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Decreto Estadual de Goiás nº 8048, de 5 de dezembro de 2013

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Decreto Estadual de Goiás nº 8048, de 5 de dezembro de 2013

Nº 8048/2013

Nesta página

CAPÍTULO I – DISPOSIÇÕES GERAIS CAPÍTULO II – DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL PARA A CONCESSÃO DO BÔNUS POR RESULTADOS CAPÍTULO III – DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS

34 artigos

GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS

Secretaria de Estado da Casa Civil

DECRETO Nº 8.048, DE 05 DE DEZEMBRO DE 2013.

- Vide Portaria nº 192 /2014, D.O. de 23-04-2014, pág. 1.

Regulamenta o Bônus por Resultados instituído pela Lei nº 18.170, de 25 de setembro de 2013 .

O GOVERNADOR DO ESTADO DE GOIÁS, no uso de suas atribuições constitucionais e tendo em vista o que consta do Processo no 201300013004525,

D E C R E T A:

CAPÍTULO I

DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 1.

Este Decreto estabelece normas para a concessão do Bônus por Resultados instituído pela Lei nº 18.170 , de 25 de setembro de 2013.

Art. 2.

O Bônus por Resultados é destinado a compensar e estimular, no desempenho de suas atribuições e pelo exercício de atividades relevantes, os servidores públicos efetivos e comissionados, bem como os empregados públicos, todos em efetivo exercício na AGRODEFESA.

Art. 3.

O Bônus por Resultados será concedido mensalmente, de acordo com a pontuação da Avaliação de Desempenho Individual – ADI – aplicada quadrimestralmente, a qual se baseia em indicadores de desempenho.

Art. 4.

O valor concedido a título de Bônus por Resultados será de acordo com a Lei ora regulamentada e distribuído conforme a pontuação obtida na Avaliação de Desempenho Individual-ADI-, nos termos do art. 6º da Lei nº 18.170 , de 25 de setembro de 2013.

Art. 5.

Os servidores relotados internamente serão avaliados pela chefia das suas unidades de lotação e suas avaliações consideradas de modo proporcional ao tempo de exercício em cada uma delas.

Art. 6.

Terão direito ao Bônus por Resultados os servidores efetivos, comissionados e empregados públicos que estejam em efetivo exercício na AGRODEFESA, nos termos do art. 1º da Lei nº 18.170 /2013, considerando-se também para esse fim apenas os afastamentos em razão de férias, luto, licençapaternidade, licençamaternidade, casamento e licença para tratamento da própria saúde até o limite de 120 (cento e vinte) dias.

§ 1ºNas hipóteses de afastamentos previstos no art. 5º da Lei nº 18.170 /2013, considerar-se-á, para efeito de pagamento do Bônus, o valor referente à última avaliação, até que o servidor seja submetido a nova apreciação.

§ 2ºA avaliação de desempenho individual do servidor que ingressar na AGRODEFESA obedecerá à carência mínima de um ciclo completo de avaliação para, a partir de então, participar do próximo ciclo de avaliação.

CAPÍTULO II

DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL PARA A CONCESSÃO DO BÔNUS POR RESULTADOS

SEÇÃO I

Da Avaliação e seus Objetivos

Art. 7.

Fica instituída a Avaliação de Desempenho Individual como instrumento de aferição do mérito e da produtividade dos servidores que estão em efetivo exercício na AGRODEFESA, tendo como objetivos primordiais:

Iaumentar o comprometimento para o alcance dos resultados definidos pela Administração Pública;

IIreconhecer e valorizar o desempenho eficiente por meio de estímulo à produtividade;

IIIfornecer subsídios à gestão da política de recursos humanos.

Art. 8.

O resultado obtido na Avaliação de Desempenho será utilizado como condição para a percepção do Bônus por Resultados.

SEÇÃO II

Da Comissão Mista

Art. 9.

Fica instituída a Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual – COMADI-, composta por cinco membros a seguir definidos:

I4 (quatro) representantes da AGRODEFESA, dentre os quais 1 (um) será designado como Presidente e o outro como Vice-Presidente;

II1 (um) representante da Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento – SEGPLAN.

§ 1ºA Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual terá 3 (três) suplentes, sendo dois destes indicados pela AGRODEFESA e 1(um) pela Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento – SEGPLAN-, os quais substituirão os titulares da COMADI em seus afastamentos ou impedimentos legais.

§ 2ºA AGRODEFESA deverá dar publicidade aos atos de composição da Comissão.

§ 3ºOs membros da Comissão serão designados em portaria do Presidente da AGRODEFESA, após a indicação do representante da SEGPLAN pelo Titular da Pasta, e realizarão suas atividades sem prejuízo das respectivas atribuições.

§ 4ºOs membros da Comissão serão preferencialmente ocupantes de cargo efetivo, estáveis e deverão possuir escolaridade de nível superior.

§ 5ºOs trabalhos da Comissão de Avaliação serão realizados quando estiverem presentes, pelo menos, o Presidente da COMADI mais 2 (dois) membros, sendo um destes o representante da SEGPLAN.

§ 6ºAs decisões finais da Comissão Mista de Avaliação de Desempenho serão tomadas quando estiverem presentes todos os seus membros.

