Distrito Federal
Decreto Distrital do Distrito Federal nº 48239, de 4 de fevereiro de 2026
Nº 48239/2026
Nesta página
Art. 1. Art. 2. Art. 3. TÍTULO I – DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS E DA ESTRUTURA TÍTULO II – DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES ORGÂNICAS TÍTULO III – DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL E EM COMISSÃO DE ASSESSORAMENTO E OPERACIONAIS TÍTULO IV – DAS VINCULAÇÕES E DOS RELACIONAMENTOS TÍTULO V – DAS DISPOSIÇÕES FINAISAprova o Regimento Interno do Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal - DER/DF, e dá outras providências.
O GOVERNADOR DO DISTRITO FEDERAL, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 100, incisos VII, X e XXVI, da Lei Orgânica do Distrito Federal, DECRETA:
Brasília, 04 de fevereiro de 2026.
137º da República e 66º de Brasília
IBANEIS ROCHA
ANEXO ÚNICO
REGIMENTO INTERNO DO DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO DISTRITO FEDERAL - DER/DF
TÍTULO I
DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS E DA ESTRUTURA
CAPÍTULO I
DAS FINALIDADES E COMPETÊNCIAS LEGAIS
XVIII - executar a fiscalização de trânsito, autuar, e aplicar as penalidades de acordo com o Código de Trânsito Brasileiro - CTB;
XXIII - integrar-se a outros órgãos e entidades do Sistema Nacional de Trânsito - SNT para fins de arrecadação e compensação de multas impostas na área de sua circunscrição, com vistas à unificação do licenciamento, à simplificação e à celeridade das transferências de veículos e de prontuários de condutores de uma para outra unidade da Federação;
CAPÍTULO II
DO PATRIMÔNIO E DA RECEITA
CAPÍTULO III
DA ESTRUTURA
1. DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO DISTRITO FEDERAL - DER/DF
1.1. PRESIDÊNCIA
1.1.1. GABINETE
1.1.1.1. GERÊNCIA ADMINISTRATIVA
1.1.1.2. NÚCLEO DE DISTRIBUIÇÃO E CONTROLE DE RECURSOS DE INFRAÇÃO DE TRÂNSITO
1.1.2. ASSESSORIA ESPECIAL
1.1.3. ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
1.1.4. OUVIDORIA
1.1.5. ASSESSORIA DE INTELIGÊNCIA
1.1.6. PROCURADORIA JURÍDICA
1.1.6.1. ASSESSORIA JURÍDICA
1.1.6.2. DIRETORIA ADMINISTRATIVA E JUDICIAL
1.1.6.2.1. GERÊNCIA DE ASSUNTOS PARA MEIO AMBIENTE E FAIXAS DE DOMÍNIO
1.1.6.2.2. GERÊNCIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS E JUDICIAIS
1.1.6.3. DIRETORIA DE INSTRUMENTOS JURÍDICOS
1.1.6.3.1. GERÊNCIA DE CONTRATOS
1.1.6.3.2. GERÊNCIA DE ESTUDOS E PARECERES
1.1.7. CORREGEDORIA
1.1.7.1. DIRETORIA DE INSTRUÇÃO, EXECUÇÃO, ACOMPANHAMENTO E AUDITORIAS
1.1.7.1.1. GERÊNCIA DE CORREIÇÃO, INSPEÇÃO, AUDITORIA E ACOMPANHAMENTO PROCESSUAL
1.1.7.1.1.1 NÚCLEO DE INSTRUÇÃO E INVESTIGAÇÃO
1.1.8. COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS
1.1.8.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.8.2. GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS
1.1.8.2.1. NÚCLEO DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
1.1.8.2.2. NÚCLEO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
1.1.8.3. GERÊNCIA DE CONVÊNIOS E PARCERIAS
1.1.8.3.1. NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DE CONVÊNIOS E PARCERIAS
1.1.8.4. GERÊNCIA DE GEOINFORMAÇÃO
1.1.8.4.1. NÚCLEO DE DADOS GEOESPACIAIS
1.1.8.5. GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO E MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
