAL: _________________________________________________________
CANDIDATO:_____________________________________________________
IDENTIDADE FUNCIONAL Nº:______________________________________
DECRETO Nº 50.980, DE 4 DE DEZEMBRO DE 2013. (publicado no DOE n.º 235, de 05 de dezembro de 2013)
Aprova o Regulamento de Promoções do Quadro de Pessoal da Saúde do Estado do Rio Grande do Sul.
O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL, no uso das
atribuições que lhe confere o art. 82, incisos V e VI, da Constituição do Estado, e tendo em vista o disposto na Lei nº 13.417, de 5 de abril de 2010, que dispõe sobre a reestruturação do Quadro de Pessoal da Saúde do Estado do Rio Grande do Sul,
DECRETA
PALÁCIO PIRATINI, em Porto Alegre, 4 de dezembro de 2013.
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES GERAIS
16 10.098, de 3 de fevereiro de 1994, da Lei nº 13.417, de 5 de abril de 2010, e ao estabelecido neste Regulamento.
CAPÍTULO II
DAS CONDIÇÕES PARA CONCORRER À PROMOÇÃO
17
CAPÍTULO III
DA PROMOÇÃO POR ANTIGUIDADE
CAPÍTULO IV
DA PROMOÇÃO POR MERECIMENTO
18
SEÇÃO I
Da Avaliação de Desempenho
19
SEÇÃO II
Das Comissões
20
SEÇÃO III
Da Comissão Setorial de Desenvolvimento Funcional e da Comissão Regional de Desenvolvimento Funcional
SEÇÃO IV
Da Comissão Central de Desenvolvimento Funcional
21 Sul e ao Quadro Especial, em extinção, junto à Secretaria da Saúde, para integrar a Comissão Central de Desenvolvimento Funcional.
SEÇÃO V
Da Apuração da Pontuação
22
RF = AC+AS+AE
3
SEÇÃO VI
Do Desempate
SEÇÃO VII
23 Do Pedido de Reconsideração e dos Recursos
CAPÍTULO V
DO DESEMPATE NAS AVALIAÇÕES PARA PROMOÇÃO
24
CAPÍTULO VI
DO PROCESSO ELEITORAL DAS COMISSÕES
SEÇÃO I
Da Comissão Central de Desenvolvimento Funcional
25
SEÇÃO II
Das Comissões Setorial e Regional de Avaliação
CAPÍTULO VII
26 DO CRONOGRAMA DAS PROMOÇÕES
CAPÍTULO VIII
DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS E FINAIS
ANEXO I
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Avaliação da chefia ( ) Autoavaliação ( ) Avaliação da equipe ( )
I. Identificação do Servidor(a): Nome:_______________________________________________ Identidade funcional nº______________ Cargo:__________________________________________________________ Nível: ________________________ ______________ Grau:_________________ Lotação:______________________________________________________________________
II. Período de Avaliação: De: _________________ a _______________________
III. Iniciativa: capacidade de visualizar e resolver os problemas do dia a dia e agir prontamente diante dos mesmos: 1. Resolve independentemente de orientação e com rapidez os problemas que se ( ) 9 pontos apresentam 2. Resolve os problemas com facilidade e raramente busca orientação ( ) 7 pontos 3. Resolve os problemas, mas busca orientação ( ) 5 pontos 4. Resolve os problemas, mas com orientação frequente ( ) 3 pontos 5. Resolve os problemas com total orientação e alguma supervisão ( ) 1 pontos
IV. Qualidade e quantidade de trabalho: capacidade de desempenhar as funções do cargo com zelo pelo resultado, com exatidão e com precisão. Quanto ao volume do trabalho
27 produzido, levar em conta a complexidade, a capacidade de aprendizagem e o tempo de execução, sem prejuízo da qualidade: 1. Muito rápido(a), produtivo(a) e eficiente ( ) 9 pontos 2. Produz bom volume de trabalho com ótima qualidade ( ) 7 pontos 3. Produz bom volume de trabalho com pouco prejuízo à qualidade ( ) 5 pontos 4. Pode produzir mais e com melhor qualidade ( ) 3 pontos 5. Lento(a) na produção e apresenta uma qualidade bastante fraca ( ) 1 pontos
V. Responsabilidade: capacidade de desempenhar as funções inerentes ao cargo, considerando o grau de responsabilidade que elas requerem: 1. Desempenha as funções do cargo com plena consciência da responsabilidade a( ) 9 pontos elas inerentes 2. Desempenha as funções do cargo com muita consciência da responsabilidade a ( ) 7 pontos elas inerentes 3. Desempenha as funções do cargo com relativa consciência da responsabilidade ( ) 5 pontos a elas inerentes 4. Desempenha as funções do cargo com alguma consciência da responsabilidade ( ) 3 pontos a elas inerentes 5. Desempenha as funções do cargo com pouca consciência da responsabilidade a( ) 1 pontos elas inerentes
VI. Qualidade do trabalho: capacidade de dominar o trabalho e de relembrar instruções e procedimentos: 1. Domínio pleno dos assuntos, não precisando de auxilio extra ( ) 9 pontos 2. Domínio muito bom dos assuntos, mas necessita algum auxílio ( ) 7 pontos 3. Domínio relativo dos assuntos, buscando auxilio co certa frequência ( ) 5 pontos 4. Algum domínio dos assuntos, necessitando de instruções muito frequente ( ) 3 pontos 5. Domínio muito fraco dos assuntos, necessitando instruções permanentes ( ) 1 pontos
VII. Assiduidade: capacidade de presença no local de trabalho: 1. No período nunca faltou ( ) 9 pontos 2. No período teve uma falta justificada ( ) 7 pontos 3. No período teve até três faltas justificadas ( ) 5 pontos 4. No período teve até cinco faltas justificadas ( ) 3 pontos 6. No período teve falta não justificada ou mais de cinco faltas justificadas ( ) 1 pontos
