Alagoas
Lei Estadual do Alagoas nº 7656, de 10 de setembro de 2014
Lei nº 7656/2014
ESTADO DE ALAGOAS
O PRESIDENTE DA ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE
ALAGOAS, no uso das atribuições que lhe confere o parágrafo 6º do artigo 89 da Constituição Estadual,
DISPÕE SOBRE OS CRITÉRIOS E AS CONDIÇÕES QUE ASSEGURAM AOS OFICIAIS E PRAÇAS DA ATIVA DA POLÍCIA MILITAR E DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DE ALAGOAS ACESSO NA HIERARQUIA MILITAR E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
A ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE ALAGOAS decreta:
TÍTULO I
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
CAPÍTULO I
DAS ORIENTAÇÕES BÁSICAS
CAPÍTULO II
DA CLASSIFICAÇÃO DAS PROMOÇÕES
TÍTULO II
DAS PROMOÇÕES
CAPÍTULO I
DAS PROMOÇÕES REGULARES
SEÇÃO I
Dos Critérios
SEÇÃO II
Da Aferição dos Conceitos dos Concorrentes à Promoção por Merecimento
profissional (RFAD), traduzindo-se na fórmula: resultado final geral igual ao resultado final objetivo mais o resultado final de avaliação do desempenho (RFG = RFO + RFAD), consoante se observa nos Anexos I e II desta Lei.
SEÇÃO III
Das Fichas Avaliadoras
ESTADO DE ALAGOAS
CAPÍTULO II
DAS PROMOÇÕES EM CONDIÇÕES ESPECIAIS
SEÇÃO I
Das Espécies de Promoção
SEÇÃO II
Da Promoção Post-Mortem
SEÇÃO III
Da Promoção por Ato de Bravura
SEÇÃO IV
Da Promoção por Incapacidade Definitiva
SEÇÃO V
Da Promoção por Ressarcimento de Preterição
SEÇÃO VI
Da Promoção por Tempo de Serviço
TÍTULO III
DOS QUADROS DE ACESSO, PROCESSAMENTO DAS PROMOÇÕES E DA COMISSÃO DE PROMOÇÃO DE OFICIAIS E PRAÇAS
CAPÍTULO I
DAS CONDIÇÕES BÁSICAS
ESTADO DE ALAGOAS
quadros de acesso por antiguidade (QAA) e por merecimento (QAM), da seguinte forma:
CAPÍTULO II
DOS QUADROS DE ACESSO
constantes nos incisos I a VI, do art. 24 desta Lei, é a relação de Oficiais ou de Praças habilitados ao acesso, e resultante do processamento e apuração dos atributos positivos e negativos, além da avaliação por desempenho profissional no caso de Oficial Superior.
CAPÍTULO III
DO PROCESSAMENTO DAS PROMOÇÕES
ESTADO DE ALAGOAS
CAPÍTULO IV
DA COMISSÃO DE PROMOÇÕES DE OFICIAIS E PRAÇAS
1. 5 (cinco) oficiais do último posto, eleitos pelos coronéis do alto comando; e
2. 3 (três) oficiais do último posto, eleitos pelos coronéis do alto comando, como suplentes.
1. 3 (três) oficiais do último posto, eleitos pelos coronéis do alto comando; e
2. 2 (dois) oficiais do último posto, eleitos pelos coronéis do alto comando, como suplentes.
TÍTULO IV
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
GABINETE DA PRESIDÊNCIA DA ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA ESTADUAL, em Maceió, 10 de setembro de 2014.
.
Dep. FERNANDO TOLEDO
Presidente
Este texto não substitui o publicado no DOE do dia 11.09.2014.
