Distrito Federal
Decreto Distrital do Distrito Federal nº 26393, de 24 de novembro de 2005
Nº 26393/2005
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Art. 1. Art. 2. Art. 3. Art. 4. TÍTULO I – DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS E DA ESTRUTURA CAPÍTULO I DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS TÍTULO II – DAS COMPETÊNCIAS ORGÂNICAS TÍTULO III – DAS ATRIBUIÇÕES DO CARGO DE SECRETÁRIO DE ESTADO DE SOLIDARIEDADE, DOS CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL E DEMAIS CARGOS EM COMISSÃO TÍTULO IV – DO RELACIONAMENTO TÍTULO V – DAS DISPOSIÇÕES FINAISAprova o Regimento Interno da Secretaria de Estado de Solidariedade, e dá outras providências.
O GOVERNADOR DO DISTRITO FEDERAL, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 100, inciso VII, da Lei Orgânica do Distrito Federal, combinado com o inciso III, do artigo 3º, da Lei nº 2.299,
DECRETA:
Art. 1.
Fica aprovado o Regimento Interno da Secretaria de Estado de Solidariedade que, assinado pelo Secretário de Estado de Solidariedade, acompanha este Decreto.
Art. 2.
A distribuição dos cargos comissionados pelas unidades administrativas da Secretaria de Estado de Solidariedade é a constante do Anexo I.
Art. 3.
Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 4.
Revogam-se as disposições em contrário.
Brasília, 24 de novembro de 2005.
118º da República e 46º de Brasília
JOAQUIM DOMINGOS RORIZ
REGIMENTO INTERNO
SECRETARIA DE ESTADO DE SOLIDARIEDADE – SESOL
TÍTULO I
DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS E DA ESTRUTURA CAPÍTULO I DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS
Art. 1.
A Secretaria de Estado de Solidariedade, instituída pela Lei nº 2.302, de 21 de janeiro de 1.999, órgão de direção superior da administração direta, subordinada diretamente ao Governador do Distrito Federal, tem por competência:
Ipropor, formular e implementar a política de solidariedade no Distrito Federal;
IIdesenvolver programas, projetos e ações governamentais voltadas à promoção do desenvolvimento humano e da cidadania plena, em especial, nas áreas de alimentação, nutrição, erradicação da miséria e combate à fome;
IIIatender as famílias em situação de risco, de extrema pobreza e atingidos por eventos de calamidade pública;
IVdesenvolver ações emergenciais sempre que necessárias ao atendimento das condições humanitárias mínimas;
Vdefinir as estratégicas de implementação das proposições formuladas pelo Conselho do Programa de Desenvolvimento Social do Distrito Federal e pelo Conselho Executivo da Política de Fortalecimento às Famílias de Baixa Renda;
VIgerir os recursos financeiros destinados aos programas, projetos e ações de solidariedade.
CAPÍTULO II
DA ESTRUTURA ORGÂNICA
Art. 2.
Para cumprimento de suas competências legais e a execução de suas atividades, a Secretaria de Estado de Solidariedade tem a seguinte estrutura:
1. Gabinete do Secretário
1.1 Assessoria Técnico-Legislativa
1.2 Assessoria de Comunicação Social
1.3 Assessoria de Assistência Social
1.4 Ouvidoria
2. Subsecretaria de Apoio Operacional
2.1 Diretoria Administrativa e Financeira
2.1.1 Gerência Administrativa
2.1.1.1 Núcleo de Recursos Humanos
2.1.1.2 Núcleo de Serviços Gerais
2.1.1.3 Núcleo de Material
2.1.1.4 Núcleo de Patrimônio
2.1.1.5 Núcleo de Transporte
2.1.1.6 Núcleo de Comunicação e Documentação
2.1.1.7 Núcleo de Contratos e Convênios
2.1.2 Gerência de Orçamento e Finanças
2.1.2.1 Núcleo de Execução Orçamentária
2.2 Diretoria de Planejamento e Informática
3. Subsecretaria de Alimentação e Promoção Social
3.1 Diretoria de Segurança Alimentar
3.1.1 Gerência de Solidariedade – Pão e Leite
3.1.2 Gerência de Solidariedade – Cestas
3.2 Diretoria de Fiscalização e Controle
3.2.1 Gerência de Fiscalização e Controle de Qualidade
3.2.2 Gerência de Tomada e Prestação de Contas
3.3 Diretoria de Capacitação e Operacionalização de Projetos
3.3.1 Gerência de Oficinas de Capacitação
3.3.2 Gerência de Projetos
4. Subsecretaria de Restaurantes Comunitários
4.1 Gerência de Solidariedade – Restaurantes Comunitários
5. Órgão Colegiado Vinculado
5.1 Conselho Executivo de Fortalecimento às Famílias de Baixa Renda do Distrito Federal – COEX
TÍTULO II
DAS COMPETÊNCIAS ORGÂNICAS
CAPÍTULO I
DAS ATIVIDADES DO GABINETE
Art. 3.
Ao Gabinete, unidade orgânica de representação política-social e coordenação setorial, diretamente subordinada ao Secretário, compete:
Iassistir o Secretário em sua representação política e social;
IIatender às consultas formuladas pelo Poder Legislativo;
IIIsubsidiar o Secretário nas questões de natureza administrativa;
IVpreparar e despachar o expediente a ser levado à decisão do Secretário;
Vprovidenciar a publicação e a divulgação das matérias relacionadas à atuação da Secretaria;
VIexercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Secretário.
CAPÍTULO II
DAS ATIVIDADES DE ASSESSORAMENTO
Art. 4.