§ 7ºO membro da COMADI não pode participar de decisão de recurso próprio, em que for avaliador, ou daquele em que o impetrante seja seu cônjuge, parente, consanguíneo ou afim, em linha reta ou colateral até o terceiro grau, na forma da legislação vigente.

§ 8ºNa situação referida no § 7º o membro da Comissão será substituído pelo suplente.

SEÇÃO III

Do Modelo de Avaliação

Art. 10.

A Avaliação de Desempenho Individual-ADIserá formalizada por meio de instrumentos distintos, a seguir especificados:

IFormulário de Avaliação: instrumento para aferir o desempenho do servidor por meio dos indicadores de desempenho com a avaliação pela chefia imediata;

IIRelatório de Desempenho Individual: instrumento para consolidação do resultado da ADI.

Art. 11.

A Avaliação de Desempenho Individual será composta pela Avaliação Comportamental (Anexo I) e Avaliação de Produtividade e Qualidade do Trabalho (Anexo II) deste Decreto.

SEÇÃO IV

Dos Indicadores de Desempenho

Art. 12.

s indicadores de desempenho a serem avaliados, previstos no Anexo I deste Decreto, são os seguintes:

Iassiduidade: comparecimento diário do servidor ao seu local de trabalho;

IIpontualidade: cumprimento dos horários de entrada e saída;

IIIconhecimento do trabalho: domínio e busca de aprimoramento dos conhecimentos necessários para o exercício de suas atividades;

IViniciativa: comportamento empreendedor do servidor no âmbito de sua atuação, com vistas à eficiência e eficácia, adotando providências em situações não definidas pela chefia ou não previstas nos manuais, buscando, prontamente, evitar improvisação, antecipar os problemas que advirão na execução de tarefas, bem como planejar soluções;

Vrelacionamento interpessoal: interação cortês com os colegas, chefia e clientes da AGRODEFESA, linguagem adequada na comunicação, bem como colaboração para o desenvolvimento de trabalho em equipe.

§ 1ºPara os indicadores previstos nos incisos I e II deste artigo, considerar-se-á o relatório do ponto eletrônico do servidor e empregado para aferição da assiduidade e pontualidade e, para aquele que não fizer uso do método eletrônico, o controle será através de folha de ponto, sendo vedado o preenchimento uniforme dos horários de entrada e saída, devendo ocorrer a correspondência do horário real de entrada e saída.

§ 2ºPara os indicadores previstos nos incisos III, IV e V deste artigo a avaliação consistirá na atribuição de pontos às questões descritas no Anexo I deste Decreto, sendo 0 (zero) para insuficiente, 2 (dois) para regular, 3 (três) para bom e 4 (quatro) para ótimo.

Art. 13.

s indicadores de desempenho previstos no Anexo II são os seguintes:

Iprodutividade do trabalho: relação entre o volume de atividades planejadas e executadas em determinado espaço de tempo;

IIqualidade do trabalho: capacidade de executar atividades e prestar serviços de forma organizada, clara, consistente e objetiva, atingindo objetivos preestabelecidos e cumprindo as demandas de trabalho dentro dos prazos assinalados.

§ 1ºAs atividades planejadas a que se refere o indicador previsto no inciso I deste artigo são aquelas definidas no Sistema Informatizado do Plano de Gestão da AGRODEFESA.

§ 2ºO avaliado dará ciência, antes do início do quadrimestre de avaliação, das atividades esperadas e dos resultados a serem alcançados na sua Avaliação de Desempenho Individual.

§ 3ºPara o indicador qualidade do trabalho, previsto no inciso II deste artigo, a avaliação consistirá na atribuição de pontos às questões descritas no Anexo II deste Decreto, sendo 0 (zero) para insuficiente, 2 (dois) para regular, 3 (três) para bom e 4 (quatro) para ótimo.

Art. 14.

s servidores efetivos, comissionados e empregados públicos elencados no art. 6º serão avaliados por meio da atribuição de notas para cada fator de avaliação.

SEÇÃO V

Da Pontuação

Art. 15.

A pontuação máxima que o servidor e o empregado público poderão obter na Avaliação de Desempenho Individual é de 100 (cem) pontos, observando-se os respectivos pesos ou escalas de eficiência estabelecidos para cada indicador de desempenho, conforme descritos nos Anexos I e II, distribuídos da seguinte forma:

I40 (quarenta) pontos para a avaliação comportamental, prevista no Anexo I;

II60 (sessenta) pontos para a avaliação de produtividade e qualidade do trabalho, prevista no Anexo II.

Art. 16.

servidor e o empregado público somente farão jus ao Bônus por Resultados (produtividade) se obtiverem pontuação igual ou superior a 70 (setenta) pontos na Avaliação de Desempenho Individual, observando-se a seguinte relação entre o valor do bônus a ser concedido e a pontuação obtida:

IBônus de 5% (cinco por cento) para aqueles que obtiverem pontuação igual ou superior a 70 (setenta) e inferior a 77,5 (setenta e sete vírgula cinco);

IIBônus de 10% (dez por cento) para aqueles que obtiverem pontuação igual ou superior a 77,5 (setenta e sete vírgula cinco) e inferior a 85 (oitenta e cinco);

IIIBônus de 15% (quinze por cento) para aqueles que obtiverem pontuação igual ou superior a 85 (oitenta e cinco) e inferior a 92,5 (noventa e dois vírgula cinco);

IVBônus de 20% (vinte por cento) para aqueles que obtiverem pontuação igual ou superior a 92,5 (noventa e dois vírgula cinco).