ESTADO DE ALAGOAS
ANEXO I POLÍCIA MILITAR DE ALAGOAS COMISSÃO DE PROMOÇÕES DE OFICIAIS E PRAÇAS FICHA DE PONTUAÇÃO OBJETIVA POSTO/GRADUAÇÃO E NOME DO AVALIDADO: DATA DA PROMOÇÃO A QUE CONCORRE: OPM DO AVALIADO: ITENS ATRIBUTOS POSITIVOS (Ver Art. 11) VALOR QTDE TOTAL
1,50 01 CFP - com média final de nove até dez: 1,00 02 CFP - com média final de oito até abaixo de nove: 0,50 03 CFP - com média final de sete até abaixo de oito: 04 Curso de Atualização - 20 a 39 horas-aula: 0,03 2 05 Curso de Atualização - 40 a 160 horas-aula: 0,09 2 06 Curso de Atualização - 161 a 480 horas-aula: 0,15 2 07 Curso de Atualização - acima de 481 horas-aula: 0,21 2 08 Curso de Nível Superior (graduação) 0,30 1 09 Curso de Especialização (pós-graduação) 0,15 1 10 Curso de Mestrado 0,20 1 11 Curso de Doutorado 0,30 1 12 Curso de Pós-Doutorado 0,40 1 Pontuação por Medalha do Mérito Policial-Militar 13 0,10 1 "Tiradentes" / do Mérito Bombeiro Militar 14 Pontuação por cada medalha, prevista em lei e 0,05 concedida pela PMAL / CBM 15 Pontuação por efetivo tempo de serviço militar 0,03/ano 1 16 Pontuação por permanência no posto ou graduação 0,03/ano 17 Pontuação por permanência no Quadro de Acesso 0,03/QA Pontuação por exercício de cargos previstos em QO 18 da Corporação, em Órgãos de Direção e Apoio 0,09/ano Pontuação por exercício de cargos previstos em QO 0,10/ano 19 da Corporação, em Órgãos de Execução 20 Trabalho Técnico-Profissional, cultural ou científico: 0,03 1 21 Pontuação por não ter sido punido disciplinarmente 0,10 22 Pontuação por habilitação em Teste de Aptidão 0,15 ESTADO DE ALAGOAS
Física - Nota 10
0,12 23 Física - Nota 9 a 9,99 0,09 24 Física - Nota 8 a 8,99 0,06 25 Física - Nota 7 a 7,99 0,03 26 Física - Nota 5 a 6,99 27 Pontuação como Instrutor 0,05 Elogio por ação operacional ou administrativa de 0,03 28 relevância SOMATÓRIO DOS ATRIBUTOS POSITIVOS (AP): ITENS ATRIBUTOS NEGATIVOS (Ver Art. 12) VALOR QTDE TOTAL 01 Por não lograr aproveitamento intelectual: - 0,03 02 Por falta de frequência ou a pedido: - 0,04 03 Por punição disciplinar de intensidade grave - 0,03 04 Por punição disciplinar de intensidade média - 0,02 05 Por punição disciplinar de intensidade leve - 0,01 SOMATÓRIO DOS ATRIBUTOS NEGATIVOS (AN): RESULTADO FINAL (AP - AN)
LOCAL E DATA
ASSINATURA DO SECRETÁRIO DA CPOP
POLÍCIA MILITAR DE ALAGOAS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL FICHA DE AVALIAÇÃO PROFISSIONAL - COMANDO IMEDIATO / CPOP
CICLO DE AVALIAÇÃO: _____/_____/_____ À ____/____/_____ OPM Denominação da Unidade:
Nome do avaliado:
Nome do Comandante avaliador:
Nome do Coronel relator:
COMANDO IMEDIATO Avaliação dos fatores de competências: analise os indicadores e atribua um valor entre 1 a 5 pontos de acordo com o desempenho do avaliado considerando os indicadores e seus respectivos conceitos. Totalizando um número máximo de 160 escores que representam 0,5 ponto. Escala Conceito Definição
5 Acima das expectativas Indica que o servidor atende ao indicador superando as expectativas
4 Muito bom / competente Indica que o servidor atende ao indicador com competência, agregando valor à ação
3 Bom / eficiente Indica desempenho que atende as expectativas em relação ao indicador
Indica desempenho moderado no indicador, demonstrando que o servidor 2 Regular possui alguma dificuldade na realização de suas atribuições Indica baixo desempenho no indicador, demonstrando que o servidor 1 Insuficiente possui muita dificuldade na realização de suas atribuições
CPOP Avaliação dos fatores de competências: analise os fatores de competência e atribua um valor entre 1 a 5 pontos. Totalizando um número máximo de 40 escores que representam 0,5 ponto.
Escala Conceito Definição
5 (E) - Excepcional Indica que o servidor atende ao indicador superando as expectativas
4 (MB) - Muito bom Indica que o servidor atende ao indicador com competência, agregando valor à ação
3 (B) - Bom Indica desempenho que atende as expectativas em relação ao indicador
Indica desempenho moderado no indicador, demonstrando que o servidor 2 (R) - Regular possui alguma dificuldade na realização de suas atribuições Indica baixo desempenho no indicador, demonstrando que o servidor 1 (I) - Insuficiente possui muita dificuldade na realização de suas atribuições COMANDO IMEDIATO Fatores de competências Indicadores / comportamentos observados Escalas / pontuação Conceitos Buscou fazer os trabalhos de acordo com as normas e regras, melhorando processo, buscando resultados acima do esperado. 1 2 3 4 5
Envolveu-se com os trabalhos desenvolvidos, executando-os com dedicação. 1 2 3 4 5 Capacidade de se comprometer com seu trabalho e de desenvolvê-lo com Demonstrou ter responsabilidade com os documentos, materiais, prazos e 1 2 3 4 5 responsabilidade e ética profissional. com as metas institucionais. Demonstrou possuir comprometimento e colaboração com os membros de 1 2 3 4 5 sua equipe e com os objetivos da instituição.