À Assessoria Técnico-Legislativa, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário, compete:
Iassistir o Secretário em assuntos de natureza técnico-legislativa;
IImanter arquivo atualizado da legislação pertinente às atividades desenvolvidas e de outras consideradas de interesse para a Secretaria;
IIIacompanhar, nas esferas do Poder Legislativo Federal e do Distrito Federal, os projetos e assuntos de interesse da Secretaria;
IVexaminar e elaborar projetos e atos normativos que lhe forem submetidos;
Vsubsidiar as demais unidades da Secretaria nos assuntos de natureza técnico-legislativa;
Art. 5.
À Assessoria de Comunicação Social, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário, compete:
Iassistir o Secretário nos assuntos de comunicação social;
IIplanejar e executar as atividades de comunicação social e de relações públicas da Secretaria;
IIIacompanhar matérias relativas à atuação da Secretaria veiculadas pelos meios de comunicação, providenciando o pronto esclarecimento sobre os fatos noticiados em consonância com a Secretaria de Estado de Comunicação Social;
IVpromover o relacionamento da Secretaria, interna e externamente, junto a órgãos, instituições e veículos de comunicação para divulgação de atos, ações e eventos de interesse da comunidade;
Vplanejar, coordenar e executar, em interação com todos os setores da Secretaria, trabalhos relativos à produção de material informativo, impressos e eletrônicos, em apoio às ações da Secretaria;
VImanter atualizada a página da Secretaria na internet.
Art. 6.
À Assessoria de Assistência Social, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário, compete:
Iassistir o Secretário nos assuntos de assistência social;
IIelaborar, acompanhar e supervisionar projetos sociais executados pela Secretaria; articular-se com órgãos e entidades do Distrito Federal, com vistas à implementação de programas, projetos e ações de assistência social atribuídas à Secretaria de Solidariedade;
CAPÍTULO III
DAS ATIVIDADES DE OUVIDORIA
Art. 7.
À Ouvidoria, unidade orgânica de assessoramento, integrante da Ouvidoria Geral do Distrito Federal, diretamente subordinada ao Secretário, compete:
Ireceber e reduzir a termo as reclamações, denúncias, reivindicações, sugestões, elogios, agradecimentos e demais manifestações afetas aos serviços e atribuições da Secretaria, providenciando o encaminhamento aos órgãos competentes;
IIencaminhar aos reclamantes, respostas quanto às providências adotadas;
IIIpropor e acompanhar a adoção de medidas para a correção e prevenção de falhas e omissões dos responsáveis pela prestação de serviços, no âmbito da Secretaria de Estado de Solidariedade;
IVcontribuir para a disseminação das formas de participação popular no acompanhamento e fiscalização da prestação de serviços públicos, no âmbito da Secretaria de Estado de Solidariedade;
Velaborar relatório de atividades, mediante gráficos e estatísticas, sobre as intervenções ocorridas, as unidades envolvidas e as soluções adotadas.
CAPÍTULO IV
DAS ATIVIDADES DA SUBSECRETARIA DE APOIO OPERACIONAL
Art. 8.
À Subsecretaria de Apoio Operacional, unidade orgânica de comando e supervisão, diretamente subordinada ao Secretário, compete:
Iplanejar e coordenar as atividades de recursos humanos, de orçamento e finanças, de recursos materiais, de transporte e serviços gerais, de administração de próprios, de tecnologia da informação e de documentação e comunicação administrativa;
IIcoordenar a gestão orçamentária e financeira da Secretaria;
IIIcoordenar e supervisionar a elaboração e execução da proposta orçamentária e financeira da Secretaria;
IVadministrar os convênios, acordos, ajustes e demais instrumentos congêneres firmados pela Secretaria;
Vexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas pelo Secretário.
Art. 9.
À Diretoria Administrativa e Financeira, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Apoio Operacional, compete:
Idirigir e controlar as atividades de recursos humanos, de orçamento e finanças, de recursos materiais, de transporte e serviços gerais, de administração de próprios, de patrimônio e de documentação e comunicação administrativa;
IIcoordenar a elaboração da proposta orçamentária da Secretaria;
IIIacompanhar, analisar e avaliar a programação orçamentária e financeira anual da Secretaria, bem como a sua execução;
IVexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 10.
À Gerência Administrativa, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria Administrativa e Financeira, compete:
Iacompanhar a execução setorial das atividades de recursos humanos, de recursos materiais, de transporte e serviços gerais, de administração de próprios, de patrimônio e de documentação e comunicação administrativa;
IIprestar apoio logístico necessário ao funcionamento das unidades integradas da Secretaria;
IIIpropor procedimentos objetivando a racionalização de métodos e processos administrativos, respeitando as normas baixadas pelos órgãos centrais sistêmicos;
IVexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 11.
Ao Núcleo de Recursos Humanos, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência Administrativa, compete:
Iregistrar e controlar dados e informações da vida funcional e financeira dos servidores da Secretaria;
IIelaborar a folha de pagamento dos servidores;
IIIinstruir e preparar processos relativos às atividades de recursos humanos;
IVprovidenciar a inclusão, a exclusão ou a alteração de valores de consignações e empréstimos;
Vefetuar cálculos de incorporação e de transformação das parcelas de cargos em comissão;
VIcontrolar a freqüência dos servidores;
VIIcontrolar a concessão de benefícios e vantagens a servidores;
VIIIpromover e controlar as movimentações, internas e externas, dos servidores;
IXexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 12.
