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Decreto Distrital do Distrito Federal nº 38017, de 21 de fevereiro de 2017

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Decreto Distrital do Distrito Federal nº 38017, de 21 de fevereiro de 2017

Nº 38017/2017

Nesta página

Art. 1. Art. 2. Art. 3. TÍTULO I – DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS DAS SUPERINTENDÊNCIAS DAS REGIÕES DE SAÚDE E DE SUAS UNIDADES ORGÂNICAS TÍTULO II – DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS DAS UNIDADES DE REFERÊNCIA ASSISTENCIAL TÍTULO III – DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS DAS UNIDADES DE REFERÊNCIA DISTRITAL TÍTULO IV – DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE NATUREZA POLÍTICA, ESPECIAL E EM COMISSÃO TÍTULO V – DOS RELACIONAMENTOS E DAS VINCULAÇÕES TÍTULO VI – DAS DISPOSIÇÕES FINAIS

359 artigos

Aprova o Regimento Interno das Superintendências das Regiões de Saúde, das Unidades de Referência Assistencial e das Unidades de Referência Distrital, da Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal e dá outras providências.

O GOVERNADOR DO DISTRITO FEDERAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 100, inciso VII e XXVI, da Lei Orgânica do Distrito Federal, combinado com o art. 3°, inciso III e parágrafo único, da Lei n° 2.299, de 21 de janeiro de 1999, DECRETA:

Art. 1.

Fica aprovado o Regimento Interno das Superintendências das Regiões de Saúde, das Unidades de Referência Assistencial e das Unidades de Referência Distrital, da Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal, que altera o Decreto nº 34.213/2013 e o Decreto nº 37.057/2016, nos termos do Anexo Único.

Art. 2.

Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 3.

Revogam-se as disposições em contrário.

Brasília, 21 de fevereiro de 2017

129º da República e 57º de Brasília

RODRIGO ROLLEMBERG

ANEXO ÚNICO

REGIMENTO INTERNO

DAS SUPERINTENDÊNCIAS DAS REGIÕES DE SAÚDE, DAS UNIDADES DE REFERÊNCIA ASSISTENCIAL E DAS UNIDADES DE REFERÊNCIA DISTRITAL DA SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL

TÍTULO I

DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS DAS SUPERINTENDÊNCIAS DAS REGIÕES DE SAÚDE E DE SUAS UNIDADES ORGÂNICAS

CAPÍTULO I

DAS SUPERINTENDÊNCIAS DAS REGIÕES DE SAÚDE

Art. 1.

Às Superintendências das Regiões de Saúde, unidades orgânicas de comando e supervisão, diretamente subordinadas ao Secretário de Saúde, compete:

Igerir as políticas e ações de saúde em todos os níveis de atenção, em sua área de abrangência, em consonância com diretrizes ministeriais e da Secretaria, o Plano de Governo e os instrumentos de planejamento e orçamento em Saúde;

IIgerir as Redes de Atenção na Região de Saúde, tendo como eixo ordenador a Atenção Primária à Saúde;

IIIfortalecer a governança do Sistema Único de Saúde na Região;

IVimplementar as ações definidas na Regionalização da Saúde, de acordo com as diretrizes do Colegiado de Gestão da Saúde no Distrito Federal;

Vpromover a participação das unidades de saúde nas políticas prioritárias do SUS, em especial a Política Nacional de Humanização;

VIpromover, fortalecer e articular as ações de Vigilância em Saúde, de forma integrada, em sua área de abrangência, com as Regiões de Saúde, os estados e municípios da Região Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal e Entorno (RIDE-DF), órgãos e instituições com as quais apresentem interfaces em saúde, em consonância com as diretrizes da Subsecretaria de Vigilância em Saúde;

VIIdisponibilizar a oferta dos serviços existentes nos sistemas de regulação e gerenciar a demanda da Região de Saúde;

VIIIcoordenar as atividades de gestão administrativa necessárias ao funcionamento da Rede de Serviços de Saúde da Região;

IXgerir os recursos financeiros sob sua responsabilidade;

Xpromover e coordenar as ações intersetoriais e de controle social na área de abrangência, em parceria com os Conselhos Regionais de Saúde vinculados, Administrações Regionais e outras entidades;

XIplanejar e coordenar a execução das estratégias e monitorar os indicadores de avaliação de desempenho, referentes à prestação de serviços ofertados pela rede assistencial;

XIIdeliberar sobre o remanejamento de servidores no âmbito da Superintendência e manifestar-se quanto à remoção de servidores para outras unidades da Secretaria;

XIIIparticipar do processo de definição da lotação de servidores admitidos na Secretaria e do retorno de servidores cedidos;

XIVimplementar as ações definidas para certificação, acreditação e programas de avaliação, conforme legislação vigente;

XVapoiar e promover a integração do serviço com ensino, pesquisa, extensão e desenvolvimento tecnológico;

XVIcoordenar, supervisionar, apoiar e monitorar as ações de Ensino e Pesquisa e de Prevenção e Assistência em Situação de Violência; e

XVIIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

CAPÍTULO II

DAS UNIDADES ORGÂNICAS COMUNS DAS SUPERINTENDÊNCIAS DAS REGIÕES DE SAÚDE

Art. 2.

Às Assessorias de Planejamento em Saúde, unidades orgânicas de assessoramento, diretamente subordinadas às Superintendências das Regiões de Saúde, compete:

Icoordenar a elaboração, monitorar e avaliar o planejamento em saúde e orçamentário no âmbito da Região, em consonância com as diretrizes da Secretaria;

IIarticular as ações de integração dos níveis de atenção relacionadas ao planejamento em saúde e orçamentário;

IIIdesenvolver o processo de planejamento em saúde e orçamentário em conjunto com a Administração Central;

IVconsolidar e analisar as informações dos instrumentos de planejamento em saúde e orçamentário;

Vdisponibilizar informações e prestar contas das ações, serviços e resultados apurados;

VIacompanhar a modelagem, análise e padronização dos processos de trabalho;

VIIacompanhar o alinhamento das estruturas organizacionais quanto ao regimento interno, aos processos de trabalho e aos serviços prestados;

VIIIpromover o desenvolvimento organizacional em conjunto com a Subsecretaria de Planejamento em Saúde;

IXanalisar os dados dos sistemas de informação vigentes;

Xpromover e apoiar a modelagem do processo de contratualização regional e local com a Administração Central;

XIacompanhar, monitorar e analisar os resultados da contratualização regional e local no âmbito da Atenção Primária à Saúde;

XIIsupervisionar, monitorar e avaliar as atividades relacionadas ao processamento de informações de produção e à gestão de custos no âmbito da Superintendência de Região de Saúde;

XIIImonitorar e avaliar os dados de produção nos sistemas de informação vigentes e as informações de custos; e

XIVdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 3.

