- Hstc Regulamento e n t r a r á cm v ig o r na d a ta de inx vig ên cia 'do D ecreto que o ap ro v a r. < w H' S S S i oC - i W S ã C£ T * * í • ' 7 o X w z < to o o cs; < u to o to K O U" < o a N 'r > ' 'Vj'" ■ ' , f í<* I V í . « ■ Cl.ASSI;; S ervente sr-KÍI; on CJ.AS.SíiS: P o r t a r i a ti Conservação GIUii'ü OCUPACJONAL; A dm inistração Geral Sl-kVfCO: • A d rf.in istrativ o -O p o racio n al NÍVPL: I FAIXA SAI.ARIAL: A/M ACRSSO A ATliNDi-NTi: I i - óTNTFSí: DH ATRIRUIÇOr.S lixccutar, sob s u p e rv is ã o im ed iata, t r a b a l h o s de lim p e za dc i n s t a l a ç õ e s e u t e n s í l i o s , dc c i r c u l a ç ã o i n t e r n a dc c o rresp o n d ên cia , de t r a n s p o r t e in t e r n o dc movo i rs • e m a t e r ia is c dc conservação dc p á te o s e j a r d i n s o o u t r o s s e rv iç o s r o t i n e i r o s . » í • ' ” bliSC-RTCAO nF.TALllADA - e x e c u ta r s e r v iç o s do conservação e lim peza em g e r a l ; - v a r r e r , la v a r e e n c e r a r •p i s o s ; - lim par móveis, j a n e l a s , p o r ta s e v i d r o s ; - la v a r i n s t a l a ç õ e s s a n i t á r i o s ; - remover p ap éis e r e s í d u o s ; \,\ - arruinar^^ t r a n s p o r t a r e remover móveis ‘c a ix a s t e s c máquinas; - a c o n d ic io n a r m a t e r i a l ; - p esar c c o n f e r i r m e rc a d o ria s; - fa z e r c d i s t r i b u i r c a fé ; - e x e c u ta r mandados; - (■•■vrTitt.ar r,;i!• 7';ir, t a c f . ; ’r. íla mesma riati.-rcn pacod ific u I d a d e . !? .! a TiiAiiAi.no - H orário de 'l’ral)alho: dc .acordo com a e s c a l a de .ser’ . i c o ; - .lornaüa de Trabalho; c!h.s/d ia ei:; G d ia s /s c ia a n a ; - Oiilras: n~o dc un;i f’' .
VKliOUl SITOS PAPA IMOiiiXCüiMÜNTO - insl.rução; p o s s u i r no m.ínimo a -Ia. s é r i e do 1 " Crau; - 4 ' víi.Niddçni (; LA x 'j S1;: A t. (; n d c n t c ::;-!líl; DL CLASSES: Pürtarj.a c Conservação .SIlüPO ÜCU16\CI0N'AL: Aümini:;tração Coral Sr.kVÍÇO: A d íiiin istrativ o -O p eracio aal XÍVEL: II FAiXA .SALARIAL: A/M ACESSO A AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS E xecutar, sob s u p e rv isã o im e d ia ta , t r a b a l h o s de c o n s e r vação dc i n s t a l a ç õ e s , rnõvcis e u t e n s í l i o s , bem como. dcc ir c u l a ç ã o de c o rre sp o n d ê n c ia o e x p e d ie n te , contato:; com o públ ico o da a b e r t u r a e fechamento de p o r t a s e j?: n e la s do õ r g ã o . ' Ifl - D FíSCRICAO DETALHADA ' I -------------------------.<------------- I I - a b r i r e fe c h a r p o r ta s e j a n e l a s de acesso e i n t e r n a s , a n te s e após o e x p e d ie n te do Crgão; | - c o n t r o l a r a e n tra d a e s a íd a dc p e s s o a l s m a t e r i a l ; - r e c e b e r , d i s t r i b u i r e e n t r e g a r e x p e d ie n te e covrespon d ên cia; - a te n d e r e encaminhar p e s so a s ; - a te n d e r cliamadas t e l e f ô n i c a s e c f .ç tu ã - la s ; - a n o ta r c t r a n s m i t i r mensagens; | I - a te n d e r , oin gai:»inete dc s u p e r i o r Ijierárq u l c o , a p e s soas que nc mesmo se d i r i j a m , prci-ítrsndo- 1 hcs i-iformações c cncaminIn'Uido-as convenientemen t o ; - rcspoiisub 1.1 i z . u - s e p ela limpe:-;a e conservação de vc:is‘ c iJlcnsIi j 03 do Gab-inete ondo servii-. " CO>'»IÇ0i.:S DE TRAJPM.ÍIO : - H orário dc Traballio: dc acordo com o e x p e d ie n te ; - Jornada de Trabalho: S'ns/Mia eia 5 d i :is/scmana'; - Outros: uso dc uniform e. " tMiQUlSITOi: IbUÇX PREENCHIMENTO - In stru ç ã o : p o s s u ir no míuiino a 4a. s c r i c do 1 '’ Grau; - Rccrut:unení.o: Admissão: Mercado df? !raÍ!a.lho j Ascensão: S erv en te do INEl’. 1 tr-- Y I i - ÜI.ASSI l-I^ArAO Cl.A.SSíl: Aux.iiiar de S e rv iç o s flerais SHílíl: Dl; Ci.ASSI-S: Rorifixla c Conservação CRUFO OCURACíONAI.: Admini s t r a ç ã o Geral Sii/< V IÇO: /\dlíi j a i s t r u l l v o - 0 e r a c io n a 1 N7V1;L: TÍI 1-AlXA SALARIAL: A/M ACLiSSÜ A: Não tem lí - STNTFSF I)H ATRIDUJÇOFS Supervisão dc t a r e f a s de nieiísageiro, s e rv e n te e aten d en t e . Operação a u x i l i a r dc r e p r o g r a f i a , c i n e f o t o g r a f i a , vT d c o -p ro je ç ã o e s o n o riz a ç ã o . C o n tro le dc ponto dc s e r v i d o res, í ü - DÜSCR] ÇÃO liFTALllAnA j - c x c c u ta r t a r e f a s de p r o to c o lo , ex p ed ição , d i s t r i b u i - - ção de c o rre s p o n d ê n c ia , c o n t r o l e do p o r t a r i a ; - c o n t r o l a r c co o rd en ar os s e r v i ç o s dos m e n sa g e iro s, s e rv e n te s e a tc n d e n te s ; - c o n t r o l a r os r e l o g i o s e s is te m a s dc ponto; - f a z e r c a fé o coordenar a sua d i s t r i b u i ç ã o ; - c o n t r o l a r flu x o s dc v e í c u l o s ; •• a u x i l i a r nas .operações de r e p r o g r a f i a , c i n e f o t o g r a - f i a , v íd c o -p ro jc ç ã o c sonorização..^ * ■ CONbTÇOnS TR.ABALÜO - liorãrio de Trabalho: de acordo com o e x p e d ie n te ou es c a l a ' d e s e r v iç o ; - Jornada dc Iraballjo: 8h s / d i a cm 5 d ias/sem an a; - O utras; uso dc uniforme " IN:QU1 SÍTOG TARA PRFIINCIIIMHNTO ■ - In stru ç ã o : p o s s u i r no Tn.tni.mo a 4a. s e r i e do 3° Grau; - ii.xpcr i éiic j a : de um ano-, no mínimo, como A tcndento; - Roc;Mi.;;vr.-.;tlo: ,\..ccn.:ão dcAtcndento do INliP. f Cí.AS.Sli: S u p e rv iso r de Segurança snKiii ül: CLASSíiS: P o r t a r i a c Conservação GRUIH'; OClJPACíOHAL: A dm inistraçüo Oeral SERVIÇO: A d m iriistra tiv o -O p c ra c ío n a l j NTVÜL: IV PAIXA SALARIAL: A/M ACESSO A: í í - SINTHSE DE ATRIIUIIÇOES ! I ( I F i s c a l i z a r c coordenar os s e r v i ç o s r e l a t i v o s a s e g u ra n ça f í s i c a das i n s t a l a ç õ e s c - p r ó p r i o s do INEP. C o n tr o la r a emissão, d i s t r i b u i ç ã o , uso e re c o lh im e n to dc ^crachás de i d e n t i f i c a ç ã o . V e r i f i c a r e p ro v e r a x->totcção a n t i - i n ccndio das i n s t a l a ç õ e s . - acompanhar c f i s c a l i z a r os s e r v i ç o s de seg u ran ça p a t r i m o n i a l ; I - e m i t i r , d i s t r i b u i r ã o c o n t r o l a r o uso e o re c o lh im e n to dos crach ás cit v i s i t a n t e s e s e r v i d o r e s ; I - v e r i f i c a r e p r o v i d o i c i u r a iiianutcnção dos equipamen to s a n t i - i n c ê n d i o da a u t a r q u i a ; | - e x e c u ta r o u tra s t a r e f a s s i m i l a r e s . I
IVC O N -LJ IÇOES TUA RALI 10 | - H orário de Trabalho: dc acordo c^m e s c a l a de s e r v i ç o ; - Jornada dc Trabalho: cílis/dia cfrí’5 d ia s/s e m a n a ; - O utras; uso 'do uniform e. -V " RíiQHiS ITO.S P ^ A IMUiENCüTMENTO I j - In stru ç ã o : p ossiiir no mínimo o 1’ G r a u 'c o m p le to ; E x p e riê n c ia : dc 3 moses cni segurança p a t r i m o n i a l ; - Rocrutai.icnto: Admissão: Meicado dc '!’ra b a l iio I ! ■ i p - ' - V I l ^ ' l - ■ l CI.A.S.SH: A u x i l i a r dc i;sc;ritório .SHKJr. Idi CLASSiãS: Adinini s L/ ação Gí<lD’Ü f)(:UPAClON’AL; Adminir:.'tr:içãc Geral S)iKV 1ÇO: Adríii n 1 s t r a t ivo-O-jc rac i cna 1 NTVHL: IV PAIXA SALARIAL: A/.M ACiiSSO A: l i s c r i t u r ã r i o STNTLSJDH ATKTLincons lixccutãr sob su p e rv isã o irnodiata, tra b a llio s de a d m in istra .tiv a de n a tu re z a sim p le s. ! r o t i ,ina Jíi - DnSCRíÇAO DRTALIIADA - r e a l i z a r t r a b a l h o s d a t i l o g r ã f i c o s sim p les; - r e c e b e r , c o n f e r i r c c o le c io n a r documentos; - r e c e b e r , p r o to c o la r e encaminhar p ro c e s s o s e c o r r e s p ondências; - a u x i l i a r - n a elaboração de Colhas de pagamento; - c o n t r o l a r ponto de f u n c i o n á r i o s ; ' - c o n tro la i' a liiovimontação de proc-ossos c;,-quaisquer r!c;~ j cuinentos e n tr e s e rv id o r e s e/ou divisõcs'ç\ c s e t o r e s ; / - o p erar máquinas dc c a l c u l a r ; - o r g a n iz a r fic iiá rio s o arq u iv o s cm"'ordcm',’ . a l f a b é t i c a , nujaérica e c ro n o ló g ic a , ou por assuntos:; 1 - atcm lcr ao iiublico, p iciiara r r e q u i s i ç õ e s de m a t e r i a l ; - c o la b o r a r com os e s c r i t u i u í r i o s ; - oxecutnv o u tr a s tarefas; da lac-siiia naíurr-r^.a e n i v c l •••: d i l i c u ld a d c , CO.nDJCOI-S Un TRABALHO - H orário dc Trabalho: ex p e d ie n te normal; - Joriuida dc Trabalh-o: Siis/dia cm S di a.s/scmana. _ I nLQUJjjlTOS PAliA PRÜÜNCHiMÜNTO - In s tru ç ã o : 'i)os3u j r no i:iinimo o i'* ’ Grau cüJnplctó; - Trcjiiamcnto: conhecimentos dc redação e d a t i l o g r a f i a ; - Recrutamento: Admissão: Merc.acic cie Traba 1 luj. v S !I5 £ r.* ':,'r? í.'rrr- -V
t)n k ;ta j IMCACAO is. i \ CLA.SSIi: TeJ e foni s ta SÍ-RÍI; DE CLASSíiSr Apoio O p eracio n al ('jRUI'0 OCUPACÍÜNA!.: Aciinini 5 tra ç ã o Coral SERVIÇO: A d m in is tra tiv o -O p e ra c io n a l, NÍVV.l: V PAIXA SALARIAL: A/M ACESSO A: E s c r i t u r á r i o l í - SÍNTESE DE ATR J RU1ÇOES Operar mesa t e l e f ô n i c a recebendo e p ro v id e n c ia n d o l i g a ções para as unidades do orgão. j I I ! - descrição DETALHADA o p e ra r mesa t e l e f ô n i c a PABX atendendo as' chamadas i n t e r n a s c e x te r n a s ; p r o v id e n c ia r a execuç.ão dc l i g a ç õ e s t e l e f ô n i c a s i n t e r urbanas a s e rv iç o ; da s manter a t u a l i z a d a r e l a ç ã o dos números de ram ais d i v e r s a s unidades do Orgão; I t r a n s m i t i r telegram as fonados; z e l a r p elo equipamento, comunicando d e f e i t o s e soiici^ tando seu c o n se rto e .m a n u te n ç ã o ; iV - ■ e x e c u ta r o u tr a s t a r e f a s c o r r e l a t a ^ . CONDICOES UE TRABALHO - H orário de Trabalho: dc acordo com c s c a l a dc s e r v i ç o ; - .Jornada d-e-Traballio; Ohs/dia em & d ia s/se m a n a . - RLOlilSiTGfi L'ARA p p e e :-;c í í t m e ?:t o - In stru ç ã o : p o s s u ir no mínimo o 1 Crau com pleto; - Treinamento: operações em PBX c PABX; “ Mecrutrimont.o: Ascensão ou .Admissão, ■, v . / / V' V Jk. I' i i f f ) 'i*)!u*;' S i 'C í ' si.Ass_n;H;j£;Ao IJ Í.ASSii; iM o t o r j s l a ‘ X íXV.lE DI: CI.ASSES: Apoie O peracional i (■.itUPO OCijpACIOMAL: Ach:iinisti-açao Geral SliHVíÇO: A d m in istra tiv o -O p c ra c io n a l ' NÍVEL: V EAIXA SALARIAL: A/M ACESSO A: ! I - S ÍNTESE pE ATRTBIJTÇOES D i r i g i r v e lc u io s de p ro p rie d a d e do INEP. ÍÍI - DESCRIÇÃO DETALHADA - t r a n s p o r t a r p esso as e/ou m a te ijia is, obedecendo _ as normas in t e r n a s do INEP c o Código N acional de T râns£ to; - r e s ] ) o n s a b i l i z a r - s e p e la e n tr e g a de encomendas cc o r re sp o n d ê n c ia s; I - r c s p o n s a b i l i z a r - s c p e la guardando fe rra m e n ta s e a c e s s ó r i o s <lcstinados ao uso do v e i c u l o , bem como p e la sua conservação; - e f e t u a r pequenos r e p a ro s dc emergência o p r o v i d e n c i a r a execução cios mais complexos; i - prociiclicr r e l a t ó r i c d i á r i o sobre o uso do v e i c u l o e demais documentos dc c o n t r o le de suas a t i v i d a d e s ; - p r o v id e n c ia r o abastocimouito do v e í c u l o ; - a ju d a r a c a r r e g a r ou cioscarro.gar: o. v e i c u l o , quando so l i c i t a d o ; , ' | - rc.mun i car a autoriiiadc s u n e r i o r . imcd iaram cnto q u a is (!uer ae.identos, quancío p o s s í v e l , bem como d e f e i t o s fiuc apareçam; - o x ccuiar o u tra s t a i c f a s c o r r e l a t a s , llli TRAE-ALHO - Horário.t!c iia b a llio : ex p e d ie n te normal; - Jornada de T rabalho: 8 h s / d i a cm 5 d ia s/s e m a n a ; - O utras: uso dc uniformõ.