1.1.8.5.1. NÚCLEO DE PLANEJAMENTO E ANÁLISE ESTRATÉGICA
1.1.8.5.2. NÚCLEO DE GESTÃO E MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
1.1.9. COORDENAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
1.1.9.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.9.2. GERÊNCIA DE SOLUÇÕES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
1.1.9.2.1. NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES
1.1.9.2.2. NÚCLEO DE ANÁLISE E BANCO DE DADOS
1.1.9.3. GERÊNCIA DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
1.1.9.3.1. NÚCLEO DE ATIVOS E SERVIÇOS
1.1.9.4. GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
1.1.9.4.1. NÚCLEO DE REDES E SUPORTE
1.1.9.4.2. NÚCLEO DE SEGURANÇA E INFRAESTRUTURA
1.1.10. SUPERINTENDÊNCIA EXECUTIVA
1.1.10.1. ASSESSORIA DE GOVERNANÇA INSTITUCIONAL
1.1.11. SUPERINTENDÊNCIA TÉCNICA
1.1.11.1. DIRETORIA DE ESTUDOS E PROJETOS PARA OBRAS RODOVIÁRIAS
1.1.11.1.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.11.1.2. GERÊNCIA DE GEODÉSIA E TOPOGRAFIA
1.1.11.1.2.1. NÚCLEO DE GEODÉSIA E TOPOGRAFIA
1.1.11.1.3. GERÊNCIA DE PROJETOS
1.1.11.1.3.1. NÚCLEO DE PROJETOS GEOMÉTRICOS E TERRAPLENAGEM
1.1.11.1.3.2. NÚCLEO DE PROJETOS DE DRENAGEM E OBRAS DE ARTE CORRENTE
1.1.11.1.3.3. NÚCLEO DE PROJETOS DE OBRAS COMPLEMENTARES E SINALIZAÇÃO
1.1.11.1.4. GERÊNCIA DE ARQUITETURA E MOBILIDADE URBANA
1.1.11.1.4.1. NÚCLEO DE PROJETOS DE ARQUITETURA
1.1.11.2. DIRETORIA DE MEIO AMBIENTE
1.1.11.2.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.11.2.2. GERÊNCIA DE LICENCIAMENTO, MONITORAMENTO E RECUPERAÇÃO AMBIENTAL
1.1.11.2.2.1. NÚCLEO DE CADASTRO E LICENCIAMENTO AMBIENTAL
1.1.11.2.2.2. NÚCLEO DE MONITORAMENTO E APOIO À RECUPERAÇÃO AMBIENTAL
1.1.11.3. DIRETORIA DE ESTUDOS TECNOLÓGICOS
1.1.11.3.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.11.3.2. GERÊNCIA DE ESTUDOS E ANÁLISES DO PAVIMENTO
1.1.11.3.2.1. NÚCLEO DE LABORATÓRIO DE ANÁLISES DE ASFALTO E CONCRETO
1.1.11.3.3. GERÊNCIA DE ESTUDOS TECNOLÓGICOS
1.1.11.3.3.1. NÚCLEO DE ESTUDOS GEOLÓGICOS E HIDROGEOLÓGICOS
1.1.11.3.3.2. NÚCLEO DE ESTUDOS GEOTÉCNICOS
1.1.11.3.4. GERÊNCIA DE CONTROLE E MONITORAMENTO DO PAVIMENTO
1.1.11.3.4.1. NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO PAVIMENTO
1.1.11.4. DIRETORIA DE ORÇAMENTOS
1.1.11.4.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.11.4.2. GERÊNCIA DE ORÇAMENTOS
1.1.11.4.2.1. NÚCLEO DE ORÇAMENTOS
1.1.11.5. DIRETORIA DE ESTRUTURAS
1.1.11.5.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.11.5.2. GERÊNCIA DE MONITORAMENTO DE OBRAS DE ARTE ESPECIAIS
1.1.11.5.2.1. NÚCLEO DE INSPEÇÃO E CADASTRO DE OBRAS DE ARTE ESPECIAIS
1.1.11.5.3. GERÊNCIA DE ESTRUTURAS
1.1.11.5.3.1. NÚCLEO DE ESTRUTURAS
1.1.12. SUPERINTENDÊNCIA DE OBRAS
1.1.12.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.12.2. PRIMEIRO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.12.2.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.12.2.2. GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO RODOVIÁRIA
1.1.12.2.2.1. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MECANIZADOS
1.1.12.2.2.2. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MANUAIS
1.1.12.2.3. GERÊNCIA DE OBRAS RODOVIÁRIAS
1.1.12.2.3.1. NÚCLEO DE PAVIMENTAÇÃO
1.1.12.2.3.2. NÚCLEO DE TOPOGRAFIA
1.1.12.2.4. GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO RODOVIÁRIO