Art. 17.

avaliador informará formalmente ao avaliado, antes do início do quadrimestre de avaliação, dos comportamentos e/ou atividades esperadas através dos Anexos I e II e, ao final, dará retorno quanto aos resultados alcançados na sua Avaliação de Desempenho Individual.

SEÇÃO VI

Da Concessão do Bônus

Art. 18.

Respeitado o limite máximo de R$ 600.000,00 (seiscentos mil reais), para pagamento do Bônus aos servidores e empregados da AGRODEFESA e os valores máximos estabelecidos, respectivamente, nos arts. 7º e 6º da Lei nº 18.170 /2013, o servidor somente fará jus ao Bônus por Resultados se obtiver pontuação igual ou superior a 70 pontos, observando-se a relação entre o valor a ser concedido e a pontuação obtida no processo de avaliação.

Parágrafo únicoO Bônus por Resultados a que fizerem jus o servidor e o empregado terá efeito a partir do mês subsequente ao da homologação do resultado da Avaliação de Desempenho Individual.

SEÇÃO VII

Das Responsabilidades

Art. 19.

s envolvidos no processo de Avaliação de Desempenho Individual – ADIsão:

Io titular da AGRODEFESA;

IIo titular da Secretaria de Gestão e Planejamento – SEGPLAN;

IIIa Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual - COMADI;

IVa unidade de gestão de pessoas - UGP;

Vas chefias imediatas;

VIos servidores efetivos, comissionados e os empregados públicos da AGRODEFESA.

Art. 20.

Cabe ao titular da AGRODEFESA:

Idesignar os membros e os suplentes da Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual-COMADIe indicar dentre eles o presidente e o vice-presidente, observado o disposto no § 3º do art. 9º;

IIdecidir em última instância recurso interposto contra o resultado da Avaliação de Desempenho Individual;

IIIhomologar o resultado da Avaliação de Desempenho Individual.

Art. 21.

Compete ao titular da Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento – SEGPLANindicar um membro e um suplente para, na condição de representante dela, comporem a COMADI.

Art. 22.

É da competência da Comissão de Avaliação de Desempenho Individual - COMADI:

Ielaborar o plano de ação para a aplicação da Avaliação de Desempenho Individual;

IIorientar a unidade de gestão de pessoas sobre a implementação do plano de ação;

IIIacompanhar a sistemática de Avaliação de Desempenho no âmbito da AGRODEFESA;

IVreceber da unidade de gestão de pessoas os relatórios dos dados finais da Avaliação de Desempenho Individual;

Vproceder ao escalonamento das notas de Avaliação de Desempenho Individual;

VIatuar como última instância para dirimir dúvidas entre o servidor avaliado e o avaliador;

VIIapreciar e decidir recursos interpostos por servidores em face de divergências existentes no ato da avaliação funcional com objetividade e imparcialidade, no prazo máximo de cinco dias a contar do recebimento, prorrogáveis por igual período, mediante motivo justificado;

VIIIrequerer à unidade de gestão de pessoas os documentos do processo de Avaliação de Desempenho dos servidores que interpuserem recursos;

IXcientificar o servidor, por escrito ou eletronicamente, acerca da decisão referente ao resultado do recurso interposto e encaminhar à unidade de gestão de pessoas o processo e o parecer que fundamentaram a decisão;

Xencaminhar ao titular da AGRODEFESA minuta de portaria contendo o resultado final da Avaliação de Desempenho Individual para homologação;

XIpropor alterações no processo de Avaliação de Desempenho Individual, almejando melhoria contínua.

Parágrafo únicoA elaboração do Plano de Ação deverá ser realizada com a participação da Unidade de Gestão de Pessoas da AGRODEFESA.

Art. 23.

Cabe à Unidade de Gestão de Pessoas-UGP:

Icoordenar a aplicação dos procedimentos da ADI, orientando as chefias imediatas e os servidores avaliados na implementação do processo;

IIpromover a divulgação interna sobre o sistema de Avaliação de Desempenho Individual e o seu cronograma;

IIIprovidenciar para que a avaliação pela chefia imediata seja realizada de forma efetiva;

IVpromover treinamento dos avaliadores para viabilizar a implementação da Avaliação de Desempenho Individual;

Vviabilizar e acompanhar a implementação da avaliação de desempenho individual;

VIgarantir o cumprimento do cronograma de execução do processo de Avaliação de Desempenho Individual;

VIIreceber os formulários de Avaliação de Desempenho Individual preenchidos;

VIIIprocessar as Avaliações de Desempenho Individual e encaminhar relatórios finais para as chefias imediatas e para a COMADI;

IXpublicar a homologação do resultado final da ADI no Diário Oficial do Estado e nos meios de comunicação interna, citando apenas os nomes dos servidores que receberão o Bônus;

Xfazer a inclusão dos Bônus na folha de pagamento no mês subsequente ao da sua homologação.

Art. 24.