VIHiOOiSiTOS Í’AKA IMIEENCH ÍMENi 0 '! ” ('1 r a! 1 i Y aX; - . lu:'; ; :í. ; íi. tegO' :a p>.’ siüiui! i> ou D ou equi vai en te; Oul.ros: nrova dc li;.*!! i 1 i la-úui pro f i ss.i ona 1 . cxpod.ivi.a p'.: \ ç » íiw: , l y r í c , .q7U'í|JRARKi Cí.ASGl:: Escri t.urãrJo SÍlHiE OE CLASEES: Adm j ni s i í ação GÍ'Ui'0 OCUPACJííNAE: Admini-ãti'ação Gorai EERVIÇO: .Adm i n i s t r a t ivo-üpc ra c io n a i NÍVEL: VI F-AIXA SALARIAL: A/M ACESSO A: A u x i l i a r A d m in is tra tiv o ií - SÍNTESE OE ATRTIiUrCOES i I { i Lçao E x e cu tar, com determ inado grau de autonomia dc a r t e c c r i t é r i o , t r a b a l h o s complexos c e s p e c i a l i z a d o s de d a t i l o g r a f i a , em que ha'ja n e c e ssid a d e ^ d c c o rre ç ã o de linguagem, p e r f e i ç ã o dc forma c c o n s id e r á v e l produção, bom como o u tro s s e rv iç o s ^ d e a d m in is tr a ç ã o , e s p e c i f i c a mente s e c r e t a r i a d o em i n í c i o do c a r r e i r a . í i í - descrícao detalhada - d a t i l o g r a f a r exposição dc m otivos, c a r t a s , o f í c i o s , p r o j e t o s dc l e i , documentos im p o rta n te s e s i g i l o s o s , t a b e l a s , mapas e quadros e s t a t í s t i c o s , t r a b a l h o s t é c - n i c o - c i e n t í f j c o s , m a n u sc rito s ou não, cm que entrem ex p ressõ es t é c n i c a s ; ■ . . - d a L lI o g r a fa r tra b ailio s cm lín g u a e s t r a n g e l i a , ex ecu t a r tr a b a lh o s em " s t e n c i l ” ; . - r e d i g i r c o rre sp o n d ê n c ia s c o u tro s e x p e d ie n te s que v er sem sobro a s su n to s sim ples; - e f e t u a r c á l c u l o s clcjp.entarcs; - e x e c u ta r tra b a ilio s do rovi são*i\lfc t e x t o s ; - cxccut.ir t r a b a l h o s dc coilfcrchciaí, v c r s i f i c a ç ã o e .•íiif;! .'iç-iNj , da í: j J üg rá f i ca ou m a n u s c rita , dc documo!n:os: “ c o le c io n a r documentos; - encaminhar, p ara desjiachü, documentos e c o rre s p o n d ê n c ia s re c e b id a s c p ro c e d e r a d i s t r i b u i ç ã o a qúem uc dj_ rei to; I - procodo)- 0 arquivo de documentos c ccrrc sp o a d ê n c i ; - redit-.ii; o da l i 1 ogra fai' m inutas dc c:;pcdientcs , í c l e g r a I.I a r. e c i /■ c u i a r os; ' - t r a n s m i t i r comunicações ciiianadas do supevi or ; imcd i a to; ^ , I - c u ü i i o i a r '■ numerar c o rrc sp o n d o n c ia s o p r o v id e n c i a r a sua exjicdição; • ;i' I • l.‘ ; ‘l . • -IV s e c r e t a r i a i ' reuniões dc* com issões c d a t i l o g r a f a r at;.'is e '.lutros ii.:.ii;.i.imen1 os * t T B ' r.-» *w » . r I £ » • f. i - J-.ICC'.'.lor limiiczu o coik-uírvaç:ío 'lí.* ;nã.'iujriO cie e s c r e v o ‘ r c t 0 m a te ria l sob 5 ’ .ua rcsfionsaíj 1 1 i ilade ; | - p r o v id e n c ia r i'oservas de jsassagen.s e /io téJs; ' . - rccivjvs itíir /riatorial dc e s c r i t ó r i o ; | - e x e c u ta r o u tra s a t i v i d a d e s c o r r e l a t a s c do mcsinc grau do t!ií'icuJdadc. ; ( fV - fiONíJiCOES Í)E TRAíiALMO - Morário dc Trabalho: e x p e d ie n te normal; * • Jornada dc Trabalho: 8 lis/d ia em 5 cli as/sciiiana|. V “ REQmSlTOS PARA PRIiflXCHlMENTO j - I n s tru ç ã o ; 2’ Grau incom pleto - iix p o rje n c ia ; em s e r v i ç o s dc redação o datilogi*'a£ia com h a b ilid a d e cm maquina de e s c r e v e r c l c t r i c a ; j - Recrutamento; Ascensão; A u x i l i a r dc E s c r i t ó r i o , Tclc f o n i s t a ou t c l e t i p i s t a do INEP. I T i s. N ..MÍ/.IAR ADMINÍNTRATí VO . . : - I <;í,AS'j|:r A u x ilia r Acim i ;j i s t r u t i vo _ j . Sr.iilü DE CI.AS3ES: Admini st-raçao CidJÍ'u ÜCUPACIONAL; Admini s tr a ç ã o Geral EEKVíÇO: A Ü !;i i n i s t r a t i vo-Opéracj.onal í nTVEE: VII j i-AIXA SALARIAE; A/M ^ ACEÍJSO A: • ' ^ I I - SÍNTESE DE ATRIBUICOES I E xecutar, sob s u p e rv is ã o im e d ia ta t r a b a l h o s a d m i n i s t r a tiv o s com determ inado grau do complexidade e re s p o u s a b l sua no mínimo cinco anos dc e x p e r iê n c ia n e s s a a t iv id a d e . - informar processos; ^ - c o n tr o la r i^onto dc se rv id o re s; i - r e d i g i r p o r t a r i a s , o f í c i o s , memorandos e demais expe d ie n te s . sob supervisão im ediata; ' - coordenar, d i s t r i b u i r e c o n t r o l a r t r a b a l h o s b u ro c rá ti. c o s ; ^ - e f e t u a r c á lc u lo s dc dados cm g e r a l , u t i l i z a n d o máqui nas dc c a l c u l a r e l é t r i c a ; i - v e r i f i c a r a exatidão dc documentos, analisand o c con ferindo; ' - c o n t r o l a r a a p lic a ç ã o das normas sobro u t i l i z a ç ã o do v e íc u lo s ; . - (.‘xpcdi r ccrtidõe.s dc tempo dc s e r v iç o ; ' - e l a b o r a r c c o n t r o l a r e s c a l a dc f e r i a s dos sérvidore.s do Crgão; j - c o iifc rir e cncaminlinr ao s e t o r com petente, as foi ba;? . de pagaüicnto do õrgão; - fa z e r anot.jçõos na;; c a r t e lra.s j)rofi .ss i o n ais dos soi'- ; dores do ôigão; ' - fiu.indü neccs.sár i o , .sec r eta r ia r d i r e t o r e s dc divi:;ao, ciicfes dc; a..ssc'.;:ior i ;; e õi!'ãos de d e lib e r a ç ã o c rctiv ;. . I)em ■ ‘ ' ^ I - c o la b o ra r em estu d o s sobre probleii:as c tccnica.s de or gan i z a ç a o ; • • :■ ;0 ! ■ :'ÇGÕ'‘ “i açOnda de ÇOI ' - - - ! sso;; ; ■ a i . .'■ m.' vi.; e i c . ; ' - v e r i f i c a r o calen d ario dia.rio, l^ciri como prov i deac; I I f / i , , - k li^ .‘..- '4 . - - \ . . , i ' S * ') in o
M - • • • íT o o .-: c •-■ ... V. rj u ’ « > '. 1 M rt- • íJ . - - CJ O r - i ■ r .. O i - > P 'O ~ rt C . CJ E O w C ! •H E J- ü C O • ;i c 3 i/j E c: c 4 +J cS T - ^ ü }- O Ü ü • c C 5 'O • mm > •H o • T 3 c ü -.-i Í H CJ +J o W O O C J . U O • X 3 O •H U \ci U 3 — . u o •H + - > sn ! - < !-. •H •O O o 5ti O i Z á O < ■ > ;o •v; f-- +J o tn 3* " J I T ! O V X. o ' c "O C J 'w * C r. . c ÍC -' 1 — t Ü r2 \n c: x* c t O •. o O "O ü 00 u ~ > E W . u O c iO * í cc O O •ri IC J V » '* C J O c V. o t c rj *r^ O o o ^ * 4 C 3 VrH f5 > u n C m 3 O O •IH — < •» “ i v * 3 •-5 r-^ r-i Uí a W o o Z 5 c rt « c : j . •H c . (/> cr* 3 o vn .Q 03 ÍX o O V ) . < Pt •fj C 3 ^»i. C l »5 * 5 3 o « O rt L, »rd U J-. . 2 » » • . u vn £7 .4.J i-Z 1 t-i C N ) • • o o O X J < CJ o • r - > 'C? o ü C J l-M • • • r l c u *4 rj •3 '3 O u c ü ~- cx w o o * C 3 c o E • — « f -< íTJ ! o C i o <C ) E C3 •-n 'O V - C ' •rS •3 H 3 •rH CJ f j <-• -ri } - • • 1 “ 3 O rt • — 4 U J-. 3 r í *-• w 3 ü o <3 r. L O CJ •i-i s ' . c -m» C > ►Ml u . •4 O X o o IO C X J - CJ O ••i ir, V '* m '"» - 3 O 'rH M M { - C í C i u ’ 1 1 t 1 1 1 'w 1 I c t\ t 1 % ^ 1 X » \í * <.Í.V • f* .*■ . « ' U l I ! ■ • dí.A^SÍ.nGACAO r:!.AS.Çf;: A u x ilia r do Posíjul.sa ííEKJI; Ijfi CI.AEEES; P e s q u i s a ..... GRlJi’0 üClíPA-GIOIvAL: P e sq u isa O peracional SERVIÇO: '■'ccnico do. n í v e l méciio NÍVEL: VIII EAIXA SALARIAL: A/M AGLSSÜ A: Tccnico de P esq u isas
IISÍNTESEDE ATRIRíJICOES tdii.f.M- 1 ^ 1 : - iii Executar e p l a n e j a r , sob s u p e rv is ã o d i r e t a , trabalho.s rei.-icionados com levantam entos o p e s q u is a s econômicas .e soc.ia j s . t n - DESCRIGAO DETALHADA - r e a l i z a r levantam ento dc dados e s t a t í s t i c o s , e la b o ra n do t a b e l a s c g r á f i c o s ; - e x e c u ta r c p l a n e j a r , sob s u p e rv is ã o , t r a b a l h o s de pe£ qu.isa c levantam ento econômico e s o c i a l ; - s u p e rv is io n a r grupos de p e s q u is a d o r e s ; - l e v a n ta r dados gocgrá.ficos ; - e l a b o r a r c a d a s tro c d e lim ita ç ã o do u n iv e rso em e s t u do; " • i • - a p l i c a r cjuest i onári o s , a p u r a r , c r i t i c a r c i n t e r p r e t a r o.s mesmos; • • - c ü i c l a r dados; - rorxlizar o u tra s t a r e f a s c o r r e l a t a s ã sua pro f i ss i ona I a t i v i d a d e ■ l l ü '• ' IGM iALHO - Morfirio dr:- Trabnllio: ex p e d ie n te normal; " Jornada dc Trabalho: 8 h s / d i a cm 5 d ia s/se m a n a l ■ ■ IdlEüNClílMENTU In stru ç ã o : período de curso u n i v e r s i t á r i o ca área de c Lcnc i s soe i a i s : Rocriitamcnt. 0 : JNliP e Mercado dc Trabalho. y • V* !»' /'■ tv I . ÍV . «liiCANpÇHAW ‘ - CÍ-A'M:í FíCAÇAO Cf.AriSF - Mo c a n o - sPkn: líi: cí.assfí a:o Apoio O peracional GRUPO OCUPAGIONAL: A dninistriição Gorai SERVIÇO: Tccnicc de n ív e l medi o XTVEE: VIII FAIXA SALARIAL: A/-I ACESSO A: ÍJ - STNTESI; de A 7 í;J: VIÇOES 1 I Executar tra b alh o s m ocanográficos em máquinas f o t o - c o p i ad o ras, mimccgraros e o u tro s, c o r r c l a t o s . J JJI - DESCRJCAO PETAlEADA i - t i r a r fotoccpàas ou có p ias m im cográficas ãs p r o j e t o s , tr a n s p a r ê n c ia s , a p o s t i l a s e o u tr o s docur:or.-.os dc i n t c rc s s c do IKr.r. c o le c io n a r , d i s t r i b u i r , grampear c en“ cadcrnar tra b a lh o s; - c o n t r o l a r r e q u is iç õ e s dò có p ias de trabalh.os; j - o p erar p r o j c t c r de s l i d e c r c t r o p r o j e t o r ; - o n e ra r ináqui;:a lerm ofax, g u i l l i c t i n a , m in e ijra fo dup l o - o f i c i o ; t ; - o p e ra r apareiho de som; - f a z e r cncade:-:’ .:içáo de documentos; | - p r e p a ra r re q u isiç ã o para ni-iterial que nãc ;-odé se r fo i.ocopiadü no Orgão, bom como c o n f e r i r a isa u rá desse m a t e r ia l; ' ^ - c o n t r o la r l e i t u r a dc máquina fQ tq--copiad:ra; ' - -lA-iuar 1 i a p e r i ó d i c a d a s máfiu i eais . ' : o '/ a n d o a s ■'vtças, i ui>r; : e a i i d o - í 'S c a b a s t c c o n d o - a s c. r. e i e u i c n t O i i f u í m i c o s a d e .: '. : : u l o s ; ' - ex ocuíar o u tra s t a r e f a s da mosma n a tu re z a e n í v e l do d i f ic u id a d o . ' - ÍA :‘ :’ Í lL u t’ Í15 lÜ : t l a b a i.üo J - liorário de TrabaJlio: e x p e d ie n te n.ormal; '| -- dornad:i de í r:íb:i J lio : 8 h s /d i a cm 5 d i a s / : ;;r.ana. /
VR EíHJlSriGS !b\:-\ PR!:E\C!ITMEaTO I . ■ * ' “ - - J - fii;; i rucão: 2~ Gr.-iu complet o ou cxpcj-i cnc: i comj)ro\’aíia - Tío i naiiKUiVo; operações de máquina íoto-c:L ador-as h.e] I og rà f i ca.s ; i 'C * i ! ! . i f r l * f 'f t í ioi‘0<;i(AiO i I
II r íü.AS.Si;': Topõgryfo .... ' i sniUf: ÍJH (.l.ASSIiS: Pesquisa j f.RiiPO OCÜÍSACIO.VAL: Pesquisa O p eracio n al ; SI-KVIÇO: Técnico cio n iv c l r.iodio ^ NÍVEL; [X I Í-AIXA SALARIAL; A/M • ' AOliSSO A: - ' ■ I lí - SÍNTESE IJE ATIUBUÍÇOES I I Proceder lcv'antamcntos t o p o g r á f i c o s cni g e r a l . ' I
IIInESCRTÇAO DETALHADA ' I •- r e a l i z a r , u t i l i z a n d o o in s tr u m e n ta l adequado,' I evan tamcntos p la n im é tr ic o s e a l t i r n c t r i c o s dc p r o p r i e d a des; ' • I - ! - t r a n s c r e v e r para o p a p e l, os levan tam en to s pJanim e- ' t r i c o s c a l t i r n c t r i c o s r e a l i z a d o s , nas e s c a l a s c d.is t â n c i a s dc curvas de n lv c l p r é - d e t e r i n i n a d a s ; i ~ ! - re a liz .a r locação dc c a n a is , b a rra g e n s estraclas c j todo c qu;3Jqucr s e rv iç o to p o g r á f ic o cuib lh e fo r so- ■ l i c i t a t l o ; ' - z eJar pela conservação do matcri_al d c T r a b a l h o topo g r á f i c o posto ã sua d is p o s iç ã o ; ‘ ■ i - dcseiiliar a p ai-tir c!e c ro o u is cp-ie llio forem' a p re se iita d o s, e s t r u t u r a r n secçõcs de c a n a i s , d iq u e s , d r e nos e oul ]‘os ti p o s de nbras c o r r e l a t a s aos , ti-abaliios; . ' I - executaio u tra s t a r e f a s co m p atív eis com o c a ig o ’. i iíitraealho ' - llüi‘a r i ü dc Trabalho: ex p e d ie n te nor-i!íal; ' - Jornada de T rabalho; .S h s/d i a cm S di as/scm aiia. "ARA i'EidÍ>:LíiÍMJeTi;0 - In stru ç ã o ; curso p ro f i ss : ona.J i zante d.c top5 n ív e l dc 1'.' Cl.-au; - Rec riitamonto: Mercavio de Iraba liio. . I frafc a ./■ uí;í:Antí:o -■
I■ í } h ^ l í } . L l ^ ò \ L H CI.A.SSL: Mecânico ■ , í:r;iUH Dl; CI,ASSí;5: A])Oio O p e ra c ic n a l CiPUPO OCtIPACíONAL; A dm inistração Geral SI-RVÍÇÜ: Técnico de n ív el medio. NÍVEL: IX Í-AIXA SALARIAL: A/M ACESSO A: . í í " s Tntese ATRILUIÇOES Executar s e rv iç o s dc manutenção das m áquinas, t u b u l a ções c o u t r a s i n s t a l a ç õ e s m ecânicas do Orgao. n i - descrição detalhada - e x e c u ta r s e rv iç o dc manutenção p r e v e n t i v a e c o r r e t i v a dos e le v a d o re s do e d i f í c i o ; - e x e c u ta r os s e r v i ç o s dc manutenção p r e v e n t i v a e c o r rc t i v a do sistem a e l é t r i c o c h i d r á u l i c o do Crgãc; - e x e c u ta r os s e r v iç o s de manutenção de bomba d 'á g u a de r e c a lq u e , r e s e r v a t ó r i o , i n c i n e r a d o r e s e c a n a liz a ç ã o dc água do e d i f í c i o ; - s u b s t i t u i r peças J e f e i tiio;;as c a j u s t á - l a s assegurando o p e r f e i t o funcion.amento das mesmas; - e x e c u ta r , f i s c a l i z a r c o r i e n t a r a execução de p r o p o s t a s mccanicas; - manter cm ordem c em condição dc plona u t i l i z a ç ã o o cquipaiíienio dc t r a b a l h o , executando ou p ro v id e n c ia n d o sua re p o siç ã o quando nccc.ssurio; - rcrp iL sitar ô manter .sínjrimonto dc m a t e r i a l n e c e s s á r i o ao trai.aliio, vem-i fic an d o nua cjuni Ldaclc ; - f i s c a l i z a r o o r i e n t a r os .serviços cio lim peza, conscí-- vaçíio c manutenção dos e le v a d o r e s ; - coordenar c s u p o r v is io n a r tiuando n e c e s s á r i o t a r e f a s in e r e n te s ao seu cargo; - e x ecu tar o u tr a s l:arcfa.s c o -.-rei a t a s . llli 'i‘RAIL.\L110 ' • i . - Horário dc Tra'oalho: ex p e d ie n te normal; - .fornada do Trab.-iliío: .8 Jir./dia em 5 d i :;s/sem ana.
VREOHISITOS rara rREENCMlMENTO : i 0 rau -/O íi-; - i-xpcrienc i a ; míiijina do t n - s anos om al iviclade s i m i l a r ; - i'('c ru ! aiiier;! 0 ; M.rn-cadi) ije ‘:'r;ii)n i ho • f ■ ■ í < i ^ ■ e l.AãbMdCAÇAO C í .A S i;; d a s c ; n íi i s l a finiui: DE CLASbHS: Pesquisa CRDPO 0CUPAC30NAL: Pesquisa O peracional SERVJÇÜ: Técnico de n ív e l médio NÍVEL: IX ■ i FAIXA SALARIAL: A/M ACESSO A:
IISÍNTESE DE ATRIÍ5UTC0ES / ) IJI P l a n e ja r c cxc-cutar. desenhos ern g e r a l , sub^ s u p e rv is ã o e com determ inado grau dc autonomia e c r i t é r i o . " bESCP.TÇAO DETALHADA ~ p l a n e j a r c e x e c u ta r desenhos de mapas, c r o q u i s , p l a n t a s , p r o j e t o s a r q u i t e t ô n i c o s , dc lo cação e de o b ra s; I - p l a n e j a r e desenhar g r á f i c o s e s t a t í s t i c o s , e o rg a n o gramas ; - e l a b o r a r desenhos para c l i c h ê ; • - r e d u z i r e am p liar p l a n t a s , mapas, e t c . ; - p r o j e t a r o e l a b o r a r l a y - o u ts ; - - p r o j e t a r s ta n d s e p a n e is para e x p o siç ã o , bem como car ta z e s , f o lh e to s c s im i l a r e s ; - e x e c u ta r outvos t r a b a l h o s c o r r e l a t o S e dc mesmo grau de d i f i c u l d a d e .