1.1.12.2.4.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DOS ELEMENTOS GERADORES DE CONSERVAÇÃO
1.1.12.3. SEGUNDO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.12.3.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.12.3.2. GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO RODOVIÁRIA
1.1.12.3.2.1. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MECANIZADOS
1.1.12.3.2.2. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MANUAIS
1.1.12.3.3. GERÊNCIA DE OBRAS RODOVIÁRIAS
1.1.12.3.3.1. NÚCLEO DE PAVIMENTAÇÃO
1.1.12.3.3.2. NÚCLEO DE TOPOGRAFIA
1.1.12.3.4. GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO RODOVIÁRIO
1.1.12.3.4.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DOS ELEMENTOS GERADORES DE CONSERVAÇÃO
1.1.12.4. TERCEIRO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.12.4.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.12.4.2. GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO RODOVIÁRIA
1.1.12.4.2.1. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MECANIZADOS
1.1.12.4.2.2. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MANUAIS
1.1.12.4.3. GERÊNCIA DE OBRAS RODOVIÁRIAS
1.1.12.4.3.1. NÚCLEO DE PAVIMENTAÇÃO
1.1.12.4.3.2. NÚCLEO DE TOPOGRAFIA
1.1.12.4.4. GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO RODOVIÁRIO
1.1.12.4.4.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DOS ELEMENTOS GERADORES DE CONSERVAÇÃO
1.1.12.5. QUARTO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.12.5.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.12.5.2. GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO RODOVIÁRIA
1.1.12.5.2.1. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MECANIZADOS
1.1.12.5.2.2. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MANUAIS
1.1.12.5.3. GERÊNCIA DE OBRAS RODOVIÁRIAS
1.1.12.5.3.1. NÚCLEO DE PAVIMENTAÇÃO
1.1.12.5.3.2. NÚCLEO DE TOPOGRAFIA
1.1.12.5.4. GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO RODOVIÁRIO
1.1.12.5.4.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DOS ELEMENTOS GERADORES DE CONSERVAÇÃO
1.1.12.6. QUINTO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.12.6.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.12.6.2. GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO RODOVIÁRIA
1.1.12.6.2.1. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MECANIZADOS
1.1.12.6.2.2. NÚCLEO DE CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS MANUAIS
1.1.12.6.3. GERÊNCIA DE OBRAS RODOVIÁRIAS
1.1.12.6.3.1. NÚCLEO DE PAVIMENTAÇÃO
1.1.12.6.3.2. NÚCLEO DE TOPOGRAFIA
1.1.12.6.4. GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO RODOVIÁRIO
1.1.12.6.4.1. NÚCLEO DE MONITORAMENTO DOS ELEMENTOS GERADORES DE CONSERVAÇÃO
1.1.13. SUPERINTENDÊNCIA DE TRÂNSITO
1.1.13.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.13.2. DIRETORIA DE ENGENHARIA DE TRÁFEGO
1.1.13.2.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.13.2.2. GERÊNCIA DE ENGENHARIA E SEGURANÇA VIÁRIA
1.1.13.2.2.1. NÚCLEO DE AUDITORIA VIÁRIA E ACIDENTES
1.1.13.2.3. GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO DE TRÁFEGO
1.1.13.2.3.1. NÚCLEO DE IMPACTO VIÁRIO
1.1.13.2.4. GERÊNCIA DE ESTUDOS E TECNOLOGIAS DE TRÁFEGO
1.1.13.2.4.1. NÚCLEO DE ANÁLISES E ESTUDOS
1.1.13.2.5. GERÊNCIA DE INFORMAÇÕES DE TRÁFEGO