Aos Núcleos de Ensino e Pesquisa, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Superintendências das Regiões de Saúde, compete:

Icoordenar as ações para o desenvolvimento do Programa de Certificação de Hospitais de Ensino, em consonância com as diretrizes da Secretaria e dos órgãos ministeriais;

IIpromover nas unidades de saúde de sua área de abrangência, o desenvolvimento de pesquisas e atividades educativas;

IIIapoiar a publicação e divulgação da produção científica realizada;

IVpromover a inserção dos Hospitais de Ensino na Rede de Atenção à Saúde com participação efetiva nas Políticas Prioritárias do SUS, mediante o desenvolvimento de pesquisas;

Vparticipar do processo de Educação Permanente em Saúde em parceria com a área afim;

VIsupervisionar, no âmbito dos Hospitais de Ensino, as ações de educação em saúde nas áreas de assistência, ensino, pesquisa e gestão;

VIImanter guarda da documentação necessária à contratualização e certificação do hospital como Hospital de Ensino, de acordo com a legislação vigente;

VIIImonitorar as ações das comissões e comitês hospitalares permanentes da Região de Saúde;

IXmonitorar as ações da Região de Saúde, junto à Superintendência e Diretorias, para cumprimento dos indicadores de ensino, pesquisa, assistência e gestão pactuados e dos prérequisitos de certificação como Hospital de Ensino, de acordo com a legislação vigente;

Xpromover o intercâmbio científico, técnico e cultural de discentes e docentes de Instituições de Ensino do Brasil e do exterior;

XIarticular ações de integração do Hospital de Ensino junto às instituições de ensino superior públicas e conveniadas;

XIIcoordenar grupo regional responsável pela priorização da aplicação dos recursos provenientes da verba de incentivo aos Hospitais de Ensino;

XIIIpropor medidas para atualização, articulação e comutação bibliográfica da Biblioteca Setorial com a Biblioteca Central da Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde; e

XIVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 4.

Aos Núcleos de Prevenção e Assistência a Situações de Violência, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Superintendências das Regiões de Saúde, compete:

Iplanejar, executar, coordenar e avaliar ações de promoção, prevenção e atendimento à população em situação de violência na Região;

IIprestar atendimento à população feminina e infanto-juvenil que sofre abuso físico, psicológico, sexual, relacionado a abandono, à negligência e à privação de cuidados;

IIIelaborar e divulgar material educativo e informativo relacionado ao enfrentamento das violências na Região de Saúde;

IVparticipar das ações de Vigilância Epidemiológica na notificação e análise de informação sobre violência e na sensibilização de profissionais dos serviços que compõem as redes de proteção na Região de Saúde;

Vdesenvolver e estabelecer estratégias para o enfrentamento da violência em atuação conjunta com a rede intra e intersetorial na Região de Saúde;

VIacompanhar, orientar e executar as ações de educação em saúde e capacitação técnica das redes de atenção da Região na temática da violência; e

VIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 5.

Às Diretorias Administrativas, unidades orgânicas de direção, diretamente subordinadas às Superintendências das Regiões de Saúde e Unidades de Referência Distrital, compete:

Iplanejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar as atividades de apoio operacional, de gestão de pessoas, de gestão orçamentária e financeira, e contratações conforme diretrizes da Secretaria e legislação vigente;

IIimplementar as ações definidas pela Regionalização da Saúde;

IIIplanejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar as atividades relacionadas a aquisições e contratações de insumos estratégicos, produtos para a saúde padronizados e de prestação de serviços;

IVmonitorar as aquisições e contratações de insumos estratégicos e produtos para a saúde realizadas pela Administração Central da Secretaria;

Vpromover o controle do armazenamento, distribuição e utilização de insumos estratégicos e produtos para a saúde, em parceria com as unidades de saúde em sua área de competência;

VIsupervisionar os contratos sob sua competência, em parceria com os executores designados;

VIIcoordenar e controlar as aquisições e contratações de insumos estratégicos, produtos para a saúde e prestação de serviços de acordo com a disponibilidade dos recursos transferidos pelo Fundo de Saúde;

VIIIsupervisionar as atividades relacionadas aos reparos em instalações físicas;

IXparticipar do processo de comunicação com pacientes e familiares em parceria com as Diretorias dos Hospitais e Diretorias Regionais de Atenção Primária à Saúde;

Xadministrar as Bibliotecas Setoriais; e

XIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 6.

Às Gerências de Orçamento e Finanças, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias Administrativas, compete:

Iexecutar as ações relativas à programação orçamentária e financeira de acordo com as normas e diretrizes da Administração Central;

IIcontrolar a movimentação dos recursos financeiros transferidos pela Diretoria Executiva do Fundo de Saúde do Distrito Federal;

IIIorganizar as informações relacionadas ao empenho, liquidação e pagamento de despesas;

IVelaborar relatórios de prestação de contas junto à Diretoria Executiva do Fundo de Saúde do Distrito Federal; e

Vplanejar, executar e acompanhar as aquisições de insumos estratégicos, produtos para a saúde e serviços com as unidades de acordo com as normas e diretrizes da Administração Central;

VIorientar as unidades quanto à elaboração das propostas e especificações para aquisição de bens e serviços;

VIIexecutar as aquisições de insumos estratégicos, produtos para a saúde e serviços de acordo com as prioridades estabelecidas;

VIIIexecutar o processo de contratação de bens e serviços, de fornecimento de materiais e medicamentos, no âmbito da Região de Saúde;

IXexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 7.

Às Gerências de Pessoas, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias Administrativas, compete:

Iplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas à gestão de pessoas em sua área de abrangência;

IIparticipar do dimensionamento de profissionais, em consonância com as diretrizes da Subsecretaria de Gestão de Pessoas;

IIIorientar, apoiar e coordenar o processo de redimensionamento e alocação de profissionais, em consonância com as diretrizes da Subsecretaria de Gestão de Pessoas;

IVplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas à gestão de escalas e registro eletrônico de frequência dos servidores;

Vavaliar e executar o remanejamento de servidores no âmbito interno da Superintendência;

VImonitorar e avaliar a concessão de horas extras;

VIIcoordenar e promover o acolhimento dos servidores recém-admitidos, em seu local de trabalho;

VIIIcoordenar as atividades executadas pelos apenados no cumprimento de penas alternativas;

IXcoordenar e promover processos educativos, em parceria com a Subsecretaria de Gestão de Pessoas;

Xplanejar e coordenar as ações motivacionais, em parceria com outras secretarias do Governo do Distrito Federal;

XIplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas às informações cadastrais e financeiras dos servidores;

XIIorientar quanto a processos administrativos relativos à concessão de direitos, cumprimento de deveres funcionais, vida funcional, lotação e outros relativos a servidores;

XIIImonitorar as atividades relacionadas ao estágio probatório, progressão e promoção funcional e avaliação de desempenho dos servidores;

XIVplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas à acumulação de cargos, emprego, função pública ou proventos de aposentadoria;

XVmonitorar e avaliar as informações referentes aos profissionais no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde;

XVIplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas à higiene, segurança e medicina do trabalho;

XVIIautuar e instruir os processos de investigação de acidentes de trabalho e restrição laboral; e

XVIII - executar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 8.