IVcondícoes de trabalho
I- H orário de Trí11)a 1 Iio : exj;cd i onte- 'norma 1; - .Jortioda do Traita.liio: fi iis/dia om 5 d ia s/s e m a n a . “ REQHi-i i TOS P A j^ PREENCHIMENTO • - Trc ina;:icntn :• ctirso csncc i :i 1 i;;ado cm dcscniío t é c n i c o ; - Recrutamento: .'■•iciCaJo de Tralialho. A r ¥ í V * /• f , í.'. - - W - . iiLjni<oNM;f:Ãia(:o I ' ' í^ a a m jík a í,;^ ) I CJ.AN.Sii; } • : 1 o t f cmecuji j CO , SEiUli IJ;-: CLASSiiS: Apoio Og-orncional | GRUPO 0CUi'ACI0N7‘ .L: A dm inistração Gerai | SlvRVIÇO: Técnico dc nlv ei médio , NTVIíL: IX . ! PAIXA SALAPvíAL: A/m' ’ ■ J ' ACUSSO A; ■ ' •
IISÍNILiSíI m: ATRIRUIÇOl-S I Hxccutar, sob s u p e rv is ã o injodiata, s e r v i ç o s dc monta gem, re p a ro e ajustagcm , dc s is te m a s e l é t r i c o c h i d r á u l i c o . I
IIIDPSCRTÇAO DETALIfAUA ' - e x e c u ta r s e rv iç o s dc montagem e l é t r i c a e h i d r á u l i c a ; - e l a b o r a r p l a n t a s e l é t r i c a s ; ' - desmontar c montar a p a re ih o s e l é t r i c o s ; ' - e x e c u ta r , f i s c a l i z a r e o r i e n t a r a execução de p r o j e to s e l é t r i c o s e m ecânicos; I f - s u b s t i t u i r peças d e f e i t u o s a s , a j u s t á - l a s , assegurando o bom funcionamento das mesmas; - fa z e r a limpeza^ r e v is ã o o acondiciouam onto dc peças c J é t r i c a s e mecânicas: ''' i - r c c j u i s i t a r c manter suprimoiito de m a t e r i a l n e c e s s á r i o ao traball-.c, v e r i f i c a n d o sua q u a lid a d e ; ' - manter cm oydcm c em condições de plena u t i l i z a ç ã o , o c(|uJ pamr;ntc dc tra b n 1 ho . ‘ executando ou p ro y id e n c i.sn do snn ropa.raç.’io ou r e p o s iç ã o , i[uando n e c e s s á r i o ; - cüüiticnaie s u p e r v i s io n a r , quando n e c e s s á r i o ,1 t a r e í .'us i n e r e n t e s ao seu cargo; * - e x e c u ta r o u tra s t a r e f a s c o r r e l a t a s , ' IV ■ ■ coNiijçrij:;; ijjj f-bliiA U jo - Horário dc Traballio: e x p e d ie n te normal; | - Jornada Je Trabaliio; 8 lis/d ia cm 5 d ia s/se m a n a . I
V!u;ouj_srn^ i^\ra PjUUiNcdjiMhNTO ' - insM-urão: curso tiro i‘i ss i onnl i z a n t c dc cl ctfom ccâni ca a Hjvol dc 2''' Grau; ' i ■ ■ ; : c . . . ! . u n ; ! • ! • . ; c;uÍvV dr íTíIi;; J i;o , | ■ ', I ■ 4 » * i t , V í r . . . r i A ; iI »I Ml ^ ’ i - GLçfbliiíldM^ãiO ; íJí.A.-JSH: in ui.rütccnico . | •AÍMIV. í)f; CLASSiiíi: Apoio O peracional GKUPO 0r,Iji|ACI0N'AL: Aclini n Lstração G eral j ,Si;i<Vlf;0: Técnico de n ív e l médio' i NÍVin,: IX , ; TAIXA SALARIAL: A/M ’ . ACHSSO A: ' I n - STNTHSJD J! ATRIIíUrCOHS l-xccutar sob s u p e rv is ã o imcdi a t a ^ s c r v i ç o s de montagem, rc})aro c ajustagem do sistem a e l é t r i c o . ' I " DLTALHADA “ e x e c u ta r s e r v iç o s de montagem e l é t r i c a ; i - e l a b o r a r p l a n t a s e l é t r i c a s ; : ' - e x e c u ta r, f i s c a l i z a r e o r i e n t a r a execução dc ,p ro je - to s e l é t r i c o s ; i * - p ro v id e n c ia r a s u b s t i t u i ç ã o dc peças d e f e i t u o s a s e j a j u s t á - l a s zelando polo bom funcionamento das ihcsmas; - fa z e r u liiüpeza, r e v is ã o c acondicionam.qntc dc peças / • e l é t r i c a s ; • ^ - r e q u i s i t a r e manter o‘ suprim ento de m at'crial in d isp c n sãvel ao tra b aliio , v e r i f i c a n d o su3- q u a l i d a d e ; i •• m.a:itcr C ír. ordem c em c o n d içõ es cie p e r f e i t a U |t i l i z a - ção, o cuiu ipaiüonto de tr a b a lh o , executando ou , p r o v iclcuciando sua reparação ou r e p o s iç ã o , Ciuando necessá-- r io ; . • • - • cuo r-.ienar e super v is i unar ciuando n e c e s s á r i o , taroí-.is iiictieiiLuS au sou Cu j v.o ; i -• e x e c u ta r o u tr a s t a r e f a s c o r r e l a t a s . ' ! GO.NÜlÇOiiS Dil 'i^RABAMlO ' I • ii i> r ã r i o dc- ' i v a b a l h o : e x p o d i c i i t c n o r m a l ; ' - durnada i!o 'ii-aballio: 3 !is/dia cm 5 d i a s / s e m a n a . I' : I c r í* ' ' T I • M I istn.ição: curso p r o f i s s i o n a l i z a n t e de e l e t r o t é c n i c o a nívc-J dc 2’ Grau; . , - I ms - Re 0 ;• i; t ; • r.\ e n I o : Mor i: n d o d c T r a h al ]i o . l, Y i . .{NTliNTH ini r - C i.A éL ÍlL íí:^± í' tn.ASSí:: A s s i s t e n t e dc A dm inistração sr.Píí: Díi CLASSíiS: A dm inistração GRliPO Oí;!JÍ’ACIü:;AL: A dm inistração Geral SíiKVIÇü: Técnico de n í v e l mcdio NTVHL: IX FAIXA SALAkJAL: A/M ACJiSSO A: 'Iccnico em A dm inistração I í “ ^ ATRl küIÇOES >< Com determ inado grau dc autonomia ou c r i t é r i o , sob s u p e rv is ã o , p r e s t a r s e r v i ç o s a u x i l i a r e s de t é c n i c a dc a d m in is tr a ç ã o , bem como s u p e r v i s io n a r c co o rd en ar t r a b a - lliof. dc equipes de s e r v i d o r e s de S erv iç o A d m i n i s t r a t i - v ü -O p c ra c io u a l. I i i - DFSCkirAO niiTALlíADA r - e x e c u ta r e coordenar tra b a lh o s ^ d e lev an tam en to s de dados, p e s q u is a s , e stu d o s e a n á l i s e s de o rg a n iz a ç ã o o métodos a d m i n i s t r a t i v o s ; ' - e x e c u ta r o f a z e r e x e c u ta r program.as de s i m p l i f i c a ç ã o dc tra b a lliü s; t - coordenar tr a b a lh o s de r o t i n a a d m i n i s t r a t i v a ; < I - c h e f i a r p e s s o a l; ; - inform ar p ro c e ss o s; - r e d i g i r c o rre sp o n d ê n c ia e e x p e d ie n te ; ! - * — ’ - a u x i l i a r o tc c n ic o do Admi ni s t^ ^ iç ã o ; ' - e s t r u t u r a r quadros c t a b e l a s dç. ‘p essoal ; - coordenar a. movimentação de p esso al ; ' - ex ecu tai’ o u tra s t a r e f a s c o r r e l a t a s e do mcsmd grau de d i f i c u l d a d e . ' t ‘ t-ÜNDlÇúhS TRABALHO ■ í - Horário de Tralui .1 !io ; e x p e d ie n te norm.al; ■ ■ ' - .Joi lu-ula-dv; Trabalho: S h s / d i a cm 5 d ia s/se m a n a . •• Ri.OiJiSITOS RARA ('RLíLoLíi j ;ÍliNTO - In stru ç ã o : 2’ Grau com curiío p r o f i 3s lonal i z ã n te tc c n ic o t! 0 As s i s t cn t o d c • Ariii: i n i s 1 . 1 a c ãe cquiva 1 e n t e ; ! ■ ;í;íac O li * 1 - ifc x /c o EM
Iuí.ANNÜ-lEAÇAO CLAS.Sii: Técnjco em ConLabi i i dado Snilíli Du CbASSHS: AdmÍ7n .s lr a ç ã o C W lU PO OCUPACíONAL: A dm inistração Geral SERVIÇO: Técnico dc n i v e l médio N-rVF;!,: IX FAIXA SALARIAL: A/M ACESSO A: Contador
IISTXTESE im AIRIblllCOES / ) E x e cu tar, com determ inado grau dc^autonomia e sob supe£ v is ã o , tr a b a lh o s do n a tu r e z a c o n t á b e i s , , I í i - descríçao detalhada - e x e c u ta r t r a b a l h o s do e s c r i t u r a ç ã o c o n t á b i l em g e r a l ; - e l a b o r a r b a l a n c e t e s , b alan ço s e d e m o n stra tiv o s c o n t á b e is 0 o u tro s ; - a s s i s t i r ao Contador; | - v e r i f i c a r comprovantes de d espesas e p r e s t a ç õ e s de c o n ta s; I - e l a b o r a r d e m o n stra tiv o s dc execução o r ç a m e n tá ria ; - e l a b o r a r r e l a t o r i o s sobre a s it u a ç ã o f i n a n c e i r a e p a tr im o n ia l do INER; - r e a l i z a r p r e s t a ç õ e s de c o n tas de -recursos e x te r n o s rc cebidos pelo INEl^; . i - e x e c u ta r o u tro s t r a b a l h o s c o r r c l a t o s e do mesmo grau dc d i f i c u l d a d e , - H orário dc Trabnllio: e x p e d ie n te normal; - Joniada dc TralKiliio: 8 lis/d ia cm 5 d ia s/se m a n a . “ EliQllí SITOS PARA PREENCllIMEXTO - ] nst r i i ç á o : c u r s o T é c n i c o tle C o n t a b i l i d a d e a nív el 2*? Grau coüip 1 cto ; - Rocl ut íiüionto : Mercaao uc Trabalho. / / \ / f v-^J I £ -T ' r? r t t» I íp I I Ií:CNIí:0 FM I-STATÍSTiCA
IC L A G G l l - I C AÇAO CÍ.AíiSli: Técnico om i i s t a l í s t i c a snRíli DF CÍ.ASSFS: P esq u isa ■“ CRDPO OCUPACICNAL: P esq u isa O peracional SFRVIÇO: Técnico dc n ív e l médio NlVHL: IX FAIXA SALARIAL: A/M I ACFSSO A: l i s t a t i s t i c o , íí " â í H 1 5 í ATRH3Uír:oi.;s ; Hxccutar c p l a n e j a r t r a b a l h o s r c ía c io n a d o s com e s tu d o s e s t a t í s t i c o s , sob s u p e rv is ã o d i r e t a , porem com c e r t o grau dc autonomia. I I l - DüSCRICAO DFTAIJIADA - ela b o ra ç ã o dc q u c s t i o n a r i o s , p a ra in v e s t i g a ç ã o fenômenos econômicos e s o c i a i s ; dc - o r g a n iz a r c o r i e n t a r o r e g i s t r o de dados p a ra f i n s cs t a t í s t i c o s ; - a p l i c a r q u e s t i o n á r i o s , a p u r a r, c r i t i c a r e i n t e r p r e t a r os mesmos; - c o l e t a r Jados; I - e f e t u a r c a lc u lo dc medidas de tcnclcncia c e n t r a l , de d i s p e r s ã o , dc a s s l m u t r i a c o u tro s d o -g cn erò ; ^ - ori.cntar os d e s e n h i s t a s na cc-cccução dc t r a b a l h o s , osta t í s t i c o s : 1 - e x e c u ta r tra b a lh o s e s t a t í s t i c o s ; , « •• execut a r out?*os t ra.ha ] hos c o r r e l a t o s , do mosmo , grau u ; f a njo . ! " . " ^'ONinçQíiS DL TRABAtdíO I - liorãrio dc Trabalho: e x p e d ie n te normal; ' -• .íorn;iíla de Traba 1 l'.c : 8 h s /d i a c:n 5 d i as/semana . J -■ IMMibXCIllMnXTO ■ i ns i rueãu : cu iso de L A , La L T st i.ca a n ív e l dc 2 * ^ ’ Gí;nu: - Rccruvamcn l o : INliP e Mercado dc T ra b a lh e . . K . V ‘ i ■ i ;í:<:NIí:0 Eí! í " CLANSf I-ÍCAÇAO Ci.AfSSE: Técnico c;jn I’rogroi:i£iç;íO CrçanicAtãria sniíJ!; Dí: CI.A.SSES: A dm inistração GRUPO OCUPACíONAL: A dm inistração Coral SíiRVíÇO: Técnico de nj.vcl médio ! NTvEL; IX FA/XA SALARIAL: A/M ACIiSSO A: il - SÍNTESE DE ATRIBUIÇÕES I ) Executar c:.m determ inado grau dc autonomia e sob s u p e r v isã o , trabuiiios dc programação o r ç a m e n ta ria . ' !II - DESCiUCAO DETALHADA - e x e c u ta r tra b allio s de e s c r i t u r a ç ã o contábil, em g e r a l ; - e l a b o r a r b a l a n c e t e s , b alanços e d e m o n stra tiv o s co n tcáb c is e o u tro s ; - a s s i s t i r ao Contador; - v e r i f i c a r comprovantes de desp esas e p r e s t a ç õ e s de c o n t a s ; - e la b o r a r d e m o n stra tiv o s de execução o r ç a m c n tá rià ; - e l a b o r a r r e l a t ó r i o s sobre a s it u a ç ã o f i n a n c e i r a c p a trim o n ia l do TNE]’; - r e a l i z a r p r e s ta ç õ e s dc c o n ta s de r e c u r s o s e x te r n o s rq ccbidos pelo INÊP; - e x e c u ta r o u tro s tr a b a l h o s c o rrç ,Í:í-to s e do mesmo grau d c d i f i c u 1 d a d o . •V - CONDiCCEr: de trabalho - H orário do Trabalho: e x p e d ie n te normal; - Jornada dc Traballio; S h s / d i a cm 5 d ia s/se m a n a . - UiiOUIEíTOS l’ARA PRElíNCli 1MENTO - in stru ç ã o : curso jn-of i s s i o n a l iz a n te dc r é c n ic ü cm Rro gramação oiçamen távi a a n í v e l dc 2*? | Grau; - Rccrutaíücnto; INEP c Mercado de Trabaliio. / / ■ •A IX ir • / í : ^ ( ■ " A 1 { i. i s < ■ 3 I t f .1 i i í itAjíVUÜAJ.^ í • • c ia:::-;i i-iCAçAo
CI - ASSi;- Advogado SÍlRili l.)H CI.ASSHS: C onsulvoria G H LH ’0 OGUPACIO,'.'AI.: A dm inistração Geral SLRVIÇO; Técnico de n í v e l s u p e r i o r NÍVfil.: X PAIXA SALARIAL: A/M | ACP.SSO A: I I I - S T?^TÍ:SImi ATRlIUlIÇOliS ' I E m itir p a r e c c r c s j u r í d i c o s sobre c o n s u lt a s que envolvam a sp ecto s dc l e g i s l a ç ã o t r i b u t a r i a , p r o v i d e n c i a r i a , t r a b a l h i s t a o a d m i J i i s t r a t i v a . Defender os i n t e r e s s e s do INEP em ju í z o ou fo ra d e le . Í-ÍI - DESCR1ÇAO DETALHADA ' - p r e p a r a r o e m i t i r p a ro c o re s , m in u ta r p r o je to s * d e l e i , d e c r e t o s , p o r t a r i a s , convênios, c o n t r a t o s , regulam en t o s , regim entos c o u tra s poças j u r í d i c a s do gencro; - promover, por d e le g a ç ã o , a d e f e s a dos i n t e r e s s e s do INEP nas i n s t â n c i a s a d m i n i s t r a t i v a e j u d i c i ã r i l a ; - r e a l i z a r estu d o s e p e s q u is a s sobre a e s p e c i a l i d a d e ; - o rg a n iz a r e manter a t u a l i z a d o s , e m en tário d e^ le g i s.l n - çao, d e c is õ e s , p a rc c c ro s e o u t r a s peças (io gênero; - e l a b o r a r recomendações e i n s t r u ç õ e s j u r í d i c a s , v i s a n do medidas acau v c la d o ra s aos i n t e r e s s e s do õrgão; ■ - r e a l i z a r o u tro s t r a b a l h o s c o r r e ] a t o s . ‘ '■ ” CO‘> b K :OnS DE jjO ’ * ' ' - H orário de Tj-aiialbo: OApodiente norasai; ' - J o r n a d a d e T r a l i a l h o : 8 hs/tlia cia 5 d ias/sem an a; “■ RliQGISlTOS PARA PRliliNClIlMENTO - i nsi 1'i.ição; curso s u p e rio r completo do C iê n c ia s J u 7-j:.:; c a s ; j - R ccrutam cnlo: iNLiP e Mercado dc T rabalho; - E x p e riê n c ia :, mínimo de um ano de e x e r c í c i o iiro fissL o - iial. i. í •Ç \ V A \ Cl.ASSii: I '. j h 1 i otfc: ár i o SÍ-R í !•; Di: CLA.SoJ:.f;: Apo i o O per;;c ? ona J . GKD!’0 OCDPACIONAL; Acíiriini ü.traçao Gcrál DERVIÇO; Xc-cnico dc n ív o l s u p e r i o r S Í V l l l : X j-ATXA SALARIAL: A/M . n - ACíiSSO A: S Í NTESl: pL ATRTBUIÇ0l:5 C l a s s i f i c a r , c o d i f i c a r e c a t a l o g a r l i v r o s c p c r i o d i c o s . lifctu ar a r r a n j o s , manutenção e c o n t r o le de empréstimos dc l i v r o s p e r i õ d ic o s . í ” “ DESCRTÇAO DF.TALIIADA ■ - c l a s s i f i c a r , c o d i f i c a r c c a t a l o g a r l i v r a s e p e r i ó d i cos; i “ a te n d e r e p r e s t a r inform ações aos l e i t o r e s ; - d i v u l g a r l i v r o s e p e r i ó d ic o s aos s e r v i d o r e s do INHP; - e f e t u a r a r r a n j o s , manutenção e c o n t r o l e de e m p r é s t i mos dc l i v r o s c p e r i ó d i c o s ; - a d q u i r i r ou recomendaia compra do l i v r o s , r e v i s t a s e o u tra s p u b lic a ç õ e s n e c e s s á r i a s a p e s q u is a ou' e s tu d o , por p a r to dos s e r v id o r e s cio INEP; - c o d i f i c a r e c l a s s i f i c a r manuais de sis te m a s e p r o g r a mas; - manter c o n ta t^ com e d i t o r e s , visando a a q u i s i ç ã o ou a s s i n a t u r a de l i v r o s c p e r i ó d i c o s ; - f a z e r d e m o n stra tiv o s e s t a t í s t i c o s sc b rc o acervo e x i ^ i.erit:o n:i b i b l i o t e c a o o ’ s*cu movimento; - e x e c u ta r ouLrü:> t r a b a l h e s c o r r c l n t o s . M 'J’RA'’ ’AL!10 - H orário de Traballio: e x p e d ie n te normal; - Jorna<!.-; dc; Ti-aharno; 81is/';lin cin 5 d ia s/se m a n a .