VIII. Urbanidade: capacidade de relacionar-se com os(as) colegas e as partes e de proporcionar um clima de confiança, de cordialidade e de respeito: 1. Apresenta um relacionamento ótimo no ambiente de trabalho e no desempenho ( ) 9 pontos de funções a ele inerentes 2. Apresenta um relacionamento muito bom no ambiente de trabalho e no ( ) 7 pontos desempenho de funções a ele inerentes 3. Apresenta um relacionamento bom no ambiente de trabalho e no desempenho ( ) 5 pontos de funções a ele inerentes 4. Tem dificuldade de relacionamento no ambiente de trabalho e no desempenho ( ) 3 pontos de funções a ele inerentes 5. Tem muita dificuldade no relacionamento no ambiente de trabalho e no ( ) 1 pontos desempenho de funções a ele inerentes
28
IX. Hierarquia: capacidade de observar e respeitar a hierarquia: 1. Observa a linha hierárquica ( ) 9 pontos 2. Dificilmente não observa a linha hierárquica ( ) 7 pontos 3. Foi alertado(a) por não observar a linha hierárquica ( ) 5 pontos 4. Foi alertado(a) várias vezes por não observar a linha hierárquica ( ) 3 pontos 5. Frequentemente á alertado por não observar a linha hierárquica ( ) 1 pontos
X. Disponibilidade para o trabalho: capacidade de cooperar espontaneamente com a chefia e com os colegas na realização das atividades inerentes de trabalho: 1. Presta cooperação sem reservas e tem aptidão especial para promover o ( ) 9 pontos trabalho em conjunto, preenche as lacunas dos(as) colegas 2. Coopera espontaneamente e se dispõe habitualmente a trabalhar em conjunto ( ) 7 pontos com os(as) colegas, preenchendo eventualmente suas lacunas 3. Coopera normalmente não apresentando dificuldade para trabalhar em conjunto ( ) 5 pontos 4. É um tanto individualista, mas estimulado coopera deixa às vezes que o ( ) 3 pontos trabalho recaia sobre os colegas 5. É bastante individualista e dificilmente coopera, habitualmente deixa recair ( ) 1 pontos sobre os outros o seu trabalho
XI. Zelo pelos recursos materiais: capacidade de lidar com os recursos materiais e bens do setor: 1. É extremamente cuidadoso(a) com o local onde trabalha, os equipamentos e ( ) 9 pontos outros recursos materiais de que dispõe, utilizando-os adequadamente e com economia 2. É razoavelmente cuidadoso(a) com o local onde trabalha, os equipamentos e ( ) 7 pontos outros recursos materiais de que dispõe, utilizando-os em geral de modo adequado e quase sem desperdício 3. Não tem preocupação com o local onde trabalha, nem com os equipamentos e ( ) 5 pontos outros recursos materiais de que dispõe, utilizando-os sem maiores cuidados, levando às vezes a despesas evitáveis 4. É desleixado(a) em relação ás condições do local onde trabalha e a conservação ( ) 3 pontos dos equipamentos e outros recursos materiais de que dispõe, utilizando-os sem maiores cuidados, levando habitualmente a despesas evitáveis 5. Deixa propositalmente piorarem as condições do local onde trabalha, dos ( ) 1 pontos equipamentos e dos materiais de que dispõe, utilizando-os frequentemente de modo inadequado com desperdício
XII. Resultado da avaliação de desempenho: será apurado mediante o somatório dos pontos obtidos nos itens utilizados na avaliação: Avaliação Pontos Total
___________
XIII. Avaliador: Chefe imediato ( ) Autoavaliação ( ) Equipe ( ) Nome: Cargo: Assinatura: Data:
29 ANEXO II
AVALIAÇÃO DA ATUALIZAÇÃO E DO DESENVOLVIMENTO DO(A)
SERVIDOR(A)
I. Identificação do Servidor(a): Nome: Identidade funcional nº Cargo: Nível: Grau: Lotação:
II. Período de Avaliação: de: ________________________a______________________________
III. Contínua atualização para o desempenho das atribuições do cargo: Formação profissional comprovada pelo(a) servidor(a) por meio de documento hábil, onde informe a conclusão de cursos ou treinamentos. O documento comprobatório só será valorado se o conteúdo desenvolvido guardar correlação com as atribuições do cargo e se não corresponder ao exigido nas qualificações essenciais para o recrutamento:
NOTA: A pontuação não é cumulativa, sendo considerado somente uma titulação.
NOTA: Os cursos de pós-graduação e de extensão universitária serão considerados somente para os(as) ocupantes de cargos classificados no nível superior; e os cursos de capacitação para todos os(as) ocupantes do Quadro de Pessoal da Saúde.
IV. Resultado da avaliação da atualização e do desenvolvimento do servidor: Será apurado mediante a soma dos pontos obtidos nos documentos apresentados pelo(a) servidor(a).
Avaliação:______________________pontos.
V. Comissão de Promoções:
Assinaturas:
Data:
30 ANEXO III
SECRETARIA DA SAÚDE
CÉDULA ELEITORAL
COMISSÃO CENTRAL DE DESENVOLVIMENTO FUNCIONAL
LOCAL: _________________________________________________________
CANDIDATO:_____________________________________________________
IDENTIDADE FUNCIONAL Nº:______________________________________
31
Citada por 1 norma
Normas do acervo que mencionam esta.