1.1.13.2.5.1. NÚCLEO DE PESQUISA E COLETA DE DADOS
1.1.13.2.6. GERÊNCIA DE TRANSPORTES DE CARGAS
1.1.13.2.6.1. NÚCLEO DE AUTORIZAÇÃO ESPECIAL DE TRÂNSITO
1.1.13.3. DIRETORIA DE FISCALIZAÇÃO E SEGURANÇA DE TRÂNSITO
1.1.13.3.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.13.3.2. GERÊNCIA DE FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO
1.1.13.3.2.1. NÚCLEO DE CONTROLE DE MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E VIATURAS DE FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO
1.1.13.3.2.2. NÚCLEO DE PROGRAMAÇÃO E DEMANDAS
1.1.13.3.2.3. NÚCLEO DE OPERAÇÕES DE TRÂNSITO
1.1.13.3.2.4. NÚCLEO DE CONTROLE DE PÁTIO
1.1.13.3.3. GERÊNCIA DE MONITORAMENTO EM SEGURANÇA VIÁRIA
1.1.13.3.3.1. NÚCLEO DE ANÁLISE DE VEÍCULOS CLONADOS
1.1.13.3.3.2. NÚCLEO DE CONTROLE OPERACIONAL
1.1.13.3.4. GERÊNCIA DE ANÁLISE DE SINISTROS DE TRÂNSITO
1.1.13.3.4.1. NÚCLEO DE REGISTRO E ANÁLISE DE SINISTROS
1.1.13.3.5. GERÊNCIA DE OPERAÇÕES ESPECIALIZADAS
1.1.13.3.5.1. NÚCLEO DE OPERAÇÕES ESPECIALIZADAS
1.1.13.3.5.2. NÚCLEO DE OPERAÇÕES AÉREAS
1.1.13.3.5.3. NÚCLEO DE MOTOPATRULHAMENTO OPERACIONAL
1.1.13.4. DIRETORIA DE EDUCAÇÃO DE TRÂNSITO
1.1.13.4.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.13.4.2. NÚCLEO DE APOIO À EDUCAÇÃO PARA O TRÂNSITO
1.1.13.4.3. NÚCLEO DE CONTROLE DE MATERIAIS DE CAMPANHAS EDUCATIVAS
1.1.13.4.4. GERÊNCIA DA ESCOLA VIVENCIAL DE TRÂNSITO
1.1.13.4.4.1. NÚCLEO DE PROGRAMAÇÃO DE VISITAS
1.1.13.4.5. GERÊNCIA DE CAMPANHAS EDUCATIVAS
1.1.13.4.5.1. NÚCLEO DE PLANEJAMENTO DE CAMPANHAS EDUCATIVAS
1.1.13.5. DIRETORIA DE PENALIDADES
1.1.13.5.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.13.5.2. NÚCLEO DE DESVINCULAÇÃO DE MULTAS E COBRANÇAS ADMINISTRATIVAS
1.1.13.5.3. GERÊNCIA DE PENALIDADES
1.1.13.5.3.1. NÚCLEO DE NOTIFICAÇÕES
1.1.13.5.3.2. NÚCLEO DE ANÁLISE DE DEFESA PRÉVIA
1.1.13.5.3.3. NÚCLEO DE ANÁLISE DE RECURSOS
1.1.13.5.3.4. NÚCLEO DE SUSPENSÃO
1.1.13.5.4. GERÊNCIA DE INFRAÇÕES
1.1.13.5.4.1. NÚCLEO DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO
1.1.13.5.4.2. NÚCLEO DE INSTRUÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE PROCESSOS
1.1.13.5.4.3. NÚCLEO DE AUDITORIA DE INFRAÇÕES DE TRÂNSITO
1.1.14. SUPERINTENDÊNCIA DE OPERAÇÕES
1.1.14.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.14.2. DIRETORIA DE EQUIPAMENTOS, MANUTENÇÃO E TRANSPORTE
1.1.14.2.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.14.2.2. GERÊNCIA DE EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE PEÇAS E SERVIÇOS
1.1.14.2.2.1. NÚCLEO DE EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE SERVIÇOS
1.1.14.2.2.2. NÚCLEO DE EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE PEÇAS
1.1.14.2.3. GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS, MÁQUINAS E VEÍCULOS
1.1.14.2.3.1. NÚCLEO DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS, MÁQUINAS E VEÍCULOS
1.1.14.2.4. GERÊNCIA DE TRANSPORTE
1.1.14.2.4.1. NÚCLEO DE GERENCIAMENTO DE FROTA
1.1.14.2.4.2. NÚCLEO DE TRANSPORTE
1.1.14.3. DIRETORIA DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL E SINALIZAÇÃO
1.1.14.3.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.14.3.2. GERÊNCIA DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL
1.1.14.3.2.1. NÚCLEO DE OBRAS CIVIS E PRÉ-MOLDADOS
1.1.14.3.2.2. NÚCLEO DE PRODUTOS BETUMINOSOS