Vr a r a p r e e n c h i MCNTO - in stru ç ã o c -.u í-su superjojcompleto cm B ib lio teco n o m ia - E X ! ■ > e r i e n c i a : iü í n i iii o d e 1 1 í:- a 'n o ; - Recrutamento; Nic-rcaclo dc Trabalhoa ; ■ f \ / í i . . - V -” s . i fi j.,N'Ai)OR í - CJ.AEÕE: Contador • . - sr.KIE DE CLASSEE: Apoio OporacionaJ. CKUPO OCUEACIONAI.: A d::iinit ração Gorai SI:RVK;0: Tccnico de n ív e l s u p e r io r NÍVEL: X FAIXA SALARIAL: A/M ACESSO A: í í - iíX íIM li LÜi ATRfEIJTÇOnS P l a n e j a r , o r g a n i z a r , s u p e r v i s io n a r e e x e c u t a r , ou f a z e r e x e c u ta r tra b a iiio s c o n t á b e i s , bem como e m i t i r p a r e c e r sobre a ssu n to s da e s p e c i a l i d a d e . i n - DESCRIÇÃO DETALHADA - p l a n e j a r , o r g a n i z a r , s u p e r v i s i o n a r e e x e c u ta r t r a b a lhos dc c o n t a b i l i d a d e f i n a n c e i r a , o r ç a m e n tá ria e p a t r i m o n i a l ; • - e la b o r a r planos de c o n ta s , orçamentos e r e l a t ó r i o s ; - e m i t i r p a r e c e r sobre a s s u n to s da e s p e c i a l i d a d e ; - p r e s t a r s e rv iç o s de a u d i t o r i a contábil;;;_ - o r g a n iz a r s iste m a s de c o n t a b i l i d a d e de c u s to s ; - i n t e g r a r equipes para clalioração c a n á l i s e dc p r o j e to s econômicos; - p r e p a ra r p r e s t a ç õ e s dc; co n tas dc r e c u r s o s f o rn e c id o s por o u tr a s e n tid a d e s ; - a n a l i s a r b alan ço s o bal a i i c e t c s ; •- 0 X c c li t ar o u í r o :s l r a 'o a 1 ii o d e s 1 1 ;i á r e a d c a t i v i d a d e . " tlONDlCPliS TRABAl.ilQ - Horrírio de Tra!.'a.lho: ex ped i cntc normal; - Jornada dc Traballio: 8 h s / d i a em 5 cli a s /s c m a n a . ..PÍ e f : > t ~ PRüEXCdüME:"! 0 - í n s in iç ã o : curso s u p e r i o r completo do C iê n c ia s Co:it;Í bc i s ; - I;Xpc:r i cp.c i a ; m Tn i ma dc um a n o ; - Jiccrulamento; INEP e Mercado dc Traballic. 'A l t I I t , r í;f;fjNo>iís;rA ‘ - GLASSl - ifiAÇAO CI.AS5í; : lieonom i r. l.a SHlUli nii CI.ASSliS: í>os(iuiaa ^ GRIJPü ÜCÜPACÍONAÍ.; Pcsfiu i-sas c Oescnvol vj incnto^ SliRVÍsO; Técnico dv nTvol supoj-ior ^ NÍVUL: X . [ TAJXA SALARIAL: A/M ACiiSSO A ; í l - ST.VTL.S1; IJÍ; ATR f HIJ1 ÇOLS I Planej.ar, p e s q u is a r e r e a l i z a r t a r e f a s p r o f i s s i o n a i s no campo da macro c da m icroeconom ia, o b je tiv a n d o o de.sen volvimcnto econômico c s o c i a l . i í i ; - DLSCRICAO OLTAUÍADA ' - r e a l i z a r estu d o s o p e s q u is a s p ara a form ulação de dJ- . a g n ó s tic o s econômicos e s o c i a i s , quer m a t e r i a i s ou g l o b a i s ; - e l a b o r a r p lan ejam en to s s e t o r i a i s e g l o b a i s , çomplcmcn tados p e la a n a l i s e s o c io ló g ic a dos fenômenos; - r e a l i : '’ ,a r estu d o s de economia s o c i a l , o b je tiv a n d o o co n.heciiTionto da r e a l i d a d e re g io n a l e e s c a d u a l;- - s e . 1 eci o n a r , e Ia b o r n r , a v a l i a r c ana 1 isar\ p r o j o t o s ííii - . crocconôm icos; - p l a n e j a r , e x e c u ta r , coordenar e c o n tro liír pesqui.sas dc mercado c e s tu d e s cio coinercial iZ a ç ã o ; • -• r e a l i z a r e s tu d o s , a n a l i s e s c pesquisas' sobre i f in a n ç a s p ú b lic a s c da.s empresas p riv a d a s ; - e l a b o r a r p a r c c c r c s , r e l a t ó r i o s e o u t r a s peças do gene ro, süIjic inatcria cconòm i c o - f i nanco i r a ; | - oxec.i.lar o u tro s tra b a lh o s c o r r c l a t o s à sua área do at j v i d ado. I - H orário de Traluiliio: ex p e d ie n te normal; - Joi'ii:i;la do T r a b a l h o : c’l / s / d i.a ern .5 d j a s / s c i a a n a . niiuiüSITti:-; VAWA ............... ’ • I - In stru ç ã o : curso s u p e r io r com]>leto cm C iê n c ia s Lccn;.*- iiiica:.;; - Lxpcm-ióncia: mín.imo de um ano: i f v . . .. v- .. I » I C : I, A S ÍJ1;: E s t a t í s t i c o sniUE J)r-; CLASGEE: P esquisa CKUí^ü CCUPACIONAL: Pesquisa c Desenvolvimento N T ‘v T Í . : X PMXA SAI.AkTAL: A/M ACESSO A: » ■ Ji P la n e j a r , d i r i g i r , a n a l i s a r e e x e c u ta r p e s q u i s a s 'o u I c - v^antamento.s e s t a t í s t i c o s . ' r r i - Diiscpvic.Ao detalhada - .p lan e ja r c d i r i g i r a oxectição dc p e s q u is a s ou le v a n ta mcntos e s t a t í s t i c o s ; I - planejar c dirigir os trabalhos dc controle cstatísti^ CO dc produção c dc qualidade; i i - e f e t u a r p e s q u is a s e a n á l i s e s e s t a t í s t i c a s ; > - e l a b o r a r p ad ro n iz a ç õ e s e s t a t í s t i c a s ; . - o m i t i r p a r c c c r c s no campo e s t a t í s t i c o ; j - a s.se .s.so ra r os órgHos i n t e g r a n t e s da e s t r u t u r a do TNEP em maí.õr.ia de e s t a t í s t i c a ; - e x e c u ta r o u tro s t r a b a l h o s c o r r e l a t o s a sua arca ativ.idade, ' ! cie
IVCON-DÍCOES RE TRABALHO - H o » ' ,á r j o d o '1 ’ r a b n 1 h o : c x )? e d 1 c n t e ., 7 'f cír i;i a 1 ; - Tornada dc Tr;;l)aJho; 81)s/diã cin.'sdi a s /s e m a n a , |
VniiOliíSiTOS PAPA PRHENCHÍMEXTO - In s tru ç ã o : curso s u p e r i o r completo cm E s t a t í s t i c a ; - E x i)crió n cia: mínimo de um ano; - Rcc) iit;aii!cnlo: .\lcrcado dc Trai.'allio, / y / ! í i . ! ♦ ' J l r É ' CJ-ANEE: TÓ-cnico eri! Admi n i ;í i rrsção EnKIi; rdi CLASSÍ-S: Apo.i.o 0)>oracionri 1 GRUPO 0GUÍ'AGI0;;AI.: Aclííliniatração Cora). íiliRVIÇO: TccnJcü dc n ív e l s u p e r i o r FAIXA SALARIAL: A/M AGüSSO A: I ; ' SÍNTESí: ^ ATRI LU i ÇOl:S pTVlí:/) J -M AISMIH^^IAGAO ■ - • . O r i e n t a r , c e x e c u ta r a t i v i d a d e s r e l a c i o n a d a s com p e s q u i sa, e stu d o , a n á l i s e , i n t e r p r e t a ç ã o , pl ane j anento , ^ iü;-. p la n ta ç ã o , coordenação c c o n t r o le na á re a dc A d m in istra cão Coral e/ou a f i n s . ; 111 - descrição di-talhada “ p l a n e j a r , e l a b o r a r , e x e c u ta r c f a z e r e x e c u ta r p e s q u i s a s, estu d o s 0 a n a l i s e s dc o rg a n iz a ç ã o e inctodos admi^ n i s t r a t i v o s ; i - e la b o r a r p r o je to s de o rg a n iz a ç ã o c r e o rg a n iz a ç ã o cio e n tid a d e s p ú b lic a s e/ou privaclas; ^ . - e s tu d a r e e x e c u ta r programas dc s im p l i f i c a ç ã o de t r a balho ; - a n a l i s a r cargos; ' - e s tu d a r e s u g e r i r so lu çõ e s p ara problemas do adininistra ç õ ü dc pessoal ; - ])lancj.ar, e l a b o r a r c e x e c u ta r programas dc a p e r f e i ç o a monto e e s p e c i a l i z a ç ã o de p e s s o a l, dc s i m p l i f i c a ç ã o o padronização do m a t e r i a l ; - e s tu d a r c propor normas p a r a ' r o q u i s i ç ã o , aq u i'sição , 1‘cccb.i ! o o guarda d c !P.:i t o r i a 1 ; | - r e ;iJ iz a r a u d i t o r i a s admi nj s t r a t i v a em g e r a i , obsoj-va.' c r e g i s t r a r d i s t o r ç õ e s e propor as c o r re ç õ e s neces.sãr i a s : - olal,‘o rn r ]iarcccres, p r e p a r a r r c l a t o r i o s e demais d a dos soi)ro a área dc a t i v i d a d e ; - o r i e n t a r c a s s i s t i r os Orgãos i n t'.\g r a n te s da e s t r u t u ra do IMiP, em auitõria de A dm inistração Geral ! e/ou a f in s ; - c x c c u la r o u tro s trai)ailics c o rrclaito s com a p r o f i s s ã o . i CGaDICOKS \)W TRABAldlO - Huvário Tr-alnl iio : cx ;v,-d i en t o normal; Uj ; li-- : ... iiiii: ' .1 • a .. .s/sc-i:; i; B I S!|: Íií hJ. .'P 'A , ■n -- ' > - ^ '^ ^ ^ 1 1 ^ : 1 t: .i') y {'EhiiNCüfMETrO - IíisLfução: cu rso s u p e r i o r coinpícto dc A d m in istração ; - J:/pc-riência; mínimo dc um ano; - 5'ccrutamcrito; INEP c Mercado dc T rab alh o . Ip F i .U : * » - * « 'P 1 li li: i-í í f : í t 'íJ 1^ ' .•ríV ' I ’ í.i.willíAlO GLASf/L: Geógrafo '. •. ' [ií.lilli Dll CJ.AGSI;G: P c s q u is ã " GRUPO OCUPACrONAL: P esquisa e Desenvolvimento SEKVJÇO: Técnico dc n ív e l s u p e r i o r NÍVnI.; X ' . ' PATXA SALAPJAL: A/M . • ACESSO A: ' ,n - s írrríiSE m: a tr ib u i ções P l a n e j a r , '-oordcnar e e x e c u ta r t r a b a l h o s g e o g r á f i c o s , nos campos da g e o g r a fia liumana, econômica e f í s i c a . í n - desc rição Diri Al.líADA - p l a n e j a r , coordenar e ^ e x e c u ta r e stu d o s sobre v eg eta-, ção c o u tro s lig a d o s à f i t o g c o g r a f i a o g c o m o r f o lo g ia ; - e x e c u ta r e s tu d o s , programas ou p r o j e t o s no campo da g e o g r a fia a g r á r i a , da c i r c u l a ç ã o c dos t r a n s p o r t e s ; - e x e c u ta r tr a b a lh o s de a v a lia ç ã o dos r e c u r s o s n a t u r a i s , visando o sou ap ro v e ita m e n to econômico; - p l a n e j a r , coordenar e c x c c u ta r tra b a D io s na área da g e o g r a fia liumana e econômica; - clabo7-ar programas c p r o j e t o s no seu campo de a t i v i d a de p ro f i s s i o n a l , asscssora:\do o Economi s t a ; - re a liz a .r s e rv iç o s dc c o l e t a clc v e g e t a i s e p ro c e d e r a sua i d e n t i f i c a ç ã o ; - r e a l i z a r estu d o s sobre o clim a; - r e a l i z a r i:!aí''0 ;ui!cnto do v e g e t a i s ; - r e a i i z u r tiabaliios do zoneamenlo e c o ló g ic o e f ] o 7 'oct a 1 ; - p ro ced er tra b a lh o s dc f o t o - i n t c r p r c t a ç ã o ; - e x e c u ta r o u tra s a t i v i d a d e s c o r r e l a t a s ao sc ii campo jirof i ss i ona I .
l)li traha. üío - iioráriu de Tj\ i ba i liu : c-xpe.! j c n tc normal; - Jornada de Trabalho: f-hs/dia cm 5 d ia s/se m a n a . " l-h ijü lS lT O S i ; ^ PREEMCIllMENTO : . 1 ' ;o. ' üi so siipe rio r coü.ploto ■ ■ ■ 'i Gcograrirj; i. A pe j’J iic : a : iii i !i i !íh.i Ot. in;: r.no". Recrutiuncnto: Mercado dc T rabalho. __ '• T í vfCNfCq Di: PHGQUTÇAq . P la n e j a r , d i r i g i r , a n a l i s a r e e x e c u ta r t r a b a l h o s r e l a c i onados com levantam entos e p e s q u is a s econômicas c sor c a l i c a r e stu d o s o b jc t ii^ando s o lu c i o n a r problemas r e la cio n ad o s com h a b ita ç ã o , condições de t r a b a l h o , c u s to dc v id a , nlv cl de v id a e o u tr o s c o r r c l a t o s co;» o desenvolvim ento econômico c s o c i a l ; p l a n e j a r os programas e p r o j e t o s dc p e s q u is a s eco;^ômi cas c s o c i a i s Icvaiulo cm conta as e s t i m a t i v a s de tem po. p e sso a l e equipamentos, assim co?to o c u s to dos p r o j e t o s , para d e f i n i r p r i o r i d a d e s , s is te m a s e r o t i nas; ' A - p a r t i c i p a r da e la b o ra ç ã o da n o l i t i c a dc p e s q u is a e dc I scnvolvinicnto do INliP, b a scan d o -sc nos inform es e con * c lu sô c s le v a n ta d o s c om sua e x p e r i ê n c i a a fim de contj-ibi;ir jjara c i d e f i n iç ã o dos o b j e t i v o s do órgão; coritroJaro dcseiivo 1 viiiíC-nto dos )u-cgrairias dc p e s q u i sas, oricnt.indo os executores n.a solução dc dií\'idas c j‘ > r rdi ] e i;i :i s . s u g c ti n - d o estudos per t i ri o n t c s p a r a c n s e - j a r iiicilior desempenho dos trabailios o e stim a tiv a aos seus e f e i to s ; - a v a l i a r o s ■•iiótcdos a p l i c a d o s , o ? p r o g r c í í s o s ó ' o a ; i " u - ilo-s n a s p e s q u i s a s em q u e s e e s t ã o r o a 1 i ::a!i:io c a imi I i c r t . â n c i a d o s i 'c s u I t a d o s - o b t i d.os , a n a l i s a n d o a s :i:od i f i c a ç õ e s o c o r )• i da s , p a i a ro-omo vei' a c o n t i n u i d a d e >lus i • mod i r i c ; i ç ô e s d o s p r o c e s s o s e m p r e g a d o s ; i - executar out7';is t a r e f a s c o r r e l a t a s . ■V - rONdUCObS Pb TRABAl.lin ■ , . * .: J .• ! í l O ■ • í ' ; ^ ^ ; i': Jornadci üc Tr:ii)a.lho: Hiu;/(íici cíp. S d i.as/scinrina• mm í‘fe: 1 ife, i: GLAooE; Técnico de P esq u isas . i . í sniui: DE CLAbSES: P esq u isa ..... J CPJJPO OCIjPACJONAL: P esq u isa c Desenvolvimento ,'iEkVíqO; Técnico do n l v c l s u p e r i o r NtVEL: X PAIXA SALARIAL: A/M , ' íóf ACESSO A: '
IISÍNTESE DE ATRIBUIÇÕES jó •'i í . c i a i s . ii: !II - DESCUICAO DETALHADÁ — —----------------— íJ;' ti.t: li p l a n e j a r c d i r i g i r a execução dc tr a b a l h o s i n e r e n t e s il> . a levantam entos c p e s q u is a s , o b je tiv a n d o conhecer a r e a l i d a d e sôcio-econômi ca r e g io n a l o e s t a d u a l ; . ífi i - MüíViiriiTo;-. PARA - / 1 1 s L r í: ç ü o : c i i r o s u p c r i o r _ c o r r u s { j o?; d e!n t e a T ú c h i co o üí !• à u c :: ç a o , .'j G c; i 5 J o g o , A s a i s t c n t o S o c i a l , A d vogad'.', Econor.i .s ta , Tccaico de Adminis t r a ç ã o ou Hacii.ii ol em C iê n c ia s C o n tá b e is. - E x p e riê n c ia ; mínuno de un ano; ! ' I - Roc/utarr.ento: .Mercado dc 'írabalho. ' ! i h f , j I i )l -í. li í I I ? f 5^ ili -c -íA Í ‘ í - uí.AS.-:; { • K:.\f;Ao í;LAS';í-: Técnico cm Dcscnvolvlincnto unrUH DF CLASSj ’;:-;.: ÜcsenvoJv-imcnto GKÍJPÜ OCUPACÍO:,'AL; Pesquisa c Desenvolvimento SI:RVK;0: Técnico dc n í v e l s u p e r i o r ! NTvHL: X PAÍXA SALARIAL: A/M ACl-SSO A: SÍNTlASIi Di; ATRiiUJÍCOl-S ir:;NK'0 F M Fxccução de t a r e f a s t í p i c a s de estu d o s o p e s q u is a s , tre in a m e n to e planejam ento a d m i n i s t r a t i v o s e t o r i a l ou g l o b a l . í l l - DHSCRIÇAO DI2TAL1!ADA - p l a n e j a r , e l a b o r a r , e x e c u t a r , co o rd en ar e c o n t r o l a r t r a b a l h o s , e stu d o s c p e s q u is a s sobre agronomia cm ge r a l ’, notadamentc dc economia a g r í c o l a ; - p l a n e j a r , coordenar c e x e c u ta r s e r v i ç o s té c n i c o s de a r q u i t e t u r a cm g e r a l ; - p l a n e j a r , coordenar e e x e c u ta r s e r v i ç o s de engenha r i a ; - p l a n e j a r , coordenar c e x e c u ta r t r a b a l h o s e s p e c í f i c o s de g e o lo g ia ; - pliUicjar, coordenar e e x e c u ta r t r a b a l h o s re la c io n a d o s com (iLiíinica i n d u s t r i a l ; - e l a b o r a r planos dc saúde, a nIvJf^]í•• e s t a d u a l c m unicip a l. _ ú:.,-!!