Ao Núcleo de Serviços Gerais, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência Administrativa, compete:
Icontrolar e fiscalizar o acesso de pessoas e materiais às dependências dos próprios da Secretaria;
IIacompanhar e fiscalizar os serviços de segurança, limpeza, reparos e conservação e as atividades de copa;
IIIpromover a manutenção das instalações e equipamentos elétricos, hidráulicos, eletrônicos e hidrosanitários;
IVcontrolar as faturas de pagamento referentes ao consumo de água, energia elétrica, telefone e outros;
Vinspecionar os dispositivos de segurança contra sinistros promovendo a manutenção, quando necessário;
VIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 13.
Ao Núcleo de Material, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência Administrativa, compete:
Ielaborar a programação para aquisição e distribuição de material;
IIproceder inventário físico-financeiro de material em estoque;
IIIinstruir e acompanhar os processos de aquisição de material;
IVexecutar as atividades relacionadas a recebimento, conferência, classificação, controle, guarda e distribuição de material;
Vinstruir processos de aplicação de penalidades a fornecedores;
VIzelar pelo armazenamento, organização, fornecimento, segurança e conservação do estoque de material;
VIIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 14.
Ao Núcleo de Patrimônio, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência Administrativa, compete:
Iproceder periodicamente o inventário dos bens móveis e imóveis da Secretaria, vistoriando-os, in loco;
IIpromover o tombamento dos bens patrimoniais adquiridos;
IIIpromover o registro e atualização da carga e movimentação dos bens móveis da Secretaria;
IVconferir, por meio de registro contábil, inventário físico e financeiro dos bens patrimoniais;
Vmanter registro sintético dos bens móveis e imóveis;
VIidentificar os bens ociosos, obsoletos ou inservíveis e propor sua redistribuição, alienação ou outra destinação;
VIIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 15.
Ao Núcleo de Transporte, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência Administrativa, compete:
Icoordenar, fiscalizar e controlar as atividades de transporte da Secretaria;
IImanter registro dos veículos oficiais da frota desta Secretaria;
IIIcontrolar o consumo de combustíveis, lubrificantes, pneus, peças e acessórios;
IVzelar pela guarda e conservação dos veículos, equipamentos e ferramentas;
Velaborar e controlar a escala de motoristas;
VIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 16.
Ao Núcleo de Comunicação e Documentação, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência Administrativa, compete:
Ireceber, conferir, protocolar, autuar e distribuir processos e documentos no âmbito da Secretaria;
IIcontrolar e prestar informações sobre a movimentação de processos;
IIIfornecer certidões ou cópia de documentos na forma da legislação vigente;
IVreceber, classificar, arquivar, desarquivar e eliminar documentos na forma da legislação vigente;
Vsupervisionar as atividades de reprodução de documentos da Secretaria;
VIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 17.
Ao Núcleo de Contratos e Convênios, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência Administrativa, compete:
Ipromover a execução dos contratos e convênios no âmbito da Secretaria;
IImanter o cadastro de empresas contratadas, para fins de controle e fiscalização;
IIIelaborar minutas, providenciar assinaturas, publicação e registro dos contratos e convênios;
IVcoordenar e orientar os executores de contratos e convênios quanto ao controle e prestação de contas;
Vcontrolar a execução de contratos e convênios e seus termos aditivos;
VImanter atualizado o controle da prestação de garantias contratuais dos contratos e convênios;
VIIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 18.
À Gerência de Orçamento e Finanças, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria Administrativa e Financeira, compete:
Icontrolar as atividades de orçamento e finanças da Secretaria;
IIfornecer informações orçamentárias e financeiras de interesse da Secretaria;
IIIelaborar a proposta orçamentária da Secretaria;
IVfornecer informações sobre a programação orçamentária e a liberação dos recursos financeiros;
Vregistrar e controlar as dotações orçamentárias e créditos adicionais;
VIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 19.
Ao Núcleo de Execução Orçamentária, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência de Orçamento e Finanças, compete:
Iregistrar e controlar a execução orçamentária e financeira da Secretaria;
IIacompanhar as dotações orçamentárias e providenciar os pedidos de créditos adicionais;
IIIanalisar e instruir documentos e processos de execução de despesa;
IVemitir Notas de Empenho e controlar a realização do desembolso financeiro;
Vefetuar a liquidação de despesa e fornecer dados para a elaboração de balancetes e balanços;
VImovimentar e controlar as dotações orçamentárias e financeiras;
VIIelaborar demonstrativos de execução orçamentária e financeira;
VIIIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 20.
À Diretoria de Planejamento e Informática, unidade orgânica de direção e execução, diretamente subordinada à Subsecretaria de Apoio Operacional, compete:
Ipropor o planejamento anual da Secretaria em articulação com as demais unidades;
IIelaborar, em conjunto com a Subsecretaria de Apoio Operacional, o Plano Plurianual, o Plano Anual e a Proposta Orçamentária Anual da Secretaria, bem como acompanhar sua execução, subsidiando os órgãos de controle pertinentes;
IIIconsolidar e analisar, sistematicamente, os dados operacionais referentes à atuação das diversas áreas da Secretaria, com vistas à avaliação do desempenho dos seus programas e atividades;
IVarticular-se com os Órgãos Centrais de Planejamento, visando priorizar e compatibilizar o planejamento da Secretaria com as diretrizes, metas e ações governamentais;
Vpromover, coordenar e orientar a elaboração de estudos, propostas, planos e projetos referentes à área de atuação da Secretaria;
VIpromover, coordenar e orientar as atividades de modernização e organização administrativa;
VIIcoordenar as atividades de processamento eletrônico de dados da Secretaria;
VIIIacompanhar o desenvolvimento de sistemas informatizados que facilitem a execução das atividades desenvolvidas pela Secretaria;
IXapoiar tecnicamente as demais áreas, no que concerne à utilização dos recursos computacionais e informatização dos serviços;
Xnormatizar a utilização de aplicativos e equipamentos de processamento eletrônico de dados;
XIpropor, acompanhar e avaliar programas internos de qualificação e aperfeiçoamento em informática;
XIIadministrar o ambiente operacional, banco de dados, rede local e remota e segurança dos sistemas informatizados;
XIIIestudar, propor e acompanhar o andamento de ações e providências relativas à implantação, operação e expansão dos sistemas físico e técnico de processamento informatizado;
XIVinstalar, atualizar, manter, controlar e customizar os aplicativos básicos e de apoio à disposição do sistema;
XVexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
CAPÍTULO V
DAS ATIVIDADES DA SUBSECRETARIA DE ALIMENTAÇÃO E PROMOÇÃO SOCIAL
Art. 21.