Aos Núcleos de Controle de Escalas, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Pessoas, compete:

Ireceber, conferir e controlar as escalas de serviço assistencial e administrativo das unidades, conforme legislação vigente;

IIorientar a elaboração e viabilizar, quando necessária, a alteração das escalas enviadas pelas unidades;

IIIorientar as unidades quanto à documentação necessária para a concessão de horas extras;

IVautuar e instruir o processo de concessão de horas extras;

Vcadastrar e atualizar os dados dos servidores nos sistemas de informação vigentes;

VImonitorar e avaliar as escalas no âmbito de sua responsabilidade;

VIIexecutar e monitorar as atividades relacionadas à gestão de escalas e registro eletrônico de frequência dos servidores e, em caso de identificação de inconsistências, relatar às instâncias superiores; e

VIIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 9.

Aos Núcleos de Educação Permanente em Saúde, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Pessoas, compete:

Iplanejar, executar, monitorar e avaliar ações e estratégias de Educação Permanente, em consonância com a Política Nacional de Educação Permanente em Saúde no âmbito da região;

IIassessorar e apoiar as demandas de processos educativos das áreas técnicas;

IIIpromover processos educativos, em parceria com a Subsecretaria de Gestão de Pessoas e a Escola de Aperfeiçoamento do SUS;

IVapoiar e monitorar os processos relacionados a treinamento em serviço e visita técnica;

Vcoordenar, regular e monitorar as atividades de treinamento em serviço e de estágios curriculares e extracurriculares de estudantes de nível técnico e de graduação;

VIpromover a divulgação e incentivar a participação em eventos relacionados à Educação Permanente em Saúde;

VIIemitir declarações e certificados dos processos educativos, de acordo com as normas vigentes;

VIIIexecutar e monitorar o processo de concessão da gratificação de titulação e adicional de qualificação;

IXpromover o acolhimento dos servidores recém-admitidos, em seu local de trabalho;

Xplanejar e coordenar de forma articulada ações que envolvam atividade prática supervisionada e estágios curriculares de instituições de ensino conveniadas e instituições próprias, conforme legislação vigente; e

XIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 10.

Aos Núcleos de Gestão de Pessoas, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Pessoas, compete:

Iexecutar e controlar ações relacionadas à frequência de servidores, estágio probatório, férias, licenças, tempo de serviço, auxílios e outras atividades correlatas à gestão de pessoas;

IIorganizar, tratar e guardar a documentação admissional e funcional do servidor;

IIIcadastrar e manter atualizado o registro funcional e financeiro de servidores lotados nas unidades;

IValterar no sistema de informação vigente a lotação autorizada conforme ordem de serviço de remoção de pessoal;

Vencaminhar ao Núcleo de Admissão e Movimentação da Subsecretaria de Gestão de Pessoas a documentação pertinente à posse em cargo comissionado de servidores efetivos;

VIefetuar o retorno do servidor ao cargo efetivo em consequência de exoneração de cargo em comissão;

VIIapurar e efetuar os lançamentos na folha de pagamento;

VIIIconferir, calcular os descontos e proceder a ajustes de pagamento nas folhas de servidores;

IXefetuar bloqueio e desbloqueio de pagamento, quando necessário;

Xcontrolar e atualizar o mapa de férias, licenças e concessões de direitos e vantagens;

XIexecutar lançamentos referentes a progressão funcional, promoção dos profissionais, gratificação de titulação e adicional de qualificação;

XIIautuar, instruir e executar os processos de aposentadorias, incorporação de quintos e décimos, pensão por morte, auxílio funeral, abono de permanência, certidão de tempo de serviço celetista e estatutário, para servidores ativos, Certidão de Tempo de Serviço e Contribuição e Declaração Funcional (ex-servidores), Declaração de Tempo de Serviço e averbação de tempo de serviço, conforme determinações da Diretoria de Administração de Profissionais da Subsecretaria de Gestão de Pessoas;

XIIIautuar e instruir os processos de pagamento de licença prêmio em pecúnia, conforme legislação vigente;

XIVefetuar a contagem de tempo de serviço para aposentadoria, abono de permanência e pensão por morte de servidores;

XVefetuar a contagem de tempo de serviço especial convertido dos servidores submetidos ao regime celetista e estatutário, conforme legislação vigente;

XVIautuar, instruir e executar os processos de averbação, desaverbação e retificação de tempo de serviço;

XVIIemitir os demonstrativos de tempo de serviço nos processos de aposentadoria, abono de permanência e pensão por morte de servidores;

XVIII - emitir declaração e certidão de tempo de serviço celetista e estatutário para servidores ativos;

XIXemitir declaração e certidão de tempo de serviço e contribuição para ex-servidores;

XXemitir declaração e certidão de tempo de serviço;

XXIefetuar o lançamento dos dados referentes ao tempo de serviço em sistema próprio;

XXIIinserir e manter atualizadas as informações referentes aos profissionais no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES);

XXIII - atualizar o cadastro de afastamento de cargos para servidor detentor de dois vínculos públicos quando nomeados para cargos em comissão;

XXIVinserir e atualizar as informações referentes à acumulação e diligências afetas a vida funcional do servidor no Sistema de Registro de Admissões e Concessões;

XXVautuar e instruir os processos de dispensa de ponto, licenças e afastamentos relacionados a direito do servidor conforme legislação vigente;

XXVIautuar e instruir, quando couber, os processos de remoção por motivo de saúde conforme legislação vigente;

XXVII - executar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 11.

Aos Núcleos de Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Pessoas, compete:

Iexecutar as ações relacionadas à Segurança, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho dos servidores, com equipe multiprofissional;

IImonitorar, avaliar e intervir, quando pertinente, no absenteísmo por doença dos servidores da Secretaria;

IIIexecutar o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), o Programa de Prevenção de Acidentes do Trabalho, o Programa de Doenças Ocupacionais e aqueles relacionados à Qualidade de Vida no Trabalho;

IVexecutar programas, projetos e procedimentos técnicos relativos à saúde do servidor e à segurança no trabalho;

Vcomunicar aos Núcleos de Gestão de Pessoas, sobre risco da lotação atual do servidor e sugerir alteração da lotação para preservação da saúde do servidor;

VIparticipar da adequação dos ambientes e das condições de trabalho para promoção e preservação da saúde do servidor;

VIIparticipar da adequação das atividades às restrições laborativas do servidor;

VIIIparticipar do processo de concessão de adicionais de insalubridade e de periculosidade dos servidores da Secretaria;

IXpropor parcerias intra e inter-institucionais com áreas afins e comunidade, para melhoria dos processos de trabalho da Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho; e

Xexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 12.