Compete às chefias imediatas:

Ipactuar formalmente com os membros de sua equipe os comportamentos e resultados esperados ao início de cada quadrimestre;

IIavaliar cada servidor com objetividade, limitando-se à observação e análise do seu desempenho, a fim de eliminar a influência de efeitos emocionais e opiniões pessoais no processo de avaliação;

IIIavaliar de modo fidedigno as informações prestadas pelos avaliados no formulário de Avaliação de Desempenho Individual, no campo de atividades executadas a que se refere o art. 15 deste Decreto;

IVatribuir ao avaliado uma pontuação compatível com o comportamento demonstrado;

Vdar retorno ao servidor avaliado quanto aos resultados alcançados da ADI;

VIenviar para UGP os formulários de Avaliação de Desempenho por meio físico ou informatizado, devidamente preenchidos no prazo legal estabelecido;

VIIreceber recurso interposto contra a Avaliação de Desempenho Individual e, caso não o reconsidere, encaminhá-lo à COMADI.

Art. 25.

Incumbe aos servidores efetivos, comissionados e empregados públicos avaliados:

Idar ciência de todas as orientações repassadas pela unidade de gestão de pessoas;

IIo preenchimento em tempo hábil do formulário eletrônico das atividades executadas, a que se refere o art. 15 deste Decreto, com rigor ético;

IIIreceber feedbacks e diligenciar para o seu desenvolvimento profissional.

SEÇÃO VIII

Da Aplicação

Art. 26.

A Avaliação de Desempenho Individual será realizada por meio do preenchimento de formulários disponibilizados eletronicamente, conforme os Anexos, partes integrantes deste Decreto, da seguinte forma:

IAnexo I - Avaliação Comportamental;

IIAnexo II - Avaliação da Produtividade e Qualidade do Trabalho.

Parágrafo únicoNos casos em que não houver a possibilidade de utilização do sistema eletrônico, os formulários de Avaliação de Desempenho serão impressos.

Art. 27.

Ao fim do período de realização da Avaliação de Desempenho Individual será disponibilizado ao servidor o acesso ao resultado de sua avaliação.

SEÇÃO IX

Dos Recursos

Art. 28.

Do resultado da Avaliação de Desempenho Individual caberá recurso, devidamente justificado, no prazo de 10 (dez) dias contados da ciência do avaliado.

Art. 29.

recurso será dirigido à Chefia imediata, a qual, se não reconsiderar a sua avaliação, no prazo de 5 (cinco) dias, encaminhá-lo-á à Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual, para decisão.

Art. 30.

recurso que a COMADI julgar improcedente será submetido no prazo de 5 (cinco) dias, ao titular da AGRODEFESA, que o julgará em última instância.

Art. 31.

Finalizado o processo, os formulários de Avaliação de Desempenho Individual serão encaminhados à Unidade de Gestão de Pessoas para consolidação dos dados, inclusão em dossiê, percepção do Bônus e ações complementares.

Art. 32.

recurso tramitará no máximo por três instâncias administrativas, sendo elas:

Ichefia imediata;

IIComissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual - COMADI;

IIItitular da AGRODEFESA.

CAPÍTULO III

DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS

Art. 33.

s avaliados receberão orientações da Unidade de Gestão de Pessoas quanto à aplicação dos critérios, ao período, bem como às rotinas de Avaliação de Desempenho Individual.

Art. 34.

Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

PALÁCIO DO GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS, em Goiânia, 05 de dezembro de 2013, 125o da República.

MARCONI FERREIRA PERILLO JÚNIOR

(D.O. de 05-12-2013) - Suplemento

ANEXO I

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL

AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL = 40 PONTOS

- Retificado pelo Decreto nº 8.081, de 30-01-2014 .

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

SERVIDOR AVALIADO:

NOME DA CHEFIA IMEDIATA:

INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______

INDICADORES

DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA

QUESTÕES

AVALIAÇÃO

PONTUAÇÃO

PESO

TOTAL DE PONTOS

POR CRITÉRIO

ASSIDUIDADE

COMPARECIMENTO DIÁRIO DO SERVIDOR AO SEU LOCAL DE TRABALHO

O SERVIDOR POSSUI FALTAS INJUSTIFICADAS?

03 OU MAIS FALTAS INJUSTIFICADAS

02 FALTAS INJUSTIFICADAS

01 FALTA INJUSTIFICADA

0 FALTA INJUSTIFICADA

1,5

PONTUALIDADE

CUMPRIMENTO DOS HORÁRIOS DE ENTRADA E SAÍDA

O SERVIDOR CUMPRE OS HORÁRIOS DE ENTRADA E SAÍDA DO TRABALHO?

5 OU MAIS ATRASOS

DE 2 A 4 ATRASOS

1 ATRASO

NENHUM ATRASO

1,5

CONHECIMENTO DO TRABALHO

DOMÍNIO E BUSCA DE APRIMORAMENTO DOS CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O EXERCÍCIO DE SUAS ATIVIDADES

CONHECE OS PROCESSOS, PROCEDIMENTOS, NORMAS, INSTRUÇÕES E LEGISLAÇÕES QUE ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

CONSEGUE DESENVOLVER ATITUDES PREVENTIVAS CAPAZES DE IMPEDIR POSSÍVEIS ADVERSIDADES ?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

CONSEGUE VISUALIZAR OPORTUNIDADES E PROPOR MELHORIAS EM PROCEDIMENTOS QUE ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES ?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