À Subsecretaria de Alimentação e Promoção Social, unidade orgânica de comando e supervisão, diretamente subordinada ao Secretário, compete:
Idirigir, coordenar, controlar e acompanhar os programas de segurança alimentar, direcionados às famílias de baixa renda do Distrito Federal;
IIpropor programas voltados para o atendimento e melhoria das condições de vida das famílias de baixa renda do Distrito Federal;
IIIarticular-se com lideranças da sociedade organizada e com os demais órgãos do Governo do Distrito Federal, para o cumprimento dos programas e projetos da Secretaria;
IVpromover o acompanhamento e a fiscalização dos programas e projetos desenvolvidos pela Secretaria;
Vexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas pelo Secretário.
Art. 22.
À Diretoria de Segurança Alimentar, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Alimentação e Promoção Social, compete:
Ipromover a execução dos programas de segurança alimentar, coordenando ações sócioeducativas emergenciais direcionadas às famílias de baixa renda do Distrito Federal;
IIpropor normas para a consecução dos programas de segurança alimentar;
IIIpropor convênios com entidades e organizações sociais visando estabelecer parcerias para implementação dos programas e projetos;
IVpromover e controlar o registro das famílias de baixa renda do Distrito Federal;
Vexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 23.
À Gerência de Solidariedade – Pão e Leite, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Diretoria de Segurança Alimentar, compete:
Iexecutar as ações do projeto Pão e Leite da Criança;
IIorganizar e controlar a distribuição dos produtos às famílias de baixa renda do projeto Pão e Leite da Criança;
IIIefetuar estudos e projeções relativos à demanda do projeto;
IVexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 24.
À Gerência de Solidariedade – Cestas, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Diretoria de Segurança Alimentar, compete:
Iexecutar as ações do projeto Cesta de Alimentos da Família;
IIorganizar e controlar a distribuição dos produtos às famílias de baixa renda do projeto Cesta de Alimentos da Família;
IIIefetuar estudos e projeções relativos à demanda do projeto;
IVexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 25.
À Diretoria de Fiscalização e Controle, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Alimentação e Promoção Social, compete:
Iacompanhar e controlar a fiscalização dos programas e projetos desenvolvidos pela Secretaria;
IIcoordenar os processos de controle de qualidade dos produtos, bens e serviços destinados aos beneficiários dos programas de Segurança Alimentar e Promoção Social;
IIIarticular-se com os órgãos de controle interno com vistas à prestação de contas dos programas e projetos;
IVadministrar e promover o cadastramento e o descadastramento dos beneficiários dos programas e projetos a cargo da Secretaria;
Vexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 26.
À Gerência de Fiscalização e Controle de Qualidade, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Diretoria de Fiscalização e Controle, compete:
Ifiscalizar e acompanhar as ações administrativas e executivas dos programas e projetos de Segurança Alimentar e Promoção Social;
IIpromover o controle da qualidade dos produtos, bens e serviços destinados aos programas e projetos de Segurança Alimentar e Promoção Social;
IIIdesenvolver processos técnico-científicos que incrementem o controle de qualidade dos programas e projetos desenvolvidos;
IVexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 27.
À Gerência de Tomada e Prestação de Contas, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Diretoria de Fiscalização e Controle, compete:
Ipromover a tomada de contas para apuração dos fatos que envolvam os programas e projetos de Segurança Alimentar e Promoção Social;
IIpromover o exame e a prestação de contas dos programas e projetos de Segurança Alimentar e Promoção Social;
IIIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 28.
À Diretoria de Capacitação e Operacionalização de Projetos, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Alimentação e Promoção Social, compete:
Icoordenar a formulação dos projetos de capacitação para beneficiários dos programas sociais no âmbito do Distrito Federal;
IIplanejar e coordenar as atividades de capacitação e operacionalização dos programas e projetos de Promoção Social;
IIIarticular-se com entidades governamentais e não-governamentais para divulgação e exposição dos trabalhos desenvolvidos pelas Oficinas da Solidariedade;
IVpromover a participação dos beneficiários dos Programas Sociais do Distrito Federal nos cursos de capacitação;
Vpropor o desenvolvimento de metodologias de acompanhamento e operacionalização dos projetos;
VIsubsidiar a Secretaria com informações técnicas relacionadas à capacitação e operacionalização de projetos;
VIIorganizar e manter o cadastro de organizações não-governamentais que atuem como incentivadoras de projetos e oficinas;
VIIIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 29.