IVco;.i‘í(,;OhS ül trauai.iío - Horário dc Trabalho: e x p e d ie n te n o rm a l; - Jornada dc '1 ‘rab alh o : Shs/(li.a cm 5 d ia s /s c m a n a ,
VRnOUISTTOS PARA PRIi!;Nfii! MHNTO In slru ç ã o : curso supci ior corre.snondcnte a A rq u ite to Agrônomo, Geologo, Químico I n d u s t r i a l , ôai t n r i sr a hn .'.cnhc i ro : Lxj^ericnci a : mínimo dc um ano; Rocrulaiiionto: M^.rcuJo dc 'Iraballio. ‘f ■ yr t. Planejai-, coordenar c e x e c u ta r t r a b a l h o s r e la c io n a d o s com a comunicação s o c i a l . II! - dhscrtcao detalhada “ c o l e t a r n o t í c i a s e inforTnaçõcs c promover sua d iv u lg a ção; j * • e x e c u ta r t r a b a l h o s dc icvantam onto dc dados sobro os t r a b a l h o s r e a l i z a d o s p elo Crgão, o b je tiv a n d o ' m anter um c o n s ta n te interc âm b io dc inform ações com a Impren sa; - r e c o r t a r n o t í c i a s j o r n a l í s t i c a s de i n t e r e s s e do • - Orgão; - manter um arquivo sobre n o t i c i á r i o s j o r n a i l i s t i c o s , dc i n t e r e s s e do Cjgão; !■ '! — — • i S - execução o d i s t r i b u i ç ã o g r a f i c a dc t e x t o s , f o t o g r a f i as ou i l u s t r a ç õ e s dc c a r á t e r j o r n a l í s t i c o - , p a ra f i n s de d iv u lg a ç ã o ; - proceder ri revi s:lío_^dc o r i g i n a i s dc^niatcriais do in fo r liiação, cc:n v i s t a s ã sua adequação ã l inguagem jorna-' e s t r e i t o re I nci onaniento com os meios do comuü- ( cação, servindo dc ligação en tre o JXEP e os mesííios; ^ - manter contatos com au lo ridad es vin cu lad as coir a Orga - nizaçrio. bc:.'! coüio as difci-entcs c l i e n t e l a s ; ^ - j)romover v i s i t a s à Organização, assim cumo e la b o ra r pi O :: r de in te r e s s e do>. v i s i Lan ía.-s . prO]iorci ora- - do-]jies os esci aree. imentos (jue sc fizerem ncccssã- ;r-| l io s ,
Iorganizaie manter atiu. 1 i zados ar([uivos para a cnr.ida^ I d c . no caiiipo das relaçõ es pTiblicas; promover debates, reuniões, coiU créncias e ouzras at-j. ■ < M!^i.•: lvc. ■ ;;'!arer:er z ir;:’''-'- • . • = ■ . ;-ore: 'onr ■ r e ‘i' < ..'ü - l :',: e.. ; ç e e uí-.o J * t i iiií - a iu -isfir às (iivei'sas (;o:.i .,K;na>. õi.;s, quanto ã divuigaç ã; I d r; uI s a V : v i i! j « : s ; l í / p s í c n I " LLASSl l~!f:AÇ;AO ELADEE: Técnico em Comunicação STíirn iJll fJLASSES; Apoio O peracional ClíUPO 0C;1!PACÍ0.‘;AL: A dm inistração Geral SERVIÇO; Técnico dc n ív el s u p e r i o r XTVEL: X FAIXA SALARIAL; A/M ACESSO A: I I - SÍNTESE DE ATRÍLUICÕES ii I . pj .'íüc j :.'r , 1’o o n ' c - n : ; c eró':-!{.ar por;'.|ü i s;lis dc p ú b J i c a , ;;Gbi'C‘ a s s u n t o s dc; . i n i c r c s s c do ÍMJ:P; op i.n i.-io n fa 1 ada ,i i e.S“ 1 mapas dernonsa t i v i d a d c pubJ - manter jjcrmanente c o n ta to co;ri a iinpj-ons c r i t a e l e l e v i s a d a , e com os jori:aJ i s i - e f e t u a r p e s q u is a s , e J a b o ra r g r á f i c o s c t r a t i v o s sobre suas a t i v i d a d e s ; i - e x e c u ta r o u tra s t a r e f a s c o r r e l a t a s ã sua p ro f is;; i o n n l . ÍT - CONDIÇOhS Db TRABALHO - Horário dc Trabaliio: e x p e d ie n te normal;' “ Jornada de TrabaJlio: 8 h s /d ia cm 5 d ia s/se m a n a . , f)
VR1ÍQUIS7T0S" PA 1>,A IMUHiNCHIMKXTO i I - In stru ç ã o : curso s u p e r i o r completo na á re a do iRelações P ú b lic a s ou Comunicação S o c i a l ; | - I lx p e riê n c ia : mínimo de um ano; ^ - Recrutamento: Mercado de T rab alh o . • |A f-' V : li ■ * > .V ' ^ ‘ií r & ■ lí! 'M m •í . i w ÍÇ '- s.- * I y-‘ :jr d; iv SíiRlíi niL Cl.ASSÍ:S a: .ixTs-;Tb\ç;.cglral . P o r ta r i a e Conservação Servente : Atop.dentc * i Av.xillar òo Serv. Gorais j Supervisev do Segnrar.ça ! SAO, 1. Dl. SAA.i.Ci.O' SAC.l.OI.Qj SAO.l.OI.l-í Aü:r. Ln is tr a ç a o * Ar.xil iar__ce P s c r i t ó r i o | P.ser i t i i r ã r i o | Al!X i 1 i a r Aviri i n i s t r a t i vo 1 S AO. I. 02..01 t 0 ' - r ^ ;■ * rc Apoio O peracional To 1e f o n i s t a Mo 10 V i s t a SAO. 1. 03.‘0^ SAO. 1.00. O j d" n ; • ;. Múnio ;\iv-:iX!STRAC;AO GI:RAL Adm i n i s t r a ç ã o Ass i s t . d e AJ:;’ . in i st raç ão Técnico o::t Coaí abi i idaào Toe . cm Prog.v''rv.:ar.v.'ntáv ia s í'M. : . 0 1 . ,o 1 SiM .l.Ol.ti’ SiM.l.Ci.Oj ' « Apoio Operacional Mecanógra s'c Mecânico Hietromecânico lilo tro tõ c n ic o STM.:.c:.Oj S:'M.:.02.C:. S i M. 2. C 2 . i,A s iM. 1 . c . oí Pi.-SvQUISA ÜPliRACIOXAl. Pesquisa A u X i 1i a r d o Po s qu\s a s D esenhista ^ Tõi:^ em U s t a t l s t i c a Toro 1 1 ra fe SIM. Oi. SIM.é.Ol.ü ! C 5 * \1 T Al i > . V . l' ■S'J ÜH N ; ■ • ’ '. Sí.liu:i< 1 1'!R AiViiXrSTRACAO GLRAL C o n su lto ria Avivo gado ! !>V>.4 .0 1 .0 Apoio O peracional HiM i o t e c á r i o Contador !' 0 c . e m A ci :n i n i s t v a ç ã o T õ c . e C c a a : n i c a ç ã o • s r s . ; . 0 2. 0' !STS. A. G2. ü ls T S .i.0 2 .0 ; s r s . A . 0 2 . V V riiSQUlSA H MiSiiXVOLVíMiiXTO Pesquisa Pcononii s ta P.stat í s t i c o Gecé grafo Tccn i c0 do i'csOiuisas i s i S . S . 0 1 .V i STS. S- 01.0 STS.S.Oi.Cs v s . s . 0 1 . ü; - ■ D 0 s 0 n V 0 1V i 1 . 1 c n 1 0 T ó c . e r.i D c s c n v o l v i \\\ c n t o s r s . s . 0 2 .0 i . . . . . .................................. .-•V' ! U . ♦ ’ .Í A N }•: X 0 I i l íiq.l.A NiíMuHICA CO:.D’AIÍATjVA OH ÇARG(^i OH PÜRAiAM HATE ,rr;.T:Ao anterícr oí.n c m i n a ç a o .,! .Jo ü c r v i ç ü s Gerai. . < i e E s c r i t ó r i o .. . • « « « ; % t U • ;íá ric D a tiló g r a f ò . jjr t!c A dm inistração .tr de E s t a t í s t i c a , }i de P e sq u isa s . . V » r .* > ■ o • ij ;C0. ;iV 1 i I a ................ „ s ' j c ã r i ' C O . ríécnico .. . • . 1 i s I . d e Adm j n i s t ra ç ã ■-í í-ir. Contab j J i dade . '■ j en; L s t u t i s t i c a ■ " i'rag. Orçamentar ia . : V c 'j r ; o ic !:zi :í . . . ; . ■ '• t i i ■ O . . . . > ' ." I .'. Jr.iin cir, :.'duc; Soe ia - vr i : ' j................... i I 0 ................... * f r, -'-C . . . . . . . st: « • ão s a .s i f ' .-.olaccos • • • 4 açao l'úbl ic TTT U T T GAPGOS 04. 06 05 00 02 15 30 10 05 10 02 01 05 01 02 05 18 15 01 01 04 01 03 50 01 07 03 02 01 03 ü i 01 01 01 01 01 257 sítíiacao atuai. J)r;.N'O.Mí:s.AÇAO S ervente ....................................... A tendente Au.xiliar de S e rv iç o s G erais S u p e rv iso r de Segurança .. .Auxiliar de E s c r i t ó r i o . . . T e l e f o n i s t a . . . . M o to ris ta .......... .. E s c r i t u r a r i o .. A u x i l i a r A d m in is tr a tiv o A u x ili.ir dc P e sq u isa s Mocanografo • • t • • • • • • • • Mecânico ........... D esenliista • . . Elc.i.romccânico E l e t r o t é c n i c o A s s i s t e n t e dc A d m inistração Técnico cm C o n ta b ilid a d e Técnico em E s t a t í s t i c a Tcc^cm P ro g . O rçam entaria . Topüi! ra fo .......................... .Advogado ............................v\. . B i b l i o t e c á r i o .................... . Contador ........................... V '.* • L '. c. 0.1 o m X s t a .. . . i . E . s t a t í s t i c o ........................... Técnico cm .Administração . Gcégrafo . . . . 'Fícnico dc res([uisas .. T é c n i c o cm ü e s o n v o i V i!;-c 'JíÁ ;c:i i c.o cm Comun i caç ão nto TTE CAKGO.S 10 10 05 01 15 04 15 30 15 10 02 01 05 01 02 05 18 15 01 r% 1 u .1 /1 A 05 .3 54 ( A M K X o r V COMi^ARATiVO IH; TRANSPCRMAÇOnS H ALT fPACOnS SITUAÇAO ANTLfiíOR 'irário D a tilo g ra fo 1.1 iar de Adm inistração ,, í í i i a r dc l i s t a t í s t i c a [r ,:úco A s s i s t e n t e de A dm inistraA s s i s t e n t e de A d m in istra ç ã o ■ ji) SITUAÇAf) ATUAL E s c r i t u r á r i o A u x i l i a r A d jn in istra tiv o ;,.\í.iCo em Lducação 14-.‘ ; M en te S o c ia l 'r.-íiico de P esquisas e r . '.‘ ico I n d u s t r i a l fe .víügo I . ..■,'.n;iciro 'f ‘r.íuiicto = ;: uiíomo . r. 2 í a r i s t a • -r---------- } ; .'(.i J . i s ta I .’!jco ein Relações P ú b lic a s Técnico de í^esquisas Técnico em D esenvolvimento Técnico Xf,í)y.-Comunicação ' Í:i ■ V • S ^ ' . r í t ¥ A N E X 0 i, V nUAORO f;Ot!í=ARATIVO ID; TRANSFORMAÇÕES E ALTERAÇÕES SITUAÇAO ANTERIOR SITUAÇÃO ATUAL ;riti!rá rjo D a tilo g ra fo E s c r i t u r a r i o , . í i l i a r dc A dm inistração ,j i ! i a r dc E s t a t í s t i c a A u x i l i a r A d m in is tr a tiv o .'..r.jco A s s i s te n te de A d m in istra- .io A s s i s t e n t e de A d m in istra ç ã o •cnico cm Educação '.sistentc S o cial crnico dc Pesquisas Técnico de P e sq u isa s •ijnico I n d u s t r i a l cólogo TgeaMeiro ;q u ile lo írõnomo .-.ai t:iri s ta Técnico cm Desenvolvimento 1 • v ,i / t‘» / • ■ í i ■ ■-:íi;i1 i s t a 'rcaico cm Relações P u b lic a s Técnico em Comunicação ' 5 . Ví \ y i i i # f í; y s A E X ü 'í AidiiA jdi CARCor-: oe í»rov)>!ento pexmai^ente m tnep cCdigo pEMOMÍ\'AÇAO
1)3 Servente A tendente jA u x ília r dc S erv iç o s G erais ‘S u p e rv iso r de Segurança A u x ilia r de E s c r i t ó r i o T e ] c f o n i s t a I M o to rista E s c r i t u r á r i o AuxiJ i a r A d m in is tra tiv o Mccanógrafo A u x i l i a r de P e sq u isa s A s s i s te n te de A dm inistração iTécri.ir.o cm C o n ta b ilid a d e Tec.om Prog. O içam cntária I Mecânico E lc t romccãnico E l e t r o t é c n i c o D esenhista Técnico cm E s t a t í s t i c a I ■I'opõ grafo Adx-og.ado lí i bl io t c c ã r i o C;on Lado r T é c n ic o cm A dm inistração lécnico ein Coniunicaçãc Economista E s t a t í s t i c o Geógrafo iTécnico do P esquisas 'ér.-! i IH-senvol V1 wc'!’!" ! 0 N» DE CAP.GOS 10 10 05 01 13 10 OS 01 0-1 01 06 NtVEL I II I I I IV IV V V VI VII' V III V III IX IX IX IX IX IX IX IX IX X X X X X X X X X X "“ F i o x r ' SALARIAL NÍCJAI. A A A A A A A Ai ( A i A' aI A A I A A I A A I A A A 'a ,A !A I :a A i‘ 1. 1 . M M M M M M M n M M M M M M M M M M \ i M \ í M M :•! M M M : o - O G -< O u, X o LJ ;-í! o c _ z - X G ( A . y | O X t ~ l G t_ ) W | o Kí o »£. a : p í/I c í; o X , u-( t- -3 W G v: s r
I■ rz» i*‘y 0 - J c .'/ C.-J '•IV 0 <::> 0 C x ' . Z j ' j: * r - " • • * * » 0 r"» c > 0 0 t Õ *'V Í M i*” / ''•< 1 • í,* r—, l i • '• ' " i "*'• • *.. ’ .! i ’ r * •j . . 4 • -* 1 l i *, / X . r / : j 1 • • • c> í.*: 0 1 f O » o ** i »/«; C .» O c ,> o T - V O ' • « • r . ^ f I ri C.* C 3 <:*> 0 r 1 •-.i \.J •..« N ...* ’—' 1 i'— ' í : > C‘I* c » t '. • : j .y 1.'», •r* c..> «7“* 1.» C i 0 . 0 0 c « % • » a • • * < « • « ' r i ‘ O • 0 (J • r . ' , 0 0 0 -1* " t ^r. - r f j r - f Í- » »-> y - í r-^ .-■< r - 1 r . 'j f 1 r -« »'•( 1 * - i » • < » <1: : ^ c : j v.- -.•y «:;y o c ^ '.:■ r ; ' :• ' ■ ■ : •*> ■'::v ".> o :> o cv r:: ^ ..7, • • _ , r * > - . * 1 o o o o o *0 ,'v o :> o n -r -1 -r -r í ’ I í ' I ' } f ’ i •••í r * ^ * •• ' »'•- - • ’.......................................•—M ‘...J il r:; JL Q c-f ’ Ji í? cí X v; O í- ; - ! c c c X . • " * i / i r ‘M 8 ? /3 2 í * ' ‘ c t ' . • CTj C/Ti C / j O r j C O r - f * . f - « 0 I 1 1 \ 11(1 1 U ) U K j [ - J 0 ^ . ; r . ; 0 » ^ £ J . i t ; 1 -Lt ^1,4 *J.< I.L4 L w im -é 'O -c^ \C , -O > o rj 'í3 o i r , i r , i/> lO I I I I O - Ç J '.J C J C/
V^ ^ '- '■ J » ■ A o C J r: ■ '■ : l C l -J ‘ ■ j C J i Jj o J-^ o r: < »• jif •/f. 4 . - / • • • ■ « V m > s; í;/ í/; . ü. O 'á í • y « : > ‘ " - f tn I r ; r ; í • r4 ! ; ■ « ■ > • J ) 0 r t i • H V*“i J. 3 .- 4 V V» 0 1 4.> < — 1 r t C5 c V » y 0 < 0 4~i i-t « H 1 u 5-^ » y > 4.4 c ♦ a i J j *r^ 0 • — 4 f - - » 0 0 r ; * y \ H ♦-» 4.4 ..Of . - 4 U - 0 4 » r t * - 4 • r4 ' • t 4 0 r 3 ► y w -t:) 1 - 4 r r . a *„c rt i í 9 t : • 1 * ^ p Q h"5 « y r - ^ r t r ; # » • X < r t r t 'A w 4 . 4 4 -i fA • v*i « 0 > 0 0 * , X 0 C i • # -1 r* r* K e/i 4 -* r ; u *> >A < - v ; 4 . 4 X * X j rj i r : c S * 7 • —í 0