1.1.14.3.3. GERÊNCIA DE SINALIZAÇÃO RODOVIÁRIA
1.1.14.3.3.1. NÚCLEO DE SINALIZAÇÃO HORIZONTAL
1.1.14.3.3.2. NÚCLEO DE FABRICAÇÃO DE PLACAS RODOVIÁRIAS
1.1.14.3.4. GERÊNCIA DE SINALIZAÇÃO VERTICAL URBANA
1.1.14.3.4.1. NÚCLEO DE ESTUDOS, MANUTENÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PLACAS URBANAS
1.1.14.3.4.2. NÚCLEO DE GEOLOCALIZAÇÃO E MONITORAMENTO DE PLACAS
1.1.14.3.4.3. NÚCLEO DE FABRICAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE PLACAS URBANAS
1.1.14.4. DIRETORIA DE FAIXAS DE DOMÍNIO
1.1.14.4.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.14.4.2. NÚCLEO DE GESTÃO E CONTROLE DE COBRANÇAS
1.1.14.4.3. GERÊNCIA DE CADASTRO E LICENCIAMENTO
1.1.14.4.3.1. NÚCLEO DE OCUPAÇÕES E CONFRONTAÇÃO DE LIMITES
1.1.14.4.3.2. NÚCLEO DE ANÁLISE E APROVAÇÃO DE PROJETOS
1.1.14.4.4. GERÊNCIA DE FISCALIZAÇÃO DE FAIXAS DE DOMÍNIO
1.1.14.4.4.1. NÚCLEO DE OPERAÇÕES E GUARDA
1.1.14.4.4.2. NÚCLEO DE FISCALIZAÇÃO DE FAIXAS DE DOMÍNIO
1.1.15. SUPERINTENDÊNCIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
1.1.15.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.15.2. DIRETORIA DE ORÇAMENTO, FINANÇAS E CONTABILIDADE
1.1.15.2.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.15.2.2. GERÊNCIA DE PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
1.1.15.2.2.1. NÚCLEO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
1.1.15.2.3. GERÊNCIA FINANCEIRA
1.1.15.2.3.1. NÚCLEO DE FLUXO DE CAIXA
1.1.15.2.3.2. NÚCLEO DE PAGAMENTO
1.1.15.2.4. GERÊNCIA DE CONTABILIDADE
1.1.15.2.4.1. NÚCLEO DE LIQUIDAÇÃO
1.1.15.2.4.2. NÚCLEO DE REGISTROS E CONCILIAÇÕES
1.1.15.3. DIRETORIA DE MATERIAIS E SERVIÇOS
1.1.15.3.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.15.3.2. GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL
1.1.15.3.2.1. NÚCLEO DE PATRIMÔNIO
1.1.15.3.3. GERÊNCIA DE SERVIÇOS GERAIS
1.1.15.3.3.1. NÚCLEO DE SERVIÇOS GERAIS
1.1.15.3.4. NÚCLEO DE DOCUMENTAÇÃO E ARQUIVO
1.1.15.3.5. GERÊNCIA DE LICITAÇÃO
1.1.15.3.5.1. NÚCLEO DE APOIO À LICITAÇÃO
1.1.15.3.6. GERÊNCIA DE MATERIAIS E FORMAÇÃO DE PREÇOS
1.1.15.3.6.1. NÚCLEO DE FORMAÇÃO DE PREÇOS
1.1.15.3.6.2. NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
1.1.15.3.6.2.1. SUBALMOXARIFADO DO PRIMEIRO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.15.3.6.2.2. SUBALMOXARIFADO DO SEGUNDO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.15.3.6.2.3. SUBALMOXARIFADO DO TERCEIRO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.15.3.6.2.4. SUBALMOXARIFADO DO QUARTO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.15.3.6.2.5. SUBALMOXARIFADO DO QUINTO DISTRITO RODOVIÁRIO
1.1.15.3.6.2.6. SUBALMOXARIFADO DE SUPRIMENTOS DE SINALIZAÇÃO
1.1.15.4. DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS
1.1.15.4.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.15.4.2. GERÊNCIA DE PESSOAL
1.1.15.4.2.1. NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO
1.1.15.4.2.2. NÚCLEO DE REGISTROS FUNCIONAIS
1.1.15.4.2.3. NÚCLEO DE REGISTROS FINANCEIROS
1.1.15.4.3. GERÊNCIA DE MEDICINA INTEGRATIVA E QUALIDADE DE VIDA
1.1.15.4.3.1. NÚCLEO DE BENEFÍCIO DE SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA
1.1.15.4.4. GERÊNCIA DE HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO
1.1.15.4.4.1. NÚCLEO DE INSPEÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE SEGURANÇA DO TRABALHO