À Gerência de Oficinas de Capacitação, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Diretoria de Capacitação e Operacionalização de Projetos, compete:
Iplanejar e implantar Oficinas da Solidariedade;
IIavaliar as metodologias existentes e propor novas técnicas de acompanhamento na implantação de Oficinas da Solidariedade;
IIIestimular as Oficinas da Solidariedade como principio indutor da auto-estima e cidadania;
IVorganizar banco de dados com informações de programas e projetos desenvolvidos pelas Oficinas da Solidariedade;
Vcapacitar e aperfeiçoar profissionais que atuam na difusão e reedição de conhecimentos e técnicas voltadas para a capacitação;
VIapoiar, tecnicamente, os projetos propostos pela Diretoria de Capacitação e Operacionalização de Projetos;
VIIelaborar, propor, divulgar e acompanhar a utilização de normas padrões, critérios e métodos de atividades das Oficinas da Solidariedade;
VIIIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
Art. 30.
À Gerência de Projetos, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Diretoria de Capacitação e Operacionalização de Projetos, compete:
Ielaborar e acompanhar os projetos das Oficinas da Solidariedade, adequando-os às necessidades dos setores em que serão implantados;
IIapoiar tecnicamente os projetos das Oficinas da Solidariedade gerados pelos órgãos coligados;
IIIapoiar, tecnicamente, a Diretoria de Capacitação e Operacionalização de Projetos;
IVdesenvolver estratégias e ações das Oficinas de Solidariedade, promovendo a participação e integração interinstitucional no âmbito do Distrito Federal;
Vanalisar e desenvolver material educativo relacionado às Oficinas da Solidariedade;
VIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
CAPÍTULO VI
DAS ATIVIDADES DA SUBSECRETARIA DE RESTAURANTES COMUNITÁRIOS
Art. 31.
À Subsecretaria de Restaurantes Comunitários, unidade orgânica de comando e supervisão, diretamente subordinada ao Secretário de Solidariedade, compete:
Iformular, dirigir, coordenar, controlar e acompanhar as ações do programa dos Restaurantes Comunitários;
IIacompanhar o andamento dos projetos de interesse do programa dos Restaurantes Comunitários nas várias instâncias;
IIIcoordenar e fiscalizar os contratos e convênios com entidades ligadas a Subsecretaria dos Restaurantes Comunitários;
IVassistir o Secretário de Solidariedade em assuntos de natureza técnica, administrativa e financeira referente aos contratos, convênios e projetos realizados e em andamento;
Vpropor convênios com entidades e organizações sociais, visando estabelecer parcerias para implementação dos projetos;
VIcoordenar e fiscalizar os processos de controle de qualidade do programa dos Restaurantes Comunitários;
VIIpropor ao Secretário a aplicação de penalidades aos prepostos de serviços da Subsecretária;
VIIIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas pelo Secretário.
Art. 32.
À Gerência de Solidariedade – Restaurantes Comunitários, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Subsecretaria de Restaurantes Comunitários, compete:
Iexecutar as ações do projeto Restaurantes Comunitários;
IIacompanhar e fiscalizar a distribuição dos alimentos produzidos nos Restaurantes Comunitários;
IIIacompanhar e controlar o fornecimento de refeições nos restaurantes comunitários, para fins de subsídio do Governo do Distrito Federal;
IVefetuar estudos e projeções relativos à demanda do projeto Restaurantes Comunitários;
Vcontrolar, acompanhar e atestar o valor do subsídio das refeições fornecidas nos restaurantes comunitários;
VIexercer outras atividades correlatas que lhe forem cometidas.
TÍTULO III
DAS ATRIBUIÇÕES DO CARGO DE SECRETÁRIO DE ESTADO DE SOLIDARIEDADE, DOS CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL E DEMAIS CARGOS EM COMISSÃO
CAPÍTULO I
DAS ATRIBUIÇÕES DO CARGO DE SECRETÁRIO DE ESTADO DE SOLIDARIEDADE E DOS CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL
Art. 33.
Ao Secretário de Estado de Solidariedade cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Iformular e propor a política de Solidariedade do Governo do Distrito Federal e orientar a sua execução, de acordo com a política nacional e local;
IIexercer a direção geral, coordenação, controle, fiscalização e orientação das atividades da Secretaria;
IIIassistir o Governador e os demais Secretários de Estado em assuntos de competência da Secretaria;
IVpropor programas, projetos, normas e medidas necessárias à implementação da política de Solidariedade para o Distrito Federal;
Vaprovar a proposta orçamentária anual e a programação a ser executada pela Secretaria;
VIexercer a liderança política e institucional do setor polarizado pela Secretaria, promovendo contatos e relações com autoridades e organizações dos diferentes níveis governamentais e não governamentais;
VIIVII – expedir normas e demais atos administrativos para o pleno cumprimento das atividades da Secretaria;
VIIIfirmar convênios, acordos e contratos com organismos e instituições oficiais e privadas, locais, nacionais ou internacionais, tendo em vista os objetivos gerais da Secretaria, expedindo instruções para a execução das Leis, Decretos e demais regulamentos;
IXexercer o poder disciplinar em sua esfera de competência;
Xhomologar ou dispensar licitação, observada a legislação em vigor;
XIpraticar os atos pertinentes às atribuições que lhe forem outorgadas ou delegadas pelo Governador do Distrito Federal;
XIIsubmeter ao Governador a nomeação, designação, exoneração e dispensa de ocupantes de cargos em comissão;
XIIIdelegar a seus subordinados, por ato expresso, competências ou atribuições;
XIVresponsabilizar-se pelo patrimônio da Secretaria;
XVavocar ou redistribuir procedimentos administrativos, e exercer diretamente, de acordo com a conveniência e interesse da Administração, qualquer das atribuições regimentais cometidas aos dirigentes das unidades integrantes da estrutura organizacional desta Secretaria;
XVIcomparecer à Câmara Legislativa ou à suas comissões, nos casos e para os fins indicados na Lei Orgânica do Distrito Federal;
XVIIhomologar e adjudicar o objeto de licitação nas modalidades inerentes à Secretaria;
XVIII - exercer as demais atribuições previstas no artigo 105, incisos I a VII da Lei Orgânica do Distrito Federal.