BUSCA MANTER ATUALIZADO SEU CONHECIMENTO E APRIMORA-SE PARA DESENVOLVER SUAS ATIVIDADES ?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

SABE OPERAR OS SISTEMAS NECESSÁRIOS PARA A EXECUÇÃO DE SEU TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

POSSUI TODOS OS CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE SUAS ATIVIDADES?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,5

INICIATIVA

COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR DO SERVIDOR NO ÂMBITO DE SUA ATUAÇÃO, COM VISTAS À EFICIÊNCIA E EFICÁCIA, ADOTANDO PROVIDÊNCIAS EM SITUAÇÕES NÃO DEFINIDAS PELA CHEFIA OU NÃO PREVISTAS NOS MANUAIS. BUSCA PRONTAMENTE, EVITAR IMPROVISAÇÃO, ANTECIPAR OS PROBLEMAS QUE ADVIRÃO NA EXECUÇÃO DE TAREFAS E PLANEJAR SOLUÇÕES

IDENTIFICA E RESOLVE COM FACILIDADE SITUAÇÕES DA ROTINA DE SEU TRABALHO, SIMPLES OU COMPLEXAS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

APRESENTA ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS OU SITUAÇÕES INESPERADOS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

APRESENTA IDEIAS E SOLUÇÕES ALTERNATIVAS AOS MAIS DIVERSOS PROBLEMAS OU SITUAÇÕES INESPERADOS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

É SEGURO E DINÂMICO NA FORMA COMO ENFRENTA E SOLUCIONA AS SITUAÇÕES SIMPLES E COMPLEXAS DA SUA ROTINA DE TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

MANTÉM INTERAÇÃO CORTÊS COM OS COLEGAS, CHEFIA E CLIENTES DA ORGANIZAÇÃO, POSSUI LINGUAGEM ADEQUADA NA COMUNICAÇÃO E COLABORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE TRABALHO EM EQUIPE.

ATENDE AOS SOLICITADORES DE SEU SERVIÇO E AOS COLEGAS DE TRABALHO COM EDUCAÇÃO E DISCRIÇÃO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

CONSEGUE ESTABELECER UM CLIMA POSITIVO E PRODUTIVO EM SEU AMBIENTE DE TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,5

CONSEGUE EXPRESSAR-SE DE FORMA CLARA E OBJETIVA, TRANSMITINDO A MENSAGEM SEM ERROS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,5

PREOCUPA-SE EM COLABORAR E AJUDAR OS COLEGAS DE EQUIPE SEMPRE QUE NECESSÁRIO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,5

TOTAL DE PONTOS

CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS ESPERADOS

ASS:

DATA:

CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO INDIVIDUAL

ASS:

DATA:

ANEXO I

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL

AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL = 40 PONTOS

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO SERVIDOR AVALIADO: NOME DA CHEFIA IMEDIATA: INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______

INDICADORES

DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA

QUESTÕES

AVALIAÇÃO

PONTUAÇÃO PESO

TOTAL DE PONTOS

POR CRITÉRIO

3 4

ASSIDUIDADE

COMPARECIMENTO DIÁRIO DO SERVIDOR AO SEU LOCAL DE TRABALHO

O SERVIDOR POSSUI FALTAS INJUSTIFICADAS?

03 OU MAIS FALTAS INJUSTIFICADAS

02 FALTAS INJUSTIFICADAS

01 FALTA INJUSTIFICADA

0 FALTA INJUSTIFICADA

PONTUALIDADE

CUMPRIMENTO DOS HORÁRIOS DE ENTRADA E SAÍDA

O SERVIDOR CUMPRE OS HORÁRIOS DE ENTRADA E SAÍDA DO TRABALHO?

5 OU MAIS ATRASOS

DE 2 A 4 ATRASOS

1 ATRASO

NENHUM ATRASO

CONHECIMENTO DO TRABALHO

DOMÍNIO E BUSCA DE APRIMORAMENTO DOS CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O EXERCÍCIO DE SUAS ATIVIDADES

CONHECE OS PROCESSOS, PROCEDIMENTOS, NORMAS, INSTRUÇÕES E LEGISLAÇÕES QUE ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

1,5

CONSEGUE DESENVOLVER ATITUDES PREVENTIVAS CAPAZES DE IMPEDIR POSSÍVEIS ADVERSIDADES ?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

1,5

CONSEGUE VISUALIZAR OPORTUNIDADES E PROPOR MELHORIAS EM PROCEDIMENTOS QUE ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES ?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

BUSCA MANTER ATUALIZADO SEU CONHECIMENTO E APRIMORA-SE PARA DESENVOLVER SUAS ATIVIDADES ?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

SABE OPERAR OS SISTEMAS NECESSÁRIOS PARA A EXECUÇÃO DE SEU TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

POSSUI TODOS OS CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE SUAS ATIVIDADES?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INICIATIVA

IDENTIFICA E RESOLVE COM FACILIDADE SITUAÇÕES DA ROTINA DE SEU TRABALHO, SIMPLES OU COMPLEXAS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

APRESENTA ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS OU SITUAÇÕES INESPERADOS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

APRESENTA IDÉIAS E SOLUÇÕES ALTERNATIVAS AOS MAIS DIVERSOS PROBLEMAS OU SITUAÇÕES INESPERADOS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

É SEGURO E DINÂMICO NA FORMA COMO ENFRENTA E SOLUCIONA AS SITUAÇÕES SIMPLES E COMPLEXAS DA SUA ROTINA DE TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

MANTÉM INTERAÇÃO CORTÊS COM OS COLEGAS, CHEFIA E CLIENTES DA ORGANIZAÇÃO, POSSUI LINGUAGEM ADEQUADA NA COMUNICAÇÃO E COLABORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE TRABALHO EM EQUIPE.