C - * y] i i i p '.1 V -» C - P C T'^ r : l r t < r. 0 í í - • ;-» • p r i * y d ÍT Z " * » • « 0 r—* 4-i 4 j 0 Z t C ) 0 p 0 C j r t p 0 p Jp X l í ' » • * J - 0 •f-1 . « *7J “r t íd j í / i “4 0 V •j • » ” . 0 r r ; f-* r* c *Ãí • c 0 0 r í 0 0 0 0 y.« Í-» y.4 A. í r Cy V -* -..i í— ^ • I r j 1 r ; i ;•; »r t » r t r -i 0 0 0 0 c> C ^ ' CO Í l í w Z? r z r- • f.- y 'y r t p : £ *sJ •CJ ' r t ÍM . v - r*i _ rt i 3 jr» r t r t rty r t O jO 0 0 t» 4 i - J . 0 0 0 0 * r > O Í/ t :» r t ; r t rt:; r t ; r t ; ' r t 4-» 4-* .i..4 -» ■ + j t A V ; t/. V l 0 0 0 0 l i 0 0 y“ * * 4 - 4 ' . L , »4-l *4.4 U j L í- . õ u * /•< 'rí-^ V i í/; ?/; '/ i a 0 S i P P P y— í - * 0 • > • 4 n j ••H V í < s/. '" C •-.• r U ...i r j c 0 c ; ..4 r t i ; ~ í v ; r o CTi C O ín 1 0 > ' ■ , , 1 0 l t . I O CO r i ,. 1 0 1 »cr* 0 0 r-H 0 0 CO vf\ • « • c • V* • a p 0 0 C O L O r — í . • ? r » ) C.y ít.'^ r~* r í r ) 1 ^ 0 0 1 0 r-Hi C / f-H • r v . . 1 r < v r . 1 m t O t O L O "S \ “ r o » o l O i n L O r o * r - . f , *— 4 0 0 0 Cn| l ' - L O l.*> • • « « • ;• • r j r 1 v O r - 1 0 f -4 r i f—( 0 rj-4 • 0 y-y 1 ^ * X H -í G f - f f - 4 1 0 - L O r i r r 0 0 0 0 r-4 0 C i CO CO C O r - ‘O 1 0 ‘ 0 C J u Ç J C J ■ o P ^ 4 u - f » V f *•• o ir: ?r Ui ■ y s Ç . 'j ! . t . o • :» > SÍÍ? T íÇ - í RINCÕES ANTERIORES HJN CO ES A I.TERA D A S, TRA N S’-0:;M -\PA S E GUAPAS P!i:d.-M INAÇ;\0 ;;i cie G.ibineíc II ,.-èo dc S eiv iço I cie S erviço II StMH O L O FC-5 FC-5 FC-3 l S Q D A N Tí D A D E 05 04 05 44 \'ALOR \A!.o;< UNITA RIO S. 409 S. 409 7.054 TO TA L D E.\CM I.'v\CA O 42.045 33.656 S e c re tá ria Cl'iofe do Setor dc Mccanografia lihefc do S etor de rortaria CT.efe do Sctcv do Frotecolo Chefe do S crcr dc ILigariento G\cfc do S etor de Q ulastro M otorista de Reir-rcscncação 35.270 Supervi sov Supervisor Supei'visor Supervisor S e c re tá ria de dc Expedição Ccp.a dc Cc'.!i-pras de Gaiagcm de L icitação 560.767 J J '- - SÍMB O L O l,,Ã^ , FC-3 07 i C-.'. \:d.ÜR 10. 000 !:C-3 r . !‘ C-3 }'C-è FC-3 FC-2 TO.OoJ IG.COa •0.00:3! _ • . : ü. r -.p '1 I ■ - ! ■ Q iXJ U i , F C - 2 li FC-2 ! Oi O O e Ô O O 00-J iO.Oc:Ü lO.GOü X FC-Z FC-: í i i ,Cíò , 600 s.ooo s. 000. s.coo S.OOÍ) 3.000 Ibec.tcj \ ] \ I V ■ ) í I TABÍÜ.A ::!!MJ-RÍCA Dii lUJXGCüf RH COXf-ÍAXCA I) I-; N 0 M j a ç A o ;tor da Consult07'ia J u f í d i c a _.jor dn -Serviço d a Adnin i s ti ação Ger al r-:or do Iioporta::!ont.o dc P esquisa ! s : o r do Departamcnio dc E s t a t í s t i c a ..'íor do Departamento dc In fo rm á tic a ;ví 3or F in an ceiro .s<3Sor Operacional -.c.',sor dc Gabinete •-‘«nsor Tccnico' dri Seção dc Pcssoai .-‘Ic cia Seção dc M a te ria l o P atrim ônio .'íe da Seção dc T ra n sp o rte s icíc da Seção dc Documentação c B i b l i o t e c a ■ f*; da Seção F in a n c e ira -fc da Seção dc S erv iç o s A u x ilia r c s ■:c da Seção de licsenho Técnico :í;’ .ie dc P ro je to ■!c do S etor dc Manutenção ilo S etor de A Imoxarifado ‘f-j do S etor dc Convênio :e do Setor dc 'l‘e s ü u ra r Ia * tí. ia de Gabinete • c - • i I è vt I , r i V ^ !f r , , •j i V fio Setor cie M ccanografia lio Setoido P o r ta r i a , do S etor do P rotocolo í!< > Sei. OIdo iMgament o do S etor dc Cadastro :: ’ :t i i • P . e p i' e < ■ n t a c ã n isor do Expedição isor de Copa ’ ;'ir <!o Comnrns '-1 aj lú -le bic I t aç.ro s Tmüoj.o ■ f FÇ-8 í t - 8 FC-8 FC-8 FC-8 FC-7 FC-7 FC-7 FC-7 FC-6 FC-6 FC-6 FC-6 FC-6 FC-6 FC-6 FC-6 ..F C -5 FC-5 FC-5 ,;FC-5 FC-5 FC-5 FC-3 FC-3 FC-3 FC-5 FC-3 FC-3 FC-2 FC-2 }•(:-?. EC-: FC-.- dJA^lTEAi: 0] 01 Ò1 r 01 b i 01 01 01 01 01 Cl 01 01 01 01 Cl 15 01 01 03 01 01 01 01 01 0] 01 01 .1 1 1 01 m :.v 34 f i * " A II E X 0 I X TAREI.A NUMuRTCA Dl: CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSAO à '- i D E N 0 M I N A Ç A 0 SiMBOEO niEV:iTDADE juriiitcndonte do INEP CC-1 1 1 1 01 1 í 1 1 1 1 í'to g V'. wn < v • , . .»»**^».,«' w..-»-% ••»»**. e,FnM«#* J . - V ? -'i> ’yzy-^’ -i í ■i ANEXO XI M AS í'Ai’A AVAMAÇAO !)H PESSOAL !'Ai-A i-íNS Di: ;:NQ{JAn!íAMiiN'iO i I t b. I? t í: f cnquadrar-ionto düs a l u a i s s e r v i d o r e s no siSLuma im plantado ;por - Rcí-ul amento f a r - s e - á em 2 fa se s a s a b e r: / ) f - H e c i a s s i f i c a ç ã o dos a t u a i s s e r v i d o r c s p ara novos cargo; vc-1 e l e t r a ria forma dos Anexos ív e X; I ;; - Enquadramento cm função do m é r ito 's iv a lia d o segundo c r i t é r io s fix a d o s iicstc Anexo, mantidos o n í v e l c o cargo ei rc £ p e i t a d a a i r r e d u t i b i l i d a d e dc s a l á r i o s . ; vaquadracento dos a t u a i s p r e s t a d o r e s ce s e r v i ç o s com mais dc ;0 faovenra) d ia s de a d m itid o s , f a r - s c - S no_cargo c u ja s c s p e r i - fscaçõcs p rc v ire m os s e r v i ç o s ora em cccecu ção e na f a ix a s a l a - rsii c o r re s p o n d e n te a v a lo r igual ou im ediatam ente s u p e r i o r ao h7;torãrio que e s t i v e r percebendo, o b se rv a d o s os r e q u i s i t o s ipara o |ireenchimcnto do r e s p e c t i v o cargo c a e x i s t ê n c i a de vagas. ■ .'!*uais o cupantes dc cargo s i n g u l a r de mensa.goiro, cjiiprcgos I ,':dc'5 p er m en o res, deverão t e r . no p ra z o máximo^cic 30 f t r i n ■ ■ j ! d i a s . r e g u l a r i z a d a sua s it u a ç ã o j u r í d i c a , a t r a v é s de forma- ; id.ides i c g a i s dc acordo com o P,egul a m e n to , independentem ente n • onvcnio com e n tid a d e s bcncf icicn tcr. ou a s s I s l c n c i a i s . ' t í ■ - •q u ad ran en to f i n a l cm função do m c r ito dos s e r v i d o r e s , f a r - .olíservada a Taíjcia de I-'ontos MÍnim vs para Encjuadramonto om ' ! ’ / a S a l a r i a l , a n o x a . .,•* '* ^ ' ’ ^ ' ' ^ . ‘1 ' '■■vnves dc a v a lia ç ã o do m é rito para f in s ' dc • enquadramento :-v 1 corc-s do S e rv iç o Administ ra t i • . o üjjc-racj onai e o iiGüicro j.e pontos c s ta .b e ie c id o s para c a . z i c t r a cuiisuituem as .se .. ■ ■ ; os L abe 1 as : ■ I
X7 í-i y t ■I ILA IM - i-ATOiíFS i: RÜSPFC J i VOS PESOS PARA í;SQ:JA!!!!AÍ5HNT0i * * ■ ■ '■ !.'!■; SI;RV!í)0R1;S ÜO S ííRVICO APMÍN! STRA'1 í v o o i o j i a c í o x a í . 2 F A T.O K íi íi P/iSOS Tempo dc s c ív i ç o no Õrgão de expcf i cnc j a no cargo ,• ■ { i V 'i dadcs cm cargos de comissão c funções dc <;o:i f j ança i, ; ‘■.colaridade • ‘ .. Cursos, cst.Tgios e tre in a m e n to s d iv e r s o s > . :':irt icipação c‘in comissões c s j)c c ia is e/ou p c r - nanentcs- * . P a rtic ip a ç ã o cm eventos dc n a tu r e z a t c c n i c o - cicnt i f ic.-;i t. Atividades docentes í. instrução dc' cu rso s 20, 20 15' t 15 10 5 5 •5 ! 0 T A 1 . Si i '• Y t - I I •P i'f-e & .« » ía rs'íç tó í ^ • T í \ .i - 1 • . . i Üi.'. o<:o Oí-s ■ .... . " l 001- 1 OCi‘ o :s 09c ooe -OST IIA o.\1 2 iM 3 s X u 7z:pv - n 1 . ...... .— . j . ' V . 1 1 • * .’ OCfi 1 0: ;• ! os: OOÍ 091 GSI 00 ! IA o i.rear..: T ^ V ”* * * i ; '' * ■Oif o: í' ■ ■ 7 - õ c r 1 1 OGT OSl o :i 06 09 A t uo;."?!.-»! ••li i 1 i I * 1 os: •'r: oo: O ^'!] 1 O ií • 001 ç / ss ss Al u > li i: á n o 0 s 0 p 0 s y ,\ .i o d : ’ . e % • • . r V . i t o l c r— ..,r;— \í 0 L OSl ^ o: í I 0 0 í os 00 ot^ S c 111 s y i:.10‘ j • -\.'.es .1 'p .1 - i.- y r y \ :'.y * • V • % ■ » — ..—i ! ■ “ .“ - L * V l o : [ j 001 O S ’ Ü S l s r . cç s : ST I I ojuepiie;v : n 7 üi OL i 00 ■ i ! os ot os o: . 0 T J L e \ i 0.’ » ;i ■ - • * • í " * i H J D :1 H u a . V SI H A S 0 D 1 1 V D ' * » - • > . 5 i l T l y o j SOIXOJ IHl üi\L\.iK o'jai\’o.\: • JN - - i -i.- * ■ J IV.VOl JVíuicIO OAIIVEJLSIMIKUV oCii^Mias oci s?i>iOuiAíi:js: so u oiNniMVciuvüoxa v>rvci sokixxw soiN O d aa vaaav i - t r* - ^1 * • « - j. i _v:.. t \ . ■ . •'• •frvtí^í.vrrr-V íy;^;,^; 1 f íj-, f.-itort'.; y .u r u avu I. j ação fio m criro p ara í'i i;o-'. serv i'iorc;; rio S erviço Técnico 'Jo iSívci !iii.':o fie noiüos para as r e s p e c t i v a s i e r r a s c lai; r.fg u m lc r.: ps (Jo ori'.|o;jflraricnio ■ Ic íl i o e ü • n úrrn! ro n<£ Oíjs t.i tucHi as 'í ahcTAni.l.A on TATOPI-S i: RFSPnCTIVOS pnsos para fpQIJAPilAMnNTO D O .S .Sl-RVI DORFS 00 SfiP.VIÇO TílCNJCO í)fNÍVHL .Mn.OIO » PESOS Tempo dc s e rv iç o no Orgão 20 Tempo dc e x p e r iê n c ia no cargo 20 A tividades em cargos de d ire ç ã o s u p e r i o r , cargos em comissão ou funções do c o n fia n ç a c comissões e s p e c i a i s e/o u permanentes e x e r c id a s em Orgãos P ú b lico s 15 E scolaridade 10 Cursos, e s t á g io s e tre in a m e n to s d iv e rs o s 10 P a r tic ip a ç ã o cm eventos dc n a t u r e z a t e c n i c o - c i e n t i - fic a 10 A t i V j da de s do ccn te s 6 Tr.'ilíalhos e s c r i t o s c p u b lic a d o s 6 In stru ção dc cursos 5 'f' '■'é ’■ • r ^ T . • lOP i i -NIH A Í)F PO\T(^S N jÍNIMilS PARA FNOUADRAMFNTO DOS SFRVTDORFS iKi s ;;k\ íco Tncsiso' is: xívin. Ménio A ! V , ■ C M 1 [ V 1 !• G 1 1 • ■ ■ • i ■ ' - ......i - . . 1........ . ... ...... —...- • i... i !. * J I,. M ca i ry- ; •••!! ! jM-SO I 1. j T - f U;i Ííit Oícs a v a lia ç ã o do laéiilo p a ra riii.*; do onquadramonl o do;; f vi doí es do S erviço Técnico cie Nível S ujicrior e '■ > nu-.cro mínimo de ncnfo:; ]iara íi:; rcn n ect i vas lorra:: c o n s titu e m as Tôbe ia;; :'.eí'i; i nf.cs : TABlil.A DE 1-ATORE .S H • RHSPECT ? VOS PüSO.S PAKA ENQUADRAMENTO DOS SERVIDORES DO SERVÍOO TRCNICO DE NÍVEL SUPERIOR ra P - A -T 0 R E S PESOS * '-r y I I í 1 V .í 2 ■ s i
M - t, f i. Tempo de S e rv iç o no órgão j. TernjJü dc Formado "i. A tividades cm cárgos de d ire ç ã o s u p e r i o r , cargos cm coífiissão ou fu;içõcs do c o n fia n ç a e comissões e s p e c ia is c /o u pcrniancntcs e x e r c id a s em Orgão Pú • h 1i COS. í. Cursos, e s t á g io s c tre in a m e n to s d iv e rs o s Curso dc mestradoP a r tic ip a ç ã o em eventos do n a tu r e z a t é c n i c o - c i e n tííiC íí. A tividades docentes — TraliailiüS e s c r i t o s e p u b lic a d o s A Instrução de cursos 20 20 15 10 10 10 6 6 3 > ■ 1 (J 7 A 1 , 0 300 1 í i , ? • 1 l t' - • • • - T.MiEI.A DE POX-Í-OS MÍNIMO.S J'ARA EXíUJADRAMEXTO DOS s ERVÍDORES 1 IJO s i- : r\•i í :o TECXTCO PE NTVHl, SUPERIOR /- < ■ t V ? ■ * ÍVI' !S vO *.i EDO DE !H)XTOS MÍN IMOS !’0R LETRA i\ !'. ! 1 C ' í T i . 1 ; i .........i 1 j • ' i ! ^ 1 . — ... ... ) • ! , . * * » ! > . ' ‘ ■ 1 ' . 1 . í . :sc-.n 1 '! tfí.\ L . : > 1 . 1 ; i ' • V { • t ............. A - • r - Ox co n c o ilu s a a a v a lia ç ã o dos fatorcr; paro a v a l i a ç ã o •:-i‘r if o {f.iía enquru! rai;;en{o do/: oc ry idof os do SAO, S'jM e tOüipüoiü jc‘i»[iect 1 vaii:tntc os Adendos i , íl c i l í . do S íT: ;i de püjitüs e s t a b e l e c i d o s , ou só lhe f a l t e v a l o r ig u a l ou In f e r i o r a lOg para. a lc a n ç a r e.sse lim ito . não obtendo o número mínimo dc pontos n e c e s s á r i o s p ara ocupá - l a . Concluído o enquadramento, a admini.vtração promoverá os p rocessos t!c acesso ou trjin sf crcnci a dos s e r v i d o r e s ocupan te s de carc-os .do.s SAO c .ST M para cargo cujo n í v e l s e ja igual ou s u p e rio r ao do cargo t i t u l a r i z a d o na época, de f o r ma a p reencher vagas dos t r c s S e rv iç o s c a c o lo c a r o s e r v i dor na a tiv i d a d e s mais com patível com sua c a p a c ita ç ã o p r o f i s s i o n a l , observadas as normas r e g u la m e n ta r e s . A a v a lia ç ã o do m érito .se rá f e i t a por Comissão e s p e c ia lm e n te designada pelo S e c r e t á r i o do P lanejam ento, cu jo s t r a b a l h o s deverão e s t a r c o n clu íd o s no. prazo dc 60 d i a s , a p a r t i r cia p u b licação do Decreto que ap ro v ar o p r e s e n t e Regulamento o seus Ane:<os 'l a X I I. i ■ í - i; »* ¥ I I I t- " ■ I ' i Í X?- .T í i> i: ; i'J' 0 I I I ; '- d l í i i i i.íl: í7 i\iJ7 :7 A ‘- í */2 íííÍÍiAlP para liídnquauramiíníò l-ON SERVI JJOlUiS DO SERVÍOO ADMÍNJ STRATíVO OPliRACíOXAL ' TEMPO \i\i SliUVIÇO NO ÕRCAO - pcso 20 (.OJiCC; ituacão do iviAOo (Iccfo». ivo e x e r c í c i o no Orgão, dcsdc a adniissao s e r v i d o r , descontado o toínpo cm que csto v o com sou contJrato üc rrabaliio suspenso ou cm gozo do lic e n ç a sem rem u n eraçã o . Avali ação * * :íc 15 pontos. I TEMPO DE EXPERIENCIA NO CARGO - peso 20 . Concci t u açn o • Período dc tempo de e x e r c í c i o nas a t i v i d a d e s do cargo do s e r vi dor. A v a 1 i a c ã o • i uouLü por ano dc e x e r c í c i o ou fra ç ã o s u p e r i o r a\v6 meses, a té o liín itc de 12 p o n to s. V' \T!VJDADEE EM CARGOS DH CüMJSSAü íl FUNÇÕES DE CONFIANÇA peso lU .