Art. 34.
Ao Secretário-Adjunto cabe desempenhar as seguintes atribuições:
Iparticipar da gestão da Secretaria articuladamente com o titular da Pasta;
IIacompanhar a execução das atividades das unidades orgânicas da Secretaria;
IIIcolaborar com o Secretário no exercício de suas funções;
IVzelar pelo patrimônio sob a sua responsabilidade;
Vsubstituir o Secretário de Solidariedade em suas ausências e impedimentos eventuais;
VIexercer outras atribuições que lhe forem expressamente atribuídas ou delegadas pelo Secretário.
Art. 35.
Ao Chefe de Gabinete cabe o desempenhar as seguintes atribuições:
Iassessorar o Secretário no desempenho de suas atribuições e compromissos oficiais;
IIdirigir, orientar e coordenar as atividades do Gabinete;
IIIorientar e controlar as atividades de caráter administrativo desenvolvidas no âmbito da Secretaria;
IVcoordenar as atividades de segurança orgânica desta Secretaria;
Vorganizar a agenda do Secretário;
VIconvocar e participar de reuniões;
VIIzelar pelo patrimônio sob sua responsabilidade;
VIIItransmitir ordens e instruções do Secretário e acompanhar o seu cumprimento.
Art. 36.
Aos Assessores Especiais cabe o desempenho das seguintes atribuições;
Iassessorar diretamente o Secretário de Estado no planejamento, elaboração, implementação e supervisão de programas, projetos e ações, considerados especiais, desenvolvidos no âmbito da Secretaria;
IIprestar assistência técnica no planejamento, elaboração de pesquisas e análises de dados;
IIIplanejar, analisar e acompanhar a execução de projetos conveniados com outros órgãos e entidades:
IVrealizar estudos, elaborar pareceres e sugestões que subsidiam as decisões do Secretário;
Vexercer outras atribuições que lhes forem expressamente atribuídas ou delegadas pelo Secretário.
CAPÍTULO II
DAS ATRIBUIÇÕES DOS DEMAIS CARGOS EM COMISSÃO
Art. 37.
Aos Chefes das Assessorias de Comunicação Social, Técnico-Legislativa e de Assistência Social, cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Icoordenar as atividades de assessoramento especializado afetas à sua área de atuação;
IIsubsidiar tecnicamente as decisões do Secretário;
IIIpropor medidas que resultem no aprimoramento das ações desenvolvidas nos setores sob sua responsabilidade;
IVassistir técnica e administrativamente o Secretário, mediante a elaboração de estudos, pesquisas, levantamentos, análises, relatórios e pareceres;
Velaborar e rever minutas de atos de interesse da Secretaria;
VIexercer outras atribuições que lhes forem atribuídas.
Art. 38.
Aos Diretores cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Idirigir a execução de programas e projetos relacionados com as atividades fins da Secretaria;
IIpropor a celebração de convênios, contratos e acordos;
IIIpromover reuniões com os responsáveis por unidades para coordenação das atividades da Diretoria;
IVparticipar na formulação dos objetos e na execução do processo de planejamento global da Secretaria;
Vzelar pelo patrimônio sob sua responsabilidade;
VIexercer outras atribuições que lhes forem atribuídas.
Art. 39.
Aos Assessores cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Iassistir a chefia imediata nos assuntos de sua competência;
IIencaminhar à chefia imediata os assuntos, processos, pareceres e documentos, para apreciação;
IIIemitir pronunciamentos técnicos sobre matérias de sua competência;
IVrealizar estudos relativos à área de atuação da unidade;
Velaborar e rever minutas de documentos de interesse da respectiva unidade;
VIexercer outras atividades que lhes forem atribuídas.
Art. 40.
Ao Assessor de Controle Nutricional cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Iplanejar, elaborar e fiscalizar o cardápio diário dos Restaurantes Comunitários;
IIacompanhar a preparação,produção e distribuição das refeições nos Restaurantes Comunitários;
IIIassistir a chefia imediata nos assuntos de sua competência;
IVencaminhar à chefia imediata os assuntos, processos, pareceres e documentos, para apreciação;
Vemitir pronunciamentos técnicos sobre matérias de sua competência;
VIrealizar estudos relativos à área de atuação da unidade;
VIIelaborar e rever minutas de documentos de interesse da respectiva unidade;
VIIIexercer outras atividades que lhes forem atribuídas.
Art. 41.
Aos Gerentes cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Iplanejar, organizar, coordenar e controlar as atividades de sua unidade;
IIimplantar, cumprir e fazer cumprir dispositivos legais, normas internas e outros instrumentos administrativos;
IIIzelar pelo patrimônio sob sua responsabilidade;
IVprovidenciar e manter atualizada a documentação, legislação e normas indispensáveis ao funcionamento da sua unidade;
Vexercer outras atividades que lhes forem atribuídas.
Art. 42.
Aos Chefes de Núcleo cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Iresponsabilizar-se pelas ações de sua unidade;
IIzelar pelo patrimônio sob sua responsabilidade;
IIIcoordenar e zelar pelo perfeito desempenho das atividades de sua unidade;
IVexercer outras atividades que lhes forem atribuídas.
Art. 43.