ATENDE AOS SOLICITADORES DE SEU SERVIÇO E AOS COLEGAS DE TRABALHO COM EDUCAÇÃO E DISCRIÇÃO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

CONSEGUE ESTABELECER UM CLIMA POSITIVO E PRODUTIVO EM SEU AMBIENTE DE TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

CONSEGUE EXPRESSAR-SE DE FORMA CLARA E OBJETIVA, TRANSMITINDO A MENSAGEM SEM ERROS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

PREOCUPA-SE EM COLABORAR E AJUDAR OS COLEGAS DE EQUIPE SEMPRE QUE NECESSÁRIO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

TOTAL DE PONTOS

CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS ESPERADOS ASS: DATA: CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO INDIVIDUAL ASS: DATA:

ANEXO II

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL

AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DO TRABALHO = 60 PONTOS

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO SERVIDOR AVALIADO: NOME DA CHEFIA IMEDIATA: INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______ INDICADORES DESCRIÇÃO RESULTADOS ESPERADOS NO QUADRIMESTRE

RESULTADOS ALCANÇADOS NO

QUADRIMESTRE / EFICIÊNCIA

PONTUAÇÃO PESO

TOTAL DE PONTOS

POR CRITÉRIO

PRODUTIVIDADE DO TRABALHO

RELAÇÃO ENTRE O VOLUME DE ATIVIDADES PLANEJADAS E EXECUTADAS EM DETERMINADO ESPAÇO DE TEMPO

ATIVIDADES PLANEJADAS ATIVIDADES EXECUTADAS

IGUAL A O%

0 11

MAIOR QUE 0%

E MENOR OU IGUAL A 50%

MAIOR QUE 50%

E MENOR OU IGUAL A 80%

MAIOR QUE 80%

4 INDICADORES DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA QUESTÕES AVALIAÇÃO PONTUAÇÃO PESO

TOTAL DE PONTOS

POR CRITÉRIO

0 2 3 4 QUALIDADE DO TRABALHO

CAPACIDADE DE EXECUTAR ATIVIDADES E PRESTAR SERVIÇOS DE FORMA ORGANIZADA, CLARA, CONSISTENTE E OBJETIVA, ATINGINDO OBJETIVOS PREESTABELECIDOS E CUMPRINDO AS DEMANDAS DE TRABALHO DENTRO DOS PRAZOS

SEU TRABALHO É DE EXCELENTE ENTENDIMENTO?

INSUFICIENTE REGULAR BOM ÓTIMO

REALIZA SUAS ATIVIDADES SEM ERROS, INCORREÇÕES E NÃO HÁ NECESSIDADE DE ORIENTAÇÕES?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

ELABORA DOCUMENTOS, RELATÓRIOS E/OU PROJETOS OBJETIVOS COM A LINGUAGEM APROPRIADA E COM FUNDAMENTAÇÃO NECESSÁRIA À TOMADA DE DECISÃO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

CONSEGUE ANALISAR DOCUMENTOS, PROCESSOS E/OU PROJETOS DE FORMA CRÍTICA, DE MODO A IDENTIFICAR ERROS OU VALIDAR INFORMAÇÕES?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

TOTAL DE PONTOS

CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS ESPERADOS ASS: DATA: CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO INDIVIDUAL ASS: DATA:

Este texto não substitui o publicado no Suplemento do D.O. de 05-12-2013.

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

SERVIDOR AVALIADO:

NOME DA CHEFIA IMEDIATA:

INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______

INDICADORES	DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA	QUESTÕES	AVALIAÇÃO				PONTUAÇÃO	PESO	TOTAL DE PONTOS POR CRITÉRIO
INDICADORES	DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA	QUESTÕES	0	2	3	4	PONTUAÇÃO	PESO	TOTAL DE PONTOS POR CRITÉRIO
ASSIDUIDADE	COMPARECIMENTO DIÁRIO DO SERVIDOR AO SEU LOCAL DE TRABALHO	O SERVIDOR POSSUI FALTAS INJUSTIFICADAS?	03 OU MAIS FALTAS INJUSTIFICADAS	02 FALTAS INJUSTIFICADAS	01 FALTA INJUSTIFICADA	0 FALTA INJUSTIFICADA		1,5
PONTUALIDADE	CUMPRIMENTO DOS HORÁRIOS DE ENTRADA E SAÍDA	O SERVIDOR CUMPRE OS HORÁRIOS DE ENTRADA E SAÍDA DO TRABALHO?	5 OU MAIS ATRASOS	DE 2 A 4 ATRASOS	1 ATRASO	NENHUM ATRASO		1,5
CONHECIMENTO DO TRABALHO	DOMÍNIO E BUSCA DE APRIMORAMENTO DOS CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O EXERCÍCIO DE SUAS ATIVIDADES	CONHECE OS PROCESSOS, PROCEDIMENTOS, NORMAS, INSTRUÇÕES E LEGISLAÇÕES QUE ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,25
		CONSEGUE DESENVOLVER ATITUDES PREVENTIVAS CAPAZES DE IMPEDIR POSSÍVEIS ADVERSIDADES ?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,25
		CONSEGUE VISUALIZAR OPORTUNIDADES E PROPOR MELHORIAS EM PROCEDIMENTOS QUE ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES ?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,25
		BUSCA MANTER ATUALIZADO SEU CONHECIMENTO E APRIMORA-SE PARA DESENVOLVER SUAS ATIVIDADES ?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,25
		SABE OPERAR OS SISTEMAS NECESSÁRIOS PARA A EXECUÇÃO DE SEU TRABALHO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,25
		POSSUI TODOS OS CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE SUAS ATIVIDADES?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,5
INICIATIVA	COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR DO SERVIDOR NO ÂMBITO DE SUA ATUAÇÃO, COM VISTAS À EFICIÊNCIA E EFICÁCIA, ADOTANDO PROVIDÊNCIAS EM SITUAÇÕES NÃO DEFINIDAS PELA CHEFIA OU NÃO PREVISTAS NOS MANUAIS. BUSCA PRONTAMENTE, EVITAR IMPROVISAÇÃO, ANTECIPAR OS PROBLEMAS QUE ADVIRÃO NA EXECUÇÃO DE TAREFAS E PLANEJAR SOLUÇÕES	IDENTIFICA E RESOLVE COM FACILIDADE SITUAÇÕES DA ROTINA DE SEU TRABALHO, SIMPLES OU COMPLEXAS?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		APRESENTA ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS OU SITUAÇÕES INESPERADOS?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		APRESENTA IDEIAS E SOLUÇÕES ALTERNATIVAS AOS MAIS DIVERSOS PROBLEMAS OU SITUAÇÕES INESPERADOS?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		É SEGURO E DINÂMICO NA FORMA COMO ENFRENTA E SOLUCIONA AS SITUAÇÕES SIMPLES E COMPLEXAS DA SUA ROTINA DE TRABALHO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL	MANTÉM INTERAÇÃO CORTÊS COM OS COLEGAS, CHEFIA E CLIENTES DA ORGANIZAÇÃO, POSSUI LINGUAGEM ADEQUADA NA COMUNICAÇÃO E COLABORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE TRABALHO EM EQUIPE.	ATENDE AOS SOLICITADORES DE SEU SERVIÇO E AOS COLEGAS DE TRABALHO COM EDUCAÇÃO E DISCRIÇÃO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		CONSEGUE ESTABELECER UM CLIMA POSITIVO E PRODUTIVO EM SEU AMBIENTE DE TRABALHO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,5
		CONSEGUE EXPRESSAR-SE DE FORMA CLARA E OBJETIVA, TRANSMITINDO A MENSAGEM SEM ERROS?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,5
		PREOCUPA-SE EM COLABORAR E AJUDAR OS COLEGAS DE EQUIPE SEMPRE QUE NECESSÁRIO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,5

TOTAL DE PONTOS

CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS ESPERADOS	ASS:	DATA:
CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO INDIVIDUAL	ASS:	DATA:

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

SERVIDOR AVALIADO:

NOME DA CHEFIA IMEDIATA:

INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______

INDICADORES	DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA	QUESTÕES	AVALIAÇÃO				PONTUAÇÃO	PESO	TOTAL DE PONTOS POR CRITÉRIO
INDICADORES	DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA	QUESTÕES	0	2	3	4	PONTUAÇÃO	PESO	TOTAL DE PONTOS POR CRITÉRIO
ASSIDUIDADE	COMPARECIMENTO DIÁRIO DO SERVIDOR AO SEU LOCAL DE TRABALHO	O SERVIDOR POSSUI FALTAS INJUSTIFICADAS?	03 OU MAIS FALTAS INJUSTIFICADAS	02 FALTAS INJUSTIFICADAS	01 FALTA INJUSTIFICADA	0 FALTA INJUSTIFICADA		1
PONTUALIDADE	CUMPRIMENTO DOS HORÁRIOS DE ENTRADA E SAÍDA	O SERVIDOR CUMPRE OS HORÁRIOS DE ENTRADA E SAÍDA DO TRABALHO?	5 OU MAIS ATRASOS	DE 2 A 4 ATRASOS	1 ATRASO	NENHUM ATRASO
CONHECIMENTO DO TRABALHO	DOMÍNIO E BUSCA DE APRIMORAMENTO DOS CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O EXERCÍCIO DE SUAS ATIVIDADES	CONHECE OS PROCESSOS, PROCEDIMENTOS, NORMAS, INSTRUÇÕES E LEGISLAÇÕES QUE ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		1,5
		CONSEGUE DESENVOLVER ATITUDES PREVENTIVAS CAPAZES DE IMPEDIR POSSÍVEIS ADVERSIDADES ?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		1,5
		CONSEGUE VISUALIZAR OPORTUNIDADES E PROPOR MELHORIAS EM PROCEDIMENTOS QUE ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES ?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		BUSCA MANTER ATUALIZADO SEU CONHECIMENTO E APRIMORA-SE PARA DESENVOLVER SUAS ATIVIDADES ?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		SABE OPERAR OS SISTEMAS NECESSÁRIOS PARA A EXECUÇÃO DE SEU TRABALHO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		POSSUI TODOS OS CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE SUAS ATIVIDADES?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
INICIATIVA	COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR DO SERVIDOR NO ÂMBITO DE SUA ATUAÇÃO, COM VISTAS À EFICIÊNCIA E EFICÁCIA, ADOTANDO PROVIDÊNCIAS EM SITUAÇÕES NÃO DEFINIDAS PELA CHEFIA OU NÃO PREVISTAS NOS MANUAIS. BUSCA PRONTAMENTE, EVITAR IMPROVISAÇÃO, ANTECIPAR OS PROBLEMAS QUE ADVIRÃO NA EXECUÇÃO DE TAREFAS E PLANEJAR SOLUÇÕES	IDENTIFICA E RESOLVE COM FACILIDADE SITUAÇÕES DA ROTINA DE SEU TRABALHO, SIMPLES OU COMPLEXAS?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		APRESENTA ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS OU SITUAÇÕES INESPERADOS?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		APRESENTA IDÉIAS E SOLUÇÕES ALTERNATIVAS AOS MAIS DIVERSOS PROBLEMAS OU SITUAÇÕES INESPERADOS?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		É SEGURO E DINÂMICO NA FORMA COMO ENFRENTA E SOLUCIONA AS SITUAÇÕES SIMPLES E COMPLEXAS DA SUA ROTINA DE TRABALHO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL	MANTÉM INTERAÇÃO CORTÊS COM OS COLEGAS, CHEFIA E CLIENTES DA ORGANIZAÇÃO, POSSUI LINGUAGEM ADEQUADA NA COMUNICAÇÃO E COLABORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE TRABALHO EM EQUIPE.	ATENDE AOS SOLICITADORES DE SEU SERVIÇO E AOS COLEGAS DE TRABALHO COM EDUCAÇÃO E DISCRIÇÃO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,75
		CONSEGUE ESTABELECER UM CLIMA POSITIVO E PRODUTIVO EM SEU AMBIENTE DE TRABALHO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,25
		CONSEGUE EXPRESSAR-SE DE FORMA CLARA E OBJETIVA, TRANSMITINDO A MENSAGEM SEM ERROS?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,25
		PREOCUPA-SE EM COLABORAR E AJUDAR OS COLEGAS DE EQUIPE SEMPRE QUE NECESSÁRIO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		0,25

TOTAL DE PONTOS

CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS ESPERADOS	ASS:	DATA:
CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO INDIVIDUAL	ASS:	DATA:

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

SERVIDOR AVALIADO:

NOME DA CHEFIA IMEDIATA:

INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______

INDICADORES	DESCRIÇÃO	RESULTADOS ESPERADOS NO QUADRIMESTRE	RESULTADOS ALCANÇADOS NO QUADRIMESTRE / EFICIÊNCIA		PONTUAÇÃO		PESO	TOTAL DE PONTOS POR CRITÉRIO
PRODUTIVIDADE DO TRABALHO	RELAÇÃO ENTRE O VOLUME DE ATIVIDADES PLANEJADAS E EXECUTADAS EM DETERMINADO ESPAÇO DE TEMPO	ATIVIDADES PLANEJADAS	ATIVIDADES EXECUTADAS	IGUAL A O%	0		11
				MAIOR QUE 0% E MENOR OU IGUAL A 50%	2
				MAIOR QUE 50% E MENOR OU IGUAL A 80%	3
				MAIOR QUE 80%	4
INDICADORES	DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA	QUESTÕES	AVALIAÇÃO				PONTUAÇÃO	PESO	TOTAL DE PONTOS POR CRITÉRIO
INDICADORES	DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA	QUESTÕES	0	2	3	4	PONTUAÇÃO	PESO	TOTAL DE PONTOS POR CRITÉRIO
QUALIDADE DO TRABALHO	CAPACIDADE DE EXECUTAR ATIVIDADES E PRESTAR SERVIÇOS DE FORMA ORGANIZADA, CLARA, CONSISTENTE E OBJETIVA, ATINGINDO OBJETIVOS PREESTABELECIDOS E CUMPRINDO AS DEMANDAS DE TRABALHO DENTRO DOS PRAZOS	SEU TRABALHO É DE EXCELENTE ENTENDIMENTO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		1
		REALIZA SUAS ATIVIDADES SEM ERROS, INCORREÇÕES E NÃO HÁ NECESSIDADE DE ORIENTAÇÕES?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		1
		ELABORA DOCUMENTOS, RELATÓRIOS E/OU PROJETOS OBJETIVOS COM A LINGUAGEM APROPRIADA E COM FUNDAMENTAÇÃO NECESSÁRIA À TOMADA DE DECISÃO?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		1
		CONSEGUE ANALISAR DOCUMENTOS, PROCESSOS E/OU PROJETOS DE FORMA CRÍTICA, DE MODO A IDENTIFICAR ERROS OU VALIDAR INFORMAÇÕES?	INSUFICIENTE	REGULAR	BOM	ÓTIMO		1

TOTAL DE PONTOS

CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS ESPERADOS	ASS:	DATA:
CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO INDIVIDUAL	ASS:	DATA:

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