i)í;i í(nio Uc 1'..u:íuo em cpie o serv itio r ocupoi cargos em coiii j ac i (jii cjxi;iccu úmçcies dc c o n f ia n ç a , ou ain d a jinvegvou comissoes especi a i s e/o u poriiiancntcs : | !•'! c a e g o s c;n co:;c!Ssão ou r u n ç õ o s c o ! t f : : ; n ç a i d ê n t i c o s , e x e r c i d o s cm J o i .s qu ü:;ii.s p e i í o d o s d i f e r o í i r c s , s o i s c r ã o c c n s i d c r a d o .s ur;.-! s o vc r.. son-Jc ?per;:ii t : d a a somri d o s j p e r í o CCS. i!t.-;o!e u u c s u p e j'i O a Po ( s e i s ) m e s e s ; < s e rá coas i dc rado o e x e r c í c i o do cargo ovà comissão óu t.ic função de coMl iatica aue sc der por s u b st i t u i ç a o , oliserva do o iut orsi íc io wiiíiiiiio. i t Ava] ia cã o |- t’a;-gos orii comissão c funçòes de c o n fia n ç a : ' ' Acij:e.i ilo 5 anos inijil.cju-upi.os ? ifi ; rS-d A 'cT .! livl í.:,í;o í..\i í í D/iDii peso 15 i t uacüo ívcl dc C3CO] :iriá:.tdc do servidor ;i cpoca do Ava1iação enquadramento. rrjrr.eiro Craii^ i nccmploto , tcn Jo cursado p elo nenos a 4a, s é r i e ■ ■ ' Prim eiro Grau completo Segundo Grau incomijleto •Segundo Grau completo Curso Supcrio.r: Menos dc 50'i dos c r é d i t o s pagos Mais de 50« dos c r é d i t o s pagos Completo - 1 ’ponto - 2 'p o n to s - 3 'p o n to s - 4 : pontos - 5 pontos - 6 pontos - 7 pontos CURSOS, n.STACIOS n treinamentos d iv e r s o s '' - peso 10 Concci tuacão .a) c u rso s, e s t á g i o s o trciriam êntos r e a l i z a d o s p elo s e r v i d o r para o ap erfeiçoam ento ou a t u a l i z a ç ã o da sua formação p r o f i s s i o n a l ;
b)consiclera-so 6 (s o is ) como sendo,n número máximo c;e c u r sos, e s tá g io s c tre in a m e n to s , analisadoí; co n ju n tam en te, a^.scrcm a v a lia d o s . Na h ip ó te s e de o s e r v i d o r ^ p o s s u i r um irúmero s u p e r i o r ao in d icad o n e s te item deverá abandonar os dc menor carga lio rá ria o /o u os mais"‘n n t i g o s ; c u rso s, e s t á g i o s o trc in a m o n tc s com carg a h o r á r i a i n f e r io r a 15 lioras serão a v a lia d o s no si to 7. .•v.i I ! aç.-io .Alá 4ü horas Acima dc 40 a 60 lioras Acima do 60 a 80 horas Acima dc 80 l\oras - 3 pontos - 4 pontos - 6 pontos - 8 pontos ICÜbÃÇAü Ü M CO.MIS.SOES ESPECIAIS E/OU PP.RMANENTES - peso 5 I i ;i (• r > .‘i í '■ V i dade.«( do s e r v id o r como i n t e g r a n t e de com issões o.spc l i a i s e/ ou pc rma nc n t e s ; ■') (i.i caso de comissões e s p e c i a i s sõ sc rã o c o n s id e ra d a s •w;-./. ] -j i; 1 -1 1 i;>s iirrizo s u a T '.-''V;'.'1 u s ã o cios t r a h . s 1 h n s frrv;;,u coiiS : dcj MCvS paja e ii Mu cie compui.açao os p c rio u c s d.c iia r t j c i ‘ pação em comissões «lue .sc derem por s u b s t i t u i - ' i v u : v a : ! o n d i s p o s i c : a S i PiU . I > > •& 5 V , t I » I s .A * I í í í
j)Ava ! i .'.V .'■ • c De I a 2 c;c:n i;;õc: s Acima ile 2 a 4 comi s soer; Acima clc 4 conisr.õc;; ” 2 pontor. - 4 pontos - S pontos PAirrrCIPAÇAO LM LVLMTOG dl MATURIíZA TnCNICO-CTLMrrFrCA poso 5 Concoituacão P a r tic ip a ç ã o do s e r v i d o r cm c o n g re ss o s, s e m in á r io s , simpó s io s c outroí; conclaves congcnorcs, desde t|uc os mesmos s i r vam para m elhorar o seu n ív e l de conhecimento g e r a i . Sc du ran te a p a r t i c i p a ç ã o nossos eventos o s e rv id o r^ a p re s e r.- t a r tra b a lh o de sua a u t o r i a ou c o - a u t o r i a , s c r - l h e - a a c r e s c ^ do ao t o t a l dc pontos o b tid o s ncssc q u e s it o mais um ponto por tra b a lh o a p r e s e n t a d o , a t é o l i m i t e de 5, desde que o mesmo não se c o n s t i t u a e x ig ê n c ia do seu cargo ou função. Aval i a ção . Simples p a r t i c i p a ç ã o j Dc 3 a 6 eventos Acima dc 6 a 10 eventos Acima do lü eventos Aprc;scntação dc traíuiJh.o ^ I Por t r a b a l h o , a te o l i m i t e dc 5 - 2 pontos - 4 pontos - 7 pontos - -p .l ponto f. t!. ATIVIDADLS DüCliXTliS - pcsq 5 . . Con c c j t uação l'orío(lo cm que o s e r v id o r exerceu ou e stá ^ c x c rc e n d o a t i v i d a des docontos. com corrcVac-ão e n tr e as in atcrias m i n i s t r a d a s c a:'. ãi:.'!S a i: i v i dades r u n c io n a is . Avali acão A t i V i d a d s d o c e n t o s no 1 C r au Dc 1 a 2 anos AciiiU! dc 2 anus ini n t e r ruplos A tiv id a d e s «.lovcntes ne Grau Dc ! 2 anos Acima do 2 -.mos i n i ntcri-uptos - 2 pontos - 3 pontos - 4 ponto? - S pontos o ' * í ' . . í i I 5 i;;str!içAo id; í;i!;:í;ü s - poso l i t n.'iÇ.!0 Cursos den tro da área do ativida«io do s c rv id o í riCHi.io íüi i n s i n i t o r . __ Av.'i 3 _ i acão Por curso dado, aLc o l i m i t e dc 5 düs q u a is o - 5 pontos I f i í i í íT s • ■ ■ í . AI'ObHF I)!i AVAI.fAÇAO llO MiüMTO PAP/, lildilTO Uü i;Mf)l!ADKA'-!liNTO íios SFPVíiio!’!;:: no s fp v íc o 'í í ^Oíí co nn n í v f í . míííuo | t > IFMPO iíi; SKRVÍCO NO OPGAO - Pft;c 20 Oocci.- i tuíif. âo C O Tefip'; {](.: víi.-jivo c x e r c i c i o iio órgão, clesdc a admissão I s e r v i d o r , descont aiio o tompo cm que e s te v e com seu c o n t r a t o de tra h a Jh ü r-usponso , ou ern gor;d' de lic e n ç a som re iú une r a ç ã o . f I Ava1i acão ] PoMto por ano ou fra ç ã o s u p e r i o r a 0 niesês a te o liiriitc de ir> pontos. k t Ü TEMPO ÜE EXPERí ENCIA NO CAROO - Peso 20 ‘' ou-ee i t u a ç ão r. 'í r | í r : Período dctempo dc e f e t i v o e x e r c í c i o nas a t i v i d a d e s do c a r go do s e r v id o r . V I i Avaliação meses ate o J inii to de 15 pontos. 1 í' V i tM i, ATIVIDADES EM CARGO DE OTRECAO SUPERIOR, CARGOS EM COMISSÃO O U rWNÇOES DE CONEIANCA E COMISSOES ESPECIAIS E/OU PE TES EXERCIDAS EM CRCAÒ PORLICOS. - Peso 15 Conccituação
a)p eríodo de tempo cm que o s e r v i d o r ocupou, em Orgãb Pú- . . . . I ». • ^ ' <M A aEN~ í í R i r A’ « ii * . ■ i i i'i bl i cos , cargos c!c Direção s u p e r i o r ou e x e rc e u cargos em comissão ou riuiçõcs dc coii fia n ç a de menor r e s p o n s a b i l i d a de, ou ainda in te g ro u comissões e s p e c i a i s cV.ou permanen te s ;
b)p r a so se rã o c o n sid e ra d a s as coriissocs e s p e c i a i s cujos zos para conclusão dos tral^alíios forem i g u a i s ou su p e n io - res a 50 d i a s ; ' n !Í'Sí íl
c)v .- Cargos cm comissão ou funções dc c o n fia n ç a i d ê n t i c o s , c x e r cidcs em 2 ou mais p erío d o s d i f e r e n t e s . s5 s e rã o c'cí\s i d o ” rador. uma sõ vee , sondo permi t i d a a soma dos pcrfo'dos , dos v!e 'que 0 :', ;".osiíi'.i;'. r.ejam su|‘ >eí’ioj'es a () meses; I
d)Serã considerado o e x e r c í c i o d essas at L vi d:ides que, se dior uor s u b s t i t u i ç ã o observado o i n t e r s t í c i o míninio; I E((u i param-se a (írgãos Púl) I i cos , para e f e i t o dosto 'Rívqula- : i' i ‘.'O res a;: Píiii i i cas e as Soc iodad'.-s dc Eco;:<\.‘ia M ista, 1 )c;;í comeo (ieniro de A]>oio ã i’c(iucna c Médija Etipro sa do Esradü cie S ergipe - (iEAfi/SE. A\uij_ijiç/u) CaT gos de Di reção S upc ri or ’• ■ o." ■ i. j/c ! a 1 íuio:: i n i jj terr-uptos . Acima lie 2 a ú anos in int crruiitos Acima (Ic 5 anos i n in te r r u p to s Cargo?; cm comissão e funções Jç.. confiariça Dc 0 ncscs a 1 ano i n i n t e r r u p t o De 1 a 2 ano;: i n i n t e r r u p t o s Acina de 2 a 4 anos i n i n t e r r u p t o s A.ciiiia dc 4 anos i n i n t e r r u p t o s •líi pOiUCS •12 pontos •f-'> pontos Comissões e s p e c i a i s e/ou permanentes Do 1 a 3 coini;;sõcs Acima dc 3 a 5 comissões Acima de 5 comissões íàSCOLARIDADIi - peso 10 í.- ^ Conce ituacão C onsidcrando-sc que todo o s e r v i d o r i n t e g r a n t e do Tccnico dc NÍvcl Nicdio tem o 2 * ^ ' Grau completo ou S erviço completo ou e q u i v a l e n t e , n c s tc q u e s ito s e rá apenas co n sid e rad o a e s c o l a r i d:ide r o fo r e n tc aos cursos de n ív el s u p e r io r . A v aIlação Curso s u p e rio r . Menos do 50" dos c r e d i t e s pagos . Mai:; dc Süò dos c r é d i t o s pagos . Curso su jjcrio r coinplcto - 5 pontes íiURSOS, CSTACIüS li TRHINAMIiNTOS DÍVliRSOS - peso 10 Coíicc i t iiacão
a)
h)c:.l
d)cu rso s, estagio;: e tre in a m e n to s r e a l i z a d o s p e lo s e r v i d o r ■p:ira o apci !'o i coamcnto ou a t u a l i r.nção da sua formação prol i s s i o n a l ; cons'i der.!-se 10 rdo::1 como sendo o número máximo do cu:'- süs. l ãi’ . i os e i’re i ncuiic nt o s a n a l i s a d o s cor. j untamcn v.o . a s c i c i ü ;i v a ! i a v i o ; - . . ,\'a l; i jiõ t . esc dc o s e r v i d o r p o s s u i r U ;" . nfaiuíro s u p e rio r ;io indicado n c s ic item deverá abandonar üS ae nieiioi carr.a iioraria e/ou os mais a n tig o s ; a carí*;i h o r a ria mãxima do e s t á g io s a serem a v a lia d o s á de IjU lioras; VIIrsos . t re in/r.nentos c e s t á g i o s com carga lio rá ria i n f c - .. a\-.; ; 1 a>. ;u.v .a. ...;vn:',. do não v o n sia r a carga lio ra ria . o !íío?:::!0 s e rá a v a lia d o co mode ai ã ií) Isorar; se i. ivei um.a dn! ; :!çãr. dc pelo menos 10 d i a s . n Mcfíofío d'J d!:ra.';;io cio í-u rr;o f o f .'-.iipr,-r i o r a o!j;;o r-.';i) o (■(■.■Todo ciccl:/rado , cxcíuíM'- o:-: dJa:-; d e iíiTc;jo c r.éc.-nino, a Ikizc; do < 1 l i o r a ; ; / d i a . Ava1i a ç ã o Até 40 horas Acima dc 4 0 -a 80 hoias Acima dc 80 .a J 50 iioras Acima do 150 horas - 2 pontos - 3 pontos - 4 pontos - .5 pontos rARTIc:j!'AÇAO I:m ev en to s de natureza TECNICO-ClENTiFlCA peso 10 Coiu:oi tuaçüo P a r tic ip a ç ã o do s e r v i d o r cm c o n g re ss o s, s e m in á r io s , simpó s io s , reuniões c o u tro s co n clav es co n g ên eres, d e n tro da sua área p r o f i s s i o n a l . So ciurantc a p a r t i ci paç.<ão n e s se s eventos s c r-llie -á acrc^scido ao total, de pontos o b tid o s nesse q u e s it o mais um ponto })or tra b a lh o a p re se n ta d o , a te o l i m i t o dc 5, desde que e sses tra b aliio s náo se co n stitu a m e x ig ê n c ia do seu cargo ou função. Avali ação .Si mp Ics par t i cipação Dc 3 a 6 eventos Acima dc 6 a 10 eventos Acima dc 10 eventos Ai)rtsenr ;jção de t r a b a lh o Por t r a b a l h o , ;itc o lim ite de 5 '" i í Í!AiE.5; !.50!.!;iNTi;S - poso 6 Eonce j I u:íção !'eríodo em ciiie o sei-vi dor excrcoii ou e s t á exercendo a t i v i d £ dos d.ccentes. licsdc (pic e x i s t a c o r r e l a ç ã o e n t r e as m a té r ia s m in istra d a s o as a t i v i d a d e s fiincLonais do mesmo, dc forma a ' !' i'-.. ! con I ;• i i;ii i çao pjara o seu a iiO r f e i ç.oamen t,o p r o f i s s i o - \\ - 2 pontos - 7 pontos - 1 ponto li. I I A! i V i d .'1 1! e s d o c e n 1 c s no 1 Gr a u Do l a 3 anos Acima dc 3 anos in in v c rr u p lo s : -a I.: De 1 :: 3 anos ;V ima dê 3 'üios i !i i n! m : r : : - 1 ponto - 3 pontos - .3 pontos - ‘ i liOU'0:- •j vAi-'W.iímS ESCRITOS E EOiO. í CA;/;'-; peso h :':.-:i c í: i » u.içào I í-.E d.j 1 ;io o;-.C!-ilfj o piil;) j i-ado , ci'.; /la r.i;-r c z :i t é c n i c a . cJaborado [;í; ! o ." .f .; rv i dor . <{Mor soz c:;: píirccr.la, dczdc que não coti.st i tua , Oij iiíij;! co/)Z.í i Míí'io , e x ig ê n c ia :1o cargo^ou função
j)or e 1 c ' exerc i lia, ta n to n o ISEí’ como fora d e l e , a té o li/n.ite n.á.í iiüo dc í), ficando ex':] u ld o -.;. mesmo que pulilico d o s, os trabaliios avaJi.ados no l’a t o r a. p . tr f ê ç I Avaliação ■ Por trabalho e s c r i t o e publicado, ate o 1 imjte de 5 - 3 pontos INSTRUÇÃO DE CUJiSOS - peso 3 nce i tuacão Cursos vlentro da área ch: atuação do s e r v i d o r , dos q u a is mesmo f o i . i n s t r u t o r , a te o l i m i t e do 5 c u rso s . Ava1 i ação Por in stru çã o dada, ate o lim ite dc 5 - 5- p o rto s A í A \ N ''' \ X -- c.- i ‘ \ ♦ ' l ■i! \ A D l . - ; N It ü !.IJ ;;!* ;!' í;S 1)5; AVA!.iA,rAO pO M!ü?TTp SERVIDORES C'0 SERVIÇO 'iEO:; i CO i5!: ::rV E L S UREülÜR TE’ -!í’0 de serviço NÜ OitfiAU - í» umo_20 Eo.-icci tuaçao ' . . T'.:q3o cic e f e t i v o e x erci c io no Orgão cicscle a admissão do Sorvi dor liesujiilado o tempo cni que e s te v e com seu c o n t r a t o dc t r a b a l h o , cu em gozo dc lic e n ç a sem remuneração. ! I'ontc por ano ou fração s u p e r i o r a 6 meses a t é o l i m i t e dc 20 p&JjtOS. TEMRO Di; EO K .M A D O - Poso 20 Conce i tu a ç ã o PcrTodo dc tempo d e c o rrid o desde a graduação dos s e r v i d o r . Avn1i ação n ílc de 20 pontos. i. ATIVIDADES EM CARGOS D H DIRECAO SUPERIOR. CARGOS LM COMISSÃO OU FUNÇÕES DE C0NITAN'ÇA E COMISSÕES ESPECIAIS E OU PERMANENTES EXER Cl DAS EM ORGAOS POIíLICOS - Pc s o 15 Cnnr.ci tuncão
a)IT •d) j Pcriodo de tempo oin que o s e r v i d o r ocupou, em Õrgãos . P ú b l i cos cargos dc Direção s u p e r i o r ou ex erceu cargos cm comissão ou funções dc confirinça dc menor rcsponstjbi lid a d c ou ainda in te g ro u comissões e s p e c i a i s e ou p c rü ia n e n te s; S5 serão co n sid e rad as as comissões c s ]ic c ia is cujos p ra z o .s lu.i ra conclusão dos tr a b a lh o s forem i g u a i s ou s u p e r i o r e s u 3lT d ia s ; Carvos c 'T !: comisiíão ou funções du c o n fia n c a i d ê n t i c o s , '.O '.-, em 2 ou mais pe ? odos d i f e r e n t e s , so s e rã o oons i de'T.i ■ !'••• nm .-i so vo::, sendo jvermitida a soma dos p e rlo d o s , dcsdc quo cr, mesmos sejam s u p e rio r e s a 0 meses; Nerã con;; i de rado o c x o r c i c i o dos.s.as a t i v i d a d e s que sc '.ier por subst i tuiçíio observado o i n t e r s t r c i o mini mo; Equi pa ram-sc a Prgãos P úbiicos para o f o i t o d e s te Rcgu í ar.:..-r,i o , as Emiu osas Pú!? 1 i eas as Sccicd.sdes de E.cononia Mis ta .iv:m euliio o lieiiiro de Ai)oio ã Petiuena e Média Empresa do Estado d.e Ncrgipe CEAG/.SE. /T i / ■ • ■ ■ / V / \ Av.‘! i i .'ii. afj (; .'tj V o ;; do < l i f u i; á o s u j ■ o i i o r : Do 'j mosos u 1 ano i n in fo í ruj) to Dc ] a 2 anos i ni rítcí i-iiplo:; Acima de 2 a 3 anos i n i n t o r t u p i o s Acinia dc 3 anos i ni ntoi rujJtos Cargos cm coüriss.ão c funções dc c o n fia n ç a De 6 meses a 1 ano i n i n t e r r u p t o Dc 1 a 2 anos i n i n l c r r u p l o s Acirna dc 2 a 4 anos i n i n t e r r u p t o s Acima dc 4 anos i n i n t e r r u p t o s Comissões e s p e c i a i s c/ou permanentes .■ Dc 1 3 3 comissões Acima dc 3 a 5 comissõcr Acima de 5 comissões • 9 po n tes ■]Ü pontos -15 pontos 4, CURSOS, J-STAGIOS H TRí-INAMliiNTOS DIVFRSOS - peso 10 Concci t u ação c u rso s, treinamcíiLüs c e s t á g i o s rcaliza,dos pelo s e r v i d o r para a t u a l i z a ç ã o , ajicrreiçoam ento o e s p e c i a l i z a ç ã o do sua formação lu of is s iojia 1 ; bj cons j dcram-sc 13 (quinr.cj o número má-icimo dc c u r s e s , e s t á g io s e tre in a m e n to s, ana l i s.uios con j uritamcntc , a scrcMn a v a lia d o s . Na b ip õ tc s e (ie o s e r v i d o r p o s s u ir u:n núrncro s u p e rio r ao indi^caJo n e s te item tlovcrá abandonar os de menor carga iio rária o/ou os mais a n t i g o s : O dj