Aos Gerentes Executivos da Diretoria de Segurança Alimentar cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Icoordenar e acompanhar as atividades dos Postos de Distribuições;
IIcoordenar visitas domiciliares;
IIIorganizar e manter arquivos de cadastro de beneficiários da respectiva Região Administrativa;
IVpromover a transferência de beneficiários de PD ou para outra Região Administrativa, quando solicitada;
Vacompanhar as atividades de entidades e projetos que recebam benefícios, informando à Diretoria de Segurança Alimentar qualquer irregularidade;
VIefetuar o recebimento, distribuição e controle de qualidade dos produtos, vetando o recebimento de produtos impróprios para o consumo humano;
VIIrecolher amostra de produtos que estejam incompatíveis com os padrões de consumo e encaminhar para análise laboratorial;
VIIIpropor à Diretoria de Segurança Alimentar o descredenciamento de beneficiários que estejam fora dos critérios do Programa Pró-FAMÍLIA;
IXcolaborar com a Fiscalização na execução de suas atribuições;
Xprestar contas à Gerência de Tomada de Prestação de Contas dos produtos distribuídos.
Art. 44.
Aos Gerentes Executivos da Subsecretaria de Restaurantes Comunitários cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Iplanejar, sugerir, organizar, coordenar e controlar as atividades dos Restaurantes comunitários;
IIcumprir e fazer cumprir dispositivos legais, normas internas e outros instrumentos administrativos;
IIIzelar pelo patrimônio sob sua responsabilidade;
IVprovidenciar e manter atualizada a documentação, legislação e normas indispensáveis ao funcionamento da sua unidade;
Vexercer outras atividades que lhes forem atribuídas.
Art. 45.
Aos Secretários-Executivos cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Icoordenar o atendimento ao público que demandar o Gabinete do Secretário;
IIpreparar e controlar a agenda de audiências e reuniões do Secretário;
IIIcontrolar a tramitação de processos e de outros documentos, promovendo o seu encaminhamento;
IVprover a necessidade de material de expediente em sua área de atuação;
Vexercer outras atividades que lhes forem atribuídas.
Art. 46.
Aos Secretários-Administrativos cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Iassistir administrativamente a chefia imediata no exercício de suas funções, prestando-lhe todo o apoio necessário;
IIefetuar trabalhos de telefonia, de digitação ou de produção de correspondências e de documentos de interesse da unidade orgânica em que estiver lotado;
IIIpreparar a agenda da chefia imediata;
IVorganizar e manter arquivo de cópias de expedientes e outros documentos;
Vcontrolar a tramitação de processos e de outros documentos, promovendo o seu encaminhamento;
VIprover a necessidade de material de expediente em sua área de atuação;
VIIexercer outras atividades que lhes forem atribuídas.
Art. 47.
Aos Assistentes cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Itransmitir, acompanhar e orientar o cumprimento das instruções emanadas da chefia imediata;
IIauxiliar na execução das tarefas técnicas e administrativas;
IIIexercer outras atividades que lhes forem atribuídas.
Art. 48.
Aos Encarregados cabe o desempenho das seguintes atribuições:
Iexecutar, orientar e controlar atividades de competência da sua unidade de lotação;
IIdesempenhar outras atividades que lhes forem atribuídas.
TÍTULO IV
DO RELACIONAMENTO
Art. 49.
A Secretaria de Estado de Solidariedade articular-se-á com as demais Secretarias e Órgãos do Governo Distrito Federal, visando a mobilização de esforços e recursos materiais, no sentido de promover a produção de alimentos destinados aos programas de abastecimento e desenvolvimento junto às famílias de baixa renda.
Art. 50.
s órgãos integrantes da Secretaria deverão manter estreita articulação com a Subsecretaria de Apoio Operacional, com vistas à elaboração, acompanhamento e avaliação do Plano de Trabalho Global e da Proposta Orçamentária Anual.
Art. 51.
A Secretaria de Estado de Solidariedade deverá articular-se com órgãos da Administração Federal e Organismos Internacionais, visando alcançar recursos humanos, materiais e financeiros para a implementação de programas destinados ao abastecimento alimentar das famílias de baixa renda e outros segmentos da sociedade que residam no Distrito Federal e Entorno e que vivam em estado de pobreza.
Art. 52.
A Secretaria de Estado de Solidariedade será orientada técnica e normativamente pelos órgãos centrais dos respectivos sistemas.
TÍTULO V
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 53.
Incumbe, genericamente, a todos os ocupantes de cargos de natureza especial e em comissão:
Iresponder pelo andamento e pela regularidade do serviço;
IIobservar o cumprimento das normas vigentes;
IIIapresentar relatórios de atividade, no âmbito da esfera de competência da respectiva unidade;
IVzelar pela conservação e uso adequado do patrimônio sob sua responsabilidade;
Vdistribuir e controlar a execução dos serviços da respectiva área;
VIzelar pela manutenção da eficiência e disciplina funcional, bem como supervisionar eorientar a execução das tarefas das chefias e dos servidores que lhe são diretamente subordinados.
Art. 54.
Incumbe, genericamente, a todas as unidades orgânicas:
Ielaborar a programação e supervisionar a execução das atividades nas unidades orgânicas que lhe são diretamente subordinadas;
IIelaborar relatórios gerenciais sobre as atividades desenvolvidas;
IIIclassificar, registrar, catalogar e arquivar atos oficiais, documentos e publicações de interesse da unidade.
Art. 55.
Conselho Executivo de Fortalecimento às Famílias de Baixa Renda do Distrito Federal – COEX terá sua organização e funcionamento definidos em ato próprio.
Art. 56.
As unidades orgânicas trabalharão em regime de mútua colaboração.
Art. 57.
As dúvidas surgidas na aplicação deste Regimento serão dirimidas pelo Secretário de Estado de Solidariedade.