1.1.15.4.5. GERÊNCIA DE APOSENTADORIAS E PENSÕES
1.1.15.4.5.1 NÚCLEO DE CONTAGEM DE TEMPO
1.1.15.5. DIRETORIA DE ACOMPANHAMENTO CONTRATUAL
1.1.15.5.1. NÚCLEO ADMINISTRATIVO
1.1.15.5.2. GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO CONTRATUAL
1.2. DIRETORIA COLEGIADA
1.3. CONSELHO RODOVIÁRIO DO DISTRITO FEDERAL
1.4. JUNTA ADMINISTRATIVA DE RECURSO DE INFRAÇÕES DE TRÂNSITO
1.5. JUNTA DE CONTROLE
1.6. JUNTA ADMINISTRATIVA DE RECURSOS DA FAIXA DE DOMÍNIO
TÍTULO II
DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES ORGÂNICAS
CAPÍTULO I
DAS COMPETÊNCIAS COMUNS
XVIII - propor, implementar e executar a gestão de riscos e o aprimoramento da estrutura de controle de suas áreas de atuação;
XXIII - assessorar a Presidência e as demais unidades administrativas do DERDF em assuntos de sua competência e fomentar a colaboração interna para o alcance dos objetivos estratégicos da instituição.
CAPÍTULO II
DAS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS
SEÇÃO I
DA PRESIDÊNCIA E UNIDADES DE ASSESSORAMENTO
XVIII - buscar, promover, participar e aprovar a captação de recursos para o DER/DF;
XXIII - examinar e submeter à apreciação da DIRCOL matérias afetas à área de competência do DER/DF;
XXVII - apreciar e submeter à DIRCOL contratações emergenciais com valores acima de R$ 300.000,00;
XXVIII - sugerir adequações e atualizações ao Plano Diretor de Sinalização do Distrito Federal - PDSDF;
SUBSEÇÃO I – Do Gabinete
SUBSEÇÃO II – Da Assessoria Especial
SUBSEÇÃO III – Da Assessoria de Comunicação Social
SUBSEÇÃO IV – Da Ouvidoria
SUBSEÇÃO V – Da Assessoria de Inteligência
XVIII - realizar estudos e pesquisas para o exercício e o aprimoramento das atividades de inteligência no DER/DF;
SUBSEÇÃO VI – Do Núcleo Administrativo
SEÇÃO II
DA PROCURADORIA JURÍDICA
SUBSEÇÃO I – Da Assessoria Jurídica
SUBSEÇÃO II – Da Diretoria Administrativa e Judicial
SUBSEÇÃO III – Da Diretoria de Instrumentos Jurídicos
SEÇÃO III
DA CORREGEDORIA
XVIII - cumprir os procedimentos estabelecidos em outras normas e em orientações e recomendações elaboradas pela CGDF;
XXIII - elaborar planos de correições periódicas;
XXVII - analisar e delegar as providências nos casos de violação de princípios éticos por servidor do DER/DF ou por prestador de serviço a este vinculado;
XXVIII - coordenar as ações de auditoria analítica e operacional dos serviços prestados pelo DER/DF;
XXXII - avaliar o cumprimento das ações do DER/DF em relação ao Relatório de Auditoria Específico e Anual da Controladoria-Geral do Distrito Federal, e encaminhar à apreciação do Presidente;
XXXIII - elaborar normas orientadoras das atividades de correição, disciplina e auditoria;
XXXIV - dirimir dúvidas relacionadas à adoção de princípios doutrinários e à interpretação de normas técnicas processuais aplicáveis à atuação do DER/DF, incluindo correição, controle interno e processos apuratórios;
XXXVI - emitir ou delegar a emissão das certidões de nada consta, após a consulta aos processos apuratórios;
XXXVII - coordenar e delegar a elaboração, bem como emitir, notas técnicas e pareceres referentes à correição, controle interno, processos apuratórios, regularidade das despesas e procedimentos licitatórios; e
XXXVIII - desenvolver outras atividades que lhe sejam atribuídas na sua área de atuação.