Às Gerências de Apoio Operacional, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias Administrativas, compete:

Iplanejar, organizar e controlar as atividades de apoio operacional;

IIplanejar, organizar e controlar as atividades de limpeza e conservação, recepção e vigilância, infraestrutura e instalações, e transporte, inclusive serviços terceirizados;

IIIplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas à lavanderia, higienização e resíduos, inclusive serviços terceirizados;

IVplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas à logística de medicamentos e produtos para a saúde;

Vplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas à manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos médico-hospitalares;

VIplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas a bens patrimoniais móveis e imóveis, materiais de expediente, de informática, de manutenção, de enxovais, de lavanderia, descartáveis e outros materiais de consumo de uso geral;

VIIplanejar, organizar e controlar as atividades desenvolvidas pelos Núcleos de Material Esterilizado;

VIIIplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas aos processos, documentos, tratamento e guarda de arquivo e demais expedientes que tramitam no âmbito das unidades;

IXplanejar, organizar e controlar as atividades relacionadas ao transporte de usuários, de bens, de materiais, de insumos e de servidores;

Xsupervisionar o uso dos recursos de tecnologia de informação e comunicação nas unidades;

XIrecolher valores financeiros referentes à alimentação e outros;

XIIcontrolar o fornecimento de refeições no refeitório;

XIIIemitir relatório de faturamento do refeitório;

XIVmanter sob a guarda os numerários, títulos e valores recebidos; e

XVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 13.

Aos Núcleos de Atividades Gerais e Manutenção Predial, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional das Unidades de Atenção Especializada, compete:

Isupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionados ao acesso às unidades e segurança patrimonial;

IIsupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionadas à manutenção predial;

IIIsupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionadas à manutenção preventiva e corretiva em equipamentos e mobiliários;

IVreceber, encaminhar e executar, quando pertinente, as solicitações relacionadas à manutenção corretiva e preventiva em equipamentos, mobiliários e instalações prediais;

Vsupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionadas à manutenção de extintores e brigadas de incêndio;

VIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 14.

Aos Núcleos de Atividades Gerais, Manutenção Predial e Transporte, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional das Unidades de Atenção Primária à Saúde, compete:

Isupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionados ao acesso às unidades e segurança patrimonial;

IIsupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionadas à manutenção predial;

IIIsupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionadas à manutenção preventiva e corretiva em equipamentos e mobiliários;

IVreceber, encaminhar e executar, quando pertinente, as solicitações relacionadas à manutenção corretiva e preventiva em equipamentos, mobiliários e instalações prediais;

Vsupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionadas à manutenção de extintores e brigadas de incêndio;

VIplanejar, executar, monitorar e avaliar as ações relacionadas à utilização dos meios de transportes;

VIItransportar usuários, bens, materiais, insumos e servidores, de acordo com a legislação vigente;

VIIIsupervisionar as condições de uso dos meios de transporte e encaminhar para manutenção corretiva e revisão de rotina;

IXatender às autoridades de trânsito nos casos de acidentes e de ocorrência policial, de acordo com legislação vigente;

Xacompanhar e fiscalizar o uso dos veículos institucionais;

XIacompanhar e controlar o abastecimento dos veículos institucionais; e

XIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 15.

Aos Núcleos de Hotelaria em Saúde, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional, compete:

Isupervisionar e controlar as atividades dos serviços de lavanderia, higienização e resíduos, inclusive terceirizados;

IIelaborar as rotinas e procedimentos operacionais e promover as interfaces entre os serviços que integram o setor de Hotelaria em Saúde;

IIImonitorar a execução das atividades desenvolvidas de Lavanderia, Higienização e Resíduos, com foco na qualidade da assistência prestada ao paciente;

IVintegrar a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar, quando pertinente;

Vsupervisionar e controlar as atividades dos serviços, inclusive terceirizados, relacionadas à manutenção nos jardins e áreas de lazer;

VIintegrar, como responsável técnico, a Comissão de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde da unidade, conforme legislação vigente;

VIIorientar e acompanhar a execução dos serviços terceirizados de higienização e conservação;

VIIIcoordenar e supervisionar o processo de trabalho de lavanderia própria;

IXsupervisionar as atividades de armazenamento e distribuição de enxovais;

Xacompanhar, orientar e supervisionar as ações desenvolvidas relacionadas à gestão de resíduos em serviços de saúde;

XIparticipar da elaboração e acompanhar, em conjunto com o Núcleo de Educação Permanente em Saúde, o plano de educação permanente e os treinamentos desenvolvidos, para prestação de serviços na área de higienização e conservação de serviços de saúde; e

XIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 16.

Aos Núcleos de Farmácia Hospitalar, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional das Unidades de Atenção Especializada, compete:

Ipromover o uso racional de medicamentos a partir do armazenamento e distribuição de medicamentos e produtos para a saúde, de acordo com as boas práticas estabelecidas e as normas de segurança do paciente;

IIsupervisionar as atividades técnico-gerenciais de planejamento, programação, armazenamento, controle, distribuição e dispensação de medicamentos e produtos para saúde nas unidades hospitalares, de acordo com as boas práticas estabelecidas;

IIIsupervisionar e controlar a guarda e movimentação de medicamentos sujeitos a controle especial;

IVparticipar e contribuir para a elaboração e execução da Política de Assistência Farmacêutica no âmbito distrital e sua regulamentação;

Vmanipular fórmulas oficinais, magistrais, fracionar e diluir medicamentos e correlatos, preparar nutrição parenteral, soluções quimioterápicas e misturas intravenosas e realizar as análises de Controle de Qualidade relacionadas a cada operação farmacêutica, conforme disponibilidade de área e equipamentos adequados na unidade;

VIelaborar e implementar Procedimentos Operacionais Padrão (POP), incluindo manuais técnicos e formulários, das atividades do Núcleo de Farmácia Hospitalar, conforme diretrizes emitidas pela Diretoria de Assistência Farmacêutica;

VIIdivulgar e executar as normas, diretrizes, legislações farmacêuticas e procedimentos operacionais padrão vigentes;

VIIIsupervisionar e orientar as unidades assistenciais sobre a guarda e permanência de medicamentos e produtos para a saúde e realizar sempre que necessário o remanejamento ou o recolhimento dos mesmos;

IXnotificar desvios de qualidade de medicamentos e produtos para a saúde a outros profissionais de saúde e órgãos competentes;

Xmonitorar e avaliar os indicadores estabelecidos nos guias elaborados pela Diretoria de Assistência Farmacêutica, assim como outros indicadores, estabelecidos localmente;

XIparticipar do gerenciamento de resíduos resultantes das atividades técnicas desenvolvidas na farmácia hospitalar para atender as normas sanitárias e de saúde ocupacional;

XIIpromover, junto ao Núcleo de Farmácia Clínica, estratégias para promoção da Assistência Farmacêutica e uso racional de medicamento;

XIIIproceder à montagem dos kits de Dose Individualizada de acordo com as prescrições diárias dos pacientes; e

XIVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 17.

Aos Núcleos de Logística Farmacêutica, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional das Unidades de Atenção Primária à Saúde, compete:

Isupervisionar as atividades técnico-gerenciais de planejamento, programação, armazenamento, controle, distribuição e dispensação de medicamentos e produtos para saúde nas unidades de Atenção Primária à Saúde, de acordo com as boas práticas estabelecidas;

IIpromover e apoiar as ações de prevenção de riscos de vencimento de insumos estratégicos nas unidades de Atenção Primária à Saúde;

IIIelaborar relatórios periódicos de monitoramento dos serviços de assistência farmacêutica nas unidades de Atenção Primária à Saúde, conforme diretrizes da Diretoria de Assistência Farmacêutica;

IVdivulgar normas, diretrizes, legislações farmacêuticas vigentes e supervisionar o seu cumprimento nas unidades de Atenção Primária à Saúde;

Vcolaborar na elaboração e revisão dos Procedimentos Operacionais Padrão da assistência farmacêutica, divulgar e supervisionar o seu cumprimento nas unidades de Atenção Primária à Saúde;

VIcolaborar com o processo de organização, estruturação, reestruturação e funcionamento dos serviços farmacêuticos nas unidades de saúde da Atenção Primária à Saúde;

VIIpromover atividades de capacitação e treinamento relacionados à Assistência Farmacêutica na Atenção Primária à Saúde, com o apoio da Gerência do Componente Básico da Assistência Farmacêutica; e

VIIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 18.

Aos Núcleos de Engenharia Clínica e Física Médica, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional das Unidades de Atenção Especializada, compete:

Icontrolar os chamados técnicos para serviços de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos médico-hospitalares, executados por empresas contratadas;

IIcontrolar os contratos de manutenção dos equipamentos médico-hospitalares das unidades de saúde da sua área de abrangência;

IIIcontrolar e monitorar os contratos de aquisição de equipamentos médico-hospitalares das unidades de saúde, quanto ao prazo de garantia e solicitar contrato de manutenção junto a Diretoria de Engenharia Clínica com no mínimo seis meses de antecedência para o término da garantia;

IVinformar ao Núcleo de Material e Patrimônio os equipamentos médico-hospitalares sem número patrimonial e solicitar o tombamento;

Vcontrolar os equipamentos médico-hospitalares das unidades de saúde com número de patrimônio, marca, modelo e número de série;

VIcontrolar os equipamentos médico-hospitalares das unidades de saúde em situação de comodato, doação e empréstimo;

VIIsolicitar a designação e acompanhar o processo de nomeação e substituição dos executores titular e substituto dos contratos de manutenção dos equipamentos médico-hospitalares das unidades de saúde;

VIIImanter atualizado cadastro dos executores titular e substituto com nome, setor, telefones, e-mail;

IXapoiar na elaboração dos termos de referência e projetos básicos para aquisição e manutenção dos equipamentos médico-hospitalares das unidades de saúde;

Xdisponibilizar aos executores dos contratos de manutenção dos equipamentos médicohospitalares das unidades de saúde, cópia dos contratos e seus termos aditivos, cópia das ordens de serviço de nomeação do executor e demais informações necessárias para a devida fiscalização do contrato, conforme documentação enviada pela Diretoria de Engenharia Clínica;

XIcontrolar as notas fiscais referentes aos pagamentos dos serviços de manutenção prestados pelas empresas contratadas, e realizar os procedimentos administrativos necessários, em conjunto com a Diretoria Financeira, para viabilizar o pagamento das empresas;

XIIacompanhar, monitorar e avaliar os processos de pagamento referente aos contratos de manutenção dos equipamentos médico-hospitalares das unidades de saúde;

XIIIrealizar manutenção dos equipamentos médico-hospitalares de baixa e média complexidade das unidades de saúde, quando couber; e

XIVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 19.

Aos Núcleos de Material e Patrimônio, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional, compete:

Iexecutar atividades de gestão patrimonial relacionadas ao recebimento, tombamento, armazenamento, distribuição, movimentação, solicitação do recolhimento e baixa patrimonial, acompanhamento de inventário de bens patrimoniais móveis e imóveis;

IIexecutar procedimentos de recebimento, armazenamento, controle de estoques e distribuição de materiais de expediente, de informática, de manutenção, de enxovais, de lavanderia, descartáveis em geral, e outros materiais de consumo de uso geral;

IIIregistrar a entrada e saída de materiais de consumo de uso geral e bens permanentes nos sistemas de informação de gerenciamento dos estoques e gestão patrimonial;

IVatualizar os sistemas de informação de gerenciamento de estoques e gestão patrimonial;

Vefetuar a conferência periódica dos estoques para verificação de saldos, prazos de validade, condições de armazenagem, avarias e obsolescências, conforme legislação vigente;

VIrealizar levantamentos periódicos dos bens patrimoniais e de estoques de almoxarifados;

VIIidentificar os bens permanentes sem número patrimonial e providenciar o tombamento;

VIIIidentificar os bens permanentes das unidades de saúde com número de patrimônio, marca, modelo e número de série;

IXmanter atualizadas as cargas patrimoniais dos setores;

Xautuar e instruir processos nos casos de desaparecimento, furto ou roubo de equipamento das unidades de sua abrangência; e

XIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 20.

Aos Núcleos de Material Esterilizado, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional das Unidades de Atenção Especializada, compete:

Iverificar e selecionar os materiais conforme suas condições de conservação;

IIrealizar o processamento dos produtos para saúde semicríticos e críticos das unidades do hospital;

IIIimplementar as normas de processamento de produtos para saúde;

IVrealizar limpeza manual ou automatizada dos produtos para a saúde;

Vrealizar desinfecção química ou física dos produtos para a saúde;

VIreceber e inspecionar as roupas limpas da lavanderia;

VIIparticipar do dimensionamento de pessoal e da qualificação dos profissionais para atuação junto à unidade;

VIIIpreparar os produtos para a saúde e as roupas para processamento em pacotes;

IXesterilizar os produtos para a saúde e as roupas por meios de métodos físicos e/ou químicos de acordo com as boas práticas estabelecidas;

Xrealizar o controle microbiológico e de validade dos produtos para a saúde esterilizados;

XImanter registro dos testes de validação dos processos;

XIIdefinir os produtos para saúde a serem processados na unidade e os que devem ser encaminhados a serviços terceirizados contratados;

XIIIparticipar da especificação para aquisição de produtos para a saúde, equipamentos e insumos a serem utilizados no processamento de produtos;

XIVmonitorar e avaliar os indicadores de controle de qualidade do processamento dos produtos sob sua responsabilidade;

XVviabilizar o controle das etapas de processamento e a rastreabilidade dos produtos para a saúde; e

XVIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 21.

Aos Núcleos de Protocolo e Documentação Administrativa, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional, compete:

Iautuar, organizar, ordenar e tramitar documentos e processos, conforme normas e legislação vigente;

IIcadastrar e controlar o encaminhamento eletrônico dos processos autuados e outros documentos através dos sistemas de informação vigentes;

IIIorientar e atender solicitações de informações sobre o andamento de documentos, processos administrativos e demais atividades de rotinas de protocolo;

IVcontrolar as postagens dos correios, quando for o caso;

Vmonitorar as unidades de expedientes responsáveis por tramitação de documentos sob supervisão da Superintendência quanto ao cumprimento das normas do Sistema;

VIelaborar fluxos para a entrega do malote e de documentos aos expedientes responsáveis por tramitação de documentos;

VIImanter cadastro das unidades de expedientes responsáveis por tramitação de documentos sob supervisão da Superintendência atualizado, com os endereços de coleta e entrega dos malotes e documentos;

VIIIorganizar o revezamento dos malotes entre unidades protocolizadoras sob supervisão da Superintendência e zelar pela sua manutenção;

IXcontrolar a distribuição dos malotes às unidades protocolizadoras sob supervisão da Superintendência;

Xmanter sigilo absoluto sobre a documentação e as informações que circulem na unidade protocolizadora e expedientes responsáveis por tramitação de documentos sob supervisão no âmbito da Superintendência;

XIgerir, localmente, os sistemas de informação de gestão e trâmites de documentação;

XIIplanejar, executar, monitorar e avaliar as atividades relacionadas à documentação administrativa, de acordo com a legislação arquivística e demais atos normativos correlatos vigentes;

XIIIorientar as unidades quanto à guarda e conservação da documentação administrativa, de acordo com a legislação arquivística e demais atos normativos correlatos vigentes; e

XIVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 22.

Aos Núcleos de Tecnologia da Informação, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional, compete:

Iprestar o suporte de primeiro e segundo níveis, quando couber, a rede de dados e aos usuários de tecnologia de informação e comunicação dentro dos padrões e melhores práticas estabelecidas pela Coordenação Especial de Tecnologia de Informação em Saúde;

IIprestar o suporte de primeiro e segundo níveis, quando couber, aos sistemas de informação vigentes, redes de comunicação e demais ferramentas ou aplicativos em uso na SES-DF;

IIIparticipar da elaboração e revisão dos documentos normativos necessários às atividades da rede de computadores e suporte técnico, em conjunto com a Coordenação Especial de Tecnologia de Informação em Saúde;

IVpropor ações e sugerir prioridades para as atividades relacionadas à rede de computadores e suporte técnico;

Vparticipar da elaboração e revisão dos documentos de infraestrutura de rede das unidades para o gerenciamento dos dispositivos físicos e lógicos;

VIregistrar e monitorar o atendimento dos usuários da unidade, por meio de controle de demanda ou documentação, para troca de conhecimentos e verificação do cumprimento dos requisitos técnicos;

VIIelaborar plano de contingência de riscos em Tecnologia da Informação, em consonância com as diretrizes de Coordenação Especial de Tecnologia da Informação em Saúde;

VIIIcontrolar o patrimônio relacionado a hardware e software;

IXmapear a necessidade de soluções em infraestrutura, insumos e demais recursos de tecnologia de informação e comunicação;

Xelaborar relatórios técnicos dos ambientes e recursos de tecnologia de informação e comunicação de sua competência; e

XIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 23.

Aos Núcleos de Transporte, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Apoio Operacional das Unidades de Atenção Especializada, compete:

Iplanejar, executar, monitorar e avaliar as ações relacionadas à utilização dos meios de transportes;

IItransportar usuários, bens, materiais, insumos e servidores, de acordo com a legislação vigente;

IIIsupervisionar as condições de uso dos meios de transporte e encaminhar para manutenção corretiva e revisão de rotina;

IVatender às autoridades de trânsito nos casos de acidentes e de ocorrência policial, de acordo com legislação vigente;

Vacompanhar e fiscalizar o uso dos veículos institucionais;

VIacompanhar e controlar o abastecimento dos veículos institucionais;

VIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 24.

Às Diretorias dos Hospitais, unidades orgânicas de direção, diretamente subordinadas às Superintendências das Regiões de Saúde, compete:

Iatuar na Rede de Atenção à Saúde de forma articulada com as unidades especializadas e outros equipamentos de saúde da Região, tendo a Atenção Primária à Saúde como ordenadora da Rede;

IIplanejar e coordenar as ações de saúde de média e alta complexidade, no âmbito hospitalar, em consonância com o Plano Distrital de Saúde, a Regionalização da Saúde e Política Nacional de Atenção Hospitalar (PNHOSP);

IIIimplementar o modelo de atenção centrado no usuário, na horizontalização da assistência, na organização de linhas de cuidado e na promoção do acesso, com ênfase na multidisciplinaridade e interdisciplinaridade;

IVimplementar as práticas assistenciais e gerenciais da Gestão da Clínica e da Clínica Ampliada;

Vimplementar alta hospitalar responsável de acordo com a Política Nacional de Atenção Hospitalar;

VIcoordenar o processo de Melhoria da Qualidade e Segurança do Paciente na assistência hospitalar;

VIIpromover e exigir o exercício ético das categorias profissionais envolvidas na atenção hospitalar e ambulatorial;

VIIIsupervisionar, coordenar e integrar os serviços técnicos assistenciais desenvolvidos no estabelecimento de saúde e observar o cumprimento das normas em vigor;

IXdisponibilizar a oferta dos serviços existentes nos sistemas de regulação;

Xgerenciar a demanda hospitalar própria e, quando pertinente, viabilizar o acesso às demandas de outras unidades de saúde da região;

XIassegurar o funcionamento pleno e autônomo das comissões exigidas por legislação vigente;

XIIassegurar o funcionamento pleno e autônomo das Comissões de Residência Médica e Multiprofissional;

XIIIvalidar as escalas de trabalho elaboradas pelas chefias das unidades subordinadas, conforme as necessidades dos serviços;

XIVimplementar, monitorar e avaliar as práticas assistenciais desenvolvidas, a qualidade da atenção, e em especial, os compromissos e metas pactuados na contratualização;

XVimplementar o processo de comunicação ao paciente e seus familiares relacionado ao cuidado, em parceria com as Diretorias Administrativas e Diretorias Regionais de Atenção Primária à Saúde;

XVIfomentar ações para atualização, articulação e comutação bibliográfica da Biblioteca Setorial com a Biblioteca Central da Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde; e

XVIIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 25.

Às Ouvidorias, unidades orgânicas de assessoramento e de execução, diretamente subordinadas às Diretorias dos Hospitais, compete:

Iintermediar a relação entre o cidadão-usuário e a Administração Pública no âmbito do Sistema Único de Saúde;

IIpromover o acesso do cidadão ao serviço de ouvidoria;

IIIregistrar, tratar, responder, quando pertinente, e encerrar as manifestações recebidas relativas aos Sistemas de Ouvidorias, em especial aquelas relacionadas às declarações fornecidas aos usuários sobre a impossibilidade de atendimento;

IVsubsidiar a tomada de decisão dos gestores a partir de informações sistematizadas pela Ouvidoria;

Vcooperar com a Ouvidoria da Administração Central na elaboração e implementação das políticas e diretrizes propostas;

VIinteragir com os Conselhos Regionais de Saúde em conformidade com a Política Nacional de Gestão Participativa do SUS; e

VIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 26.

Aos Núcleos de Controle de Infecção Hospitalar, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias dos Hospitais, compete:

Iplanejar, executar, promover e avaliar as ações de prevenção e controle de infecção relacionada à assistência à saúde;

IIelaborar, implementar, manter e avaliar o Programa de Controle de Infecções Relacionadas à Assistência à Saúde, de acordo com as características e necessidades das unidades;

IIIimplantar, implementar e manter um sistema de vigilância epidemiológica das infecções relacionadas à assistência à saúde;

IVelaborar, propor e implementar em conjunto com as unidades, as normas e rotinas técnico-operacionais relativas à prevenção, controle e tratamento de infecções relacionadas à assistência à saúde;

Vmonitorar e avaliar a execução pelas unidades das normas e rotinas técnico-operacionais;

VIpromover e participar de ações educativas, de sua competência;

VIIimplementar, divulgar e controlar as ações para o uso racional de antimicrobianos;

VIIIcoordenar a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar de acordo com a legislação vigente;

IXpropor, elaborar, divulgar e supervisionar a aplicação de normas e rotinas técnicooperacionais para o controle de microrganismos multirresistentes;

Xmonitorar indicadores de referência no controle das infecções relacionadas à assistência à saúde, de acordo com a legislação vigente;

XInotificar casos de surtos e infecções relacionadas à assistência à saúde e comunicar aos órgãos competentes;

XIIrealizar investigações de surtos e implantar medidas de controle;

XIIIelaborar e divulgar relatórios dos principais indicadores epidemiológicos relacionados ao controle das infecções relacionadas à assistência à saúde às unidades envolvidas;

XIVparticipar das ações desenvolvidas pelo Núcleo de Qualidade e Segurança do Paciente em sua área de competência; e

XVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 27.

Aos Núcleos Hospitalares de Epidemiologia, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias dos Hospitais, compete:

Iexecutar, supervisionar, monitorar e avaliar as ações de vigilância epidemiológica, imunização e vigilância sentinela, no âmbito hospitalar, para a detecção de doenças, agravos e eventos de saúde pública de notificação compulsória e/ou de interesse distrital ou nacional, em consonância com as diretrizes da Subsecretaria de Vigilância em Saúde;

IIimplementar e manter a busca ativa dos pacientes internados ou atendidos em prontosocorro, ambulatório e laboratório para a detecção de doenças, agravos e eventos de saúde pública de notificação compulsória e/ou de interesse distrital ou nacional;

IIIanalisar, monitorar e divulgar o perfil de morbi-mortalidade e de fatores de risco, de interesse epidemiológico e o impacto das medidas de promoção da saúde, prevenção e controle recomendadas, no âmbito hospitalar;

IVnotificar e investigar casos e surtos das doenças, agravos e eventos em saúde pública de notificação compulsória e/ou de interesse distrital ou nacional e vigilância sentinela no âmbito hospitalar de forma articulada com setores estratégicos;

Vmanter fluxo sistemático e atualizado dos dados de investigações e inquéritos epidemiológicos das doenças, agravos e eventos em saúde pública de notificação compulsória e/ou de interesse distrital ou nacional e de imunização, no âmbito hospitalar;

VIpromover ações de educação em saúde e capacitação técnica em Vigilância Epidemiológica e imunização no âmbito hospitalar; e

VIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 28.

Aos Núcleos de Qualidade e Segurança do Paciente, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias dos Hospitais, compete:

Ielaborar, implantar, divulgar e manter atualizado o Plano de Segurança do Paciente em Serviços de Saúde;

IIcontrolar as ações vinculadas ao Plano de Segurança do Paciente em Serviços de Saúde;

IIIidentificar, avaliar, comunicar e controlar os riscos e eventos adversos relacionados à segurança do paciente no serviço de saúde;

IVenvolver os profissionais e usuários nas ações de segurança do paciente;

Vpromover e apoiar a modelagem, análise e padronização dos processos de trabalho em parceria com o Núcleo e a Gerência de Planejamento Monitoramento e Avaliação;

VIidentificar e avaliar a existência de não conformidades nos processos e procedimentos realizados e na utilização de equipamentos, medicamentos e insumos;

VIIimplementar os Protocolos de Segurança do Paciente e monitorar os seus indicadores;

VIIIestabelecer barreiras para a prevenção de incidentes nos serviços de saúde;

IXdesenvolver, implantar e acompanhar programas de capacitação em segurança do paciente e qualidade em serviços de saúde;

Xanalisar e avaliar os dados, e divulgar os resultados sobre incidentes e eventos adversos decorrentes da prestação do serviço de saúde;

XInotificar ao Sistema Nacional de Vigilância Sanitária os eventos adversos decorrentes da prestação do serviço de saúde;

XIImanter sob sua guarda e disponibilizar à autoridade sanitária, quando requisitado, as notificações de eventos adversos;

XIIIacompanhar os alertas sanitários e outras comunicações de risco divulgadas pelas autoridades sanitárias;

XIVdivulgar interna e externamente as campanhas interfaceadas com qualidade e segurança do paciente, recomendadas por órgãos governamentais e não governamentais;

XVconduzir processos de Acreditação, avaliações internas e externas e implementar planos de melhoria relacionados aos resultados;

XVIpadronizar modelos de manuais, rotinas, protocolos e procedimentos;

XVIIgerenciar a guarda e atualização dos documentos padronizados relativos à garantia da qualidade tais como protocolos, processos de trabalho, procedimentos, manuais e rotinas; e

XVIII - executar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 29.

Aos Núcleos de Planejamento, Monitoramento e Avaliação, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias dos Hospitais, compete:

Icoordenar a elaboração, monitorar e avaliar o planejamento em saúde e orçamentário no âmbito da atenção especializada do território, em consonância com as diretrizes da Secretaria;

IIorientar e apoiar às unidades quanto ao processo de planejamento em saúde e orçamentário;

IIIarticular e integrar as unidades para a execução, monitoramento e avaliação dos instrumentos de planejamento em saúde e orçamentário;

IVcoletar, consolidar e analisar as informações para o preenchimento dos instrumentos de planejamento em saúde e orçamentário;

Vdisponibilizar informações e prestar contas das ações, serviços e resultados apurados;

VIparticipar do processo de planejamento em saúde e orçamentário em conjunto com a Administração Central;

VIIpromover e apoiar a modelagem, análise e padronização dos processos de trabalho em parceria com o Núcleo de Qualidade e Segurança do Paciente;

VIIImonitorar e avaliar as estruturas organizacionais quanto ao alinhamento ao regimento interno, aos processos de trabalho e aos serviços prestados;

IXaportar métodos de inovação e modernização da gestão, de acordo com as diretrizes da Subsecretaria de Planejamento em Saúde;

Xpropor a adequação dos sistemas de informação vigentes com foco nas intervenções de saúde com a Coordenação Especial de Tecnologia da Informação em Saúde;

XIpromover e apoiar a modelagem do processo de contratualização regional e local com a Administração Central,

XIIacompanhar, monitorar e analisar os resultados da contratualização regional e local no âmbito da Atenção Especializada;

XIIIdesenvolver estratégias para disseminar resultados institucionais; e

XIVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 30.