ANEXO I
QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DOS CARGOS COMISSIONADOS PELAS UNIDADES ORGÂNICAS
UNIDADE/CARGO/SÍMBOLO/QTDE – GABINETE / Secretário de Estado de Solidariedade / CNE-03 / 01; Secretário - Adjunto de Estado de Solidariedade / CNE-04 / 01; Chefe de Gabinete / CNE-05 / 01; Assessor Especial / CNE-06 / 05; Assessor / DFA-14 / 03; Assessor / DFA-12 / 04; Assessor / DFA-11 / 06; Secretário Executivo / DFA-10 / 01; Assistente / DFA-10 / 04; Assistente / DFA-09 / 01; Assistente / DFA-08 / 01; Assistente / DFA-07 / 07; Assistente / DFA-05 / 01; ASSESSORIA TÉCNICO-LEGISLATIVA / Chefe da Assessoria Técnico-Legislativa / DFG-14 / 01; Assessor / DFA-12 / 02; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL / Chefe da Assessoria de Comunicação Social / DFG-13 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Assistente / DFA-07 / 01; ASSESSORIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL / Chefe da Assessoria de Assistência Social / DFG-13 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; OUVIDORIA / Chefe da Ouvidoria / DFG-13 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; SUBSECRETARIA DE APOIO OPERACIONAL / Subsecretário de Apoio Operacional / CNE-05 / 01; Assessor / DFA12 / 01; Assessor / DFA-11 / 01; Assistente / DFA-07/ 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; DIRETORIA ADMINISTRATIVA E FINANEIRA / Diretor Administrativo e Financeiro / DFG-14 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; GERÊNCIA ADMINISTRATIVA / Gerente Administrativo / DFG-12 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Assistente / DFA-05 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; Encarregado / DFG-05 / 01; NÚCLEO DE RECURSOS HUMANOS / Chefe do Núcleo de Recursos Humanos / DFG-09 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; Encarregado / DFA-03 / 01; NÚCLEO DE SERVIÇOS GERAIS / Chefe do Núcleo de Serviços Gerais / DFG-09 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; Encarregado / DFA-03 / 01; Encarregado / DFA-01 / 04; NÚCLEO DE MATERIAL / Chefe do Núcleo de Material / DFG-09 / 01; Encarregado / DFA-03 / 01; Encarregado / DFA01 / 01; NÚCLEO DE PATRIMÔNIO / Chefe do Núcleo de Patrimônio / DFG-09 / 01; Encarregado / DFA-03 / 01; NÚCLEO DE TRANSPORTES / Chefe do Núcleo de Transportes / DFG09 / 01; Encarregado / DFG-05 / 01; NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO / Chefe do Núcleo de Comunicação e Documentação / DFG-09 / 01; Encarregado / DFG-05 / 01; NÚCLEO DE CONTRATOS E CONVÊNIOS / Chefe do Núcleo de Contratos e Convênios / DFG-09 / 01; Encarregado / DFG-05 / 01; GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS / Gerente de Orçamento e Finanças / DFG-12 / 01; Assistente / DFA-07 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; NÚCLEO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA / Chefe do Núcleo de Execução Orçamentária / DFG-09 / 01; Assistente / DFA-07 / 01; Encarregado / DFA-03 / 01; DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E INFORMÁTICA / Diretor de Planejamento e Informática / DFG-14 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; SUBSECRETARIA DE ALIMENTAÇÃO E PROMOÇÃO SOCIAL / Subsecretário de Alimentação e Promoção Social / CNE-05 / 01; Assessor / DFA-12 / 02; Assistente / DFA-09 / 01; Assistente / DFA-05 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 02; DIRETORIA DE SEGURANÇA ALIMENTAR / Diretor de Segurança Alimentar / DFG-14 / 01; Gerente Executivo / DFG-13 / 14; Assessor / DFA-11 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; GERÊNCIA DE SOLIDARIEDADE - PÃO E LEITE / Gerente de Solidariedade - Pão e Leite / DFG-12 / 01; Assistente / DFA-07 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; GERÊNCIA DE SOLIDARIEDADE – CESTAS / Gerente de Solidariedade – Cestas / DFA-12 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Assistente / DFA-07 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; DIRETORIA DE FISCALIZAÇÃO E CONTROLE / Diretor de Fiscalização e Controle / DFG-14 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; GERÊNCIA DE FISCALIZAÇÃO E CONTROLE DE QUALIDADE / Gerente de Fiscalização e Controle de Qualidade / DFA-12 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; GERÊNCIA DE TOMADA E PRESTAÇÃO DE CONTAS / Gerente de Tomada e Prestação de Contas / DFA-12 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; DIRETORIA DE CAPACITAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DE PROJETOS / Diretor de Capacitação e Operacionalização de Projetos / DFG-14 / 01; Assistente / DFA-09 / 01; Assistente / DFA-08 / 01; GERÊNCIA DE OFICINAS DE CAPACITAÇÃO / Gerente de Oficinas de Capacitação / DFG-12 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; GERÊNCIA DE PROJETOS / Gerente de Projetos / DFG-12 / 01; Assistente / DFA-08 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; SUBSECRETARIA DE RESTAURANTES COMUNITÁRIOS / Subsecretário de Restaurantes Comunitários / CNE-05 / 01; Assessor / DFA-13 / 01; Assessor de Controle Nutricional / DFA-12 / 01; Gerente-Executivo / DFG-09 / 07; Assistente / DFG-09 / 04; Assistente / DFA-07 / 01; Assistente / DFA-05 / 01; Secretário Administrativo / DFA-05 / 01; GERÊNCIA DE SOLIDARIEDADE - RESTAURANTES COMUNITÁRIOS / Gerente de Solidariedade - Restaurantes Comunitários / DFG-12 / 01; Assessor / DFA-11 / 01; Assistente / DFA-09 / 01