SUBSEÇÃO I – Da Diretoria de Instrução, Execução, Acompanhamento e Auditorias
SEÇÃO IV
DA COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS
SUBSEÇÃO I – Da Gerência de Planejamento Orçamentário e Captação de Recursos
SUBSEÇÃO II – Da Gerência de Convênios e Parcerias
SUBSEÇÃO III – Da Gerência de Geoinformação
SUBSEÇÃO IV – Da Gerência de Planejamento e Modernização Administrativa
SEÇÃO V
DA COORDENAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
SUBSEÇÃO I – Da Gerência de Soluções de Tecnologia da Informação
SUBSEÇÃO II – Da Gerência de Governança de Tecnologia da Informação
SUBSEÇÃO III – Da Gerência de Infraestrutura de Tecnologia da Informação
SEÇÃO VI
DA SUPERINTENDÊNCIA EXECUTIVA
SUBSEÇÃO I – Da Assessoria de Governança Institucional
SEÇÃO VII
DA SUPERINTENDÊNCIA TÉCNICA
SUBSEÇÃO I – Da Diretoria de Estudos e Projetos para Obras Rodoviárias
SUBSEÇÃO II – Da Diretoria de Meio Ambiente
SUBSEÇÃO III – Da Diretoria de Estudos Tecnológicos
SUBSEÇÃO IV – Da Diretoria de Orçamentos
SUBSEÇÃO V – Da Diretoria de Estruturas
SEÇÃO VIII
DA SUPERINTENDÊNCIA DE OBRAS
SUBSEÇÃO I – Dos Distritos Rodoviários
SEÇÃO IX
DA SUPERINTENDÊNCIA DE TRÂNSITO
SUBSEÇÃO I – Da Diretoria de Engenharia de Tráfego
SUBSEÇÃO II – Da Diretoria de Fiscalização e Segurança de Trânsito
SUBSEÇÃO III – Da Diretoria de Educação de Trânsito
SUBSEÇÃO IV – Da Diretoria de Penalidades
SEÇÃO X
DA SUPERINTENDÊNCIA DE OPERAÇÕES
SUBSEÇÃO I – Da Diretoria de Equipamentos, Manutenção e Transporte
SUBSEÇÃO II – Da Diretoria de Produção Industrial e Sinalização
SUBSEÇÃO III – Da Diretoria de Faixas de Domínio
SEÇÃO XI
DA SUPERINTENDÊNCIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
SUBSEÇÃO I – Da Diretoria de Orçamento, Finanças e Contabilidade
SUBSEÇÃO II – Da Diretoria de Materiais e Serviços
SUBSEÇÃO III – Da Diretoria de Gestão de Pessoas
XVIII - supervisionar a atuação das comissões de avaliação de desempenho, estágio probatório e promoção funcional; e
XVIII - coordenar a concessão de benefícios aos servidores;
XXIII - orientar e monitorar a execução dos convênios relacionados com a contratação de pessoal, de interesse do DER/DF;
XVIII - apoiar a gerência a qual está subordinado nos estudos de melhoria na gestão de pessoas; e
SUBSEÇÃO IV – Da Diretoria de Acompanhamento Contratual
SEÇÃO XII
DA DIRETORIA COLEGIADA
TÍTULO III
DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL E EM COMISSÃO DE ASSESSORAMENTO E OPERACIONAIS
CAPÍTULO I
DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE ASSESSORAMENTO
CAPÍTULO II
DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS OPERACIONAIS
SEÇÃO I
DO ENCARREGADO DO GABINETE
SEÇÃO II
DO ENCARREGADO DA OUVIDORIA
SEÇÃO III
DO ENCARREGADO DA COORDENAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
SEÇÃO IV
DOS ENCARREGADOS DA SUPERINTENDÊNCIA DE OBRAS
SEÇÃO V
DO ENCARREGADO DA SUPERINTENDÊNCIA DE TRÂNSITO
SEÇÃO VI
DOS ENCARREGADOS DA SUPERINTENDÊNCIA DE OPERAÇÕES
SEÇÃO VII
DOS ENCARREGADOS DA SUPERINTENDÊNCIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
SEÇÃO VIII
DOS PREGOEIROS
TÍTULO IV
DAS VINCULAÇÕES E DOS RELACIONAMENTOS
TÍTULO V
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS