Distrito Federal
Decreto Distrital do Distrito Federal nº 34265, de 5 de abril de 2013
Nº 34265/2013
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Art. 1. Art. 2. Art. 3. TÍTULO I – DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS E DA ESTRUTURA TÍTULO II – DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES ORGÂNICAS TÍTULO III – DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL E DEMAIS CARGOS EM COMISSÃO TÍTULO IV – DAS VINCULAÇÕES E DOS RELACIONAMENTOS TÍTULO V – DAS DISPOSIÇÕES FINAISAprova o Regimento Interno da Secretaria de Estado da Ordem Pública e Social do Distrito Federal e dá outras providências.
O GOVERNADOR DO DISTRITO FEDERAL, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 100, incisos VII e X, da Lei Orgânica do Distrito Federal, DECRETA:
Art. 1.
Fica aprovado o Regimento Interno da Secretaria de Estado da Ordem Pública e Social do Distrito Federal - SEOPS que, assinado pelo Secretário da referida Pasta, acompanha este Decreto.
Art. 2.
Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 3.
Revogam-se as disposições em contrário.
Brasília, 05 de abril de 2013.
125° da República e 53° de Brasília
AGNELO QUEIROZ
SECRETARIA DE ESTADO DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL
REGIMENTO INTERNO
TÍTULO I
DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS E DA ESTRUTURA
CAPÍTULO I
DAS COMPETÊNCIAS LEGAIS
Art. 1.
À Secretaria de Estado da Ordem Pública e Social do Distrito Federal – SEOPS, órgão da Administração Direta do Governo do Distrito Federal, diretamente subordinada ao Governador do Distrito Federal, compete:
Iformular políticas governamentais na área das atividades fiscalizadoras de Estado;
IIpromover, coordenar e executar programas, projetos e ações asseguradoras do cumprimento da ordem pública e social;
IIIexecutar as ações necessárias à manutenção da ordem pública e social, coordenando as operações que se fizerem necessárias com a participação dos órgãos e entidades do Governo do Distrito Federal, visando otimizar os recursos materiais e de pessoal disponibilizados, bem assim dar-lhe agilidade operacional;
IVformular diretrizes para ações, com poder de polícia administrativo, diretamente ou através de seus órgãos vinculados, visando manutenção da legalidade e da ordem pública e social em todo o território do Distrito Federal;
Vdefinir projetos que visem campanhas de conscientização e orientação visando à manutenção da ordem pública e social, especialmente sobre as atividades que afetem o Distrito Federal e o conforto dos seus habitantes;
VIcoordenar programas de implementação, em parceria com a sociedade civil organizada, de ações de conscientização e orientação da manutenção da ordem pública e social, especialmente sobre as atividades que afetem o Distrito Federal e o bem-estar de seus habitantes.
CAPÍTULO II
DA ESTRUTURA
Art. 2.
Para o cumprimento de suas competências legais e a execução de suas atividades, a Secretaria de Estado de Ordem Pública e Social do Distrito Federal tem a seguinte estrutura:
1. GABINETE
2. ASSESSORIA ESPECIAL - AESP
3. OUVIDORIA - OUV
4. ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL - ASCOM
5. ASSESSORIA JURÍDICA LEGISLATIVA - AJL
6. UNIDADE ESPECIAL DE CONTROLE INTERNO - UCI
7. SUBSECRETARIA DE INTELIGÊNCIA - SI
7.1 DIRETORIA DE OPERAÇÕES DE INTELIGÊNCIA - DOI
8. SUBSECRETARIA DE OPERAÇÕES DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL - SOOPS
8.1 DIRETORIA OPERACIONAL DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL - DOOPS
8.2 DIRETORIA DE OPERAÇÕES DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL NORTE – DOOPS - N
8.2.1 GERÊNCIA OPERACIONAL – GEROP - N
8.3 DIRETORIA DE OPERAÇÕES DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL SUL – DOOPS - S
8.3.1 GERÊNCIA OPERACIONAL – GEROP - S
8.4 DIRETORIA DE OPERAÇÕES DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL LESTE – DOOPS - L
8.4.1 GERÊNCIA OPERACIONAL – GEROP - L
8.5 DIRETORIA DE OPERAÇÕES DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL OESTE – DOOPS - O
8.5.1 GERÊNCIA OPERACIONAL – GEROP - O
8.6 DIRETORIA DE OPERAÇÕES DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL METROPOLITANA – DOOPS - M
8.6.1 GERÊNCIA OPERACIONAL – GEROP - M
9. SUBSECRETARIA DE DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA - SUDESA
9.1 DIRETORIA DE OPERAÇÕES E DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA - DOPE
9.2 DIRETORIA DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL DE DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA - DIPLO
9.3 DIRETORIA DE VIGILÂNCIA E DO SOLO E DA ÁGUA - DIVIG
9.4 DIRETORIA DE OPERAÇÕES E DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA NORTE – DOPE - N
9.5 DIRETORIA DE OPERAÇÕES E DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA SUL – DOPE - S
9.6 DIRETORIA DE OPERAÇÕES E DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA LESTE – DOPE - L
9.7 DIRETORIA DE OPERAÇÕES E DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA OESTE – DOPE - O
9.8 DIRETORIA DE OPERAÇÕES E DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA METROPOLITANA – DOPE - M
9.9 DIRETORIA DE CONTROLE DO USO E OCUPAÇÃO DOS MANANCIAIS E DO SOLO - DICOMS
10. SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL - SUAG
10.1 DIRETORIA DE LOGÍSTICA - DLOG
10.1.1 GERÊNCIA DE TRANSPORTE - GTRAN
10.1.1.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE FROTA - NUCON
10.1.1.2 NÚCLEO DE MANUTENÇÃO - NUMAN
10.1.2 GERÊNCIA DE MATERIAL E PATRIMÔNIO - GMAP
10.1.2.1 NÚCLEO DE MATERIAL - NUMAT
10.1.2.2 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO - NUPAT
10.1.3 GERÊNCIA DE DOCUMENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO ADMINISTRATIVA - GDCA
10.1.3.1 NÚCLEO DE ARQUIVOS - NUARQ
10.1.4 GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - GTI
10.1.4.1 NÚCLEO DE SUPORTE - NUSUP
10.1.4.2 NÚCLEO DE INFRAESTRUTURA - NUINF
10.2 DIRETORIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS - DOF
10.2.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E CONTRATOS - GOC
10.2.2 GERÊNCIA DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - GEO
10.3 DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS - DGP
10.3.1 GERÊNCIA DE GESTÃO DE PESSOAS - GGP
10.3.1.1 NÚCLEO DE REGISTROS FUNCIONAIS - NURFUN
10.3.2 GERÊNCIA DE PAGAMENTO - GPAG
10.3.2.1 NÚCLEO DE REGISTROS FINANCEIROS - NURFIN
Parágrafo únicoVincula-se a Secretaria de Estado de Ordem Pública e Social do Distrito Federal a Agência de Fiscalização do Distrito Federal.
TÍTULO II
DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES ORGÂNICAS
CAPÍTULO I
DAS UNIDADES DE ASSISTÊNCIA DIRETA AO SECRETÁRIO DE ESTADO DA ORDEM PÚBLICA E SOCIAL
Art. 3.
Ao Gabinete, unidade orgânica de representação política e social diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social do Distrito Federal, compete:
Iprestar assistência direta e imediata ao Secretário;
IIassistir ao Secretário em sua representação política e social, incumbindo-se do preparo do seu expediente pessoal;
IIIorientar e controlar as atividades desenvolvidas no âmbito da Secretaria;
IVexercer outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 4.
A Assessoria Especial, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Iprestar assistência direta ao Secretário, no que se refere aos assuntos de natureza institucional, concernentes à ética, compromisso público, responsabilidade social, profissionalismo, respeito aos princípios democráticos e à dignidade da pessoa humana;
IIassessorar o Secretário em suas relações com os órgãos componentes do Sistema da Ordem Pública do Distrito Federal;
IIIarticular-se com todas as esferas dos Poderes Legislativo, Executivo e Judiciário, na defesa dos interesses institucionais desta Secretaria;
IVexercer outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 5.
À Ouvidoria, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Ifacilitar o acesso do cidadão ao serviço de ouvidoria;
IIatender com cortesia e respeito a questão apresentada, afastando qualquer discriminação ou prejulgamento;
IIIregistrar as manifestações recebidas no sistema informatizado definido pelo órgão superior no SIGO/DF; IV – responder às manifestações recebidas;
Vencaminhar as manifestações recebidas à área competente do órgão ou da entidade em que se encontra, acompanhando a sua apreciação;
VIparticipar de atividades que exijam ações conjugadas das unidades integrantes do SIGO/ DF, com vistas ao aprimoramento do exercício das atividades que lhes são comuns;
VIIprestar apoio ao órgão superior na implantação de funcionalidades necessárias ao exercício das atividades de ouvidoria;
VIIImanter atualizadas as informações e estatísticas referentes às suas atividades;
IXencaminhar ao órgão central dados consolidados e sistematizados do andamento e do resultado das manifestações recebidas.
Art. 6.
À Assessoria de Comunicação Social, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Iassistir a Secretaria nos assuntos de comunicação social, promovendo a divulgação de atos, ações e eventos de interesse da Secretaria e da comunidade;
IIplanejar, criar e produzir campanhas, folders, jornais e outras peças promocionais, juntamente com o órgão responsável pela publicidade institucional do governo do Distrito Federal;
IIIelaborar e distribuir as informações de caráter institucional a serem dirigidas aos meios de comunicação – jornais, rádios, televisões, revistas e websites;
IVexercer as funções de marketing direto, endomarketing e outras técnicas de criação de opiniões favoráveis entre o público interno e externo do órgão, por meio de criação de matérias, boletins internos, jornais e revistas;
Vcoletar e compilar os programas e projetos da Secretaria para divulga-los por meio de uma linha editorial, compreendendo revistas, cadernos e outros materiais impressos e digitais;
VIpromover a comunicação interna e institucional da Secretaria;
VIIproduzir, editar e divulgar material fotográfico, assim como manter arquivo de fotografias para atender demandas jornalísticas e/ou publicitárias;
VIIIelaborar notas oficiais, artigos e esclarecimentos públicos relacionados com as atividades da Secretaria;
IXcoletar, organizar e manter arquivos, inclusive em meio magnético, das matérias relativas à atuação e de interesse da Secretaria veiculadas pelos meios de comunicação;
Xplanejar e atualizar a página eletrônica da Secretaria;
XIarticular com os órgãos centrais de comunicação do Governo do Distrito Federal sobre trabalhos relativos à produção de material informativo, publicitário e de divulgação em apoio às ações da Secretaria;
XIIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 7.
À Assessoria Jurídica Legislativa, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Iassessorar juridicamente o Secretário de Estado, o Secretário Adjunto e demais unidades da Secretaria;
IIpromover o exame prévio de atos normativos, termos, contratos, convênios, ajustes e outros assemelhados inerentes às atividades da Secretaria, sem prejuízo da necessária manifestação conclusiva da Procuradoria-Geral do Distrito Federal, tendo em vista sua competência privativa para o exercício da Consultoria Jurídica no âmbito do Distrito Federal;
IIIestudar, orientar, analisar e exarar manifestações e informações sobre os assuntos de interesse da Secretaria que forem submetidos à sua apreciação;
IVmanter arquivo e relatório atualizado com o controle das decisões jurídicas proferidas nas ações e feitos de interesse da Secretaria e demais processos nos quais tenha participação;
Vorganizar a jurisprudência e legislação específica correlata;
VIprestar informações solicitadas por outros órgãos em assuntos relacionados à legislação da Secretaria;
VIIprestar orientação jurídica aos Conselhos vinculados à Secretaria;
VIIIprestar informações e fornecer subsídios para o cumprimento das decisões e orientações emanadas do Tribunal de Contas do Distrito Federal, Secretaria de Transparência, Procuradoria-Geral e outros órgãos com competência decisória ou de controle;
IXdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação, observada a competência privativa da Procuradoria-Geral do Distrito Federal.
§ 1ºExcetua-se da parte final do inciso II deste artigo a análise jurídica sobre tema abordado em parecer da Procuradoria-Geral do Distrito Federal ao qual o Governador do Distrito Federal tenha outorgado efeito normativo por meio de despacho publicado no Diário Oficial do Distrito Federal.
§ 2ºNo caso do parágrafo anterior, a Assessoria Jurídica Legislativa efetuará análise quanto ao cumprimento das recomendações constantes do parecer normativo, não se exigindo o encaminhamento de consulta à Procuradoria-Geral do Distrito Federal, salvo para dirimir dúvida jurídica específica não abordada no opinativo.
Art. 8.
À Unidade Especial de Controle Interno, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Iauxiliar o Secretário de Estado nos assuntos de competência do controle interno;
IIplanejar, coordenar, controlar e avaliar as atividades de controle interno;
IIIverificar da observância dos limites e condições para a inscrição em restos a pagar;
IVacompanhar o cumprimento das metas estabelecidas no Plano Plurianual e na Lei de Diretrizes Orçamentárias;
Vacompanhar a execução do orçamento;
VIfornecer informações sobre a situação físico-financeira dos projetos e das atividades constantes do orçamento;
VIIpropor auditorias e inspeções ao órgão central de nível estratégico responsável pela função auditoria e entidades públicas e privadas, bem como sobre aplicação de subvenções e renúncia de receitas;
VIIIdar ciência aos órgãos centrais de controle interno dos atos ou fatos inquinados ilegais ou irregulares, praticados por agentes públicos ou privados, na utilização de recursos públicos;
IXassegurar a observância da legislação geral e específica das diretrizes estabelecidas pelos órgãos diretivos do SICON/DF;
Xacompanhar a utilização de recursos transferidos a entidades privadas por meio de convênios, acordos, termos de parceria e instrumentos congêneres;
XIacompanhar o cumprimento das normas de execução dos contratos administrativos referentes ao fornecimento de materiais, obras e serviços;
XIIacompanhar o cumprimento das normas referentes ao reconhecimento e ao pagamento de dívidas de exercícios anteriores;
XIIIacompanhar o cumprimento das recomendações SICON/DF e do Tribunal de Contas do Distrito Federal;
XIVacompanhar o cumprimento das normas das prestações de contas de convênios;
XVacompanhar o cumprimento das normas de aposentadoria e pensões;
XVIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
CAPÍTULO II
DA SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL
Art. 9.
À Subsecretaria de Administração Geral, unidade orgânica de comando e supervisão, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Idirigir, coordenar e controlar a execução setorial das atividades de gestão de pessoas, planejamento, orçamento e finanças, serviços gerais, administração de material, patrimônio, transporte, comunicação administrativa, apoio administrativo, conservação e manutenção de próprios da Secretaria;
IIsubsidiar os órgãos centrais e gerenciar setorialmente as atividades sistêmicas, relacionadas com as funções de planejamento, orçamento, documentação e comunicação administrativa, pessoal, materiais, patrimônio e serviços gerais;
IIIpropor e elaborar normas relativas à administração geral, respeitada a orientação definida pelos órgãos centrais;
IVdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO I
Da Diretoria de Logística
Art. 10.
À Diretoria de Logística, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Administração Geral, compete:
Idirigir, coordenar e controlar a execução das atividades de administração patrimonial, transporte interno, documentação e comunicação administrativa e de tecnologia da informação;
IIprestar apoio logístico necessário ao funcionamento das unidades da Secretaria;
IIIauxiliar ao Subsecretário da Administração Geral na gestão dessa unidade de apoio e suporte técnico;
IVmanter informada e assistir a chefia imediata nos assuntos de sua competência, zelando pela qualidade e racionalidade dos métodos e processos de trabalho;
Vpropor medidas corretivas diante de quaisquer deficiências ou ocorrências relativas aos trabalhos sob sua responsabilidade, quando a solução extrapolar a esfera de competência funcional;
VIpropor, em articulação com os setores dessa unidade de apoio e suporte técnico e a adoção de medidas que visem à otimização dos serviços e a redução de custos;
VIIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 11.
À Gerência de Transporte, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria de Logística, compete:
Iavaliar as carências e propor a aquisição de veículos necessários ao desenvolvimento das atribuições de competência desta Secretaria;
IIcoordenar a execução das atividades de controle e manutenção da frota de veículos desta Secretaria;
IIIcontrolar e fiscalizar o vencimento da habilitação de dirigir dos servidores que utilizam veículos da Secretaria;
IVdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 12.
Ao Núcleo de Controle de Frota, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada Gerência de Transporte, compete:
Iprovidenciar o licenciamento dos veículos desta Secretaria e manter em ordem os arquivos de documentos a eles referentes;
IIproceder à vistoria dos veículos avariados, elaborando relatório acerca de seu estado físico e econômico, remetendo-o aos órgãos competentes para a adoção das providências cabíveis;
IIIavaliar e fiscalizar os serviços executados, a fim de garantir a respectiva qualidade técnica;
IVcontrolar o recebimento e a distribuição de combustíveis e lubrificantes;
Vcontrolar o uso de veículos e manter o cadastro dos usuários autorizados a dirigir os veículos desta Secretaria;
VIcontrolar o consumo de combustível, a quilometragem e o estado de conservação dos veículos;
VIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 13.
Ao Núcleo de Manutenção, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada Gerência de Transporte, compete:
Iexecutar os serviços de reparo e manutenção da frota de veículos e proceder ao respectivo controle;
IIcontrolar a utilização de peças e acessórios empregados na recuperação de veículos;
IIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 14.
À Gerência de Material e Patrimônio, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria de Logística, compete:
Iplanejar e controlar a execução das atividades de administração de material e patrimônio;
IIprover a Secretaria dos recursos materiais necessários à execução das atribuições de sua competência;
IIIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 15.
Ao Núcleo de Material, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada Gerência de Material e Patrimônio, compete:
Ireceber, distribuir e controlar os materiais adquiridos;
IIproceder ao inventário físico e elaborar o balancete do material em estoque;
IIIorganizar e manter atualizado o cadastro de fornecedores, disponibilizando-o à Comissão Permanente de Licitação, sempre que solicitado;
IVexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 16.
Ao Núcleo de Patrimônio, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada Gerência de Material e Patrimônio, compete:
Iorganizar e manter o cadastro e o tombamento geral dos bens permanentes, bem como controlar sua distribuição, utilização, guarda e conservação;
IIelaborar balancetes periódicos e, anualmente, o balanço geral do patrimônio;
IIIpromover a transferência da carga do material de cada unidade, sempre que ocorrer a substituição do respectivo titular;
IVcontrolar a movimentação de bens permanentes entre as unidades;
Vpropor a recuperação, permuta, cessão, alienação ou baixa do material em desuso;
VIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 17.
À Gerência de Documentação e Comunicação Administrativa, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria de Logística, compete:
Ireceber, autuar, registrar, arquivar, distribuir, reprografar e expedir processos e documentos de interesse da Secretaria;
IIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 18.
Ao Núcleo de Arquivos, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada Gerência de Documentação e Comunicação Administrativa, compete:
Iprover o acervo documental e bibliográfico aos setores interessados, bem como desenvolver e manter o sistema de busca de documentos;
IIorganizar e manter o funcionamento do Arquivo Geral da Secretaria;
IIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 19.
À Gerência de Tecnologia da Informação, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria de Logística, compete:
Imanter o intercâmbio de informações com órgãos de informática para o aprimoramento de suas atividades;
IIelaborar e executar o Plano Diretor de Informática - PDI desta Secretaria, orientando e acompanhando a sua execução nos demais órgãos;
IIIelaborar planos, programas e projetos de informática e avaliar os resultados obtidos, com vistas a implementar alterações ou remanejamentos que se fizerem necessários;
IVassessorar o Chefe da Unidade de Administração Geral nos assuntos técnicos relativos à informática;
Velaborar proposta de padronização dos recursos de tecnologia da informação empregados nesta Secretaria, visando à integração dos órgãos que compõem o Sistema de Ordem Pública e Social do Distrito Federal;
VIpropor normas regulamentadoras do uso da rede mundial de computadores e da rede interna;
VIIelaborar e implementar as Políticas de Segurança da Informação, no âmbito da Secretaria;
VIIIpropor especificações, aquisições e distribuições de equipamentos de informática da Secretaria;
IXfiscalizar, supervisionar e orientar as atividades de informática dos usuários da Secretaria;
Ximplementar e manter os sistemas de telefonia fixa e tecnologias de comunicação da Secretaria;
XIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 20.
Ao Núcleo de Suporte, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada Gerência de Tecnologia da Informação, compete:
Ianalisar o desempenho dos recursos técnicos empregados pelos usuários;
IIelaborar estudos e projetos de ergonomia e condições de trabalho;
IIIacompanhar a execução de rotinas de coleta, processamento, disseminação e padronização de dados e também a conversão de arquivos junto aos usuários do Sistema de Informática;
IVpropor medidas de captação, formação e adaptação de recursos humanos necessárias ao aperfeiçoamento técnico-profissional;
Vauxiliar a Gerência de Informática no atendimento aos órgãos que compõem o Sistema de Ordem Pública e Social, no que se refere ao acompanhamento e execução de planos, programas e projetos relativos à implantação de sistemas ou utilização de recursos de aplicativos, equipamentos e solução de problemas;
VIinstalar, atualizar, manter, controlar e customizar os aplicativos básicos e de apoio e sistemas corporativos utilizados pela Secretaria;
VIIremeter relatórios dos trabalhos desenvolvidos à Gerência de Informática;
VIIIrealizar atividades de suporte e manutenção nos sistemas de telefonia fixa e tecnologias de comunicação da Secretaria;
IXrealizar atividades de manutenção de equipamentos e suporte aos usuários quanto ao uso dos equipamentos de tecnologia da informação existentes na Secretaria;
Xplanejar a instalação e remoção de estações de trabalho;
XIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 21.
Ao Núcleo de Infraestrutura, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada Gerência de Tecnologia da Informação, compete:
Ipropor planos, programas e projetos de informática, visando à integração da Secretaria de Estado da Ordem Pública e Social do Distrito Federal;
IIpropor os parâmetros de segurança e configuração dos equipamentos dos usuários da Secretaria, em ligação com a Gerência de Tecnologia da Informação;
IIIimplementar a Política de Segurança da Informação no Ambiente de rede da Secretaria;
IVatender aos usuários da Secretaria, no que diz respeito à proposta, especificação e manutenção de sistemas, segundo sua competência;
Vimplementar rotinas de backup nos sistemas de arquivos, banco de dados e servidores de rede da Secretaria;
VIgerenciar, instalar e configurar os servidores de rede e outros equipamentos que compõem o ambiente de rede;
VIIrealizar manutenção e implementar melhorias no sistema de banco de dados e sistemas corporativos utilizados na Secretaria;
VIIIexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO II
Da Diretoria de Orçamento e Finanças
Art. 22.
À Diretoria de Orçamento e Finanças, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Administração Geral, compete:
Iplanejar e controlar a execução das atividades de administração orçamentária e financeira;
IIcoordenar e controlar a celebração e a execução dos contratos e convênios;
IIIcontrolar a execução da contabilidade;
IVarticular-se com o órgão de gestão orçamentária e financeira da União e do Distrito Federal;
Velaborar diagnósticos das ações e programas vinculados à administração orçamentária e financeira;
VIcontrolar e executar os processos relativos a pagamentos;
VIIexecutar, acompanhar e conciliar os registros contábeis desta Secretaria nos sistemas do Distrito Federal e da União;
VIIIcobrar, receber e repassar valores ao Serviço de Tesouraria Geral da Secretaria de Estado de Fazenda do Distrito Federal;
IXfazer a prestação de contas anual da Secretaria;
Xmanter o cadastro de empresas contratadas e conveniadas, para fins de controle e fiscalização;
XIelaborar minutas de contratos e convênios e seus termos aditivos;
XIIprovidenciar a assinatura, publicação e o registro dos contratos e convênios;
XIIIcoordenar e orientar os executores de contratos quanto ao controle e prestação de contas;
XIVcontrolar a execução de contratos e convênios e seus termos aditivos;
XVdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 23.
A Gerência de Orçamento e Contratos, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria de Orçamento e Finanças, compete:
Iregistrar, orientar e controlar a prestação de contas de devedores diversos;
IIregistrar e controlar as dotações orçamentárias e créditos adicionais;
IIIpromover a execução dos contratos e convênios, no âmbito da Secretaria;
IVanalisar e instruir documentos e processos para contratações;
Vmanter atualizados os registros dos contratos, convênios e aditivos, controlando os respectivos prazos;
VImanter atualizado o controle da prestação de garantias contratuais dos contratos e convênios;
VIIelaborar termo de contrato, convênio e seus aditivos;
VIIIregistrar no sistema integrado de gestão governamental, os contratos, convênios e seus aditivos;
IXconferir as faturas e encaminhar para serem atestadas; e
Xdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 24.
A Gerência de Execução Orçamentária, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria de Orçamento e Finanças, compete:
Iconciliar as contas contábeis;
IIcontrolar e gerenciar no âmbito da Secretaria, o sistema de gerenciamento orçamentário e financeiro, bem como fiscalizar e orientar quanto às respectivas normas e procedimentos de operação e atribuição do mesmo;
IIIpropor alterações no Quadro de Detalhamento de Despesa;
IVelaborar as autorizações, proceder ao respectivo empenho, liquidação e providenciar a emissão das previsões de pagamento das despesas realizadas pela Secretaria;
Vexecutar as atividades relacionadas a despesas de pessoal, custeio e investimentos, com a realização dos respectivos estágios e registros contábeis;
VIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO III
Da Diretoria de Gestão de Pessoas
Art. 25.
À Diretoria de Gestão de Pessoas, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Administração Geral, compete:
Icoordenar, monitorar e avaliar planos, programas e ações de gestão e desenvolvimento de pessoas em suas competências e desempenhos, vinculados à missão e objetivos do planejamento estratégico da Secretaria;
IIrealizar estudos e pesquisas para compatibilização do Plano de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas PCDP com as ações correspondentes da Secretaria;
IIIacompanhar e controlar a execução das atividades relativas a cadastro, classificação, registro funcional, lotação, movimentação de pessoas, atualização e correção de dados lançados no sistema informatizado;
IVacompanhar e controlar a execução das atividades de concessão e manutenção de aposentadorias e pensão;
Vpromover a interlocução com todas as áreas da Secretaria, no sentido de que informem problemas de saúde dos servidores e manter intercâmbio com o órgão central de Saúde Ocupacional do Distrito Federal para encaminhar servidores, disseminar informações, promover ações e campanhas de prevenção;
VIaprovar a participação de servidores em cursos de especialização e pós-graduação para formação de gestores, desenvolvimento de lideranças e nos projetos de capacitação técnica;
VIIdesignar, de acordo com critérios pré-estabelecidos, dentro do quadro de pessoas da área, o interlocutor da Secretaria que atuará como Agente de Gestão de Pessoas junto à equipe de Consultores Internos da Subsecretaria de Gestão de Pessoas da SEAP e Escola de Governo na implantação dos programas e projetos de capacitação e desenvolvimento;
VIIIsugerir alterações organizacionais, racionalização de métodos e processos, adoção de novas tecnologias, elaborar e propor normas complementares para o setor para a modernização da gestão pública;
IXplanejar estratégias corporativas para educação continuada no âmbito da Secretaria e criar processos visando identificar, diferenciar e manter talentos internos do órgão;
Xestudar e acompanhar o desenvolvimento de competências e desempenhos de servidores de forma a obter indicadores que subsidiem programas de benefícios e premiação por resultados;
XIimplementar mecanismos que busquem a democratização das relações de trabalho, a valorização do servidor e a eficiência do serviço público;
XIIcoordenar atividades da Central de Atendimento da área ou definir a melhor estratégia para atendimento aos usuários;
XIIIarticular com outras entidades públicas ou privadas projetos e ações relativos a gestão de pessoas e melhoria da gestão pública;
XIVorientar e instruir a abertura de processos pertinentes à área de gestão de pessoas e prestar assessoramento a todos os setores na sua área de atuação;
XVpromover a disseminação de informações sobre direitos e deveres, processos disciplinares e decidir sobre recursos interpostos por servidores contra decisões administrativas;
XVIcumprir decisões e diligências determinadas pelos órgãos de controle interno e externo, relativos à sua área de atuação;
XVIIinstruir processos relativos a direitos e deveres dos servidores ativos, aposentados, pensionistas, emitindo pronunciamento preliminar;
XVIII - submeter à Subsecretaria de Gestão de Pessoas/SEAP questões ou direitos novos ou sem normatização após a instrução de que trata o inciso anterior;
XIXelaborar e analisar relatórios periódicos indicando o quantitativo, os tipos de atividades realizadas e contendo análises descritivas, gráficas, recomendações da unidade de direção hierarquicamente superior e encaminhar à SUGEP/SEAP.
XXdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 26.
À Gerência de Gestão de Pessoas, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria de Gestão de Pessoas, compete:
Igerenciar as atividades inerentes à gestão de pessoas em relação aos servidores da Secretaria;
IIgerenciar a formação/criação e atualização da base de dados cadastrais, validada pelos servidores, com informações sobre a vida funcional-financeira do servidor;
IIIanalisar, prever e encaminhar à Subsecretaria de Gestão de Pessoas/SEAP as necessidades de provimento de cargos;
IVcoordenar o processo de avaliação de desempenho e avaliação do estágio probatório dos servidores da Secretaria;
Vgarantir a conformidade das ações e processos de gestão de pessoas com as diretrizes governamentais e o ordenamento jurídico;
VIacompanhar a programação orçamentária/financeira e a execução das despesas relacionadas aos processos de gestão de pessoas, bem como acompanhar a elaboração da folha de pagamento relativa a servidores ativos no âmbito da Secretaria;
VIIorganizar e manter atualizada a coletânea de legislação, jurisprudência e doutrina, relativas à gestão de pessoas;
VIIIpromover a publicação de atos relativos a servidores ativos no Diário Oficial do Distrito Federal;
IXanalisar, elaborar relatórios periódicos das atividades realizadas, análise da evolução dos dados e outras recomendações;
Xzelar pela aplicação das normas relativas a aposentadoria, pensões, benefícios ou vantagens;
XIgerir as atividades relativas a manutenção, atualização do cadastro e pagamento de aposentadorias e pensões;
XIIacompanhar a inclusão, alteração ou exclusão, na folha de pagamento, das consignações e descontos em geral dos servidores aposentados e dos beneficiários de pensão e efetuar registros e controles;
XIIIconferir e encaminhar a folha de pagamento de servidores aposentados e de beneficiários de pensão à unidade competente;
XIVanalisar, instruir processos e elaborar atos de concessão, complementação e revisão de aposentadorias e pensões, auxílio-funeral e reversão de créditos;
XVconfeccionar identidade funcional dos servidores aposentados, expedir classificação funcional e emitir declarações diversas referentes aos aposentados e pensionistas;
XVIacompanhar o registro das alterações cadastrais solicitadas pelos aposentados e pensionistas, e encaminhar documentos de interesse destes, quando for o caso;
XVIImanter arquivo de processos referentes à concessão e revisão de aposentadorias e pensões;
XVIII - desenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 27.
Ao Núcleo de Registros Funcionais, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência de Gestão de Pessoas, compete:
Iexecutar atividades de registro e atualização de lançamentos de dados no sistema informatizado, controle, classificação e declaração de informações funcionais dos servidores;
IIadotar as providências administrativas necessárias à lotação de cargos decorrentes de provimento e nomeação, readaptação, reversão, aproveitamento, reintegração, recondução e à regularização da situação funcional dos servidores;
IIIelaborar expediente necessário à posse em cargo de provimento em comissão, inclusive a lavratura do respectivo termo;
IVmanter o controle da requisição, cessão, remoção e movimentação interna dos servidores da Instituição;
Vefetuar registro de dependentes de servidores ativos e comissionados para fins de imposto de renda, reconhecimento de direitos e concessão de benefícios;
VIinstruir procedimentos relativos à progressão funcional e promoção de servidores, propor os respectivos atos, acompanhar as publicações, efetuar os registros no sistema informatizado e informar as alterações realizadas à unidade de pagamento;
VIIreceber, conferir e zelar pela guarda das declarações de bens e rendas apresentadas;
VIIIefetuar os procedimentos relacionados à homologação do estágio probatório e estabilidade dos servidores;
IXorganizar, controlar e manter atualizadas as pastas de assentamentos funcionais dos servidores ativos e comissionados;
Xinstruir, registrar e controlar licenças e concessões de direitos e vantagens;
XIadotar os procedimentos legais e administrativos para averbação de tempo de serviço;
XIIanalisar cargos ou funções em comissão para efeito de incorporação de quintos ou décimos, na forma da lei;
XIIIorientar os servidores quanto à concessão de direitos e ao cumprimento de deveres funcionais;
XIVcontrolar as informações relativas ao cumprimento das obrigações eleitorais de servidores ativos efetivos e comissionados da Instituição;
XVconfeccionar identidade funcional dos servidores ativos;
XVIorganizar e manter atualizada a coletânea de legislação, jurisprudência e doutrina, relativa à respectiva área de atuação;
XVIIelaborar relatórios estatísticos periódicos das atividades realizadas;
XVIII - executar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 28.
A Gerência de Pagamento, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Diretoria de Gestão de Pessoas, compete:
Ielaborar, conferir e encaminhar a folha de pagamento normal e suplementar de servidores ativos, inativos e pensionistas da Secretaria;
IIfornecer informações anuais de rendimentos pagos para fins de imposto de renda a servidores ativos e pensionistas judiciais;
IIIelaborar impacto financeiro para pagamento de folha suplementar, diferenças salariais oriundas de acréscimo de carga horária, decisões judiciais, pareceres, tomadas de contas especiais, inquéritos administrativos e outros mecanismos geradores de despesas;
IVadotar as providências necessárias à vacância de cargos e elaborar planilhas de acerto de contas decorrentes de: exoneração, demissão, readaptação, posse em outro cargo inacumulável, falecimento e licenças não remuneradas;
Vinstruir processo e efetuar o lançamento do desconto relativo ao abono de permanência, expedir abono provisório, título de pensão em processos de aposentados e beneficiários de pensão;
VIinformar aos órgãos de controle, a relação de ordenadores de despesas;
VIIelaborar e encaminhar à Previdência Social a Guia de Informações - GFIP;
VIIIHomologar e encaminhar anualmente a DIRF/RAIS, junto à Receita Federal;
IXdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
Art. 29.
Ao Núcleo de Registros Financeiros, unidade orgânica de execução, diretamente subordinada à Gerência de Pagamento, compete:
Ielaborar, conferir e manter atualizada a folha de pagamento de servidores ativos da Secretaria;
IIatualizar os registros financeiros relativos a pagamentos de servidores ativos e pensionistas judiciais, procedendo aos descontos autorizados;
IIIfornecer informações anuais de rendimentos pagos para fins de imposto de renda a servidores ativos e pensionistas judiciais;
IVencaminhar resumo da folha de pagamento de servidores ativos à unidade competente, com apreciação da Gerência de Administração de Pessoas;
Vacompanhar registro de dependentes de servidores ativos e comissionados para fins de imposto de renda, reconhecimento de direitos e concessão de benefícios;
VIemitir declarações e comprovantes de rendimentos e de reajustes remuneratórios solicitados por servidores;
VIIsolicitar à unidade competente, impacto financeiro para pagamento de folha suplementar, diferenças salariais oriundas de acréscimo de carga horária, decisões judiciais, pareceres, tomadas de contas especiais, inquéritos administrativos e outros mecanismos geradores de despesas;
VIIIregistrar e informar à Gerência as designações e as dispensas de servidores com cargo em comissão;
IXinformar aos servidores ativos sobre a realização de descontos em suas folhas de pagamento;
Xadotar as providências necessárias à vacância de cargos e elaborar planilhas de acerto de contas decorrentes de: exoneração, demissão, readaptação, posse em outro cargo inacumulável, falecimento e licenças não remuneradas;
XIregistrar e controlar as opções de carga horária dos servidores, controle de frequência e efetuar os lançamentos referentes a concessão e a exclusão de benefícios, como: vales-transporte, auxilio alimentação, auxílio-creche, auxílio-natalidade, auxílio-reclusão, concessão de ajuda de custo, adicionais de insalubridade, periculosidade e atividades penosas, designação de beneficiários de servidores ativos para fins de pensão e consignatários;
XIIinstruir processo e efetuar o lançamento do desconto relativo ao abono de permanência, expedir abono provisório, título de pensão em processos de aposentados e beneficiários de pensão;
XIIIregistrar e controlar as substituições de servidores ativos da Secretaria;
XIVregistrar e controlar os ressarcimentos decorrentes de cessão e requisição de servidores de/para outros órgãos;
XVregistrar e controlar os parcelamentos de débitos oriundos de adiantamento de férias, reposições ao erário, multas e pagamentos indevidos;
XVIinformar aos órgãos de controle, a relação de ordenadores de despesas;
XVIIelaborar e encaminhar documentos e informações à Previdência Social;
XVIII - organizar e manter atualizada a coletânea de legislação, jurisprudência e doutrina, relativas à área de atuação; XIX - elaborar relatórios estatísticos periódicos das atividades realizadas.
XXexecutar outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
CAPÍTULO III
DA SUBSECRETARIA DE INTELIGÊNCIA
Art. 30.
À Subsecretaria de Inteligência, unidade orgânica de comando e supervisão, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Iplanejar, orientar, integrar, supervisionar e coordenar as atividades de inteligência da Secretaria da Ordem Pública e Social, respeitadas as peculiaridades e a autonomia dos órgãos que compõem esse sistema;
IIassessorar o Secretário nos assuntos de inteligência;
IIIarticular-se com outros órgãos de inteligência dos Estados e da União, nos assuntos referentes à produção de conhecimentos de inteligência;
IVarticular-se com órgãos e entidades governamentais para o intercâmbio de informações, dados e conhecimentos específicos afetos à preservação da ordem pública e à incolumidade das pessoas e do patrimônio;
Vplanejar a produção de conhecimentos de inteligência para subsidiar a elaboração de diretrizes e de planos operacionais da Subsecretaria de Operações da Ordem Pública e Social, da Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água, bem como, de outras unidades e órgãos governamentais, quando autorizado pelo Secretário;
VIdefinir um canal técnico interligando-se ao órgão de Inteligência da Secretaria de Estado de Segurança Pública e aos órgãos de inteligência dos órgãos vinculados da Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal;
VIIpromover a análise dos fenômenos afetos à ordem pública e social do Distrito Federal;
VIIIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO I
Da Diretoria de Operações de Inteligência
Art. 31.
A Diretoria de Operações de Inteligência, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Inteligência, compete:
Icoordenar as atividades relacionadas à elaboração do planejamento de inteligência;
IIdirigir e coordenar as operações de inteligência desenvolvidas no âmbito da Secretaria;
IIIauxiliar o Subsecretário de Inteligência na gestão da Subsecretaria;
IVdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
CAPÍTULO IV
DA SUBSECRETARIA DE OPERAÇÕES DE ORDEM PÚBLICA E SOCIAL
Art. 32.
À Subsecretaria de Operações da Ordem Pública e Social, unidade orgânica de comando e supervisão, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Iplanejar, orientar, coordenar e supervisionar operacionalmente as ações relacionadas à prevenção, controle e combate das seguintes desordens urbanas, respeitadas as competências dos demais órgãos do Governo do Distrito Federal:
a)Comércio Ilegal;
b)Violação de direitos autorais, de marcas e patentes;
c)Poluição sonora;
d)Poluição visual; e
e)O exercício irregular da profissão de guardadores e lavadores de veículos automotores;
IIarticular-se com órgãos e entidades da União e do Distrito Federal, incumbidos do trato com assuntos das desordens urbanas, nas ações de prevenção, controle e combate no Distrito Federal e no Brasil;
IIIformular políticas de treinamento e capacitação de agentes públicos do Governo do Distrito Federal, com o propósito de reduzir os índices de desordens urbanas no Distrito Federal;
IVdefinir a previsão anual de recursos materiais para a execução das atividades relacionadas com a prevenção, controle e combate das desordens urbanas no Distrito Federal;
Velaborar, analisar e consolidar relatório de atividades;
VIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO I
Diretoria Operacional da Ordem Pública e Social
Art. 33.
A Diretoria Operacional da Ordem Pública e Social, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada à Subsecretaria de Operações de Ordem Pública e Social, compete:
Icoordenar as atividades relacionadas à elaboração do planejamento operacional no âmbito de sua área de responsabilidade;
IIdirigir as atividades das diretorias de operações nas áreas que lhe são diretamente subordinadas;
IIIauxiliar o Subsecretário de Operações da Ordem Pública e Social na gestão da Subsecretaria;
IVdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO II
Das Diretorias de Operações de Ordem Pública e Social
Art. 34.
Às Diretorias de Operações da Ordem Pública e Social, unidades orgânicas de direção, diretamente subordinadas à Subsecretaria de Operações de Ordem Pública e Social, compete:
Icoordenar as atividades relacionadas à elaboração do planejamento operacional dos órgãos que compõem o Sistema de Ordem Pública e Social do Distrito Federal no âmbito de sua área de responsabilidade;
IIcoordenar, executar e fiscalizar o cumprimento do Plano Anual de Treinamento e Capacitação;
IIIauxiliar o Subsecretário e o Diretor Operacional da Ordem Pública e Social na gestão da Subsecretaria no âmbito de sua área de responsabilidade;
IVcoordenar as atividades nas áreas que lhe serão diretamente subordinadas;
Vdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SUBSEÇÃO I – Das Gerências Operacionais
Art. 35.
Às Gerências Operacionais, unidade orgânica de direção, diretamente subordinadas às Diretorias de Operações de Ordem Pública e Social, compete:
Iauxiliar os Diretores de Operações da Ordem Pública e Social no âmbito de sua área de responsabilidade;
IIgerenciar as atividades nas áreas que lhe são diretamente subordinadas;
IIIelaborar relatórios de operações ao Diretor de Operações;
IVexecutar as ações de controle e distribuição dos agentes operacionais para o cumprimento das atividades relacionadas ao planejamento operacional dos órgãos que compõem o Sistema da Ordem Pública e Social do Distrito Federal, no âmbito de sua responsabilidade;
Vgerenciar as ações de controle e distribuição dos agentes operacionais para a execução das atividades relacionadas ao plano Anual de Treinamento e Capacitação;
VIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
CAPÍTULO V
DA SUBSECRETARIA DE DEFESA DO SOLO E DA ÁGUA
Art. 36.
À Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água, unidade orgânica de comando e supervisão, diretamente subordinada ao Secretário de Estado da Ordem Pública e Social, compete:
Iplanejar, orientar, coordenar e supervisionar operacionalmente as ações relacionadas à prevenção, controle e erradicação de ocupações irregulares do solo e das áreas de proteção ambiental, respeitadas as competências específicas atribuídas ao Instituto do Meio Ambiente e dos Recursos Hídricos do Distrito Federal – Brasília Ambiental.
IIarticular-se com órgãos e entidades da União e do Distrito Federal, incumbidos do trato com assuntos do uso do solo e do meio ambiente, nas ações de prevenção, controle e erradicação de ocupações irregulares do solo e das áreas de proteção ambiental no Distrito Federal;
IIIelaborar, analisar e consolidar relatório de atividades;
IVdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO I
Da Diretoria de Operações e Defesa do Solo e da Água
Art. 37.
À Diretoria de Operações e Defesa do Solo e da Água, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada a Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água, compete:
Iformular, acompanhar e supervisionar a programação e a execução dos trabalhos dos setores que lhe são subordinados;
IIsupervisionar a execução dos trabalhos das demais Diretorias desta Subsecretaria;
IIIauxiliar o Subsecretário de Defesa do Solo e da Água nos atos de gestão e na coordenação operacional;
IVassistir a Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água nos assuntos de sua competência, zelando pela qualidade e racionalidade dos métodos e processos de trabalho;
Vformular medidas corretivas que visem sanar quaisquer deficiências ou ocorrências relativas aos trabalhos sob sua responsabilidade e à otimização dos serviços e a redução de custos;
VIconsolidar relatórios afetos a Subsecretaria;
VIIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO II
Da Diretoria de Planejamento Operacional de Defesa do Solo e da Água
Art. 38.
À Diretoria de Planejamento Operacional de Defesa do Solo e da Água, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada a Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água, compete:
Iplanejar, orientar e coordenar as atividades voltadas à execução de operações, elaborando os respectivos relatórios, mapas, quadros e gráficos;
IIformular relatórios estatísticos relacionados com a área de atuação da Subsecretaria;
IIIcoordenar a coleta de dados e sua análise para a produção de conhecimentos de interesse da Subsecretaria;
IVanalisar as solicitações de ações operacionais e obter os dados, informações e documentos necessários a sua execução;
Vavaliar a disponibilidade dos recursos humanos e materiais necessários para o desencadeamento de ações operacionais;
VIanalisar e interpretar os relatórios remetidos a esta Subsecretaria;
VIIrealizar o planejamento de ações operacionais em consonância com a legislação vigente;
VIIIpromover sugestões no sentido de sanar eventuais falhas do planejamento logístico-operacional;
IXdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO III
Da Diretoria de Vigilância do Solo e da Água
Art. 39.
À Diretoria de Vigilância do Solo e da Água, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada a Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água, compete:
Iplanejar, orientar, coordenar e supervisionar as atividades relacionadas a vigilância, com o intuito de impedir o uso irregular do solo no âmbito do território do Distrito Federal;
IIpromover o levantamento de dados e realização de vistorias necessárias ao desencadeamento de ações operacionais;
IIIcoordenar a produção de dados e informações necessárias à produção de relatórios pela Diretoria de Planejamento Operacional de Defesa do Solo e Água;
IVarticular-se com os demais órgãos e entidades distritais para a realização de ações operacionais de vigilância;
Vpropor metas de melhoria contínua de desempenho nas atividades de vigilância do uso do solo;
VIpropor padrões de capacitação operacional para o desempenho das atividades de vigilância permanente das áreas públicas ou privadas, urbanas ou rurais, no âmbito do Distrito Federal;
VIIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO IV
Das Diretorias de Operações e Defesa do Solo e da Água
Art. 40.
As Diretorias de Operações e Defesa do Solo e da Água, unidades orgânicas de direção, diretamente subordinada a Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água, competem:
Ipromover as atividades de operação de erradicação de edificações irregulares em consonância com a legislação vigente nas suas áreas de atuação;
IIpromover as atividades de vigilância ao uso irregular do solo em consonância com a legislação vigente nas suas áreas de atuação;
IIIsistematizar a atuação das unidades de vigilância, por meio de procedimento operacional padrão, em áreas sobre as quais incidam decisão judicial, e tenham sido submetidas a qualquer ação operacional integrada de erradicação ou apresentem potencial de risco para ocupações irregulares, a fim de evitar a reincidência e o surgimento de novos focos nas suas áreas de atuação;
IVacompanhar a evolução da situação fática dos condomínios clandestinos, irregulares e em processo de regularização nas suas áreas de atuação;
Vformular cadastro atualizado dos condomínios clandestinos, irregulares e em processo de regularização, seus empreendedores, síndicos ou responsáveis, bem como das ocupações irregulares do solo e suas lideranças nas suas áreas de atuação;
VIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
SEÇÃO V
Da Diretoria de Controle do Uso e Ocupação dos Mananciais e do Solo
Art. 41.
À Diretoria de Controle do Uso e Ocupação dos Mananciais e do Solo, unidade orgânica de direção, diretamente subordinada a Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água, compete:
Ipromover vistorias técnico-ambientais, elaborando seus respectivos relatórios;
IIarticular-se com o Instituto do Meio-Ambiente e dos recursos Hídricos do Distrito Federal – Brasília Ambiental, as Administrações Regionais e demais órgãos e entidades com atribuições relacionadas ao uso, ocupação e parcelamento de solo e à execução da Política de Recursos Hídricos no Distrito Federal;
IIIpromover subsídio à Diretoria de Planejamento Operacional de Defesa do Solo e da Água para o planejamento de ações operacionais integradas;
IVpropor à Diretoria de Vigilância do Solo e dos Mananciais, sempre que necessário, a realização de vistorias voltadas ao efetivo cumprimento das diretrizes ambientais de uso, ocupação e parcelamento de solo no Distrito Federal;
Vpromover subsídios à Diretoria de Vigilância do Solo e dos Mananciais para elaboração de normas, padrões e critérios de vigilância ambiental;
VIdesenvolver outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação.
TÍTULO III
DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL E DEMAIS CARGOS EM COMISSÃO
CAPÍTULO I
DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL
Art. 42.
Ao Secretário de Estado de Ordem Pública e Social do Distrito Federal compete:
Iexercer a direção geral, coordenação, controle, fiscalização e orientação das atividades desta Secretaria;
IIreferendar os decretos e os atos assinados pelo Governador, referentes à área de sua competência;
IIIorientar, coordenar e supervisionar o planejamento operacional e a execução das atividades do Sistema de Ordem Pública e Social, visando à implementação das políticas e diretrizes do Governador;
IVpropor ao Governador medidas que aperfeiçoem a política e a estrutura de ordem pública e social;
Vexpedir regimentos, circulares, portarias, ordens de serviço, ofícios, despachos e demais atos administrativos;
VIindicar nomes para o preenchimento dos cargos e funções comissionadas desta Secretaria;
VIIavocar ou redistribuir procedimentos administrativos e exercer diretamente, de acordo com a conveniência e interesse da Administração, qualquer das atribuições regimentais cometidas aos dirigentes das unidades integrantes da estrutura organizacional desta Secretaria;
VIIIdelegar competências ou atribuições.
Art. 43.
Ao Secretário-Adjunto compete:
Ichefiar o gabinete do Secretário, coordenando e orientando a execução das atividades correspondentes;
IIsubstituir o Secretário em suas ausências e impedimentos;
IIIprestar assistência direta e imediata ao Secretário;
IVsupervisionar, orientar, acompanhar e avaliar a execução das atividades das Subsecretarias, órgãos colegiados vinculados e demais unidades que integram a Secretaria;
Vexercer outras atividades que lhe forem atribuídas ou delegadas.
Art. 44.
Ao Chefe da Assessoria Especial compete:
Iprestar assistência direta e exclusiva ao Secretário, no que se refere aos assuntos de natureza institucional, concernentes à ética, compromisso público, responsabilidade social, profissionalismo, respeito aos princípios democráticos e à dignidade da pessoa humana;
IIassessorar o Secretário em suas relações com os órgãos componentes do Sistema de Ordem Pública do Distrito Federal;
IIIarticular-se com todas as esferas dos Poderes Legislativo, Executivo e Judiciário, na defesa dos interesses institucionais desta Secretaria;
IVdesempenhar outras atividades que lhe forem atribuídas.
Art. 45.
Aos Subsecretários competem:
Idirigir, coordenar, supervisionar e controlar a execução das atividades da unidade sob sua responsabilidade;
IIassistir o Secretário nos assuntos de sua área de atuação, submetendo os atos administrativos e regulamentares a sua apreciação;
IIIpropor medidas que resultem no aprimoramento das ações desenvolvidas nos setores sob sua responsabilidade;
IVpromover a operacionalização das ações setoriais planejadas por esta Secretaria;
Vparticipar da definição de diretrizes e da execução do processo de planejamento global desta Secretaria;
VIcolaborar para a integração sistêmica das unidades desta Secretaria e dos órgãos que compõem o Sistema de Ordem Pública e Social do Distrito Federal;
VIIexecutar outras atividades inerentes a sua área de competência.
Art. 46.
Aos Chefes da Assessoria Jurídica Legislativa, da Assessoria de Comunicação Social, Unidade Especial de Controle Interno compete:
Icoordenar as atividades de assessoramento superior e especializado afetas à sua área de atuação;
IIsubsidiar tecnicamente as decisões do Secretário;
IIIdesempenhar outras atividades que lhe forem atribuídas.
Art. 47.
Ao Ouvidor compete:
Irealizar reuniões com os ouvidores chefes dos órgãos que compõem o Sistema de Ordem Pública do Distrito Federal e o Ouvidor-Geral do Distrito Federal, objetivando padronizar os serviços desempenhados pelos respectivos órgãos;
IIrealizar, por iniciativa própria, inspeções, diligências e investigações, visando à apuração das reclamações e denúncias que lhe forem encaminhadas, sugerindo, se for o caso, a instauração de sindicâncias, processos administrativos, termos circunstanciados e inquéritos policiais aos órgãos competentes;
IIIsolicitar aos órgãos respostas das providências adotadas sobre as reclamações e denúncias recebidas;
IVcolaborar com o Secretário, com o Ouvidor-Geral do Distrito Federal, demais autoridades e a comunidade nos assuntos de interesse público;
Vexecutar outras atividades inerentes a sua área de competência.
Art. 48.
Ao Diretor Operacional da Ordem Pública e Social, Diretor de Operações de Inteligência e ao Diretor de Operações e Defesa do Solo e da Água competem:
Iparticipar da gestão da Subsecretaria articuladamente com o titular;
IIexercer outras atividades e atos que lhe forem atribuídos ou delegados pelo Secretário ou pelos respectivos Subsecretários.
Art. 49.
Aos Diretores de Operações de Ordem Pública e Social de área e Diretores de Operações e Defesa do Solo de área competem:
Iplanejar, orientar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades técnicas e administrativas inerentes às competências da unidade que lhe é subordinada;
IIcumprir e fazer cumprir, na esfera de sua competência, o presente Regimento, demais normas e instruções;
IIImanter informada e assistir a chefia imediata nos assuntos de sua competência, zelando pela qualidade e racionalidade dos métodos e processos de trabalho;
IVpropor ao superior hierárquico imediato, medidas corretivas diante de quaisquer deficiências ou ocorrências relativas aos trabalhos sob sua responsabilidade quando a solução extrapolar a esfera de competência funcional;
Vpropor à chefia imediata a adoção de medidas que visem a otimização dos serviços e a redução de custos;
VIemitir, mediante solicitação, pronunciamentos técnicos sobre as desordens urbanas, sobre o uso irregular do solo e dos mananciais e sobre alguma informação relacionada à área de inteligência, conforme for à situação;
VIIdesempenhar outras atividades que lhe forem atribuídas pela chefia imediata.
Art. 50.
Aos Diretores competem:
Iplanejar, orientar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades técnicas e administrativas inerentes às competências da unidade que lhe é subordinada;
IIcumprir e fazer cumprir, na esfera de sua competência, o presente Regimento, demais normas e instruções;
IIImanter informada e assistir a chefia imediata nos assuntos de sua competência, zelando pela qualidade e racionalidade dos métodos e processos de trabalho;
IVpropor ao superior hierárquico imediato, medidas corretivas diante de quaisquer deficiências ou ocorrências relativas aos trabalhos sob sua responsabilidade quando a solução extrapolar a esfera de competência funcional;
Vpropor à chefia imediata a adoção de medidas que visem a otimização dos serviços e a redução de custos;
VIdesempenhar outras atividades que lhe forem atribuídas pela chefia imediata.
CAPÍTULO II
DOS DEMAIS CARGOS EM COMISSÃO
Art. 51.
Aos Gerentes Operacionais compete:
Icontrolar e acompanhar todo o processo de atendimento de ocorrências;
IImanter os agentes operacionais informados sobre o desenvolvimento das atividades operacionais, dados estatísticos e principais ocorrências no Distrito Federal;
IIImanter controle sobre as guarnições motorizadas, as equipes e os recursos disponíveis para o atendimento de ocorrências, a utilização do sistema de comunicação e o desenvolvimento das operações, com o objetivo de acionar os meios específicos existentes;
IVdar ciência da ocorrência de casos de natureza grave às autoridades que delas devam tomar conhecimento, sem prejuízo do prosseguimento de sua atuação;
Vexercer as atribuições peculiares às suas funções, de acordo com as competências das respectivas unidades e aquelas que lhe forem delegadas pela chefia imediata.
Art. 52.
Aos Gerentes e Chefes de Núcleo compete:
Iplanejar, orientar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades técnicas e administrativas inerentes às competências da unidade que lhe é subordinada;
IIcumprir e fazer cumprir, na esfera de sua competência, o presente Regimento, demais normas e instruções;
IIImanter informada e assistir a chefia imediata nos assuntos de sua competência, zelando pela qualidade e racionalidade dos métodos e processos de trabalho;
IVpropor ao superior hierárquico imediato, medidas corretivas diante de quaisquer deficiências ou ocorrências relativas aos trabalhos sob sua responsabilidade quando a solução extrapolar a esfera de competência funcional;
Vpropor à chefia imediata a adoção de medidas que visem a otimização dos serviços e a redução de custos;
VIdesempenhar outras atividades que lhe forem atribuídas pela chefia imediata.
Art. 53.
Aos Agentes Operacionais e aos Agentes de Inteligência compete:
Iassistir os chefes imediatos nos assuntos de sua área de atuação;
IIencaminhar à chefia imediata os assuntos, processos, pareceres e documentos, para apreciação;
IIIelaborar documentos de interesse da respectiva unidade;
IVexecutar as ordens de serviço confeccionadas pela Subsecretaria de Operações de Ordem Pública e Social, pela Subsecretaria de Defesa do Solo e da Água, ou pela Subsecretaria de Inteligência, conforme for a situação;
Vdar suporte à chefia imediata em ações operacionais para garantir o bom atendimento;
VIfornecer informações quanto a execução do serviço aos chefes imediatos;
VIIexercer outras atribuições que lhe forem cometidas.
TÍTULO IV
DAS VINCULAÇÕES E DOS RELACIONAMENTOS
Art. 54.
A subordinação hierárquica das unidades orgânicas define-se por sua posição na estrutura administrativa desta Secretaria e as substituições seguirá o que preceitua o artigo 3º, do Decreto nº 33.551, de 29 de fevereiro de 2012.
Art. 55.
As unidades se relacionam:
Ientre si, na conformidade dos vínculos hierárquicos e funcionais expressos na estrutura e no enunciado de suas competências;
IIentre si, os órgãos e as entidades do Distrito Federal, em conformidade com as definições e as orientações dos sistemas a que estão subordinadas;
IIIentre si, os órgãos e as entidades externos ao Distrito Federal, na pertinência dos assuntos comuns.
TÍTULO V
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 56.
A programação e a execução das atividades compreendidas nas funções exercidas pela Secretaria de Estado da Ordem Pública e Social do Distrito Federal, observarão as normas técnicas e administrativas, a legislação orçamentária e financeira e de controle interno.
Art. 57.
As dúvidas surgidas na aplicação deste Regimento serão dirimidas pelo Secretário de Estado da Ordem Pública e Social.
Art. 58.
Este Regimento entra vigor na data de sua publicação.