Soube se comunicar bem com as pessoas sem problemas. 1 2 3 4 5
Soube ouvir superiores e colegas de trabalho, sem que prejulgamentos pudessem atrapalhar os assuntos tratados. 1 2 3 4 5 Capacidade de se fazer entender, expressando suas idéias e informações e de ouvir atentamente Em situação de conflito, soube se controlar e manter postura apropriada. 1 2 3 4 5 buscando compreender a mensagem recebida . Dividiu informações e experiências com os outros para fazer os trabalhos. 1 2 3 4 5
Procurou resolver os problemas do dia-a-dia da melhor maneira possível. 1 2 3 4 5
Antecipou-se no momento de fazer os trabalhos e tarefas antes mesmo de ser cobrado pela chefia imediata. 1 2 3 4 5 Capacidade do servidor de manter-se interessado pelo trabalho, Procurou ajudar nas situações de trabalho que não eram de rotina. 1 2 3 4 5 demonstrando a vontade de executar as atividades da sua área de trabalho. Apresentou idéias ou sugestões para melhorar os trabalhos executados. 1 2 3 4 5
Dirigiu-se as pessoas com respeito e consideração. 1 2 3 4 5
superiores e usuários. 1 2 3 4 5 em relacionar-se com seus colegas, superiores e demais pessoas Conseguiu lidar com as diferenças e manteve-se sempre disposto a 1 2 3 4 5 envolvidas em seu trabalho. cooperar. Compartilhou suas experiências e informações estimulando as harmonia 1 2 3 4 5 na equipe. Soube fazer suas atividades demonstrando ter conhecimento sobre o trabalho e objetivos. 1 2 3 4 5
AO TRABALHO
Solicitou apoio de seu superior para obter informações atualizadas sobre sua atividade. 1 2 3 4 5 Capacidade de dominar técnicas e experiências e de saber usá-las para fazer o seu trabalho da melhor Aplicou, com facilidade, o aprendizado ao trabalho que desenvolve. 1 2 3 4 5 maneira possível. Fez as tarefas e atividades com qualidade, com poucos ou nenhuma 1 2 3 4 5 necessidade de refazê-las.
Tomou decisões analisando os impactos nas pessoas e nos resultados. 1 2 3 4 5
Demonstrou ter visão do todo fazendo análises e parciais para a tomada de decisão. 1 2 3 4 5 Capacidade de agir com rapidez e flexibilidade, analisando problemas e Tomou decisões complexas analisando cenários e alternativas possíveis. 1 2 3 4 5 todas as variáveis envolvidas, tomando decisões assertivas e focadas em resultados. Previu riscos decorrentes de suas decisões, planejamento medidas para 1 2 3 4 5 contorná-los.
Teve atitudes de cooperação que se evidenciaram no trabalho em geral. 1 2 3 4 5
Procurou adaptar-se as mudanças de forma positiva. 1 2 3 4 5 Capacidade de reagir positivamente as mudanças ajustando-se ao ambiente de trabalho. Criou formas melhores e mais rápidas para fazer as coisas. 1 2 3 4 5
Demonstrou disposição em mudar de opinião. 1 2 3 4 5
Não deixo que interesses ou compromissos pessoais interferissem no andamento dos trabalhos. 1 2 3 4 5
Conclui suas tarefas no tempo determinado, sem necessidade cobrança da chefia imediata. 1 2 3 4 5 Capacidade de cumprir normas e procedimentos, mantendo conduta de Cumpriu sua jornada de trabalho pré-estabelecida tanto no aspecto de 1 2 3 4 5 acordo com os princípios da frequência como de horário. administração, necessários paras exercer suas atividades. Demonstrou atitude de respeito com superiores, colegas de trabalho e 1 2 3 4 5 usuários. COMANDO IMEDIATO
COMANDO IMEDIATO CPOP Fatores de competências Escores Obtidos Fatores de competências Escores Obtidos 1 - COMPROMISSO PROFISSIONAL 1 - COMPROMISSO PROFISSIONAL 1 2 3 4 5
2 - COMUNICAÇÃO 2 - COMUNICAÇÃO 1 2 3 4 5 3 - INTERESSE E INICIATIVA 3 - INTERESSE E INICIATIVA 1 2 3 4 5
4 - RELACIONAMENTO 4 - RELACIONAMENTO 1 2 3 4 5 5 - CONHECIMENTOS LIGADOS 5 - CONHECIMENTOS LIGADOS
1 2 3 4 5 AO TRABALHO AO TRABALHO 6 - TOMADA DE DECISÃO 6 - TOMADA DE DECISÃO 1 2 3 4 5
7 - FLEXIBILIDADE E ADAPTABILIDADE 7 - FLEXIBILIDADE E ADAPTABILIDADE 1 2 3 4 5
8 - ASSIDUIDADE E DISCIPLINA 8 - ASSIDUIDADE E DISCIPLINA 1 2 3 4 5
TOTALIZAÇÃO 160 escores = 0,5 ponto TOTALIZAÇÃO 40 escores = 0,5 ponto
OBS 1: Após obter a pontuação utilizar regra de três para definir o valor de pontos. Exemplo: 0,5 ponto ___ 160 escores
X ponto ___ 90 escores
Assinatura do Comando avaliador Data _____ / _____/ _____ Assinatura do Coronel relator da CPOP Data _____ / _____/ _____
Assinatura do avaliado Data _____ / _____/ _____
OBS 2: * Justificar pontuação abaixo de 0,2 e acima de 0,4.