Aos Núcleos de Captação e Análise de Informações do SUS, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias dos Hospitais, compete:

Icoletar, consolidar, analisar e inserir nos sistemas de informações vigentes os dados de produção de serviços ambulatoriais e hospitalares prestados nas unidades;

IIprocessar e enviar os dados de produção de serviços ambulatoriais e hospitalares às gerências correlatas na Diretoria de Controle de Serviços de Saúde;

IIIelaborar, consolidar e enviar relatórios de produção de serviços ambulatoriais e hospitalares, de acordo com as diretrizes da Diretoria de Controle de Serviços de Saúde;

IVcoletar, analisar e inserir no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde os dados de leitos, equipamentos e infraestrutura de todas as unidades de saúde, exceto aqueles vinculados à Atenção Primária à Saúde na respectiva Região de Saúde e enviar à Diretoria de Controle de Serviços de Saúde;

Vmonitorar e avaliar os dados registrados e suas inconsistências nos sistemas de informações ambulatoriais, hospitalares e Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde;

VIatualizar e compatibilizar os dados do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde com os outros sistemas de informação que lhe são correlatos;

VIIorientar os profissionais quanto aos registros dos procedimentos nos sistemas de informação vigentes; e

VIIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 31.

Aos Núcleos de Gestão de Custos, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias dos Hospitais, compete:

Icoletar, organizar, apurar e avaliar dados relacionados às despesas dos centros de custos;

IImonitorar a produção e os custos dos serviços prestados relacionados à atividade produtiva da unidade;

IIIinserir os dados nos sistemas de informação de gestão de custos adotados;

IVrealizar análises críticas dos dados e apontar inconformidades em despesa e produção;

Vpromover a troca de informações e a integração entre os núcleos de gestão de custos da região;

VIsistematizar a apuração de custos e disponibilizar a informação;

VIIdisponibilizar relatórios aos gestores regionais para subsidiar a tomada de decisão; e

VIIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 32.

Às Gerências de Assistência Clínica, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Diretorias dos Hospitais, compete:

Icoordenar, monitorar e avaliar o desenvolvimento dos cuidados aos pacientes clínicos, internados, em observação ou em atendimento ambulatorial, no âmbito hospitalar;

IIelaborar diagnóstico situacional das unidades;

IIIpromover e exigir o exercício ético da Medicina;

IVcontrolar as solicitações de pareceres demandados pelas unidades assistenciais;

Vcoordenar e apoiar a implementação das rotinas, fluxos e protocolos assistenciais e administrativos em sua área de abrangência;

VImonitorar e avaliar os registros realizados pela equipe assistencial no Prontuário Único do Paciente de acordo com a legislação vigente;

VIIpromover e apoiar as ações relacionadas à segurança do paciente;

VIIIparticipar da avaliação das intervenções em saúde a partir do monitoramento dos indicadores assistenciais de sua área de competência;

IXinformar a oferta dos serviços clínicos nas especialidades disponíveis para os sistemas de regulação;

Xpromover e supervisionar o processo de melhoria contínua das ações de educação permanente em saúde e de educação em saúde em sua área de competência;

XIapoiar a publicação e divulgação da produção científica;

XIIfazer cumprir os indicadores e metas estabelecidos pela Regionalização da Saúde;

XIIIvalidar a elaboração de pareceres técnicos em sua área competência;

XIVmonitorar e avaliar as ações executadas pela equipe médica quanto ao óbito hospitalar; e

XVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Parágrafo único- As Gerências de Assistência Clínica serão apoiadas por servidores efetivos das respectivas áreas de atuação, os quais serão designados por meio de ordem de serviço da Superintendência da Região de Saúde.

Art. 33.

Às Unidades Clínicas, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Assistência Clínica, compete:

Iprestar assistência aos pacientes nas especialidades clínicas, em equipe multiprofissional, para promoção, recuperação e reabilitação da saúde, no âmbito hospitalar e ambulatorial;

IIexecutar atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 34.

Às Unidades de Terapia Intensiva Adulto, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Assistência Clínica, compete:

Iplanejar, organizar, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades assistenciais e administrativas relacionadas à assistência intensiva adulto;

IIpromover e exigir o exercício ético dos profissionais de saúde;

IIIpromover a integralidade das ações entre as equipes assistenciais e administrativas para o uso racional dos recursos;

IVmonitorar e avaliar os registros realizados pela equipe assistencial no Prontuário Único do Paciente, de acordo com a legislação vigente;

Vimplementar e promover a utilização dos protocolos da assistência em terapia intensiva de acordo com as diretrizes da Subsecretaria de Atenção Integral à Saúde;

VIimplementar e promover a utilização das rotinas, dos fluxos e dos protocolos assistenciais e administrativos, de acordo com as diretrizes da Secretaria;

VIIimplementar as linhas de cuidado em conjunto com a equipe multidisciplinar, em sua área de competência

VIIIinformar a oferta dos serviços nos sistemas de regulação;

IXpromover e apoiar as ações relacionadas à segurança do paciente;

Ximplementar os fluxos de referência e contra-referência em sua área de abrangência;

XIparticipar da avaliação das intervenções em saúde a partir do monitoramento dos indicadores assistenciais de sua área de competência;

XIIfazer cumprir os indicadores e metas estabelecidos pela Regionalização da Saúde;

XIIIapoiar a publicação e divulgação da produção científica;

XIVelaborar pareceres técnicos em sua área competência; e

XVexecutar atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 35.

Às Unidades de Terapia Intensiva Neonatal, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Assistência Clínica, compete:

Iplanejar, organizar, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades assistenciais e administrativas relacionadas a assistência intensiva a crianças de 0 até 28 dias;

IIpromover e exigir o exercício ético dos profissionais de saúde;

IIIpromover a integralidade das ações entre as equipes assistenciais e administrativas para o uso racional dos recursos;

IVmonitorar e avaliar os registros realizados pela equipe assistencial no Prontuário Único do Paciente, de acordo com a legislação vigente;

Vimplementar e promover a utilização dos protocolos da assistência em terapia intensiva de acordo com as diretrizes da Subsecretaria de Atenção Integral à Saúde;

VIimplementar e promover a utilização das rotinas, dos fluxos e dos protocolos assistenciais e administrativos, de acordo com as diretrizes da Secretaria;

VIIimplementar as linhas de cuidado em conjunto com a equipe multidisciplinar, em sua área de competência;

VIIIinformar a oferta dos serviços nos sistemas de regulação;

IXpromover e apoiar as ações relacionadas à segurança do paciente;

Ximplementar os fluxos de referência e contra-referência em sua área de abrangência;

XIparticipar da avaliação das intervenções em saúde a partir do monitoramento dos indicadores assistenciais de sua área de competência;

XIIfazer cumprir os indicadores e metas estabelecidos pela Regionalização da Saúde;

XIIIapoiar a publicação e divulgação da produção científica;

XIVelaborar pareceres técnicos em sua área competência; e

XVexecutar atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.

Art. 36.

Às Unidades de Terapia Intensiva Pediátrica, unidades orgânicas de execução, diretamente subordinadas às Gerências de Assistência Clínica, compete:

Iplanejar, organizar, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades assistenciais e administrativas relacionadas a assistência intensiva a crianças maiores de 28 dias, com idade corrigida e peso maior que 2.500g;