e)n car.gri hor á r i a« i-iáx i ma de e s t á g i o s a serem a v a lia d o s (lo 2í)0 horas; c u rso s, e s tá g io s e t r c i n.-imcn tos com c:irj>a lio rá ria in f e - rioja 50 horas serão a v a lia d o s no q u e s it o 0; na a v a lia ç ã o desse f a t o r , cjuando do documento a p r e s e n t a do não constaia carga h o r;iria , o mosüio s e rá a v a lia d o cn mo de a té 80 !>.eras se t i \ e r usiiavluraçáo dc jiclo iiea;-.-: e sr.e lim ite oi.: .se r\-;i r - s e - á o 'h. t Í o-Jo d e c la r a d o , e x c lu iu (lo-se os dia.s dc: in í c i o tr término ã base dc 4 h o ra s /d ia V Ava 1 j_aç :i_ o A í e Sí) iiü r a s Acima de ;i 120 hora;s - 2 jic.mos - 3 ponto:-; Aciüia de láu .iíiU lior.-t.*'. Ac'::ia de bora.s > - ( . . 'o t i C f - ' i ! i i a ç â f ; Curso 'io pós>f',r a d u a ç ã o , a nívf.O ■ •le incs t rncJo, om que o s e r v i - f]f>r iiaia conr: J li / cio toiJos os c r c d i t o s ou cursado todas as d is CURSO m; m í í s t r a u u - pcsü j o V c i p J i n a s , dcscic; (jue h.-ija v in c u la r ã o critrc o mestiio e a (l'j atuoção lio so rv id o r. ai-ca Ava] i acão Corn aprovação de monografia Soiti ajjrovação de monografia - 10 pontos i’A liTICIl’A(;AO Í:M EVENTOS DE N'ATUREZA TÉCNTCO-ClENTllTCA peso 10 ' Concc i lu a ç_ão P a r ti c i p a ç ã o do s e r v id o r crn c o n g re ss o s, s e m in á r io s , simpó s i o s ’, reuniões e o u tro s concJavcs co n g en cres, d e n tro dc sua area p r o f i s s i o n a l . Sc d u ra n te a p a r t i c i p a ç ã o n e s s e s eventos o s e rv id o r a p r e s e n t a r t r a b a l h o dc sua a u t o r i a ou c o - a u t o r i a , s c r - l h c - â a c re s c id o ao t o t a l dc pontos o b tid o s n e sse q u e s it o mais um ponto por t r a b a lh o a p re s e n ta d o , a te o l i m i t e dc .S, desde que c ssc s tr a b a lh o s n ã o .s e co n stitu a m e x ig ê n c ia do seu j cargo ou função. Avalj ação S i II'p 1 e . = í pa r 1 . .1 c i pa c ão . Dc 3 a 0 eventos Acima de 6 a 10 eventos Acima de lü eventos •V ,\ , I ! n’s - 2 pontos - 4 pontos - 7 pontos A presentação do trab allio Por tra b a lh o , a te o l i m i t e de 5 - 1 ponto A i i V J 1'AiniS íKAT.Nl tiS - peso 0 f .’0!ice i 1 i!.'icão 1'eríodo em ípic o s e r v id o r c.\erccu ou e s tá exercendo a t i v i d a des docfnV cs. liesde que e.vií;t a f o r i'0 1 aç.ão c n r r o as ir\at ê r i a■ ' !.i i :í i s l r a d a c as al i v i dadcs i i'nc iona i s do mcsi.io, dc i'or:;;a a liavei' u;:ia con t, r i !.iu i ciio para o seu ape r fo i ç oamento ji ro Ç i s s i c-- na J . ;U'.i I i ação - ■ At i V i da<les docen te.s ivo 1 ^ Ciraii De 1 a 5 anos : . . ' • ■ 1 n !. 11 ; ; - 1 ponto / '3/ i í Aí i '/i d.vdi;:, do ce/i íc;; do 2 '< ’ Gí-.íü . l)c J .'I .■ > .•••nos 2 per/to;; . Acii.ia ilt; 3 ,'Uios i !i i n t c r r u p t .o : : - 3 poai cs Aí j vi <l.'ivlos cloeciíLes e/ii curso «ic n ív e l s u p e r i o r , iJc 1 a 3 a/ios 3 pontos . Acima de 5 ‘a 5 anos i n i n t e r r u p t o s 4 pontos . Aciiiia de S anos i n i n t e r r u p t o s 0 pontos TÍ-.AIiAI,!iOS ESCRITOS li PUBi.JCADOS - peso 6 Concei tuacão • f Trabalhos c s c ri to.s c p u b lic a d o s , dc n a tu r e z a t é c n i c a e la b o ra d o [ pelo s e r v id o r , quer sozinho quer cm p a r c e r i a desde quo não c o t í s f t i t u a , ou haja c o n s t i t u í d o oxigenei a do cargo por oJo cxorcidoT jií tanto^no • INEP como Cora d e le , a te o l i m i t e máximo dc 5, fic a n d o ííi e x c l u í d o s , mcsino que publ icados os t r a b a l h o s a v a lia d o s nos i t e n s Avali acão Por tra b a lh o e s c r i t o c p u b licad o a t é o l i m i t e de 5 INSTRUÇ/vO «E CURSOS - pcso 3 Concc i t nação '.'u rso s d en tro da área dc atuação do s e r v i d o r , dos q u a is o mc.S!no foi i n s t r u t o r a le o l i m i t e dc S c u rso s. .■•v:: 1 i a c ã o Por in s tr u ç ã o dada, ato o l i m i t e de 5 10 oontos /V ' IA \y A M I.: X 0 X i l . L!íllíL“2 i:Iíi'' rilíi AXTfr.íjiOAi)! - : A pT^omnçãrj lior izont al p o i’ ant: i guidade sc ra concedida au to in aticanoíitc fpjando o ‘s e r v i d o r compJctar o i n t e r s t í c i o de 2 anos na Jet.»a clo cargo em ciiic se acfiar, e cor responderá a ascen são p a ra faixa s a l a r i a J iiüed i atamenle s e g u in t e , m anlidcs o nivc-J c o cargo, r e s p e i t a d a a a l t e r n â n c i a de promoções por a n tig u id a d e o i:icro cimento. - PRüMOCAü IIOKIZOXTAI. POR MERliClMKXTO J . 2. Concedor-sc-á promoção hori to n ta ] por m orcciincnto, quando o s e r v id o r com pletar 2 anos de e x e r c í c i o na l e t r a do cargo em que s c achar c o b t i v e r os p o n t o s m í n i m o s c o r r c s p o n d o n - t c s , a l e t r a p r e te n d id a . Anualmente, s c rã designada Comissão E sp ecial de A v a lia ç ã o , p a ra , nos meses de snarço c setem bro, obedecidos os c r i t é r i o s e s ta b e l e c i d o s n o stc Anexo, p ro c e d e r a a v a lia ç ã o do merecimento dos s e r v i d o r e s com v i s t a s ã promoção h o r i z o n t a l por merecimento. 3. '1. e x ig id o , não s e rá a v a lia d o . m i m mo ])ara ascxnsão ã l o t r a s e g u in te dc sua fai xa . s a l a r i a l , não •' f a rá ju s à promoção por mcrociincnto, devcndò^','aguardar av^aliação s e g u in te . a 5. A promoção s e rá conc;cdida com base no r e l a t ó r i o da Comi.ssáo, jjor l’o r t a r i a i n d i v i d u a l i z a d a , baixada pelo S e c r e t á r i o dc Estado do Planejam ento, c reíip c itad o o regime j u i í d i c o clo s e r v id o r . u i j c r í o d o <io t e m p o q u e s e r á ICvMcio cm cou:;.i d u r a ç ã o p a r a e l e i t o de p ro ü io ç a o iioi‘i t o n t a 1 p o r tterc cii:.u;ii:o s e r á co rit a p a r t i r d a p r o m o ç ã o h o r i z o n t a l p o r a n t i g u i d a d e e s e r á s i d c ; r a d o o (juo o c o r r c ' r n a v i d a f u n c i o n a l , do . s e r v i v l o r di.: t o a u . u c l e p e r í o d o e ao do i n i e r s t i c i o p a r a e r e i t o d a r»r ç ã o l i o r i z o n t a i p o r an t i .gu i d a d c iiücdi a t a : i : o n t e a n t e r i o r e,-.ce-;iio a o s v - r i : ó r i o s i'e;:;[:o de )ix [?o r i e n e i a no C a r g o i o po na de S e r v i c e n o Orr.ao sc ra c avalia.dos cm une M O do p e r t o d o do i n t.o r s l j c i.o p a r a e s t a p r o m o ç ã o . S ão ei U e r i o s tie a ' v 1 j aç.ãu p o r m e r e c i m e n t o í - l e m p o du e x p c r i e n ç i a no c a r g o ; I I 111 rmno . s e r v i r o n o a o; wr * - M e r e c i m e n t o dc e l o g i o ; TV - Crnu d'- < ■ s c o 1 n r i d a d f - : con v a.V i" titiÓ c o iií i p e -
VIi’a r t i c: i p a ç ã o vc-r.sor.; cm cu rso s '.'St, ag to>s o i r c i n a m e i i L o s e i - ,1 . ■ ÍÈ K ? ' -» I
VIIC cn c I ü c f;iií‘ .-.o d';.- jü- v::t r.iüo ; V lir - Ar ivj(l;j:b;s em ca/-';os de d ire ç ã o s u p o r i c r dc or~ gãos í;úr.] ico:;, J miçoos dc í'i ariça ou carg o s o ;r> comissão, e comissões cspoc: j a i c / o n poriaancaLcs;
IXA tiv id a d e s cloccn l cs -
XTraballios e s c r i t o s e p u b lic a d o s ; Xí - i n s tr u ç ã o do c u rso s ;
XIIProposiçocs dc mudanças;
XIIIP ro d u tiv id a d e ;
XIVP e r fe iç ã o to c n ic a . 8. Para incnsuração dos rncritos c o n s i d c r o r - s c - ã o os s e g u in te s c o n c e ito s : ^ do L-xpcricncia nc C argo: tempo do e f e t i v a e x p e r i ê n c i a no cargo do s e r v i d o r , d e n tro do p e río d o c o n s i d e r a do, não sendo cum ulativo com p e río d o s j á a n t e r i ormente a v a lia d o s ; " 'fo^»po do_ S erviço no O rg.ão: p e río d o de e f e t i v a a t i v i d a d e e x e r c i d a pe lo s e r v i d o r desde sua admissão no ú rg ão , dcsconlo o p erío d o iá a v a lia d o a n t e r io r m e n te c p o s s í c. i í! J . i : 1 ç : 1 o 01; c > l a jl • o s r o;: I i /: t li o s i> e i i - :■ > i; r v d o r, fionlí-o i!o luirTodo n vr; 1 i a-.lo. p:i ra capc'-- ■ j Ç ! •.) u C U i S ; O : r :iv.. r;;.; l - S í > ;l .1 ; • ''.-í ir • I tado o p erío d o ja a v a lia d o a n t e r io r m e n te c po _ I v e is Jic.enças'. ■ scrn rcinuneraçao ou : suspensão ‘ j , I de c o n t r a t o s o c o r r id o s d u ra n te õ p e río d o a v a l i a - j . ií do; . ji /■ i' 111 - Merecimento ^ 1:3 ogi o : procedim ento '.ò tic o -p r o f is i ' ’ ~ s io n a l do s e r v i d o r e/ou I dedicação uo tr a b a l h o in v u lg a re s quò ,o fise rc m I merecedor dc e lo g io por c s c r itO d.a p à :rte dc d i r i I gente máximo dc INíiP. d e n tro do ])c,río d o avjaliad do, a te o li m i t e máximo dc 3 ( t r ê s ) ; f I IV - Grau dc l:s c o ! ai~ j dadc : mudança do grau dc c-sçola- » • r ld a d c que o s e r v i d o r con s e g u ir M O j;eiíoUü a v a lia d o ; s . ^ ^ I V '• ) c J j ) a ç ã o e ^ b v c n t o s d.o i s a t u r c z a T ei:ni c o - C i cr. f , trí'i_c.a: c o n g r e s s o s , sem.i liar .i o s , . s i m p o s i o s , e r ic õ a t r o s o OLituos c o n c i a v e s c o n g c n e r e s j dc I q u e o s e r v i i J o r ] K i r t i c . i p o u como sii:ij5les oi>.serv;idor oi: aprc:;cMtaado tvabaliiü de sua au to ri.; cu co-::’it 0 r iü . desde ;{i:e 0 :;!cs::iO não sc^ cou-CtiLua c.'; i ;.',ênc i a do seu car go ou fuTUião , a.tc o i iiiiitc *^.^1 máximo tlc 3 t r a b a l h o s . Os poiito.s o b tid o s pela I apre-.eni .ição .i^ lrai:albos serão a c r e s c i d o s aos poní o.s coíiscgu i<Io.s p e la sim ples p a r t ic ip a ç a u do .servidor; VJ - 1’ar^^i c i p a ç ^ em ( ã i r s o s , lis D á g j.o s e 'T -' ]íI ' í crirg.'! liOiári:) i.;i Ic r i o t’ h 2'i h o ra s, pOiicTido > : • s sc.;; s v. r crn a v:i: : d or; no (; i;c ; o i t o Y ; * ‘ I cj na a v a lia ç ã o Oesso f a t o r , íjuando do c!ocu;nc-n-- Lo apresc-ntr.fjo :-.ão c c n o ia r a carg a iiorári.a oxproí.sa . con.siuç-/ar-sc-ã o curso^ r e a l i z a d o d u ra n te !0 d ia s como dc carga h o r á r i a supc- . r i o r a 2 J liorao o i n f e r i o r a 40; cl'j o l i m i t e máximo dosscs q u e s i t o s s e rá cm núnçc rq dc 3. 5> c o s e r v i d o r p a r t i c i p a r dc ' maior número (ie trejnaiiicntos deverá o p t a r p e lo s que melhor lhe c o n v ie r.
VIIConelusão dc Curso cie M e stra d o : cu rso dc pos~gra duação a nívcT "de mcstracjo em que o s e r v i d o r h aja c o n c lu íd o t o dos os c r é d i t o s ou cursado to d as as d i s c i p l i n a s d«.ntro do p e río d o a v a lia d o , desde que h a ja Afincu 3ação e n t r e o mesmo e a área de a tu a ç ã o do servT dor. Sc o s e r v i d o r c o n s e g u ir a aprovação de sua monografia p o s te r io r m e n te a a v a l i a ç ã o do seu cur SO dc m estrado, fa rá ju s ã,d i f e r e n ç a de pontos quando da sua próxima a v a lia ç ã o por m erecim ento; V III - Ati v i dades em Cargo c^c 1 1 ire ç ã o S u p e rio r dc Crgnos P U I T i Í c o s ■ l'ü nçõ'cs dc Con f ia n ç a ou Cargos em Com is s ã o , Ccni 5Soe~s'~T r s p c c ia is e/o u Permanentes :
a)cargos de d ire ç ã o s u p e r i o r de órgãos p ú b l i cos, íuncões dc co n fian ça ou cargos c m co m ls são dc menor rc sp o n sa b i 1 idade èkerciclus p eio s e r v i d o r , ou ainda p a r tic ip a ç ã o ! c m comissões e s p e c i a i s c/ou p c im a n c n tc s , riurànte o p e r í o do a v a l i a d o ; -v
b)no caso de com issões, cujo julgam ento s e rá efe tu a d o r o r unidade, s5 s e rá c o n sid e ra d o aquele c . ; o prazo para a p r e s e n ta ç ã o dos r e s u lta d o s :'o r ig u al ou s u p e r io r a 30 d i a s ;
c)iJsia l : c dc ccntagcm do te;;;po nas a í i v i . i ' d. s ^ ref-. ; Jas , ze:á levado em c o n s id e ra ç ã o o p eríodo e z e r c I c i o que se der por s u b s titi; iç ã o , ol>servadü o l i m i t e mínimo dc tempo exT gido; TX - At iviflades Drzjníc^s: a tiv id a d e s clc, m ag istério ' que o .servido!' descitvc I vcu dent ro do {-.crro-.lü ava! indo. desde ciuc e x i s t a cor rc:laçào e n i : o as m a té ria s m in i s t r a d a s c as a t i v j de.ies ;'a:;r; . ir ro s e r v i d o r ; 1 ■ ' 3
XTi ab'.'! 1 hes Hsc r : t os o PimJ i cados : tra b a lh o s c s c r i ............ ‘ Vos e p u b lic n - I dos, de n a t u r e z a t é o r i c a , claliorados p e lo s e r v i - > .1,.,. , ' ..-'n,!-- •• va 1 1 adí^. ouer sozíuít:. I . O; • • • dS- !■ ■ ■ ■ CtÜlStilUa, *'■ . ilO ; . i . I.-! . . . i J ; i . e . ;: V 1 vi 0 y, O O U í l ! ! 1 Ç ü ‘ . i elc: exe rc: i (1.;. i.inlo no INiiP ou fora d ele, fica n - I ■ f!f) excluí-lo. '-s Mai-athos ;Me!:.iados nos ite n s 3 à I « '• Xf - J nr. I ruçüo lie Cujt.o :;: c ít t -os do a t.u,-i 1 i zação , | apcr .......................... J ‘ í; i ç ' < a fi' ç n t.o C i ü c ;> }'/ 0 c i a i j ■ : a - cão, d e n tro da ãrc; íjua i o incsmo f c ; d a i.!!; i r a 0 d o :i c r y i d o i’ , ' n O : v :s l ro lo f , d e n tro dc» j)C';Tc:lo a v a lia d o , com o i i r í t o i rrid uc ;
XIIjOropos i rJ _ c '• cJaHoração clc p r o j e t o s ■ ...... ' '* ' ' ” do ncGciuisa, ou dc p o l i rcl.atóiri or; té c n ic o s ■ p r c ‘ - ’ s i s t e m á t i c a dc tralnalho t i c a p u b Jic a . ou ain d a pondo r.udanças na a tu a cl e q u a I fu e r p r o j o to ou rn i n i s t r a i. i. v o s < l o 5 r g ã o dcrado, dcsdc fujcnão s u p e r io r h ic r ã ríiu ic o . propos i ceies; dc té c n i c a s c mctodor» adfientro do p erío d o còr.sisc c o n s t i t u a e x ig ê n c ia dc S eríJo c o n s id e ra d a s a t e 2 X n i - Frodut i V i d a d e : se rã o a t r i b u í d o s or. í n d i c e s de p r o d u t j v i dado aos s e r v i d o r e s ’ do JNiiP c o rre s p o n d e n te s a 5 por ano ou fraçcão j supe r i o r a 6 meses dce f e t i v o e x e r c í c i o n e s te êrgão ou na .Si;]’LAN', se o c u p a n te s do S erv iç o Tccnico cie ' Nível S u p erio r e a_4 se o cu p an tes dos o u tr o s ■ dois s e r v i ç o s ; s c ra o a t r i b u í d o s os ín d ic e s dc p ro d u tiv id a d e tic 5 e 2 por ano ou f ra ç ã o s u p e r i o r a 6 meses ao s e r v i d o r que so ericontrar; ã d is p o s iç ã o dc o u t r a s e n t i d a d e s p ú b l i c a s ou p r iv a das c sejam r e s p e c tiv a m e n te ocu p an tes do STS c dos outros' d o is ; j 5 t > -
XIVP e r fe iç ã o T écnica; vel mínimo dc cho ção da promoção p desempenho, q u a ! i mcnl o ITuic i ona i , aprovado j»or ato Serão atril)uTdas t e a 4, 3, 2 c ! , r e g u la r e fraco.- nal -Jo c.'ida bolcv passe a 12, .J - * a v a lia ç ã o clc cada s e r v i d o r pe 3o seu chefe inscdiato, r.' nl~ de seção , ciuando da r e a l i z a - m crccim cn to , quanto ao ' seu e de t r a_balho e a pcr f cvi ç.o a - acordo cròm b o le tim a sciS u p e rin te n d e n tc do INHP'. :: as a,,p^-ida fat.or cor rcsp'onden espcçli.ivamonte a ótim o, , bom'.‘ ' ' í o ricá ■ ■ c;uó , na ava 1 i acão f i - , V * at. .'tl v L - ; . ’ C '!’ i l os IIao !.o a
XVX V I - In te g ra i ão o dcse: pontiiM I i daclc , d i • avaliailos om coni'. Os se !‘v i ilo res d'o liado j»ara cfoiío vcrciri so!'ri.do pc-:-.; rao mn abatimeni.c dos ; Os servidore.s (|u:.' rciii -pena d isc ip !.;: g u i u t c s a li a t i m e n r. • •: nho os Ltorns: a s s id u i d.uie . ; : i na e ded i caç ão ao so ijv i ço . , o ; .1 I J." q;u; d u r a n t e o i)crT o d c a - :;!Oi:iOc;ao jior me roc i mcú í.cti d i s c i p l i n a r clc a d v e r t ê n c i a rU l ü i 1 10 to ta J dc pontos ci/tT .r a n to o mesrio p e río d o s - . j i'rc;- c e s u s ])oii : > a o i. orao os ' scno to t a 1 cio s pon to s oh t i dos : . - . I i ) J . - . l i s p i M i s a o d c 0 1 ;iS j u f •I. í T r . cofu-.<;. i i tjs jiara avaliação dos ,f;c rv ; clorcs rio IMIií' va íc : '• o ;í r. '.• g , 1 1 i n l o;; p rj lu o r;: P A T Ü P . i; G s - h ü i'0 ;."ír-s SAG 1 STS
I
IITempo xle c-xpei-i ênc i a no cargo - por ano dc s e rv iç o ou fração s u p e r i o r | a Tempo de s e rv iç o no órgão - por ano dc s e rv iç o ou fra ç ã o s u p e r i o r a 6 mc I I I IV McrccjincnLo do e lo g io GrViu de E s c o la rid a d e
V1’ Grau completo ..............^ 2’ Grau incompleto . . . . 2'^ Grau completo ............................................... Curso SuTicrior - iMcnos dc 50t dos c r é d i t o s pagos .. - Mais ílc 50% dos c r é d i t o s pagos . . . - Completo ......................................................... P a r ti c i p a ç ã o cm eventos d c n a t u r e z a tccn i c o - c i c n t I f j ca - Simples p a r t i c i p a ç ã o . dc 1 a 5 eventos ..............■ - . acima do 3 a 6 eventos . . acima dc 6 a 10 eventos . acima dc 10 ev en to s . . . . - A presentação do t r a b a l h o s
VIP a r ti c i p a ç ã o cm c u r s o s , e s ta g io " ^ c trc i ijaiiieni o s d i.vcr.sos - Ate -IO horas ................................................... - Acima dc 40 a 60 horas • ............. - Acima rjc 60 a HO horas . i . ; . . . . - Ac ima de H O a l dO i;oras - Aci!;'.a dc 13'J a I H O lioras ..................... - Acima (ie iHO a 3()ü iiorns ..................... - Acima dc 300 iioras .................................... 2 5 2 2 3 3 4 5 V II - C o n c l u s ã o de c u r s o do ::iost r-iilc. ou doui .jí-íiíío - Com a p r o v a ç ã o dc m o n c g r a i i a ................ - Sem a p r o v a ç ã o c!e í:'0;io;;ra f i a ................ V 1 11 - A l l V i d a d c e m c a r o.o r. de < 1 i r e ç a o ;• i: j> e rioi-, í'u n ç õ o s dc c o a f i . i n ç a ou carpa;;; e:;i cc:.A s .; ã-.; - c r. a:;; i vsu-.rs e s ] i e c i a i s o / o u p e r m a n e n t e s - l)i re c rio su p e r i o r de ó r g ã o s j i úbli cos . liiíii imu de 6 m e s e s i n i n í c i'rlu»os . acima cic 6 m e s e s a 1 a n o ini iitcr . I 1 ; i i ; •• i il inl. CiU UpI u .............................................. acima dc Iano e meio i n i n t c n u p 2 t .5 i.3 11 a 5 5 I '2 2 í 5 i j 3 ' 2 5 6 30 1 i 8 i 1 n