QUADRO TOTAL
COMANDO CPOP IMEDIATO
+ TOTALIZAÇÃO 160 escores = 0,5 ponto TOTALIZAÇÃO 40 escores = 0,5 ponto
= VALOR TOTAL
Observação / Justificativa:
ESTADO DE ALAGOAS
ANEXO III FIXAÇÃO DE VAGAS NO QUADRO ESPECIAL
PARA PROMOÇÃO NO OFICIAL POSTO PMAL CBMAL QUADRO ESPECIAL A Tenente-coronel Coronel 04 02 COMBATENTE Major Tenente-coronel 05 03 Capitão Major 06 03 Soma (Vagas para Oficiais Combatentes no Quadro Especial) ............ 15 08 PARA PROMOÇÃO NO QUADRO ESPECIAL A Tenente-coronel Coronel 01 01 SAÚDE / Major Tenente-coronel 01 01 VETERINÁRIO Capitão Major 01 01 1º Tenente Capitão 01 01 Soma (Vagas para Oficiais de Saúde / Veterinário no Quadro
04 04 Especial) .................................................................................................. PARA PROMOÇÃO NO QUADRO ESPECIAL A CAPELÃO / Major Tenente-coronel 01 *** ASSISTENTE Capitão Major 01 *** SOCIAL 1º Tenente Capitão 01 *** Soma (Vagas para Oficiais Assistentes Sociais / Capelães no Quadro 03 *** Especial) ............................................................................................... PARA PROMOÇÃO NO QUADRO ESPECIAL A Capitão Major 01 01 ADMINISTRAÇÃO 1º Tenente Capitão 02 01 / MÚSICO 2º Tenente 1º Tenente 03 02 Subtenente* 2º Tenente 04 02 Soma (Vagas para Oficiais de Administração / Músicos no Quadro 10 06 Especial) .............................................................................................. Total de Vagas para Oficiais no Quadro Especial ............................ 32 18 * Subtenente de qualquer dos quadros ou qualificações de praças existentes nas Corporações.
PARA PROMOÇÃO NO PRAÇA GRADUAÇÃO PMAL CBMAL QUADRO ESPECIAL A 1º Sargento Subtenente 10 05 2º Sargento 1º Sargento 15 08 COMBATENTE 3º Sargento 2º Sargento 20 10 Cabo 3º Sargento 30 12 Soma (Vagas para Praças Combatentes no Quadro Especial) ............. 75 35 PARA PROMOÇÃO NO QUADRO ESPECIAL A 1º Sargento Subtenente 01 01 2º Sargento 1º Sargento 02 02 SAÚDE 3º Sargento 2º Sargento 03 03 Cabo 3º Sargento 03 03 Soma (Vagas para Praças de Saúde no Quadro Especial) .................... 09 09 PARA PROMOÇÃO NO QUADRO ESPECIAL A 1º Sargento Subtenente 01 01 2º Sargento 1º Sargento 02 02 MÚSICO 3º Sargento 2º Sargento 03 03 Cabo 3º Sargento 03 03 Soma (Vagas para Praças Músicos no Quadro Especial) ..................... 09 09 PARA PROMOÇÃO NO QUADRO ESPECIAL A 1º Sargento Subtenente *** 01 CONDUTOR / 2º Sargento 1º Sargento *** 02 OPERADOR DE 3º Sargento 2º Sargento *** 03 VIATURA Cabo 3º Sargento *** 03 Soma (Vagas para Praças Condutor / Operador de Viaturas ............... *** 09 Total de Vagas para Praças no Quadro Especial .............................. 93 62